***公司貫徹落實黨建工作責(zé)任制自查自評報告

集團(tuán)公的黨委組織部：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委《深入開展“找差距、補短板、強實效”黨建質(zhì)量提升活動工作方案》和《黨建工作責(zé)任制考核評價辦法》的精神，公司大力開展相關(guān)工作，著力貫徹落實 “兩個責(zé)任”，積極發(fā)揮黨委主體責(zé)任作用，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，履行主體責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，推進(jìn)黨建工作取得顯著成效�，F(xiàn)將貫徹落實黨建工作責(zé)任制相關(guān)工作開展情況匯報如下：

一、落實黨建工作責(zé)任制情況

（一）嚴(yán)把方向，壓實書記抓黨建工作第一責(zé)任

公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司兩級黨組織堅持不懈強化理論武裝，加強黨性教育，教育引導(dǎo)黨員干部筑牢信念之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。一是扎實開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。會議通報了公司領(lǐng)導(dǎo)班子201*年度“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題民主生活會整改措施落實情況，以及201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實情況，認(rèn)真查擺公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員存在的問題，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因。對黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、項目基礎(chǔ)工作的管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面存在的問題，提出了努力方向和整改方案。二是強化黨委中心組理論學(xué)習(xí)。上半年公司黨委共開展集中學(xué)習(xí)2次，涵蓋黨的十九大及習(xí)近平總書記系列重要講話精神、《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干規(guī)定》、《中鐵八局黨建工作責(zé)任制評價考核辦法》等內(nèi)容，通過集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、專題輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，重點圍繞政治理論、政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政、管理制度等方面內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)實際開展學(xué)習(xí)研討，提升了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和工作水平。三是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。按照股份公司、集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和中國中鐵第四次黨代會精神的統(tǒng)一部署，公司黨委共開展領(lǐng)導(dǎo)班子專題研討2次，督促機關(guān)黨總支、項目黨工委利用“三會一課”制度開展黨的十九大精神集中宣貫學(xué)習(xí)34次，專題黨課25次，累計開展各類學(xué)習(xí)貫徹活動22次，確保了專題研討領(lǐng)導(dǎo)班子全覆蓋，黨課所有基層黨組織全覆蓋，學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動廣大職工全覆蓋。通過學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)廣大黨員和干部職工切實增強“四個意識”,牢固樹立“四個自信”,進(jìn)一步鞏固了從嚴(yán)管黨治黨的思想基礎(chǔ)。

（二）抓好班子，不斷強化干部人才隊伍建設(shè)

公司黨委認(rèn)真貫徹“黨管干部、黨管人才”的原則，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。一是強化理論武裝，提升黨性修養(yǎng)。組織兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、中紀(jì)委、股份公司和集團(tuán)公司重大會議精神，以及習(xí)總書記系列講話精神，通過黨委中心組學(xué)習(xí)、組織生活會、黨課等方式，分析當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容，研究討論企業(yè)發(fā)展、提質(zhì)增效、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的重難點問題，拓展解決問題的思路。二是加強干部管理，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。按照集團(tuán)公司黨委干部管理的相關(guān)要求，在公司一屆三次職工代表大會上，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測評。根據(jù)公司現(xiàn)有各項干部管理辦法，加大干部考察力度，上半年，共研究領(lǐng)導(dǎo)干部85人次。根據(jù)集團(tuán)公司、公司后備干部管理有關(guān)規(guī)定，建立和完善了6人的后備干部人才庫。

按照集團(tuán)公司201*年度干部職稱評審工作的統(tǒng)一要求，公司完成各級職稱評審的材料申報工作和評審工作，共申報高級職稱9人（其中申報教授級高級工程師1人），中級職稱22人，除政工系列尚未開會外，其他18人均已通過集團(tuán)公司評審。三是加強干部選任監(jiān)督機制，嚴(yán)把選人用人關(guān)。公司黨委嚴(yán)格按照《中鐵八局集團(tuán)干部管理辦法》規(guī)定的程序和以德為先的原則，在民主推薦的基礎(chǔ)上，集體研究確定考察對象，對考察重點人選履行簽字背書程序；經(jīng)公司黨委會集體討論，充分協(xié)商，做好會議記錄和書面投票，對做出任免決定的干部，進(jìn)行任前公示。上半年，共考察、提拔中層干部13人。四是完善管理制度文件，推進(jìn)規(guī)范化管理。上半年，結(jié)合公司實際，下發(fā)了《公司員工薪酬管理辦法（試行）》《公司本部員工360度績效量化考核實施細(xì)則》《公司社會執(zhí)業(yè)資格人員管理辦法（試行）》《中層干部管理辦法》等管理制度，進(jìn)一步規(guī)范制度管理。

（三）夯實基礎(chǔ)，抓實抓好項目黨建基礎(chǔ)工作

公司黨委始終堅持把進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目黨建和現(xiàn)場思想政治工作作為重點工作來抓。一是完善黨建工作制度。上半年，制定并下發(fā)了《中鐵八局城通公司保密工作管理辦法》《中鐵八局城通公司黨委關(guān)于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)的實施細(xì)則》等黨委制度性文件，進(jìn)一步規(guī)范和完善黨建工作制度。二是著力推行述責(zé)述廉和黨建述職評議。通過公司所屬10個基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉，對黨風(fēng)廉建設(shè)、遵守黨紀(jì)、落實中央八項規(guī)定精神、廉潔自律方面的工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理，在強化基層黨政主要負(fù)責(zé)人責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，提升個人履職履責(zé)能力素質(zhì)等方面起到了顯著的效果。通過召開201*年度項目黨工委書記抓黨建工作述職評議會，采取“述、問、評、測”的方式，對10名項目黨組織負(fù)責(zé)人個人履職、項目黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面工作進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的考核評價，并對下階段的項目黨建工作作出了重要安排。三是加強民主評議黨員工作。上半年，公司黨委在全公司范圍內(nèi)組織開展民主評議黨員工作，全公司143名黨員中有141名黨員（含4名未評定等次的預(yù)備黨員）參加了民主評議活動，2名退休黨員未參加。141名黨員中評定為優(yōu)秀黨員35人，合格黨員102人，無基本合格和不合格等次黨員。四是強化黨員管理及黨建基礎(chǔ)工作。公司黨委下屬11個黨工委和1個黨總支（機關(guān)）。上半年，黨委工作部根據(jù)人員調(diào)動情況及時對黨員組織關(guān)系進(jìn)行了接收和轉(zhuǎn)出，對公司的黨員信息系統(tǒng)進(jìn)行了及時更新維護(hù)。公司上半年轉(zhuǎn)入黨員3人，調(diào)出黨員9人，公司共有黨員140人，其中預(yù)備黨員3人。積極開展黨費收繳和管理工作。截止6月，共收到公司機關(guān)黨總支、項目黨工委上繳黨費46214.8元，完成上半年黨費收繳工作。做好黨員發(fā)展工作。通過對機關(guān)黨總支、項目黨工委入黨積極分子進(jìn)行梳理，目前共確定5名發(fā)展對象，并已完成政審?fù)庹{(diào)工作。五是規(guī)范基層黨組織生活。通過督促各單位黨組織堅持“三會一課”、“一崗雙責(zé)”和廉潔談話等制度，促進(jìn)黨組織生活經(jīng)�；�、規(guī)范化。

（四）正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

按照集團(tuán)公司落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”。一是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度。公司黨委制定并下發(fā)了《201*年干部思想教育及黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)計劃》《中鐵八局城通公司黨委關(guān)于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神進(jìn)一步加強作風(fēng)建設(shè)的實施細(xì)則》等文件，進(jìn)一步完善企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，明確工作內(nèi)容及工作要求，切實將工作落在實處。二是嚴(yán)格落實各項制度要求。公司黨委每個季度堅持與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就黨風(fēng)廉政建設(shè)、“一崗雙責(zé)”落實情況等內(nèi)容開展溝通談話，與新提拔的中層干部開展任前廉潔談話，讓新上任的干部繃緊“廉政弦”。上半年，公司黨委分別召開黨委會5次、黨委辦公會4次、中心組學(xué)習(xí)會2次、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作聯(lián)席會1次、保密工作會1次。對公司重大事件、重大問題等傾向性苗頭性問題，有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)、作出工作安排。公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按要求，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)談話工作，堅持做到談話有記錄，談后有簽字。上半年，公司黨委書記同其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分管部門負(fù)責(zé)人談話共計25人次，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員同包保片區(qū)和分管部門負(fù)責(zé)人談話96人次。公司紀(jì)委書記分4次對提職的13名干部進(jìn)行了集體廉潔談話，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管單位的提職人員進(jìn)行了任前談話。三是持續(xù)開展黨風(fēng)廉政警示教育。重點學(xué)習(xí)了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中共中央政治局貫徹落實中央八項規(guī)定的實施細(xì)則》等文件，以及集團(tuán)公司201*年紀(jì)檢審計會上集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。上半年，共開展黨風(fēng)廉政大講堂兩次，累計參與人數(shù)220余人次。通過邀請集團(tuán)公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)公司管理人員進(jìn)行廉潔教育，同步視頻聯(lián)線公司所屬各單位，形成領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)，黨員干部集中學(xué)，職工群眾適時學(xué)的良好氛圍。四是持續(xù)強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日期間，發(fā)送廉潔警示短信300余人次，強化節(jié)點防控和監(jiān)督。按照抓早抓小的思路，進(jìn)一步完善和運用約談制度，充分運用“四種形態(tài)”，對部分黨員干部存在的輕微違規(guī)情節(jié)及時進(jìn)行約談提醒，上半年，已對履職不力的管理人員進(jìn)行了履職約談或談話提醒3人次。五是落實巡察問題責(zé)任追究。大力開展巡察問題追責(zé)問責(zé)工作，對8條問題線索進(jìn)行初步核實，對3人立案審查并給予行政警告處分。充分運用“四種形態(tài)”，給予42人次通報批評、7人次約談、責(zé)成5人次書面檢查、給予19人次經(jīng)濟(jì)處罰4萬元。

（五）擴(kuò)充內(nèi)涵，企業(yè)宣傳文化工作成效明顯

公司黨委圍繞企業(yè)重點工作，創(chuàng)新宣傳模式，改進(jìn)宣傳方法，擴(kuò)充文化內(nèi)涵，宣傳思想文化工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是大力開展思想政治教育和形勢任務(wù)教育。上半年，共籌備組織2次黨委中心組學(xué)習(xí)會，集中學(xué)習(xí)政治理論、政策法規(guī)等方面的知識，黨風(fēng)黨紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的規(guī)章，股份公司、集團(tuán)公司下發(fā)的重要文件制度等。指導(dǎo)成都地區(qū)各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司及公司系列會議精神(請繼續(xù)關(guān)注www.taixiivf.com)，大力宣貫企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、重要任務(wù)、重大舉措和黨建思想政治工作的重點要求。二是完善公司新聞宣傳工作通報考核制度。進(jìn)一步細(xì)化年度新聞宣傳任務(wù)，分解落實到各單位，形成定期通報制度，推動公司新聞宣傳工作再上臺階。截止6月中旬，公司網(wǎng)站共刊登稿件90余篇，集團(tuán)公司網(wǎng)站刊登稿件40余篇，《工程之聲》刊登32篇，《中國中鐵報》刊登3篇，股份公司、集團(tuán)公司微信22篇，中央電視臺、成都電視臺、福建畫報、人民鐵道網(wǎng)、中國中鐵青網(wǎng)等媒體刊登信息近50條。上半年，公司微信編輯60條，累計點擊次數(shù)1萬余次，展示了公司新氣象、新面貌。三是加強企業(yè)文化建設(shè)。通過公司網(wǎng)站、微信發(fā)表稿件、圖片，利用集團(tuán)、股份公司宣傳平臺展示公司在改革發(fā)展、綜合實力、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的成果。通過制作短視頻等方式，宣傳幸福項目文化和員工良好精神風(fēng)貌，為企業(yè)文化在項目部落地生根營造了良好的輿論環(huán)境。

（六）齊抓共建，持續(xù)加強對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)

公司黨委堅持抓好黨建帶工建、團(tuán)建，不斷加強對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是深化民主管理，構(gòu)建企業(yè)和諧關(guān)系。嚴(yán)格推行職代會、集體協(xié)商、簽訂集體合同、廠務(wù)公開等制度。年初，成功召開了公司一屆三次職代會，全面總結(jié)和部署了職代會工作，認(rèn)真履行審議行政工作報告、提案征集處理情況報告、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等程序，進(jìn)一步推動了職代會規(guī)范化建設(shè)。二是關(guān)心一線職工，開展人文關(guān)懷。指導(dǎo)項目高標(biāo)準(zhǔn)開展“三工”建設(shè)和“幸福之家”創(chuàng)建活動，大力開展“端午”、“春節(jié)”、“六一”等主題慰問活動，共籌集慰問資金30余萬元。深入開展“三不讓”幫扶、“四有”人文關(guān)懷，截止6月底，共支付各類困難職工慰問金58917.27 元。積極開展“職工心靈驛站”活動，為一線職工排解心理問題，取得了良好的效果。三是推進(jìn)工會自身建設(shè)，加強和改進(jìn)工會工作。在符合條件的項目配備專職工會主席，明確項目工會建設(shè)“八有”目標(biāo)，為項目工會工作提供了組織保證和制度保障。部署開展了“爭創(chuàng)群眾滿意的模范職工之家、爭做職工信賴的娘家人”活動，公司工會獲集團(tuán)公司“模范職工之家”稱號，成都地鐵9號線項目部工會和福州地鐵6號線項目部獲集團(tuán)公司“模范職工小家”稱號。四是圍繞企業(yè)中心工作，推進(jìn)團(tuán)的各項工作有序開展。上半年，公司團(tuán)委對公司所屬12個在建項目和單位的團(tuán)組織建設(shè)情況進(jìn)行了梳理，指導(dǎo)2個單位完成了團(tuán)支部的設(shè)置。公司團(tuán)委廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作，先后涌現(xiàn)出股份公司青年崗位能手2名、優(yōu)秀青年安全質(zhì)量監(jiān)督崗崗員1名、青年文明號2個、五四紅旗團(tuán)委1個；集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)支部1個、優(yōu)秀團(tuán)干部1名、優(yōu)秀團(tuán)員2名；公司五四紅旗團(tuán)支部2個，優(yōu)秀團(tuán)干部2名，優(yōu)秀團(tuán)員9名，營造了青年創(chuàng)優(yōu)的文化氛圍。五是豐富群團(tuán)活動，發(fā)揮群團(tuán)組織作用。通過積極開展“成都地鐵杯”、“中鐵投資杯”、“降本增效十三五、五小活動在行動”等專項勞動競賽，盾構(gòu)機操作工技能大賽，指導(dǎo)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)，大力推進(jìn)群安員、青安崗活動，舉辦公司新春文藝匯演，開展“不忘初心，牢記使命”、“安全生產(chǎn)月”系列活動，充分發(fā)揮了群團(tuán)組織的凝聚力和紐帶作用。

二、落實黨建工作責(zé)任制存在的問題

（一）主體責(zé)任意識有待進(jìn)一步增強

極個別項目對黨建工作重視不夠，認(rèn)識不足，項目書記“第一責(zé)任人”意識還不夠強，對黨建工作缺乏總體謀劃，黨建工作在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營方面沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。個別項目班子成員、機關(guān)部門對“一崗雙責(zé)”認(rèn)識不到位，對黨建工作熱情不夠，投入精力不夠，在業(yè)務(wù)工作繁重、項目施工壓力較大等情況下，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象還比較突出，沒有把黨建工作擺上應(yīng)有的位置。

（二）黨建基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步加強

個別項目黨建主題活動效果不明顯，存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象；對“黨建帶工建、帶團(tuán)建”重視不夠，項目黨建工作相對薄弱，黨員凝聚力、影響力的作用發(fā)揮不明顯。極個別書記抓項目黨建工作習(xí)慣于會議安排、學(xué)習(xí)文件的老套路，日常工作中存在疲于應(yīng)付事務(wù)性工作多，習(xí)慣于等待、落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神的現(xiàn)象，主動研究中央精神和上級安排部署，開展創(chuàng)新理論研究少；主動謀劃工作措施，創(chuàng)造性開展工作少，黨建基礎(chǔ)資料不完善等現(xiàn)象依然存在。

（三）黨建工作落實力度有待進(jìn)一步加強

個別項目“三會一課”、民主評議黨員等基本制度執(zhí)行還不到位，頻次不夠，質(zhì)量不高，資料不規(guī)范。對黨建工作重視度不夠，遇到檢查搞突擊，補資料應(yīng)付了事，對具體工作要求流于形式，缺乏思考。對宣傳工作重視不夠，大多數(shù)項目缺乏宣傳的積極性和主動性，創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強。

（四）黨群干事素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。個別項目黨群干事配置不齊，部分項目黨群干事對黨建工作業(yè)務(wù)不熟、思路不清，特別是在全面從嚴(yán)治黨的新形勢下，部分黨群干事在日常工作中感到力不從心、無所適從，即便做了，也流于形式，缺乏針對性、靈活性和創(chuàng)造性。同時，從事黨務(wù)工作的人員多數(shù)身兼數(shù)職，且流動較為頻繁，加之業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠，一定程度上影響了黨建工作的質(zhì)量和水平。

三、整改的措施和工作重點

在今后的工作中，公司兩級黨組織要堅持以全面從嚴(yán)治黨為主線、以深化責(zé)任落實和壓力傳導(dǎo)為重點、以加強項目黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)為支撐、以推進(jìn)提質(zhì)增效為目標(biāo)，推動黨建各項工作落到實處，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的動力支持和政治保證。

（一）推進(jìn)落實，壓緊壓實主體責(zé)任

要進(jìn)一步提高對黨要管黨、從嚴(yán)治黨重要性的認(rèn)識，壓緊壓實兩個責(zé)任，保證黨和國家方針政策、上級黨組織的重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行，要做到以下幾個方面。一是堅持不懈加強思想教育和理論武裝，持續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，習(xí)總書記的重要講話精神，以及股份公司、集團(tuán)公司重要會議精神和文件精神，深入分析企業(yè)面臨的新形勢新任務(wù)，在企業(yè)改革發(fā)展、推動提質(zhì)增效、防控發(fā)展風(fēng)險、發(fā)揮政治優(yōu)勢等方面探索新思路，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴(yán)格履行管黨治黨主體責(zé)任，完善“三重一大”決策機制，完善和規(guī)范黨委對企業(yè)重大經(jīng)營事項決策前的前置程序，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)改革發(fā)展之中，切實履行“把方向、管大局、保落實”的工作職責(zé)。進(jìn)一步壓緊壓實紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)清單、責(zé)任清單，層層傳導(dǎo)壓力、確保責(zé)任落實。三是充分發(fā)揮各單位黨組織定期向公司黨委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”報告制度和基層黨組織書記抓黨建述職評議制度的作用，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司黨建工作考核評價辦法，加強對黨建工作責(zé)任落實情況的檢查、監(jiān)督和考核，倒逼責(zé)任落實。四是從嚴(yán)從實開展黨內(nèi)監(jiān)督，進(jìn)一步加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活。結(jié)合企業(yè)實際，清理、修訂和完善各項規(guī)章制度，創(chuàng)新監(jiān)督機制，健全監(jiān)督體系，突出監(jiān)督重點，拓寬監(jiān)督渠道，形成監(jiān)督合力。五是突出問題導(dǎo)向，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。公司兩級黨組織要高度重視集團(tuán)公司黨委巡察工作、黨建工作量化考核、項目黨建達(dá)標(biāo)驗收工作以及公司黨建基礎(chǔ)工作大檢查。對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范、不到位的方面以及存在問題，要認(rèn)真分析，重點抓系統(tǒng)性、綜合性、專業(yè)性問題，研究和制定解決整改方，從細(xì)節(jié)入手，抓好落實。對那些履行黨建責(zé)任不到位，工作落實不好的，要堅決嚴(yán)肅問責(zé)，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力。

（二）執(zhí)行擔(dān)當(dāng)，強化兩級班子建設(shè)

企業(yè)要發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。抓實抓好兩級班子建設(shè)，需要重點做好以下四個方面。一是要在加強學(xué)習(xí)、提升本領(lǐng)上下功夫。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要把學(xué)習(xí)擺在重要位置，堅持以黨委中心組集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課等載體，進(jìn)一步強化兩級領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場應(yīng)變、開拓創(chuàng)新、風(fēng)險防范和駕馭復(fù)雜局面的能力。二是要在團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力攻堅上下功夫。兩級班子要堅決做到團(tuán)結(jié)和諧，換位思考，溝通互補。特別是在實際工作中，有什么困難，有什么問題，有什么想法，大家要及時溝通，集中大家的智慧，幫助企業(yè)正確決策。三是要在強化班子、發(fā)揮整體功能上下工夫。著力開展好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議、民主測評、項目領(lǐng)導(dǎo)日常工作履職情況巡察、配合紀(jì)檢部門抓好干部廉政考察，切實加強兩級班子思想建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。四是在履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)上下功夫。在當(dāng)前新的形勢、新的任務(wù)下，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅定信心，強化“四個意識”，把思想和行到統(tǒng)一到中央、上級黨委的決策部署上來。兩級班子成員要牢固樹立“慢進(jìn)則退”的危機意識，把更多的精力投入到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，踏踏實實干好本職工作，履好職、盡好責(zé)，帶頭在強化執(zhí)行、落實制度、推動工作等方面做到擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，為廣大干部員工作好表率。

（三）四個著力，嚴(yán)格干部隊伍管理

從嚴(yán)管理干部隊伍是落實全面從嚴(yán)治黨的關(guān)鍵，也是對干部最大的愛護(hù)，要抓好干部隊伍建設(shè)，就要做到“四個著力”。一是著力建設(shè)一支管理高效的干部隊伍。堅持黨管干部原則，按原則，按標(biāo)準(zhǔn)、按程序選拔任用干部；加強干部考核工作，注重考核結(jié)果運用；加大干部培訓(xùn)和培養(yǎng)力度，注重科學(xué)規(guī)范地選拔培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人員后備干部，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍的“四化”建設(shè)；完善實習(xí)項目副經(jīng)理制度，加強項目層級領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)；加強新進(jìn)大學(xué)生的職業(yè)生涯設(shè)計，注重從年輕大學(xué)生中選拔和培養(yǎng)干部。二是著力建設(shè)一支能力突出的人才隊伍。構(gòu)建層次清晰、職責(zé)明確、內(nèi)容實用、效果明顯的員工教育培訓(xùn)體系，為人才培養(yǎng)與開發(fā)提供有效支撐；暢通渠道，持續(xù)加大人才引進(jìn)和吸引力度，重點抓好項目經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、黨群工作人才等四支人才隊伍建設(shè)。三是著力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊伍。重點抓好教育培訓(xùn)。一方面要增強培訓(xùn)的計劃性。要制訂好年度教育培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)科學(xué)合理。將技能培訓(xùn)與技能鑒定相結(jié)合，堅持“鑒前必訓(xùn)”；將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與“職業(yè)操守”培訓(xùn)相結(jié)合，堅持“綜合培訓(xùn)”；將教育培訓(xùn)與工作研討相結(jié)合，堅持“學(xué)以致用”。另一方面要增強培訓(xùn)的針對性。重點抓好職業(yè)道德規(guī)范教育專業(yè)技能培訓(xùn)，針對“教、訓(xùn)、練、考”四個方面，開展員工行為規(guī)范宣貫培訓(xùn)、技能比武、崗位練兵活動。四是著力建設(shè)一支提供智力支持的專家隊伍。為進(jìn)一步提高公司專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)化施工管理能力,加快公司專業(yè)化人才培養(yǎng)，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展, 根據(jù)公司相關(guān)管理辦法，擬建立一支外部專家隊伍，為解決公司在專業(yè)施工方面、市場營銷方面提供智力和社會資源支持。

（四）全面重視，夯實項目黨建基礎(chǔ)

公司兩級黨組織要堅持把加強項目黨建作為項目建設(shè)的重要抓手，發(fā)揮好服務(wù)保證作用。一是重視項目黨組織建設(shè)。按照“三同步”原則，做到新開項目與建立黨組織同步考慮，調(diào)整基層項目與調(diào)整黨組織同步進(jìn)行，黨務(wù)政工干部與行政干部同步配備，合理設(shè)置和動態(tài)調(diào)整基層黨組織，為基層黨組織開展工作和推動基層黨建工作奠定堅實的基礎(chǔ)。二是重視項目黨建各項制度的落實。要求各項目黨工委要結(jié)合施工生產(chǎn)情況開展班子集中學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)，制定“三會一課”計劃，確�！叭龝�一課”制度的導(dǎo)向性、規(guī)范性、靈活性和實效性，不斷提升黨員干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，增強黨支部的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。同時，要嚴(yán)格按照公司要求，抓好民主生活會。通過廣泛征求群眾意見，做好批評與自我批評，剖析思想根源，查找存在的問題，制定整改措施，確保問題整改落實到位。三是重視項目黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的落實督導(dǎo)。按照公司黨建工作清單要求，加強對項目黨工委落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的日常督導(dǎo)。重點抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任落實、責(zé)任追究四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四是重視項目黨建達(dá)標(biāo)驗收考核。項目黨支部黨建達(dá)標(biāo)驗收工作是抓基層、打基礎(chǔ)，加強和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的一項經(jīng)常性的重要工作。公司兩級黨組織要堅持抓好配齊配強黨支部書記、落實“三重一大”“黨政會簽”制度、嚴(yán)格黨員管理、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、強化宣傳文化引領(lǐng)、做好黨建基礎(chǔ)資料和工作創(chuàng)新等六項具體工作，促使“三會一課”、談心談話、黨員黨性分析等基本組織生活制度在生產(chǎn)一線得到落實。各項目黨工委要嚴(yán)格對照《中鐵八局集團(tuán)有限公司關(guān)于黨支部達(dá)標(biāo)驗收考核評價的實施意見》和《公司黨建工作清單》要求，把項目黨建和生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效結(jié)合起來，抓實項目黨建，補齊短板，切實讓基層黨建工作強起來。

（五）持之以恒，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)

黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項長期重點工作，公司兩級黨紀(jì)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識，切實把“兩個責(zé)任”扛起來。一是高度重視思想建設(shè)，抓好政治文化培育。公司兩級黨組織要組織廣大黨員干部員工堅持不懈加強思想政治建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，特別要堅持深入學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，進(jìn)一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，不斷把學(xué)習(xí)引向深入。二是深化反腐倡廉教育，提高拒腐防變能力。要繼續(xù)加強對全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、管錢管物等重點部門和關(guān)鍵崗位人員的理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨紀(jì)法規(guī)教育，增強廉潔從業(yè)、拒腐防變的自覺性。要充分利用反腐倡廉教育基地、監(jiān)獄以及“黨風(fēng)廉政建設(shè)大講堂”等特定場所和平臺，組織參觀、學(xué)習(xí)，利用巡回警示教育、以案說法、身邊人身邊事教育身邊人等特定形式，大力開展警示教育，持續(xù)推進(jìn)警示教育常態(tài)化。大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，創(chuàng)新活動內(nèi)容和載體，營造健康和諧、風(fēng)清氣正的良好氛圍。三是完善懲防體系建設(shè)，強化責(zé)任追究。要充分發(fā)揮專項執(zhí)法檢查和效能監(jiān)察的作用，及時發(fā)現(xiàn)和防范可能危及企業(yè)資產(chǎn)安全、造成國有資產(chǎn)流失等損害企業(yè)利益的問題和風(fēng)險，進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求真正落實到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面和各個環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步加大督查督辦和考核驗收，健全責(zé)任分解、檢查監(jiān)督、責(zé)任追究的完整鏈條，有錯必糾、有責(zé)必問。四是對全公司落實中央“八項規(guī)定”的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強對項目黨工委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況的督察督辦工作，督導(dǎo)各項目部黨工委向公司黨委定期報告黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

（六）把握導(dǎo)向，提升宣傳文化水平

公司黨委將進(jìn)一步發(fā)揮宣傳文化的引領(lǐng)作用，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。一是加強意識形態(tài)教育工作，把握正確思想導(dǎo)向、鞏固壯大主流思想文化的責(zé)任；二是加強宣傳文化隊伍建設(shè)，加大宣傳人員的培訓(xùn)培養(yǎng)力度，提升企業(yè)宣傳隊伍整體素質(zhì)；三是構(gòu)建宣傳新格局，加強與中央主流媒體、各級宣傳主管部門、各類新聞媒體的溝通聯(lián)系，搭建暢通的媒體聯(lián)絡(luò)機制。緊密結(jié)合十九大以后的新形勢、新任務(wù)、新要求及企業(yè)改革發(fā)展的新面貌、新做法，及時傳遞企業(yè)發(fā)展新聲音；四是突出宣傳主題。重點突出從嚴(yán)治黨、基礎(chǔ)管理提升、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、強化安全質(zhì)量管理、強化成本卡控、先進(jìn)典型等方面的內(nèi)容，加強對人文關(guān)懷和與社會熱點相關(guān)方面的宣傳。五是強化宣傳考核導(dǎo)向作用，做到宣傳考核與時間同步，嚴(yán)格執(zhí)行宣傳任務(wù)的定期通報分析制度，指導(dǎo)項目部自覺開展宣傳工作。六是做好企業(yè)輿情管理工作，加強正面輿論的引導(dǎo)，抓好公司輿情監(jiān)控，規(guī)范信息發(fā)布。七是結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和企業(yè)發(fā)展需要，做好企業(yè)文化的調(diào)查和提煉工作，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供文化支撐。

（七）加強領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建群團(tuán)組織新格局

各級黨組織要切實加強對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化對群團(tuán)工作的支持保障。一是深化建功立業(yè)工程。支持群團(tuán)組織廣泛開展“降本增效十三五，五小活動在行動”和各類階段性勞動競賽，認(rèn)真開展全員安全教育培訓(xùn)，持續(xù)深化群安員、青安崗等群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作；深入推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”活動，建立健全“崗轉(zhuǎn)師轉(zhuǎn)”機制；大力創(chuàng)建“勞模工作室”，開展“五小成果”創(chuàng)新、合理化建議等活動，充分調(diào)動廣大員工的創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)造活力。二是深化職工關(guān)愛工程。加強民主企業(yè)管理，健全和完善職代會制度；加強職工權(quán)益保障工作，認(rèn)真履行集體合同；大力開展“幸福之家”創(chuàng)建活動，扎實開展“三讓三不讓”、農(nóng)民工“五同”管理、金秋助學(xué)”、“送溫暖”等活動。三是深化團(tuán)組織紐帶作用。要將共青團(tuán)工作融入企業(yè)發(fā)展需要，積極開展青年素質(zhì)提升工作，以“青年崗位能手”、“青年突擊隊”、“青安崗”、“技能大賽”等活動為載體，為青年成長成才、建功立業(yè)搭建平臺；不斷完善公司兩級團(tuán)組織建設(shè)，充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織作用、引導(dǎo)作用和服務(wù)作用，進(jìn)一步構(gòu)建“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”四維工作格局。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《公司貫徹落實黨建工作責(zé)任制自查自評報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/238735.html

• 上一篇：煤礦通風(fēng)支部黨建工作總結(jié)
• 下一篇：201*年離退休干部黨建工作半年總結(jié)