水泥廠黨委上半年工作總結(jié)

今年上半年，我們在集團黨委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，落實集團2005年第一次工作會精神，不斷創(chuàng)新黨組織的工作方式、活動內(nèi)容、工作方法，不斷加強黨建和思想政治工作，加強各級領導干部、黨員隊伍、職工隊伍建設，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從而影響和帶動廣大職工努力工作，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作，經(jīng)過全廠上下的共同努力，截止到6月20日，水泥生產(chǎn)累計完成108.8萬噸，水泥銷售完成102萬噸；熟料生產(chǎn)96萬噸，產(chǎn)品銷售收入2.7億元；實現(xiàn)利潤2992萬元，有望實現(xiàn)時間過半，完成任務過半的目標。

半年來，我們主要抓了以下幾項工作:

一、貫徹集團第一次工作會精神，不斷加強領導班子的思想建設，提高領導干部綜合素質(zhì)。

今年上半年，我們按照集團黨委的要求，把加強領導班子的思想建設作為一項重要工作來抓，通過中心組學習、舉辦培訓班、聽輔導報告、看錄相等多種形式，統(tǒng)一干部思想，堅定做強、做大企業(yè)的決心和信心，達到了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、堅定信心的目的。上半年廠黨委理論學習中心組重點學習了集團2005年第一次工作會文件，認真學習了王東董事長在集團2005年第一次工作會上的重要講話，《行政工作報告》、《黨委工作報告》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《企業(yè)文化建設學習材料》、十屆人大三次會議溫家寶所作《政府工作報告》第四部分:大力推進經(jīng)濟體制改革和對外開放；第五部分:積極發(fā)展社會事業(yè)和建設和諧社會。曾慶紅在中央保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動工作會議上的講話。北京金隅報刊登的《加快產(chǎn)權制度改革，推進集團整體、快速、可持續(xù)發(fā)展》一文。學習了集團紀委、組織部轉(zhuǎn)發(fā)的《關于維護黨的紀律嚴肅處理黨風方面若干突出問題的意見的通知》等。

通過學習，使各級領導干部牢固的樹立了科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，增強了履職意識、責任意識、大局意識和發(fā)展意識。增強了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們把2005年作為“創(chuàng)新發(fā)展年”，整合資源，創(chuàng)新經(jīng)營，堅持以利潤為中心，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，領導干部按照各自的分工，創(chuàng)造性的開展工作，促進了生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作。

通過學習，使各級領導干部牢固的樹立了以經(jīng)濟建設為中心的思想觀念，把完成今年的各項承包指標和工作任務，推動企業(yè)發(fā)展作為最大的政治任務，作為衡量和檢查工作的重要標準。

通過學習，各級領導干部的創(chuàng)新意識不斷增強，進一步提高了各級領導干部駕馭市場經(jīng)濟和企業(yè)生存發(fā)展的能力，組織和領導企業(yè)、部門的能力，上下同欲的執(zhí)行和控制能力，應對復雜局面和解決問題的能力，與時俱進的創(chuàng)新和創(chuàng)利能力。

二、加強領導班子組織建設，落實黨管干部、黨管人才原則，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的組織基礎。

今年上半年，廠黨委把加強領導班子組織建設落實黨管干部、黨管人才原則作為黨委工作的重中之重，切實抓出成效。在領導班子的組織建設上，堅持民主集中制原則，認真開好領導班子專題民主生活會。上半年，針對少數(shù)領導中存在著的“等、推、比、俗、怨”的現(xiàn)象，廠黨委做過細的思想政治工作，利用擴大的廠長辦公會、中層干部會等形式對干部進行思想教育。領導班子召開了民主生活會，并通過個別談話等方式，領導班子成員之間互相開展批評和自我批評，領導班子成員之間進一步加強了溝通，增進了團結(jié)。領導班子還研究制定了完成今年各項任務的措施。今年上半年，廠黨委加強了對各級領導干部特別是中層以上領導干部的教育、管理與監(jiān)督，制定了《中層領導干部管理辦法》，堅持教育與考核相結(jié)合的辦法，對完不成工作任務的，或出現(xiàn)問題單位的正職領導予以調(diào)整或處罰。企業(yè)堅持黨管人才的原則，上半年撤消了勞動人事教育處，成立了人力資源部，黨委組織部與人力資源部合屬辦公，各自的職能不變，進一步整合了人力資源，形成了合力，把黨管干部、黨管人才原則落到了實處。上半年，建立并完善了企業(yè)人才庫，企業(yè)員工信息庫，實行計算機管理，使人才情況、員工情況做到了底數(shù)清，情況明，為人才管理打下了堅實基礎。

三、開展“四好”班子建設，提高領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力

今年上半年，我們按照集團黨委的部署，按照建設“四好”班子標準，在廠級領導班子中深入開展“四好”班子建設。首先，加強學習，提高對建設“四好”班子重要性的認識。廠黨委將集團關于開展“四好”班子建設的文件印發(fā)給班子每位成員，并召開廠級班子專題會議，逐條學習，逐條研討，深刻領會文件的精神實質(zhì)。在認真學習，提高思想認識的基礎上，廠黨委組織召開了廠級領導班子民主生活會。生活會上，班子成員認真對照“四好”標準，認真查找領導班子和自身思想、工作中存在的不足，誠懇地開展批評和自我批評，提出改進措施，按照“四好”班子標準加強班子建設。其次，振奮精神，為建設“四好”班子奠定思想基礎。面對嚴峻的市場競爭環(huán)境和壓力、挑戰(zhàn)，在少數(shù)領導干部中產(chǎn)生了不思進取，不愿創(chuàng)新，固步自封的思想和行為，廠黨委、廠部對此高度重視，3月初，在擴大的廠長辦公會上，廠長結(jié)合“四好”班子建設，針對干部隊伍中存在的錯誤認識和現(xiàn)象進行了深入剖析，明確要求各級領導干部必須振奮精神，勇于負責，樂于奉獻，與時俱進，爭做學習型的人、受尊重的人、高尚而快樂的人。廠長的講話在干部隊伍中引起強烈反響。為進一步統(tǒng)一思想，確保完成上半年各項任務，廠黨委、廠部要求廠級副職在各自分管范圍內(nèi)給中層干部講課、講形勢、講任務、講存在的差距、提出工作要求，廠級副職進行了精心準備，結(jié)合分管工作撰寫了詳細的講課材料。這次教育分別在營銷、生產(chǎn)、管理處室、改制企業(yè)、控股企業(yè)和生活后勤系統(tǒng)召開了六次會議，廠長和書記也都出席并講話。這種教育形式在琉水少有，既增強了廠級副職的責任意識，鼓勵他們大膽管理，勇于負責，提升履職能力，也使思想教育更具有針對性，增強了操作性和教育效果，在兩級班子和干部隊伍中進一步統(tǒng)一了認識，振奮了精神，為建設“四好”班子，為完成2005年各項任務奠定了堅實的思想基礎。

第三，堅持黨委會議事規(guī)則和議事程序，充分發(fā)揚民主，做到大事集體決定、工作保持溝通，及時研究決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中出現(xiàn)的重大問題，集體討論，群策群力，落實責任，強化管理，促進企業(yè)各項工作的順利開展。第四，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營，加快企業(yè)發(fā)展。我們把“四好”班子建設落實到全面完成今年各項承包指標和工作任務上來，搶抓奧運商機，以增加現(xiàn)金流入量，降低應收賬款，增加市場份額為目標，把市場做活、做大、做強，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，今年上半年，企業(yè)先后接收托管了北京強聯(lián)水泥有限公司，承包了日產(chǎn)5000噸熟料的河北金牛能源股份有限公司二條生產(chǎn)線，這些工程項目，都擴張了企業(yè)的占有率，提升了企業(yè)品牌，鍛煉了隊伍，增加了效益。

四、加強企業(yè)文化建設，抓好規(guī)范化管理，努力提升企業(yè)核心競爭力

上半年，我們按照集團黨委的要求，認真開展企業(yè)文化建設，廠黨委結(jié)合本企業(yè)特點，制定下發(fā)了《關于加強企業(yè)文化建設的通知》，以制度文化為起點，上半年企業(yè)建立、修訂、完善了各項規(guī)章制度，整理、總結(jié)、歸納了開展規(guī)范化管理工作的13條理念，為《企業(yè)文化手冊》的制訂充實了內(nèi)容。上半年，在加強企業(yè)文化建設上，我們還把加大對干部、員工的培訓力度做為突破口，組織中層以上領導干部和管理骨干收看了《贏在執(zhí)行》錄相講座，動力車間組織60名員工利用4天時間學習鍋爐、熱機知識，進一步提高了干部員工隊伍素質(zhì)。

　　今年上半年，我們在去年開展規(guī)范化管理工作的基礎上，按照深化、細化、強化的要求，繼續(xù)推進規(guī)范化管理工作。旨在提高職工隊伍素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。廠黨委、廠部下發(fā)了文件，成立了領導小組，上半年對各單位開展規(guī)范化工作的情況進行了認真、細致的檢查，并在政工例會上進行了通報，促進了規(guī)范化工作的深入開展，為下一步加強企業(yè)文化建設打下了堅實基礎。

五、加強基層黨組織自身建設和黨員教育管理，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作提供堅強的組織保證。

今年上半年，廠黨委加強了對各總支、支部黨建工作的檢查與指導，按《黨支部工作條例》規(guī)范支部工作，年初，各總支、支部都根據(jù)廠黨委的部署，制定了總支、支部年度工作計劃，廠黨委每季度檢查考核一次。今年，我廠實施“走出去”戰(zhàn)略，對北京強聯(lián)水泥公司實行托管經(jīng)營、對河北金牛水泥公司開展技術服務，在組建項目部的同時，我們及時組建黨支部，不留空白，使各項目部既抓好生產(chǎn)經(jīng)營，又抓好黨建和思想政治工作。今年上半年，我廠對部分機構(gòu)人員進行了調(diào)整，我們都及時調(diào)整支委會、調(diào)整黨員責任區(qū)，目前，全廠有黨員責任區(qū)509個，共產(chǎn)黨員示范崗21個，黨員責任區(qū)和共產(chǎn)黨示范崗，對于做好職工思想政治，完成生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，發(fā)揮了帶頭、帶動、示范作用。

在基層黨組織建設上，我們堅持每月召開一次黨支部書記例會，每月召開兩次政工辦公會，傳達上級黨委文件精神，總結(jié)上月黨建工作，部署下月黨建工作，聽取各支部、各部門黨建工作，思想政治工作、精神文明建設和生產(chǎn)經(jīng)營工作情況的匯報。堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的工作思路，制定黨支部書記工作職責和目標責任制，實行“雙考核”，對各支部書記既考核黨建和思想政治工作又考核經(jīng)濟工作。

各總支、支部按照要求，堅持“三會一課”制度，廠黨政領導和各總支、支部書記帶頭講黨課。在各總支、支部召開支委民主生活會時，廠黨委及黨委各職能部門負責人參加會議，給予指導。

通過上述工作，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，在企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、完成各項工作任務中，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。強聯(lián)項目部黨支部上半年克服諸多困難，理順了各種關系，強化內(nèi)部管理，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作逐步走上了健康發(fā)展道路，截止5月底，強聯(lián)項目部實現(xiàn)了170萬元盈利，為完成全年任務創(chuàng)造了有利條件。

市場營銷處黨支部組織黨員職工開展勞動競賽，在確�！伴L城”牌水泥供應國家和北京市重點工程的同時，加大貨款回收力度，采取多種措施清欠，確保時間過半，完成任務過半。熟料制備間黨支部組織黨員、職工深入開展規(guī)范化管理，建立、健全崗位責任制，嚴格按巡檢路線巡檢，加大檢查考核力度，使車間面貌發(fā)生了顯著變化，促進了上半年熟料生產(chǎn)任務的完成。

在黨員教育管理上，我們要求黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，在平時工作中能看得出來，在關鍵時刻能站得出來。并要求各支部認真開展好組織活動，強化黨員責任區(qū)和黨員示范崗各項工作。

在組織發(fā)展上，我們按照“堅持標準，注重質(zhì)量，改革結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展黨員工作做為加強黨建的一項重要工作來抓，為黨組織不斷充實新鮮血液。黨員發(fā)展采取公示制和票決制，充分發(fā)揚民主，上半年舉辦一期入黨積極分子培訓班，發(fā)展新黨員15名，壯大了黨的組織。

六、貫徹落實黨風廉政建設責任制，健全和完善監(jiān)督機制

今年上半年，全廠各級黨組織高度重視和加強黨風廉政建設，各級黨政主要領導做到了“一崗雙責”，不僅對生產(chǎn)經(jīng)營完成各項工作任務負責，而且對黨風廉政建設負全責，確保了黨風廉政建設各項工作的落實。

1、遵循“五條規(guī)定”和“五個不許”，維護黨的紀律。

北京金隅集團紀委、組織部轉(zhuǎn)發(fā)了《關于維護黨的紀律嚴肅處理黨風方面若干突出問題的意見》的通知后，廠黨委非常重視此項工作，分別在黨委會、廠長辦分會、政工會、黨支部書記例會進行傳達和學習，并要求各級領導干部嚴格遵守這些規(guī)定，以身作則，做廉潔自律的表率。廠黨委把貫徹執(zhí)行“五條規(guī)定”和“五個不許”納入黨風廉政建設責任制的重要內(nèi)容，加強檢查，作為“四好”班子建設的重要內(nèi)容。認真開展自查自糾，逐條進行對照檢查，廠級領導班子和中層干部未發(fā)現(xiàn)有違反“五條規(guī)定”和“五個不許”的情況，廣大黨員干部受到了一次深刻的教育。

2、認真落實黨風廉政建設責任制，促進黨風廉政建設的深入開展。

廠黨委堅持黨風廉政建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到一級抓一級，層層落實。在落實責任制中，我們堅持對中層以上領導干部每半年考核一次執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況，要求領導干部認真填寫各項表格，廠紀委負責分析、整理、入廉政檔案。

根據(jù)集團公司紀委的要求，我們還將“黨風廉政建設責任制”向車間、處室和重點崗位延伸，做到制度健全，責任明確，措施細化，真正把黨風廉政建設責任制工作落到實處。

3、堅持黨風廉政教育經(jīng)常化、制度化，做到警鐘長鳴。

我們不斷健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預防腐敗的體系，加強黨風廉政建設工作，關口前移，做到黨風廉政的教育經(jīng)常化、制度化。通過中心組學習、廠黨委會、廠長辦公會、黨支部書記例會等多種形式組織各級領導干部學習黨的政策、法律、法規(guī)和集團公司的規(guī)定、要求。利用《琉水專刊》、廠內(nèi)閉路電視開辟反腐倡廉專欄，擴大受教育面，增強領導干部的遵紀守法自律意識。堅持廉政談話制度，上半年有12名領導干部調(diào)整了工作崗位，廠黨委、廠紀委及時找他們進行廉政談話，確保黨風廉政工作的有效落實。上半年還組織企業(yè)領導干部和黨員70人，分兩批參觀了北京市反腐倡廉警示教育展，使黨員干部受到一次深刻的思想教育。

七、貫徹落實《信訪條例》，確保企業(yè)安定穩(wěn)定

今年上半年，廠黨委以宣傳貫徹國務院新頒布的《信訪條例》為契機，重新修訂了《琉璃河水泥廠領導干部信訪工作制度》、《琉璃河水泥廠信訪接待制度》、《琉璃河水泥廠信訪工作領導責任制》，采取多種形式向廣大職工和家屬、離、退休職工宣傳《信訪條例》，規(guī)定了廠級領導信訪接待日，保證了群眾面對面地與領導進行交流與溝通，傾聽群眾的意見和建議，切實解決群眾的實際問題和困難，維護了群眾的合法權益。由于堅持不懈地工作，企業(yè)安定穩(wěn)定，確保了生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作的順利進行。

八、加強黨對工會、共青團群眾組織的領導，充分發(fā)揮橋梁、紐帶、助手、后備軍作用。

廠黨委加強了對工會、共青團等群眾組織的領導，充分發(fā)揮橋梁、紐帶、助手、后備軍的作用。上半年，廠工會、辦公室、宣傳部、團委等部門牽頭，組織職工開展了“貫徹落實職代會精神，提高執(zhí)行力，增強凝聚力，實現(xiàn)雙過半”的主題教育活動，下發(fā)答卷900份，收回891份，收到較好效果。各級工會組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，動員組織職工深入開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，經(jīng)濟技術創(chuàng)新項目立項28項，其中動力車間SP爐改造工程被列為集團經(jīng)濟技術創(chuàng)新重點項目。組織職工圍繞節(jié)能降耗、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新開展“提合理化建議”活動，上半年，共征集合理化建議100余條，為領導決策提供了依據(jù)。

廠工會還組織職工積極參加“首都職工素質(zhì)教育工程”培訓班的學習，全廠共有33名職工報名參加學習。

各級工會組織以參加集團第五屆職工運動會為契機，組織職工開展豐富多彩的文體活動。上半年，企業(yè)舉辦了職工拔河比賽、踢毽比賽、乒乓球比賽。在參加集團五運會的各項比賽中，我廠取得了4枚金牌1枚銀牌1枚銅牌的優(yōu)異成績，增強了企業(yè)凝聚力，展示了琉水職工風采。

共青團組織以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，發(fā)揮團組織作用，與工會組織密切配合，在主要生產(chǎn)車間開展青年崗位能手活動。結(jié)合企業(yè)開展規(guī)范化管理工作，繼續(xù)開展共青團現(xiàn)場管理達標責任區(qū)活動，突出實效，把活動向縱深引導，把責任區(qū)建設成為規(guī)范化管理的示范區(qū)。共青團組織發(fā)揮生力軍、突擊隊作用，組織團員、青年開展義務勞動，為改善企業(yè)環(huán)境面貌做出了積極貢獻。共青團組織在重大節(jié)日前還組織生產(chǎn)青年志愿者開展利民服務活動，深受社區(qū)群眾歡迎。

九、下半年黨委工作思路和要點:

下半年，我們要在集團黨委領導下，努力抓好以下工作:

1、以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，全面加強黨組織的思想、作風、組織建設，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為提前、全面、超額完成今年各項承包指標和工作任務，提供堅強的思想、作風、組織保證。

2、按照“四好”班子建設標準，全面加強班子建設，建設一支素質(zhì)高、作風硬、戰(zhàn)斗力強的領導班子，確保企業(yè)方針目標的實現(xiàn)。

3、繼續(xù)深入開展規(guī)范化管理工作，按照深化、細化、強化的要求，推進規(guī)范化管理，規(guī)范化服務工作再上新臺階，不斷提高企業(yè)管理水平，提高員工隊伍素質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

4、按照黨管干部，黨管人才原則，繼續(xù)加大對各級干部和營銷骨干、管理骨干、技術骨干的檢查考核力度，積極在企業(yè)營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

5、進一步加強企業(yè)文化建設，用先進文化統(tǒng)一干部職工思想，凝聚力量，調(diào)動積極性，為完成全年任務奠定堅定思想基礎。

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