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國資委下屬企業(yè)黨委工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 05:30:21 | 移動端:國資委下屬企業(yè)黨委工作總結(jié)

201*年黨委工作總結(jié)

根據(jù)省國資委黨委有關(guān)要求,現(xiàn)將XX公司黨委201*年工作情況總結(jié)如下。

一、工作開展情況

(一)以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為重點,深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化

一是公司黨委第一時間組織召開中心組學習(擴大)會議,共30余人集中學習討論黨的十九大報告,及時安排部署深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神。各級黨組織書記帶頭宣講,有的企業(yè)還聘請了外部專家授課,在公司內(nèi)迅速掀起學習熱潮,推動公司黨員和廣大職工在學懂上下功夫。二是公司領導班子召開以“認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領導,全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署”為主題的民主生活會,會前精心安排個人自學,重點學習習近平談治國理政第二卷。通過理論學習中心組、專題研討等方式,進一步學習黨的十九大精神,深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想,立足在弄通上下功夫。三是扎實開展黨的十九大精神集中輪訓。按照省國資委黨委要求,在公司班子成員參加省委學校集中輪訓,完成規(guī)定學時和學習任務基礎上,研究制定黨的十九大精神集中輪訓方案,分級開展集中培訓。已組織2期4天學時的黨的十九大精神輪訓班,對60余名中層干部進行了集中輪訓,公司黨委領導輔導講解,聘請省委黨校和高校資深教授做專題授課。同時,通過黨課、主題教育等形式將集中學習向基層和一線黨員延伸,力求專題培訓全覆蓋。四是兩級領導班子帶頭開展主題學習活動,黨政主要負責同志撰寫了學習心得20余篇,上報省國資委3篇。公司黨委負責人講授大型黨課5人次,兩級黨員班子成員到聯(lián)系點企業(yè)或所在黨支部講黨課86人次,52個基層黨支部共開展主題學習教育280次,累計3800余人次參加。在不同層面不同領域已開展培訓的基礎上,公司黨委已安排在職代會期間組織開展集中輪訓,屆時將由公司黨政主要領導親自授課,并聘請專家做專題輔導。

通過深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,進一步增強了黨員干部學習黨的十九大精神、領會習近平總書記新時代中國特色社會主義思想的行動自覺,“四個意識”更加牢固,“四個自信”更加堅定,“四個服從”更加堅守,紀律規(guī)矩意識進一步提升。

(二)深入貫徹中央和省委國企黨建工作會議精神

1、全面推進黨建工作責任落實。一是強化主體責任,抓部署。公司黨委堅持年度政治工作會議制度,落實專題會議要求,統(tǒng)籌部署黨建工作。根據(jù)省國資委黨委年度工作要點和黨建工作指導意見,結(jié)合公司企業(yè)實際,制定印發(fā)公司黨委年度工作要點,各二級黨組織跟進制定工作方案或計劃,建立分級落實的保障機制。二是強化第一責任,抓推進。公司和各基層黨組織書記認真履行述職承諾事項,自覺加強學習,按照規(guī)定組織開展中心組政治理論學習、召開黨建工作專題會議,按照黨建工作“四同步”要求落實工作責任,及時傳達貫徹黨的路線方針政策,跟蹤推進,保證黨的各項決議決定和部署要求在公司上下得到有效貫徹。三是強化分管責任,抓落實。兩級黨組織書記、副書記積極認領工作任務,主動承擔具體推進責任,突出強化執(zhí)行能力,細化分解工作任務,撲下身子抓黨建;公司黨員領導班子成員每人確定黨建聯(lián)系點2-4個,各企業(yè)黨員領導班子成員也都至少設定1個聯(lián)系點,按照“一崗雙責”要求,將業(yè)務工作和黨建工作同檢查、同推進、同落實。四是強化部門責任、抓督辦。黨委工作部門從抓日常管理入手,強化工作基礎,推行“模板式指導、臺賬式管理、聯(lián)動式服務、現(xiàn)場式監(jiān)督”工作模式,加強指導服務,加大工作督辦力度,堅持每月或重要節(jié)點對重點工作任務和重點企業(yè)進行工作督辦,及時反饋工作動態(tài),為公司黨委領導提供信息支持。

2、完善決策機制。深入推進公司二級企業(yè)中符合條件的15戶企業(yè)完成公司章程修改,將黨建工作總體要求納入章程,明確了黨組織的法定地位;制定了《黨委議事規(guī)則》及《黨委會議議事規(guī)范》《“三重一大”決策制度實施辦法》等管理制度,建立決策事項清單;嚴格實行重大事項黨委前置審查程序,沒有以黨政聯(lián)席會代替黨委會情形發(fā)生,保證黨組織作用有效發(fā)揮。

3、充實配員力量。按照不低于總部職能部門平均職數(shù)的要求,落實公司黨委工作部門5名工作人員的編制;督促各企業(yè)按照“至少1名專職黨務工作人員”要求配備工作力量,12個基層黨組織共配備專兼職黨務部門人員20余人;推進65個基層黨組織完成換屆,配齊班子成員至172人,其中的6戶企業(yè)黨委配備了專職副書記; 推進“雙向進入、交叉任職”體制,12個企業(yè)班子中符合條件的黨員班子成員,選舉進入黨組織班子。加強培訓,舉辦兩期黨務工作人員培訓班,50余人參加培訓。

4、落實經(jīng)費保障。按時足額收繳黨費,每季度末核定上繳;按規(guī)定管理使用黨費,定期公示,制定《關(guān)于黨費下?lián)、使用和管理的暫行辦法》,將黨費使用向基層傾斜,經(jīng)公司黨委審定,通過計劃劃撥、支出核銷等方式,向基層黨組織撥付黨費,為基層黨支部建設提供經(jīng)費保障;公司及各企業(yè)均按不低于上年度職工工資總額1%的比例,落實黨建經(jīng)費納入企業(yè)預算安排。

(三)進一步加強人才隊伍建設

1、規(guī)范干部選用。制定實施公司《中層管理人員選拔任用暫行辦法》,堅持黨管干部原則,發(fā)揮黨委在干部工作中的領導和把關(guān)作用,突出政治標準,嚴格履行民主推薦、組織考察、集體決定、公示公開等程序,全程紀檢部門參與。全年年共提拔選用干部7人,其中:內(nèi)部提拔5人、對外引進2人。

2、加速人才儲備。落實公司《人才隊伍建設實施方案》規(guī)定,黨委副書記同時分管干部和人才工作。積極打造內(nèi)部人才成長平臺,發(fā)揮激勵機制作用的同時,加強與高校、社會團體、國資委系統(tǒng)企業(yè)、同行單位的互動聯(lián)系,不斷拓寬人才引進渠道,多途徑、多角度引進人才82人,開辟薪酬特區(qū),特殊人才特殊待遇,表現(xiàn)突出人才量身制定職業(yè)規(guī)劃,積極留住人才;大力開展技能培訓,努力提升人才素質(zhì),全年舉辦業(yè)務培訓班3次,培訓技能人才120余人次。

(四)積極推進基層黨支部標準化建設

省國資委黨委《關(guān)于推進出資企業(yè)基層黨支部標準化建設的實施方案》的印發(fā),為公司加強和改進基層黨組織建設提供了基本遵循和有力抓手,對此,公司黨委高度重視,主要領導認真學習研究,提出落實要求,黨員班子成員配合開展工作調(diào)研并反饋基層工作動態(tài),分管領導帶領業(yè)務部門廣泛征求意見建議,深入分析公司基層實際,進一步細化分解任務目標,制定公司《基層黨支部標準建設實施方案》,配套制定對標細則和考核驗收評分標準,以手冊形式印發(fā)給各級黨組織及其工作部門,召開專題推進(培訓)會議,進行專題培訓并集中統(tǒng)一部署,初步確定了352比例、分三年推進達標的工作目標,各級黨組織積極推進,“優(yōu)秀支部當年達標、良性支部次年入圍、其他支部三年晉級”的熱情被點燃,基層黨支部書記的責任意識、使命意識大幅提升,主動溝通、相互學習、協(xié)同進步的良好氛圍已經(jīng)形成,公司黨委有信心在三年內(nèi)全面推進基層黨支部標準化建設

(五)開展作風整頓加強黨風廉政建設。召開公司深化作風整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作會議,制定下發(fā)工作方案,認真開展7項專項整治活動。結(jié)合公司實際,細化自選題目,活化工作載體,深入開展“解放思想提高發(fā)展質(zhì)量”大討論。年初組織召開黨風廉政建設專題會議,研究部署年度工作,10月中旬,召開警示教育大會,通報內(nèi)部違紀案例,組織兩級班子成員和總部部門負責人參觀廉政教育基地。印發(fā)《關(guān)于規(guī)范運用“第一種形態(tài)”相關(guān)要求的通知》,切實加強干部監(jiān)督管理。全力支持紀檢監(jiān)察部門轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風,嚴肅查處違紀案件,全年收到線索10個,自立案件4個,處分13人。

(六)推進意識形態(tài)工作責任落實

公司黨委深刻認識到意識形態(tài)工作在加強和改進國有企業(yè)黨的建設、推進全面從嚴治黨在國企不斷縱深的重要性,加大對意識形態(tài)工作的領導和推進力度,做出了相應的部署安排。一是深化認識。強化學習教育,深刻領會習近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要講話精神,宣傳貫徹中央、省委、省國資委黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署,切實提高各級黨組織和廣大黨員干部對意識形態(tài)工作極端重要性的認識,增強責任感、使命感和緊迫感。二是落實責任。公司黨委堅持對意識形態(tài)工作的全面領導,統(tǒng)籌部署,定期分析研究公司意識形態(tài)工作形勢任務,健全完善工作制度,建立有效工作機制。成立工作領導小組,具體負責公司意識形態(tài)工作各項任務落實,壓實責任,強力整改推進。三是強化監(jiān)督。將意識形態(tài)工作納入領導干部調(diào)研督導體系和考核評價體系,創(chuàng)新方式方法,強化監(jiān)督問責,層層傳導壓力,把工作做到基層、做到一線,堅決防止兩層皮、中梗阻、上熱下冷等現(xiàn)象的發(fā)生。四是有效協(xié)同。加強與上、下級之間的工作互動和信息互通,及時收集工作動態(tài)信息,及時整改突出問題,按照要求和規(guī)定時間呈報工作報告,接受上級督導,形成全員參與、全面協(xié)同的工作氛圍。

(七)加強統(tǒng)戰(zhàn)群團工作和企業(yè)文化建設

一是統(tǒng)戰(zhàn)群團共建。黨委全面領導,以黨建帶工建、帶團建。工會認真組織召開職代會,切實維護企業(yè)利益和職工合法權(quán)益,積極開展各項助學幫扶、創(chuàng)優(yōu)爭先、合理化建議等活動,大力開展業(yè)務技能培訓和勞動競賽;元旦春節(jié)期間,公司兩級黨組織共走訪老黨員、老干部、困難黨員、困難職工、勞動模范及生產(chǎn)一線職工共計236人,發(fā)放慰問金及物品共計35.1萬元;團委組織開展“一學一做”教育實踐、“弘揚愛國情,踐行價值觀”“向團十八大報到”和青年大學習等系列活動,搭建“青年之聲”互動社交平臺;發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢,加強對統(tǒng)戰(zhàn)對象的教育培養(yǎng),重點做好9名黨外干部培養(yǎng)使用,提升黨外干部參與企業(yè)管理的意識和能力,促進作用發(fā)揮。二是深化企業(yè)文化。宣傳工作突出政治立場和正確導向,發(fā)布簡報128期,上報省國資委信息20余條;推廣企業(yè)標識使用,打造“同創(chuàng)價值、共享成果”的核心理念,樹立“團結(jié)、誠信、創(chuàng)新、求實”的企業(yè)精神,倡導“創(chuàng)新發(fā)展、合作共贏”的經(jīng)營理念,廣泛開展活動,重建企業(yè)文化,重樹企業(yè)形象;注重典型帶動,營造創(chuàng)業(yè)氛圍。

二、存在的主要問題

1、黨務工作基礎仍然薄弱。通過不斷的推進規(guī)范和強化培訓,基層黨建工作走上正常軌道,黨務工作人員的履職能力大幅提升,任務落實更加有效具體,但與預期目標存在較大差距,黨務工作人員配齊但尚未實現(xiàn)配強,有些工作需要反復督促。

2、典型帶動作用發(fā)揮不好。企業(yè)黨組織和工作部門的負責同志,普遍存在“槍打出頭鳥”思想,對工作中的亮點和經(jīng)驗做法不擅總結(jié)、不愿共享,用典型案例帶動和促進工作的意識不強。

3、工作創(chuàng)新不足。多數(shù)從事黨務工作的同志穿新鞋走老路,對新時代國企黨建工作的新形勢新任務認識理解不透,習慣于用老方法解決新問題,缺乏創(chuàng)新意識,不敢大膽突破,具有航運特色的自選黨建工作動作不多。

4、存在短腿和弱項。主要體現(xiàn)在,黨委工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機融合沒有達到預期,走死彎現(xiàn)象還時有發(fā)生;對意識形態(tài)工作的重視程度不夠,理解片面,個別黨員干部落實從嚴治黨責任、抓黨建的主責意識不強,被動等待。

三、下一步工作思路

一是充分發(fā)揮黨委兩個核心作用。堅持以習近平總書記重要講話和重要指示精神為指導,深入開展“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論”,不斷提高政治站位,推進思想解放和實踐引領。進一步規(guī)范黨委、董事會、經(jīng)理層議事決策,發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用,將黨的領導貫穿公司治理各環(huán)節(jié),融入企業(yè)改革發(fā)展全過程,推進企業(yè)改革創(chuàng)新和提質(zhì)增效。

二是壓實落靠全面從嚴治黨兩個責任。深入推進懲防體系建設,建立健全教育警示和問效問責機制,強化 “四種形態(tài)”運用,發(fā)揮典型案例警示作用。加大懲處力度,對存量問題逐一解決,對增量問題露頭就打。全面加強作風建設,增強黨員干部管黨治黨的思想自覺和行動自覺,把管黨治黨責任落實落靠,持續(xù)建設風清氣正的政治生態(tài)。

三是不斷改進和加強基層黨組織建設。認真落實意識形態(tài)工作責任制,將意識形態(tài)工作納入干部考核體系和執(zhí)紀問責,不斷加強黨員的馬克思主義宗教觀和無神論教育。創(chuàng)新方式,深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。配齊配強基層黨建工作力量,著力提升基層黨務工作人員素質(zhì)能力。加強對基層黨建工作的指導、監(jiān)督和考核力度,以推進基層黨支部標準化建設為抓手,保證基層黨支部作用發(fā)揮。

四是創(chuàng)新干部人才隊伍建設制度機制。堅持黨管干部黨管人才原則,樹立正確用人導向,堅持以“市場化選聘、差異化薪酬、契約化管理、市場化退出”為方向,創(chuàng)新干部人才選用制度機制。深入實施《人才隊伍建設實施方案》,繼續(xù)落實薪酬特區(qū)制度,特殊人才給予特殊待遇,探索建立人才激勵基金,拓寬選人用人渠道,強化干部人才教育培訓,加大力度補上人才短板。

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