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金華監(jiān)獄七監(jiān)區(qū)黨支部工作法案例——黨小組長滲透浸潤工作法

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 05:36:28 | 移動端:金華監(jiān)獄七監(jiān)區(qū)黨支部工作法案例——黨小組長滲透浸潤工作法

黨小組長滲透浸潤工作法

省金華監(jiān)獄七監(jiān)區(qū)黨支部

一、背景與起因

黨小組是基層黨組織的“細胞”,是黨支部戰(zhàn)斗堡壘的基礎(chǔ),也是維護監(jiān)獄安全穩(wěn)定、推動監(jiān)獄安全發(fā)展的前沿陣地。要想激發(fā)出支部黨小組的細胞活力,首先要選好一批黨小組“領(lǐng)頭羊”,即黨小組長。黨小組長是支部黨建和隊伍管理的主心骨,是推動監(jiān)獄各項工作的重要力量。要讓黨小組長發(fā)揮出最大的能量,必須將所有工作延伸到隊伍管理的各個方面。金華監(jiān)獄七監(jiān)區(qū)黨支部運用黨小組長“滲透浸潤”工作法,將具體工作落實到每個黨小組和每名黨員頭上,使黨的各項工作在基層末端落地生根,提升黨員隊伍的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、基本內(nèi)涵

“滲透浸潤”工作法基本內(nèi)涵為:一個目標,兩大抓手,三個維度,四種角色。

三、主要做法

(一)約法三章,明確“一個目標”

“一個目標”即黨員隊伍安全。為了實現(xiàn)這一目標,支部與各黨小組長簽署《黨小組黨員隊伍安全穩(wěn)定責任書》。黨小組長是黨小組隊伍安全的第一責任人,對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負全面責任;對因責任不落實、工作不到位,沒有完成責任目標的黨小組予以批評,造成重大影響或后果的,按照相關(guān)規(guī)定追究所在黨小組長及當事人責任。在重點人員管控上,每月要單獨向支部書記和掛鉤支委委員書面匯報黨小組中影響隊伍安全的情況和目前采取的措施,切實把落實從嚴治黨責任和黨風廉政建設(shè)作為分內(nèi)之事,應盡職責,真正把擔子挑起來,把職責履行好。

(二)比學趕超,用好“兩大抓手”

用好星級黨員評定和民警實績考評“兩大抓手”,切實發(fā)揮黨小組攻堅克難作用。按照黨員“五帶頭”要求,將黨員標準量化為星級標準,開展黨員和黨小組季度“星級評定”。對支部交辦的難點重點工作、黨小組活動、志愿者服務等內(nèi)容進行考評并上墻公示。對季度內(nèi)未達到四星級以上的黨小組長要在黨支部擴大會議上分析原因。將年度星級評比靠前的黨小組長在監(jiān)獄“優(yōu)秀黨小組長”評比推薦中優(yōu)秀考慮。充分激發(fā)黨員保持先進性、純潔性內(nèi)在活力,形成了黨員爭先進、創(chuàng)一流的生動局面。黨小組巧用實績考評杠桿,抓強抓實黨員隊伍管理。通過民警與崗位匹配度的數(shù)據(jù)分析,精準預判各類問題,實現(xiàn)從“績效考核”到“績效管理”的轉(zhuǎn)變。黨員執(zhí)法水平、組織作風建設(shè)和綜合服務水平都得到顯著提升。

(三)事前防范,抓好“三個維度”

黨小組長把握好“政治上關(guān)心、工作上支持、生活上關(guān)愛”三個維度,及時通過座談交流、個別談心和走訪慰問等形式加強與黨員的溝通交流,了解黨員思想、工作、生活動態(tài),積極發(fā)揮黨小組為黨員解決實際困難和問題的作用,進一步增強黨員的歸屬感和榮譽感。落實好黨小組長“三必談三必訪”制度,即:黨員工作中受到挫折時必談;工作中被扣安全分必談;因家庭矛盾糾紛、立功、受獎等有不滿情緒時必談!叭卦L”:黨員及其直系親屬生病住院必訪;小組黨員及其直系親屬遇有紅白喜事必訪;工作中有壓力時必訪。“三關(guān)心”:關(guān)心小組黨員子女上學、就業(yè)、配偶工作等情況;關(guān)心小組黨員家庭狀況及其他;關(guān)心其身心健康。

(四)主動作為,演好“四種角色”

黨小組長要明確自身定位,強化履職擔當,積極主動作為,自覺履行“四種角色”。一是勇于擔當?shù)哪7秵T。勤于學習、勤于思考、勤于探索、勤于實踐、勤于總結(jié),處處發(fā)揮模范帶頭作用,甘于奉獻、樂于奉獻、以身作則,做黨小組的排頭兵。二是正能量的宣傳員。用支部黨員群、黨小組群、網(wǎng)評員群及家屬群,定期推送監(jiān)獄文化和精神的信息,弘揚正能量,加強溝通與交流,分享幸福和快樂。三是后進同志的幫扶員。定期與小組幫扶對象談心談話,及時了解思想動態(tài),教育其要向身邊優(yōu)秀黨員看齊,及時化解后進黨員在思想上的癥結(jié),并在學習工作上提供支持幫助。四是入黨積極分子的引導員。結(jié)合黨小組內(nèi)入黨積極分子的實際情況,及時向黨支部進行聯(lián)系推薦,在平時工作生活中多觀察、多培養(yǎng)、多關(guān)心、多指導,引導他們積極向黨組織靠攏。

四、實踐成效

一是解扣子,聚人心,營造了和諧的黨小組氛圍。一方面黨小組長應通過個別談心、慰問走訪等多形式切實了解了黨員的思想動態(tài),摸準了黨員的思想脈搏,結(jié)合“批評與自我批評”,在小組內(nèi)開展思想工作游刃有余,激發(fā)了黨員的工作熱情和斗志。另一方面,深入細致的思想工作解開了思想癥結(jié);質(zhì)樸真誠的關(guān)懷溫暖贏得了隊伍信任,讓黨小組更加團結(jié)和諧,工作氛圍更加融洽,切實確保了民警隊伍的安全。

二是重實績,評有據(jù),激發(fā)了黨小組長干事熱情。通過星級黨員評比和民警實績考評,讓黨員民警學有標桿,行有準則,評有標尺,改有方向,形成“星”火燎原之勢。實績考評信服力和導向性不斷增強,實績考評結(jié)果得以廣泛利用。激發(fā)了黨員民警干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情,特別是在“保外就醫(yī)”、“外出就診”、“突發(fā)事件處置”等急難險重任務上,黨小組的“戰(zhàn)斗堡壘”作用更加顯示出來,進一步增強了黨支部的執(zhí)行力、凝聚力和創(chuàng)造力。

三是練本領(lǐng),講奉獻,提高了黨小組長的隊伍素質(zhì)。多角色的本職工作,要求黨小組長必須腳踏實地、勤練本領(lǐng)、樂于奉獻,不斷提高自身的素質(zhì)和能力,成為履行本職工作的行家里手,成為黨小組開拓進取的引路人。黨小組長積極主動地將負責的黨小組工作有機地滲透和結(jié)合到自己的工作崗位中去,身體力行,調(diào)動了其他黨員的積極性

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