第一篇：街道社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作總結(jié)

自今年全區(qū)開展物業(yè)黨建聯(lián)建工作以來，長興路街道結(jié)合實際，積極行動，社區(qū)黨支部與社區(qū)居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會等方方面面一起，調(diào)動多方資源，共同推動社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作，主動融入?yún)^(qū)域化大黨建格局，初步形成了由街道綜合黨委統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下的，以社區(qū)黨支部為核心，居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司和社區(qū)黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動格局，通過一些列的工作，取得了一定成績。

一、提高認識，整合資源，成立社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作領導小組

充分認識加強物業(yè)黨建聯(lián)建的重要性。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作是新形勢下加強黨的建設的一項探索性創(chuàng)新工作，它突破了傳統(tǒng)的組織體系束縛，通過以社區(qū)物業(yè)管理為平臺的共建聯(lián)建，實現(xiàn)黨的組織覆蓋、工作覆蓋，它既是提高物業(yè)管理水平的重要途徑，也是加強社區(qū)黨的建設，改善社區(qū)管理和服務，促進黨建工作全覆蓋的有效措施；社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作體現(xiàn)了新形勢下基層黨的工作通過條塊結(jié)合、以塊為主、整合資源、形成合力，聚焦解決廣大群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題的方法創(chuàng)新；開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是促進社區(qū)和諧、社會和諧的現(xiàn)實需要，是關注民生，解決群眾基本問題的重要載體，是貫徹落實黨的十七大會議精神，以改革創(chuàng)新的精神加強黨的執(zhí)政能力建設的具體舉措。街道黨工委將物業(yè)黨建聯(lián)建工作納入社區(qū)黨建，并作為推動區(qū)域化黨建工作新格局的重要載體，積極抓落實。成立了街道社區(qū)黨建聯(lián)建工作領導小組，由街道黨工委書記趙成群任組長，下設辦公室，由街道主抓社區(qū)工作的主任科員王國勝同志擔任辦公室主任。

二、深入研究，調(diào)查摸底，制定切實可行工作方案

街道黨工委和社區(qū)黨支部對轄區(qū)物業(yè)公司黨建情況、小區(qū)業(yè)委會組建情況、業(yè)委會成員中黨員情況、社區(qū)住宅小區(qū)樓院的物業(yè)管理基本信息等進行了認真的調(diào)查摸底。經(jīng)過反復調(diào)研、討論、制定了街道社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方案。通過整合資源，形成合力，建立共同參與社區(qū)事務管理、共同開展社區(qū)服務、共同組織社區(qū)活動一(更多精彩文章請關注好 范文網(wǎng)www.taixiivf.com)體化的社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作機制。制定社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作會議制度、聯(lián)席會議制度、業(yè)主代表會議制度和居民評議制度。社區(qū)黨支部和居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司之間分工明確，各盡所責，互相配合，共同為居民搭建好服務平臺。黨支部充分發(fā)揮領導核心作用，注重工作協(xié)調(diào)，發(fā)揮好凝聚黨員力量，突出黨員先進性的作用，既支持好物業(yè)公司和業(yè)委會的工作，又維護好業(yè)主切身利益。居委會突出自治管理的特點，發(fā)揮好來源于民，服務于民的作用。業(yè)委會加強橋梁作用，做好溝通和合理建議。物業(yè)公司發(fā)揮服務優(yōu)勢，積極為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

三、抓好結(jié)合、加強宣傳，營造良好社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作氛圍

注重物業(yè)黨建聯(lián)建工作與社區(qū)黨建、社區(qū)建設、文明創(chuàng)建和平安建設等重要工作的有機融合，達到整體推進的效果，形成政治思想工作共同抓牢，社區(qū)事務共同參與，精神文明共同創(chuàng)建，社會治安共同治理，困難群體共同幫扶的工作體系。

一方面做好居民信息資料的采集歸檔工作，理清社區(qū)人口數(shù)量、人口質(zhì)量、社區(qū)階層狀況和社區(qū)的樓院小區(qū)基本情況。另一方面做好物業(yè)黨建聯(lián)建工作的宣傳工作，引導社區(qū)黨員參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，邀請居民積極參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，有力推動了工作的順利推進。目前，30個居民區(qū)與轄區(qū)內(nèi)的6家物業(yè)公司簽訂了黨建聯(lián)建協(xié)議。

四、豐富載體，注重實效，把強化服務作為物業(yè)黨建聯(lián)建工作的落腳點

社區(qū)以創(chuàng)新黨員志愿者活動為載體，擴大服務范圍，增加服務功能，使服務群眾的能力得到了切實的提高。結(jié)合在職黨員的職業(yè)特點和個人專長，設立宣教、幫扶、法律援助、治安等服務崗位，引導黨員服務社區(qū)。對管理自治小區(qū)，社區(qū)根據(jù)各小區(qū)特點，進行梳理，動員熱心居民管理小區(qū)。宏達社區(qū)的金桂苑小區(qū)，建成后由所屬的思達物業(yè)公司進行管理，常年虧損，物業(yè)公司對虧損（包括公攤水、電問題）情況沒有告知居民，小區(qū)一部分居民長期不交納物業(yè)費，雙方不僅沒有溝通，還經(jīng)常發(fā)生矛盾。經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)困擾小區(qū)的最大問題是小區(qū)沒有進行戶表改造，存在巨大的公攤水費問題，經(jīng)各方的共同努力，為小區(qū)取得了自來水戶表改造審批，目前小區(qū)戶表改造正在進行中。銀河社區(qū)水景雅苑小區(qū)物業(yè)管理費用高，管理混亂，垃圾遍地，后與物業(yè)公司協(xié)商未果，物業(yè)管理公司撤出小區(qū)，導致小區(qū)物業(yè)管理工作一度癱瘓，小區(qū)居民更是無人愿意出面參與小區(qū)管理，嚴重影響了小區(qū)居民正常生活。對此情況，社區(qū)支部不斷走訪小區(qū)離退休黨員、熱心居民，商議小區(qū)下步如何管理，并牽頭幫助居民重新組建業(yè)委會，由小區(qū)居民黨員崔秀云任業(yè)委會主任。在新的業(yè)委會中，7人有3名為黨員（其余4人中有2人為社區(qū)工作人員和派出所民警）。通過成立業(yè)委會，解決了小區(qū)物業(yè)管理長期癱瘓的問題。其次社區(qū)支部積極組織社區(qū)黨員干部、居民進行培訓，增強居民政策法規(guī)、就業(yè)技能、婚育健康等方面的知識。

第二篇：靜安區(qū)召開社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作推進大會

靜安區(qū)召開社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作推進大會

靜安區(qū)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作推進大會于5月17日下午在美麗園龍都大酒店召開。會議由中共靜安區(qū)委組織部和靜安區(qū)房地局黨組聯(lián)合召開，由區(qū)委組織部主持會議，社區(qū)（街道）、居民區(qū)及物業(yè)管理企業(yè)基層黨組織共有360人參加大會。

會上江寧路街道黨工委、華山居民區(qū)黨總支，達安物業(yè)管理有限公司黨支部、招商局廣場管理中心、�？道飿I(yè)主委員分別從社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作中應承擔的任務和責任作了交流發(fā)言。區(qū)房地黨組書記、局長陳正安同志受區(qū)委組織部的委托就靜安區(qū)開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作進行了部署。陳正安同志說，靜安區(qū)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作經(jīng)過近半年時間的調(diào)查研究、醞釀決策、討論實施方案等準備階段。今天召開推進大會，正式進入組織實施階段。根據(jù)市委組織部[201*]59號文件和區(qū)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作實施意見要求，明確了工作目標、主要任務和參與各方的職責要求，按照文件和會議精神，社區(qū)（街道）黨工委對本轄區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作總負責并通過整合社區(qū)黨建資源、行政資源和社會資源，制定相應工作行動方案；居民區(qū)黨委要建立聯(lián)席會議制度；居民區(qū)黨支部要采取多種形式加強物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會、居委會和黨員業(yè)主共同參與社區(qū)物業(yè)管理的新途徑和可操作方案；社區(qū)綜合黨委要進一步深化“兩新”組織黨建“雙達標”工作和指導、協(xié)調(diào)商務樓宇物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作；物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會要創(chuàng)造條件建立黨組織；房地辦事處要對物業(yè)管理企業(yè)監(jiān)管和對業(yè)主委員會的業(yè)務指導工作落到實處。根

據(jù)區(qū)委組織部的要求，區(qū)房地局承擔起社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作聯(lián)席會議牽頭工作，對做好四個階段的各項工作，與街道黨工委密切協(xié)同，狠抓各項工作落實。

市房地局組織處王志興同志出席會議并講話，他說：靜安區(qū)社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作準備充分，方案完善，全面鋪開，整體推進，在全市還是第一家。靜安區(qū)樓宇黨建和中企大廈黨建是走在全市前列，市委書記習近平在靜安區(qū)調(diào)研黨建工作時予以肯定。今天的大會體現(xiàn)了區(qū)委和組織部對社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的高度重視，體現(xiàn)了參加會議的各級基層黨組織積極參與社區(qū)黨建聯(lián)建工作的態(tài)度，這是靜安區(qū)開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作奠定了良好基礎。王志興就如何深入扎實推進社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作提出了三點意見，一要提高認識，統(tǒng)一思想，增強社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作是形勢發(fā)展迫切需要。各方要主動參與、積極當好主角；不要被動參與、不要當配角。二要條塊結(jié)合，以塊為主，在塊的領導下，發(fā)揮條的作用。三要抓住重點，務求實效，社區(qū)黨建聯(lián)建工作是循序漸進的，是逐步深化的，在實際工作中，要緊緊圍繞廣大市民最直接、最迫切、最現(xiàn)實的需求，要抓住帶根本性、突出性問題，破解物業(yè)管理難題和矛盾，不斷提高服務管理水平。

區(qū)委組織部長戴玲珍同志在會上強調(diào)了要站在提高黨的執(zhí)政能力的高度，充分認識開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的重要性和必要性。首先，加強基層黨的建設和開展社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作是構建社會主義和諧社會的需要；其次，是落實市委加強基層黨組織覆蓋面和

有效性的需要；為此，做到三個覆蓋，即：黨的建設要從新經(jīng)濟組織擴大到新社團組織；從居民區(qū)擴大到物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會；從樓宇黨建擴大到建設工地和市場上。第三，要不斷探索社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建新機制；戴玲珍同志在靜安區(qū)探索社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作機制時說，既要突出重點，又要整體性推進。在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作中要消滅黨建中的空白點，著力解決群眾中最不滿意的問題，從體制機制中解決物業(yè)管理的難點和頑癥。她最后強調(diào)為認真貫徹落實市委組織部下發(fā)的《上海市加強社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的若干意見》和區(qū)委組織部《實施意見》，必須切實加強領導、形成合力、各司其職；整合資源，構筑平臺；對下階段的工作都要認真分析檢查，要聽取匯報，做好具體指導。

第三篇：探索物業(yè)黨建聯(lián)建 促進和諧社區(qū)建設

探索物業(yè)黨建聯(lián)建 促進和諧社區(qū)建設

——上海市開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點工作情況的介紹

上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會

從 201* 年下半年開始，在上海市委市政府的領導下，在市委組織部和建設交通工作黨委的直接指導下，上海市房地部門與各區(qū)區(qū)委、區(qū)政府 , 社區(qū)（街道）黨工委、居民區(qū)黨組織、區(qū)縣房地局、業(yè)委會、物業(yè)公司等方方面面一起，共同推進社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點和擴大試點工作，主動 融入?yún)^(qū)域性大黨建格局，把 黨的工作向行業(yè)延伸、向領域覆蓋、向社會輻射 。在總結(jié) 201* 年普陀區(qū)曹楊社區(qū)試點經(jīng)驗的基礎上， 201* 年在全市 19 個區(qū)縣 22 個社區(qū)（街道）進行了擴大試點，并將這項工作列為區(qū)縣房地局黨建工作考核的責任目標。目前整個試點工作覆蓋了 1002 個住宅小區(qū)、 766 個業(yè)委會、 439 家物業(yè)公司。通過社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點，初步形成了在社區(qū)黨工委統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下的，以居民區(qū)黨組織為核心，房地辦事處、居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司和社區(qū)黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動局面。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作對提高物業(yè)管理水平，推進和諧社區(qū)建設起到了重要作用 。

下面，我分四個方面向大家匯報這方面的工作情況。

一、主要背景

1 、規(guī)范行業(yè)發(fā)展需要尋找新的突破點 。 1991 年以來，伴隨著上海住房制度改革的不斷深入和房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，物業(yè)管理作為一個新興的行業(yè)高速成長。到目前為止，上海的物業(yè)總面積達到 5.3 億平方米。其中住宅物業(yè)小區(qū) 8400 多個，總面積 3.8 億平方米，住宅物業(yè)實施物業(yè)管理的覆蓋率超過 97% 。物業(yè)管理企業(yè)近 3000 家。物業(yè)管理行業(yè)的快速發(fā)展，一方面提升了城市形象，完善了城市功能，提高了市民的居住生活質(zhì)量，促進了和諧社會建設，物業(yè)管理已經(jīng)成為社區(qū)建設和管理的重要方面。同時，圍繞物業(yè)管理而引發(fā)的矛盾呈現(xiàn)不斷上升態(tài)勢，在政府組織的行風測評中，始終居于倒數(shù)行列。特別是由物業(yè)管理責任邊界不清造成的糾紛、由物業(yè)管理引發(fā)的社會綜合性矛盾、業(yè)委會組建和運作過程中的不規(guī)范行為等方面的問題，關系復雜、涉及面廣，已經(jīng)遠遠超出了物業(yè)管理的范疇，僅靠物業(yè)管理行業(yè)主管部門的監(jiān)管和行業(yè)自身發(fā)展是難以解決的。因此，必須考慮如何整合社區(qū)的黨建資源、行政資源和社會資源，突破行業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸障礙，促進物業(yè)管理行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

2 、推進社區(qū)黨建需要尋找新的結(jié)合點。 近年來，上海市委根據(jù)黨的十六大關于“高度重視社區(qū)黨的建設，以服務群眾為重點，構建城市社區(qū)黨建工作新格局”的精神，積極探索社區(qū)黨組織新的領導體制，逐步形成了以社區(qū)（街道）黨工委為核心，社區(qū)行政組織黨組、

綜合黨委、居民區(qū)黨委三條線黨組織為基礎，社區(qū)全體黨員為主體的“ 1 ＋ 3 ” 社區(qū)黨建新體制和社區(qū)大黨建的工作格局。物業(yè)管理是承載各種群眾利益、需求、矛盾的載體和平臺。開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建，既豐富了社區(qū)黨建的內(nèi)涵，又使社區(qū)黨建外延得到拓展，為協(xié)調(diào)、化解物業(yè)管理引發(fā)的綜合性矛盾、加強居委會對業(yè)委會工作的指導、監(jiān)督，規(guī)范業(yè)委會行為提供了有效的實現(xiàn)途徑。

3 、建設和諧社會需要尋找新的切入點。 黨的十六屆六中全會決定對構建社會主義和諧社會作出了一系列重大戰(zhàn)略部署，共同強調(diào)，和諧社會建設首先要從建設和諧社區(qū)入手，認真解決當前影響社區(qū)和諧的矛盾和問題，增強社會服務功能，提高社會管理能力。探索社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建，就是通過協(xié)調(diào)社區(qū)各主體間的關系，把社區(qū)的各方力量緊密團結(jié)在社區(qū)黨組織周圍，充分發(fā)揮社區(qū)黨工委、居民區(qū)黨（總）支部、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)委會的各自作用，共同化解因物業(yè)管理引發(fā)的各類糾紛和矛盾，不斷提高社區(qū)管理水平，為把社區(qū)建設成為各種社會群體和諧相處的社會生活共同體奠定扎實的基礎。

二、基本做法

1 、廣泛調(diào)研，形成理論成果。 為了總結(jié)、推廣試點工作經(jīng)驗， 201* 年初，上海市房地資源局黨委把《上海市社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作研究》作為重點課題，成立了由市委組織部、市建設交通工作黨委、市房地資源局黨委領導領銜、各相關部門負責人參加的課題組。經(jīng)過近一年的調(diào)研，形成了《上海市社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作研究》總報告和《社區(qū)黨組織在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建中的作用研究》、《物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的作用研究》、《業(yè)主委員會在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作中的作用研究》、《行政主管部門在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作中的作用》四個分課題報告�；�本形成了社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建的工作思路、組織機構、運行機制、推進目標和考評辦法。

2 、擴大試點，取得實際經(jīng)驗。 為了驗證先行試點經(jīng)驗的可行性，并為課題調(diào)研提供更多的案例，市房地資源局黨委根據(jù)市委組織部和市建設交通工作黨委的要求，從 201* 年 3 月份開始，在全市 19 個區(qū)（縣）的 22 個街道進行了試點。通過試點，形成了曹楊社區(qū)模式、江浦街道模式、“樓組黨建”模式、“樓宇黨建”模式四種不同的運作方式，都取得了比較明顯的成效。

3 、制定文件，明確工作要求。 根據(jù) 調(diào)研成果和試點經(jīng)驗，市委組織部、市建設交通工作黨委、市房地資源局黨委聯(lián)合制定并下發(fā)了《上海市加強社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作若干意見（試行）》，以文件的形式，明確了這一工作的指導思想、工作目標、主要任務、運作機制和具體要求。 201* 年 7 月，召開了上海市社區(qū)物業(yè)管理黨建擴大試點工作座談會，市委副書記王安順參加會議，并就全面推進社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作進行了動員，提出了明確的工作要求。

4 、廣泛動員，落實工作責任。 根據(jù) 文件要求和座談會精神，各區(qū)（縣）相關部門都聯(lián)合召開會議，進行部署落實。各有關部門都把推進這項工作作為今年的重要工作任務。在最近市房地資源局召開的系統(tǒng)黨政干部會議上，以簽署責任書的形式，要求各區(qū)（縣）今年社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建覆蓋率達到 50% 。

5 、 加強整合，形成綜合優(yōu)勢。 一是強化組織整合 。在探索建立居民區(qū)黨組織、居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司以及行政主管部門之間新型互動架構的過程中，著重體現(xiàn)居民區(qū)黨組織的協(xié)調(diào)整合作用，努力形成社區(qū)黨組織、行政組織（房地局、街道辦、房地辦）、自治組織（居委會）、市場組織（物業(yè)公司）和業(yè)主大會執(zhí)行機構（業(yè)委會）共同推進物業(yè)管理、參與社區(qū)管理的新局面。 二是強化隊伍整合 。 注重通過社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建以及與社區(qū)黨建、社區(qū)建設的互動協(xié)調(diào)，強化黨員隊伍整合，體現(xiàn)黨員作用，重點整合了從事物業(yè)管理工作的黨員、從事社區(qū)工作的黨員，以及業(yè)主中的黨員。同時，聯(lián)合各方面積極開展為民服務活動，為廣大黨員服務群眾搭建平臺，以黨員同志的實際行動，讓群眾感受到黨員的先進性，擴大黨在群眾的影響。 三是強化優(yōu)勢整合。 社區(qū)黨組織具有黨的政治工作優(yōu)勢，居委會具有群眾工作優(yōu)勢，物業(yè)管理行政部門具有行政管理優(yōu)勢，業(yè)主委員會具有自我管理優(yōu)勢，物業(yè)公司具有專業(yè)服務優(yōu)勢。在推進社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建試點過程中，注重整合各方資源優(yōu)勢，集中力量來化解因物業(yè)管理引發(fā)的各類矛盾，維護小區(qū)穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。 四是強化工作整合 。把推進社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作與社區(qū)黨建、社區(qū)建設、文明城區(qū)創(chuàng)建和平安建設等重要工作有機銜接，主動接受社區(qū)黨組織的領導，主動參與社區(qū)管理的日常工作，把物業(yè)管理主動放在建設和諧社區(qū)的系統(tǒng)工程之中，達到整體推進的效果。

三、主要內(nèi)容

1 、工作目標

一是構建社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建新格局。發(fā)揮社區(qū)黨的組織優(yōu)勢、思想政治工作優(yōu)勢和房地主管部門的行業(yè)管理優(yōu)勢，齊抓共管，建立社區(qū)（街道）黨工委統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下，以居民區(qū)黨組織為核心，以房地辦事處、居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)為基礎，社區(qū)黨員群眾共同參與的社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作新格局。

二是推動社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建全覆蓋。發(fā)揮居民區(qū)黨組織的領導核心作用，理順社區(qū)黨組織與物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會之間的關系。針對不同性質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會的實際情況，通過建立健全黨組織、流動黨員歸口屬地管理、派遣黨建指導員等途徑，實現(xiàn)黨的組織覆蓋和工作覆蓋。

三是增強社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作實效。從居民群眾普遍關心的問題入手，圍繞增強隊伍素質(zhì)、轉(zhuǎn)變服務理念、改進服務方式等方面，開展黨建聯(lián)建，在為居民群眾做好事、辦實事、解難事中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，體現(xiàn)黨的先進性，把“服務群眾”要求落到實處。

2 、各方職責

一是社區(qū)（街道）黨工委。對轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作負總責，納入社區(qū)黨建和社區(qū)建設工作的總體規(guī)劃，加強領導和指導。負責整合居民區(qū)黨委、綜合黨委及行政組織黨組的力量和資源，形成社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的整體合力。

二是居民區(qū)黨委。具體負責領導和指導社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作。牽頭協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)、公安派出所、環(huán)衛(wèi)、綠化、水電等有關部門和駐區(qū)單位之間的關系，動員各方力量，通過聯(lián)席會議等載體，形成工作網(wǎng)絡體系，推進和諧社區(qū)建設。

三是居民區(qū)黨（總）支部。承擔居民區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的領導責任。加強對業(yè)委會的政治領導，把好業(yè)委會成員人選關，支持和保證業(yè)委會規(guī)范運作。動員居民群眾積極參與物業(yè)管理工作。對物業(yè)企業(yè)的在職黨員實行雙重管理，對流動黨員實行歸口屬地管理。協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理活動中引發(fā)的各種社會矛盾。

四是房地產(chǎn)辦事處。建立與社區(qū)黨組織的良性互動機制，對物業(yè)管理企業(yè)的考核要聽取社區(qū)黨組織的意見。加強對業(yè)委會的業(yè)務指導和監(jiān)督，規(guī)范業(yè)委會工作，提高業(yè)主自我管理能力。

五是物業(yè)管理企業(yè)。積極參與社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作和社區(qū)建設，主動接受社區(qū)黨組織的指導和協(xié)調(diào)。加強企業(yè)自身黨建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，促進服務水平的提高。

六是業(yè)主委員會和業(yè)主黨員。業(yè)委會要接受居民區(qū)黨組織的政治領導和居民區(qū)黨組織、居委會、房地部門的指導和監(jiān)督，支持居民區(qū)黨組織、居委會和物業(yè)企業(yè)開展各項工作。引導業(yè)主規(guī)范自身行為，依法維護自身利益，促進和諧社區(qū)建設。業(yè)主黨員要積極參與物業(yè)管理活動，積極爭取通過合法程序參加業(yè)委會的工作，為規(guī)范小區(qū)的物業(yè)管理活動，建設和諧社區(qū)作出應有貢獻。

3 、運作機制

一是聯(lián)動共建機制。建立市、區(qū)（縣）、社區(qū)（街道）、居民區(qū)四級聯(lián)席會議制度，定期通報情況，反饋各類信息，明確各階段工作目標和要求， 著力引導和建立由社區(qū)（街道）黨工委領導，居民區(qū)黨委牽頭，房地辦事處、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)委會等相關部門組成的黨建工作協(xié)調(diào)機制。 協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾和問題，形成共駐共建的聯(lián)動機制。

二是指導聯(lián)絡機制。 結(jié)合社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建的推進目標，市房地部門組建了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的聯(lián)絡員隊伍，分別聯(lián)系各試點社區(qū)（街道）；各區(qū)縣房地部門也

明確聯(lián)系部門和聯(lián)系人，暢通工作渠道，上下聯(lián)動，經(jīng)常到試點街道了解實情，上情下達，并與基層同志一起研究問題、一起分析推進，起到了一定的指導作用。

三是考核評估機制。各級組織部門，把社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作作為社區(qū)黨建的重要組成部分，列入對下級組織部門和社區(qū)（街道）黨工委考核。社區(qū)（街道）黨組織和區(qū)（縣）房地部門要把社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作作為對下級組織年度目標 的重要考核內(nèi)容。 目前， 22 個試點社區(qū)（街道）的大多數(shù)居民區(qū)黨組織都與物業(yè)企業(yè)簽訂了共建聯(lián)建協(xié)議書，建立了雙向考評機制，探索了社區(qū)在職黨員和物業(yè)公司黨員雙重管理的有效辦法，基本形成了“橫向到邊、縱向到底”的立體網(wǎng)絡化管理態(tài)勢，為社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作向長效化、規(guī)范化發(fā)展奠定了基礎。

四、成效與體會

上海開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作，只有一年多時間， 在一年多的實踐中，隨著工作的不斷深化，越來越認識到，社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建既是新形勢下加強基層黨建工作的有效抓手，更是提高行業(yè)管理水平、促進和諧社區(qū)建設的切入點。

1 、社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是增強黨組織凝聚力的有效抓手 。社區(qū)黨建聯(lián)建有效地促進了各方面的觀念轉(zhuǎn)變。業(yè)委會的負責人主動向居民區(qū)黨組織匯報工作，加強溝通；物業(yè)公司積極參與社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建工作，自覺地接受居民區(qū)黨組織的指導和協(xié)調(diào)。社區(qū)基層黨組織普遍反映，黨組織的領導能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力得到了進一步提升，黨組織的威信得到了樹立。比如曹楊北梅園居民區(qū)在整治小區(qū)違章搭建專項工作中，黨支部針對量大、面廣的情況，牽頭召開黨員大會，黨小組長楊素珍把拆違比喻為一場自我革命，表示帶頭拆除自家違章建筑，在她的帶動下，所在大樓率先完成了拆除任務，整個小區(qū)的專項整治工作得到有序推進，群眾看到了黨建聯(lián)建工作的具體實效。

2 、社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是提升各方工作滲透力的有效載體 。社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建增強了行業(yè)管理部門的融合意識。房地部門結(jié)合物業(yè)管理實際，著力找準結(jié)合點，整合優(yōu)勢，整合資源，聚焦力量，力求工作成效體現(xiàn)出“乘數(shù)效應”。因此，在推進工作中，始終堅持依靠社區(qū)基層黨組織，發(fā)揮黨在基層的執(zhí)政資源優(yōu)勢；堅持依靠廣大黨員，發(fā)揮他們的模范帶頭作用，積極探索和建立各方聯(lián)手共同推進黨建聯(lián)建工作的動力機制。比如：盧灣區(qū)五里橋街道、長寧區(qū)新華路街道等許多居民區(qū)黨支部，一手攙物業(yè)公司，一手攙業(yè)委會，既注重發(fā)揮自身的組織領導作用，又注重發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，用“為群眾辦實事、辦好事、解難事”來統(tǒng)一大家思想，使黨執(zhí)政為民的宗旨落實到實實在在的工作中。

3 、社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建是擴大黨在群眾中影響力的有益探索 。黨建聯(lián)建工作營造了大家為群眾服務、為社會服務、為創(chuàng)建和諧社區(qū)服務的良好風尚，擴大了黨在群眾的影響力。比如楊浦區(qū)江浦路街道黨工委、區(qū)房地局和衛(wèi)百辛集團，按照“創(chuàng)建滿意物業(yè)”的要求，

年內(nèi)為群眾辦七件實事，讓群眾得到更多看得見、摸得著的實惠。通過社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建的試點和擴大試點，居民對物業(yè)行業(yè)的滿意率在提高，物業(yè)公司與業(yè)委會、業(yè)主之間的關系更加融洽和諧，同時，在居民區(qū)黨組織的綜合協(xié)調(diào)下，物業(yè)管理費的收繳率明顯上升，反過來也更好地促進了物業(yè)管理的水平的提升，初步實現(xiàn)了良性循環(huán)。

開展社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建，主要是各級黨組織行政主管部門的工作，作為物業(yè)管理協(xié)會，我們本著主動參與、積極配合的精神，也在其中做了大量工作，發(fā)揮了應有的作用。一是積極參與課題調(diào)研。協(xié)會作為課題成員全程參與了調(diào)研�？倛蟾嬷猩婕拔飿I(yè)管理企業(yè)自身黨建和如何參與社區(qū)黨建的內(nèi)容和《物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作中的作用研究》分課題報告，都是由協(xié)會調(diào)研完成的。二是積極動員企業(yè)參與。協(xié)助政府部門選擇黨建基礎好的企業(yè)參與試點工作。幫助參與試點的企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗，參加市里會議交流。在協(xié)會的各類會議上，做好宣傳動員工作。三是積極搭建工作平臺。為了使社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作通過一定的形式展現(xiàn)出來，協(xié)會創(chuàng)設了 歷時一個月的 “與業(yè)主同心 —201* ·構建和諧物業(yè)，營造溫馨家園”主題活動。 得到了社會各方的積極響應和共同參與，取得了很好的效果。今年將繼續(xù)開展 “與業(yè)主同心 —201* ·自律與誠信”主題活動。以物業(yè)管理行業(yè)誠信承諾活動和實施行業(yè)自律公約為載體，推進社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作，促進和諧社區(qū)建設。

第四篇：黨建聯(lián)建工作總結(jié)

以支部聯(lián)建為抓手扎實推進企業(yè)黨建工作

根據(jù)**城團“關于深入推進黨建聯(lián)建工作的意見”，**公司立足自身實際，加強理論學習，調(diào)動多方資源，統(tǒng)籌謀劃安排，初步形成了由地空公司黨委統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下的，以各支部為抓手，黨員群眾共同參與的工作合力和良性互動格局，全方位多層次提升**公司黨建聯(lián)建工作。

一、企社合作，資源整合互幫互助。

黨建聯(lián)建突破了傳統(tǒng)的組織體系束縛，通過整合資源、相互配合、形成合力，從而達到以聯(lián)建促凝聚，以凝聚促和諧的目的。**公司高度重視企業(yè)與社區(qū)的聯(lián)建活動，全面及時部署開展支部聯(lián)建互動，并發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，利用資源優(yōu)勢，積極牽線搭橋。下屬**公司聯(lián)合黨支部在09年1月份與其承建的**工程所在地的虹口區(qū)新港街道自建居委會簽訂了聯(lián)建協(xié)議書，在兩年的協(xié)議期中，**公司聯(lián)合黨支部充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，積極幫助社區(qū)支部開展幫困助學活動，累計捐助達6000多元。

二、聯(lián)手合作，創(chuàng)建學習型黨組共同進步。

黨建聯(lián)建工作是新形勢下加強黨組建設的一項探索性創(chuàng)新工作，能有效的增強黨支部的凝聚力、滲透力和戰(zhàn)斗力。**公司下屬**公司黨支部在201*年8月份率先與**公司黨支部及**支部三方聯(lián)手，積極創(chuàng)建學習型黨組織。三家單位通過聯(lián)合開展學習、調(diào)研等活動，相互交流各自黨建工作特色，取長補短，相互運用、借鑒學習型黨組的理論和方法， 共同探索創(chuàng)建學習型黨組的有效途徑，從而促進三方

共同鞏固和發(fā)展先進性建設的長效機制，共同進步。

三、加強學習，繼續(xù)推進反腐倡廉工作。

反腐倡廉建設是黨的建設的一項基本任務。**公司以企業(yè)經(jīng)營管理為中心，以實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相得益彰、相互促進，不斷提高黨建制度的合理性和有效性為目標，堅持懲治與預防同步，教育與打擊并舉，制度建設與規(guī)范管理共抓，不斷完善反腐倡廉工作機制，認真落實黨風廉政建設責任制。通過與公司中層以上領導干部及各子公司主要經(jīng)營者簽訂《領導人員廉潔從業(yè)承諾書》，切實做到廉潔從業(yè)、誠實守信、開拓創(chuàng)新，從而維護國家利益、企業(yè)利益和職工合法權益。

展望201*年，機遇與挑戰(zhàn)并存，相信在集團的領導下，我們一定會以更加積極的態(tài)度和團結(jié)奮進的精神，全面推進黨建聯(lián)建工作的開展，引領企業(yè)和諧可持續(xù)的發(fā)展

第五篇：xx鎮(zhèn)居民區(qū)黨委在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方面的一些做法

xx鎮(zhèn)居民區(qū)黨委在社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作方面的

一些做法

今年以來，居民區(qū)黨委通過以社區(qū)物業(yè)管理為平臺的共建聯(lián)建，突破傳統(tǒng)的組織體系束縛，整合社區(qū)黨建資源、行政資源和社會資源，實現(xiàn)了黨的組織與工作的全覆蓋，更好地發(fā)揮了基層黨組織在社區(qū)管理和服務中的核心作用，為創(chuàng)建“管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧”的社區(qū)提供堅強有力的組織保證，達到了構建區(qū)域性黨建新格局、推動黨建全覆蓋、增強社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作實效的目標。

一、主要做法

1、加強領導，健全組織體系。我們建立了鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領導、鎮(zhèn)居民區(qū)黨委具體領導、指導和協(xié)調(diào)、以居民區(qū)黨總支為核心，以房管辦、居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)管理企業(yè)等為基礎、社區(qū)黨員群眾共同參與的社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作的新格局。在社區(qū)層面，我們建立了社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作領導小組。在各居民區(qū)層面，我們大膽探索創(chuàng)新和突破原有的組織管理模式，積極拓展和延伸物業(yè)黨建聯(lián)建的新抓手。對有一定規(guī)模、黨員數(shù)量多的物業(yè)公司和業(yè)委會，建立了獨立黨支部；對黨員數(shù)量較少的物業(yè)公司和業(yè)委會，建立了聯(lián)合黨支部；對小區(qū)物業(yè)無黨員的，建立了黨建聯(lián)絡員制度，由居民區(qū)黨總支派遣黨建聯(lián)絡員。目前，我鎮(zhèn)物業(yè)公司已建立黨支部的有xx個，業(yè)委會已建立黨支部的xx個，隸屬所在居民區(qū)黨總支部。全鎮(zhèn)居民區(qū)有xx個文化團隊，其中設立黨支部的xx個，設立指導員的xx個。

2、因地制宜，優(yōu)化組織結(jié)構。我鎮(zhèn)的開發(fā)建設過程，其實就是一個農(nóng)村城市化的過程。特別在xxx的開發(fā)過程中，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構的轉(zhuǎn) 1

型，加快了農(nóng)村向城市的轉(zhuǎn)變，加快了城鄉(xiāng)一體化的步伐。在這樣一個高起點、高標準、高品質(zhì)的發(fā)展條件下，傳統(tǒng)的社區(qū)管理思想和方式，很難適應城市化的要求，管理中的問題不斷的暴露出來：一是社區(qū)管理的組織結(jié)構比較松散，無法掌控迅速擴大的社區(qū)規(guī)模，形成了很多管理上的盲點，尤其是物業(yè)管理問題，已經(jīng)成為城市化進程的一個瓶頸；二是居民的素質(zhì)差異性很大，各居民小區(qū)如動遷農(nóng)民入住、市區(qū)居民購房、來滬人員等不同層次的居民相融性問題非常突出，已經(jīng)影響到了整個社區(qū)的和諧；三是社區(qū)的思想建設逐步在淡化，黨的基層組織建設面臨著新的挑戰(zhàn)，執(zhí)政基礎經(jīng)受著很大的考驗。為解決城市化進程中的突出問題，我們推出了集居民區(qū)黨總支部、居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司“四位一體”的社區(qū)管理模式，依托城市化、服務城市化，這是農(nóng)村城市化條件下，社區(qū)管理的一種自主轉(zhuǎn)型和自主發(fā)展，為全鎮(zhèn)的開發(fā)建設打下堅實的群眾基礎。

3、創(chuàng)新機制，理順各方關系。為確保運作的實效性，我們率先理順了四方關系：居民區(qū)黨組織處于整個機制的核心地位，發(fā)揮著主導性作用；居委會是社區(qū)建設的責任主體，發(fā)揮主體作用；業(yè)委會是居民自我管理的自治組織，主動接受黨組織的領導，承擔著社區(qū)管理的橋梁紐帶作用；物業(yè)公司是社區(qū)管理業(yè)務部門，全面接受業(yè)委會的監(jiān)督。理順四方關系，強化了黨組織在社區(qū)管理中的引領地位。我們把2個物業(yè)支部、3個業(yè)委會支部歸屬于所在居民區(qū)黨總支部的領導下，通過物業(yè)黨建聯(lián)建更加注重對黨員的屬地管理，激發(fā)黨員群眾參與小區(qū)的自我管理積極性，把剛性化的管理變?yōu)槿嵝曰�和人性化服務，管理的方式也日趨多樣。一是協(xié)調(diào)式管理，由居民區(qū)黨組織牽頭建立聯(lián)席會議制度，以協(xié)

調(diào)的方式在小區(qū)的管理上取得平衡和控制；二是活動式管理，建立物業(yè)公司經(jīng)理、業(yè)委會主任聯(lián)席會議，組織業(yè)委會主任、居委干部等參加相關物業(yè)管理知識培訓，開展豐富多彩的文化活動；三是疏導式管理，居委會通過文明社區(qū)創(chuàng)建、社區(qū)文化活動、社區(qū)服務等公益性活動體現(xiàn)四位一體的作用；四是透明式管理，通過制度上墻、開架式菜單服務各類告示、畫廊宣傳、電話或信箱聯(lián)系、居民代表大會等形式，實施政務公開、社區(qū)事務公開；五是服務式管理，以服務為先導，通過為居民排憂解難，贏得居民的認同和歸屬，逐步達到社區(qū)管理目標和居民的共同需要的統(tǒng)一，形成“自己管理自己”的社區(qū)管理機制。

二、取得的成效

1、形成了合力。物業(yè)黨建聯(lián)建的初步成效體現(xiàn)在整合各方資源，形成工作合力。近年來，我們通過建立完善的聯(lián)席會議制度，每月召開信息互通會，由居民區(qū)黨組織將小區(qū)物業(yè)管理工作列入居民區(qū)黨組織會議的一項重要議事日程，分析研究，及時處理一些突發(fā)矛盾和問題。建立每兩個月通報情況制度，由居民區(qū)黨組織牽頭，物業(yè)公司定期召開專題性會議，向居民區(qū)黨組織、居委會、業(yè)委會匯報物業(yè)服務相關工作，共同協(xié)商遇到的問題和解決的方法。物業(yè)經(jīng)理年終向居民區(qū)黨組織、居委會、業(yè)委會進行年度述職。建立雙向互動考核機制，物業(yè)公司、業(yè)委會每年一次的“雙優(yōu)雙好”評比考核，事先聽取所在居民區(qū)黨組織的意見。居民區(qū)黨組織、業(yè)委會、居委會對物業(yè)服務企業(yè)的行風、政風進行評議，進行群眾滿意度測評，考核結(jié)果向業(yè)主公布。通過聯(lián)席會議制度等運作機制，四位一體的利益關系得到協(xié)調(diào)，齊抓共管、協(xié)調(diào)一致，形成新的管理合力，使社區(qū)服務更加全面、完善、具體。

2、提升了活力。近年來，通過物業(yè)黨建聯(lián)建，各居民區(qū)的服務方式不斷創(chuàng)新，各物業(yè)企業(yè)緊緊圍繞群眾需求，以黨員骨干為核心，成立了黨員服務隊，創(chuàng)新了一系列新的服務形式。如xx物業(yè)公司提出“一分”（力求節(jié)儉，用好每一分錢）、“二化”（人性化、制度化）、“三心”（苦心干、精心做、用心學）的工作標準；xx物業(yè)公司做到公開個人電話，保證隨叫隨到�，F(xiàn)在各物業(yè)企業(yè)都已經(jīng)形成了良好的工作機制，體現(xiàn)了以人為本的原則，贏得了居民的理解和信任。

3、提高了效力。社區(qū)工作千頭萬緒，繁雜瑣碎，卻與居民生活息息相關。居民區(qū)黨組織通過物業(yè)黨建聯(lián)建，抓住居民反映的熱點、難點問題，協(xié)調(diào)各方，形成合力，許多遺留的熱點難點問題也迎刃而解。如小區(qū)居民關心的安全問題，

我鎮(zhèn)的社區(qū)管理黨建聯(lián)建工作還在不斷探索中，還須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，落實責任，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新方法，抓住重點，抓出成效，解決實際問題，使社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作不斷得到豐富和深化。

xx鎮(zhèn)居民區(qū)黨委

201*年2月7日

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