第一篇:煙草局201*年度黨建年終工作總結(jié)
**縣煙草局在xx市局(公司)黨組及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的全力配合下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足崗位開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),牢固樹立“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,不斷強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,較好的完成了上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)思想建設(shè),提高黨員干部的政治理論水平。
(一)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段,班子成員帶頭學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨章及市局(公司)和縣委、縣政府相關(guān)會(huì)議、文件精神:分別學(xué)習(xí)了xx書記在全國(guó)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議及中紀(jì)委會(huì)上的講話、xx書記在xx屆中央紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話、中國(guó)黨史、馬占文書記在十二屆縣委十四次全委會(huì)議上的講話、《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)體系》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等,同時(shí),黨支部還不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并將理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高工作管理水平。
(二)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,注重教育實(shí)踐。
一是支部組織黨員干部觀看了教育片《xx市反腐倡廉建設(shè)警示教育片》、《永遠(yuǎn)的忠誠》、《欲蓋彌彰—?jiǎng)⒅救A腐敗案警示錄》、《暴風(fēng)雨中的懺悔——皮黔生瀆職受賄案警示錄》等。用生動(dòng)鮮活的事例教育了黨員干部,促使了黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)意識(shí),切實(shí)筑牢反腐倡廉思想防線。
二是開展“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng),召開專題民主生活會(huì),班子成員緊緊圍繞會(huì)議主題,聯(lián)系思想和工作實(shí)際,認(rèn)真開展黨性分析和對(duì)照檢查。從思想、工作、作風(fēng)、廉政等方面查找自身存在問題和不足,深刻剖析,開展了批評(píng)與自我批評(píng),進(jìn)一步強(qiáng)化了作風(fēng)意識(shí),營(yíng)造出風(fēng)清氣正的工作氛圍。
三是在“七一”來臨之際,為慶祝建黨90周年到來,通過黨支部精心組織,帶帶領(lǐng)全體黨員、入黨積極分子和業(yè)務(wù)骨干參觀周恩來紀(jì)念館。舉辦由縣局干部職工自行表演的“唱響紅色經(jīng)典、回望激情歲月”為主題的唱紅歌比賽,一首首旋律優(yōu)美、膾炙人口的革命經(jīng)典歌曲表達(dá)了對(duì)祖國(guó)的無限熱愛,回顧黨的歷史,感懷黨的恩情。
二、 加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(一)建立和落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。
為加強(qiáng)黨建工作,成立了以黨組書記畢曉峰為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá),建立目標(biāo)考核機(jī)制,黨組一把手親自抓,相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓,逐項(xiàng)抓落實(shí),不定期地對(duì)局機(jī)關(guān)支部組織開展活動(dòng)情況進(jìn)行檢查,切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)。
(二)以完善的規(guī)章制度促進(jìn)組織建設(shè)。
堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度,增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉制度、黨員評(píng)議黨組織干部制度等,切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。制定和完善了縣局各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《**縣煙草局工作日午間禁止飲酒的規(guī)定》等制度,有效實(shí)施管理,并層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
(三)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。
支部以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,以“扎實(shí)創(chuàng)建基層黨組織,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促服務(wù)上水平”為主題,使縣局全體黨員干部增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力,一是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》結(jié)合起來,使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)落到實(shí)處。二是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”與黨員干部教育結(jié)合起來,加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)管理,通過黨課學(xué)習(xí)、觀看警示片、民主生活會(huì)等渠道,搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺(tái)。
(四)做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作。
一是xx年有3名員工積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請(qǐng)書,發(fā)展入黨積極分子1名,支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”方針,發(fā)展新黨員,對(duì)積極要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培訓(xùn),堅(jiān)持做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè);二是做好黨費(fèi)的收繳與管理工作,全面完成黨費(fèi)收繳、年報(bào)統(tǒng)計(jì)、黨刊訂閱和信息報(bào)送等任務(wù)。截止xx年11月,縣局黨員31名,黨費(fèi)足額上繳850元整,黨費(fèi)收繳做到了:按時(shí)交納、全額上繳,無漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。
三、貫徹落實(shí)“以人為本,執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“以人為本,執(zhí)政為民”主題教育活動(dòng),始終把此項(xiàng)工作與本局的各項(xiàng)工作結(jié)合起來,做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。一是認(rèn)真落實(shí)**縣委關(guān)于全面開展城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建工作的有關(guān)要求,深入到“結(jié)對(duì)共建”村——**縣楊郢鄉(xiāng)紅星村,認(rèn)真開展了走訪慰問活動(dòng),為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)增添了新動(dòng)力。二是在“七一”前夕,開展走訪慰問離退休老黨員活動(dòng),讓老黨員切實(shí)感受到黨組織的關(guān)懷;三是對(duì)資助的兩名貧困生家庭進(jìn)行了走訪看望,不僅在物質(zhì)上更是在精神上給予了貧困學(xué)生極大的鼓舞和支持。
四、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深化效能建設(shè)
我局為深化效能建設(shè)采取了一系列措施:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以一把手為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,做到機(jī)構(gòu)健全,人員到位,職責(zé)明確。二是強(qiáng)化紀(jì)律,隨時(shí)督查。要求機(jī)關(guān)干部、職工要遵守作息制度準(zhǔn)時(shí)上下班。由督查室負(fù)責(zé)考勤,實(shí)行簽到制。全局干部職工上班期間要配帶胸牌,外出辦事必(請(qǐng)收藏好 范 文,請(qǐng)便下次訪問:Wwww.taixiivf.comg以下一二類卷煙銷售619.2箱,同比增長(zhǎng)8.01%;300元以上卷煙銷量2447.5箱,同比增長(zhǎng)23.73%,占市場(chǎng)份額13.62%。終端建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先原則,正確處理好終端建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量、現(xiàn)代終端與普通客戶的關(guān)系,全縣累計(jì)建成現(xiàn)代終端178戶,占客戶總數(shù)6.31%,超額完成市公司6%考核目標(biāo)。在加快現(xiàn)代終端建設(shè)的同時(shí),兼顧一般零售戶,建立非現(xiàn)代終端重點(diǎn)推進(jìn)戶123戶,占客戶總數(shù)4.37%。通過向特殊終端提供“愛心店招”、“愛心柜臺(tái)”等物質(zhì)幫扶,開展志愿者幫扶、日常營(yíng)銷指導(dǎo)等服務(wù)活動(dòng),提升特殊終端服務(wù)水平。服務(wù)能力全面提升。進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)需求調(diào)查,持續(xù)開展按需承諾服務(wù)。對(duì)卷煙配送轉(zhuǎn)駁站進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改,共計(jì)投入資金20余萬元。優(yōu)化送貨路線,合理配置資源,將送貨線由6條精減到5條,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。
(二)外打內(nèi)管持續(xù)優(yōu)化,專賣管理成效顯著。堅(jiān)持專賣管理“精”、內(nèi)部監(jiān)管“嚴(yán)”、基礎(chǔ)工作“優(yōu)”,有力維護(hù)了轄區(qū)卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。全年共查獲各類案件116起,查獲卷煙4613.3條,涉案金額57.4萬元,追刑案件3起,判刑11人。全年新辦證83本,同比減少14.4%,許可證正常營(yíng)業(yè)本數(shù)從年初的2895本下降到2785本,完成年度調(diào)控目標(biāo)95本的115.8%。打假破網(wǎng)實(shí)現(xiàn)新突破。按照“信息互通、打假互助、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”原則,深化點(diǎn)線面網(wǎng)立體打假,偵破涉煙網(wǎng)絡(luò)案件3起,其中201*“1.21”國(guó)標(biāo)銷售假煙網(wǎng)絡(luò)案涉案人員17人,逮捕1人,判刑3人,涉案金額152.98萬元;201*“8.22”省標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案判刑3人,上網(wǎng)通緝1人,涉案金額260萬元;201*“11.24”廳督網(wǎng)絡(luò)案涉案人員13人,逮捕5人,取保候?qū)?人,通緝2人,判刑3人,涉案金額達(dá)3039.2萬元。201*年度喜獲“全省卷煙打假工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。堅(jiān)決整治真煙非法流通。全年共查獲真煙案件114起、真煙數(shù)量4611.8條、涉案金額55.74萬元。查獲途經(jīng)我縣的5萬元以上的真煙非法流動(dòng)案件2起,違法卷煙2306條,同比增加30.57%。外流卷煙被查獲案件31起,涉案卷煙370條,案值11.54萬元。其中被市內(nèi)查獲15起,被省內(nèi)市外查獲16起。三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)有成效。加大專項(xiàng)整治力度,相繼開展了“利劍1號(hào)”、煙草專賣品市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)及雪茄煙市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng),共出動(dòng)執(zhí)法人員478人次,出動(dòng)公安、工商、運(yùn)管等執(zhí)法人員142人次;查獲無證運(yùn)輸案件5起,查獲卷煙3092條,案值30.5萬余元;無證經(jīng)營(yíng)案件5起,查獲卷煙584條,案值8萬余元。
(三)基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí),規(guī)范自律全面強(qiáng)化。圍繞“規(guī)范權(quán)力運(yùn)作、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的目標(biāo),把嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位!皟身(xiàng)工作”扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”,全年共發(fā)生物資采購項(xiàng)目10個(gè),涉及金額99.026萬元,其中以公開招標(biāo)方式實(shí)施4個(gè)項(xiàng)目,涉及金額82.094萬元。進(jìn)一步深化辦事公開民主管理,公開各類信息83條,召開各類座談會(huì)16次。預(yù)算管理全面推進(jìn)。加強(qiáng)預(yù)算管控,合理把控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算控制水平。201*年,業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出84.95萬元,同比下降22.77%,會(huì)議費(fèi)支出21.99萬元,同比下降15.33%。網(wǎng)格化管理持續(xù)深化
。通過網(wǎng)格化管理平臺(tái),三員協(xié)同溝通更加緊密,管理機(jī)制進(jìn)一步健全,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、信息共享的良好局面,市場(chǎng)管理和營(yíng)銷服務(wù)水平不斷提升。安全管理常抓不懈。共開展安全宣傳教育230人次,組織各類安全檢查61人次。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過“國(guó)二級(jí)”達(dá)標(biāo)評(píng)審。完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,加強(qiáng)安全監(jiān)督,全年未發(fā)生安全事故。創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)。市
局指定的“情報(bào)網(wǎng)絡(luò)與特情處置”創(chuàng)新項(xiàng)目取得階段性成果,情報(bào)網(wǎng)絡(luò)初步形成,特情處置運(yùn)行流暢。該項(xiàng)目被省局確定為201*年度創(chuàng)新項(xiàng)目。1個(gè)qc成果參加市局評(píng)審獲得三等獎(jiǎng)。
(四)隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)推進(jìn),內(nèi)部活力得到激發(fā)。把隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的位置,增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)基層活力。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神。認(rèn)真組織中心組理論學(xué)習(xí)、支部例會(huì),貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神。有效落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,結(jié)合xxxx實(shí)際,制定了貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”具體實(shí)施辦法,集中整治“酒局牌局”和“鋪張浪費(fèi)”之風(fēng),通過加強(qiáng)宣傳教育、行動(dòng)落實(shí)和自查自糾,干部隊(duì)伍精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)得到了明顯提升。激發(fā)內(nèi)部活力。鼓勵(lì)員工參加專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審和崗位技能鑒定,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),突出建設(shè)尖子團(tuán)隊(duì)和群眾性練兵,通過打造“金字塔式”尖子團(tuán)隊(duì)和“橄欖式”隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。在全市專賣技能競(jìng)賽和群眾性競(jìng)賽中,xxxx縣局取得了良好的成績(jī)。
(五)精神文明持續(xù)強(qiáng)化,企業(yè)保持和諧穩(wěn)定。持續(xù)推進(jìn)“三型”組織建設(shè)。突出“235”價(jià)值引領(lǐng),開設(shè)“道德講堂”,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān),推進(jìn)“三型”組織建設(shè)進(jìn)班組。持續(xù)推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)。對(duì)六敖專賣所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立基層“專賣主題文化園”,強(qiáng)化硬件改造和基層文化建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)。持續(xù)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,通過觀看廉政宣傳教育片、發(fā)送廉潔小短信等方式,實(shí)現(xiàn)廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)”、“進(jìn)家庭”,重點(diǎn)落實(shí)廉潔文化“進(jìn)基層”,在六敖所開辟廉潔文化宣傳陣地,通過宣貫廉潔文化,推進(jìn)廉潔文化進(jìn)基層示范點(diǎn)建設(shè)。著力對(duì)物資采購、人事選拔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施廉政監(jiān)管與整頓規(guī)范,開展好“三重一大”自查自糾,針對(duì)存在問題,及時(shí)整改落實(shí)。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。開展學(xué)習(xí)“最美浙煙人”、尋找身邊“倪建剛”活動(dòng),傳遞煙草正能量。加強(qiáng)班組建設(shè),通過班組運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式多樣的文體活動(dòng),推進(jìn)班組文化建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。開展對(duì)慈善捐款和弱勢(shì)群體幫扶等社會(huì)公益活動(dòng),樹立企業(yè)良好社會(huì)形象。密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控,全年未發(fā)生重大信訪和網(wǎng)絡(luò)輿情事件。
同志們,盤點(diǎn)201*年各項(xiàng)工作,xxxx煙草積極面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。成績(jī)的取得,源于市局(公司)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府的大力支持,源于全體干部職工的攻堅(jiān)克難、奮力拼搏。在此,我代表黨組向你們表示衷心的感謝!
二、當(dāng)前存在的問題
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前xxxx煙草在發(fā)展過程中面臨新的壓力和困難。隨著八項(xiàng)規(guī)定和一系列控?zé)熃麩煷胧┑某雠_(tái),卷煙銷量增長(zhǎng)乏力,品牌培育難度加大;真煙非法流動(dòng)問題突出,打假破網(wǎng)難度加大;創(chuàng)新活力動(dòng)力不足,隊(duì)伍活力沒有得到進(jìn)一步激發(fā)。這些都需要引起我們的高度重視,切實(shí)加以解決。
三、201*年主要工作安排
201*年工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和全市煙草工作會(huì)議精神,堅(jiān)持主題、主線、主基調(diào)不動(dòng)搖,圍繞“持續(xù)發(fā)展、嚴(yán)格規(guī)范、和諧穩(wěn)定”三篇文章,堅(jiān)定目標(biāo),實(shí)干爭(zhēng)先,加快推進(jìn)xxxx煙草轉(zhuǎn)型提升,全面提高管理水平和和內(nèi)在能力,努力在管理市場(chǎng)、服務(wù)客戶、帶好隊(duì)伍上取得新成績(jī),為實(shí)現(xiàn)浙煙“三個(gè)率先”目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)著力協(xié)調(diào)發(fā)展,突出市場(chǎng)導(dǎo)向,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。更加注重市場(chǎng)狀態(tài)和運(yùn)行質(zhì)量。一要把握銷售,保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。要正確理解計(jì)劃與市場(chǎng)的關(guān)系,突出市場(chǎng)導(dǎo)向,多維度、多層次加強(qiáng)市場(chǎng)消費(fèi)監(jiān)測(cè),準(zhǔn)確把握消費(fèi)者真實(shí)需求變化。要在與201*年銷量基本持平的情況下,根據(jù)市場(chǎng)及貨源供應(yīng)變化尋找銷售的突破口、發(fā)力點(diǎn),保持好一類煙的增長(zhǎng)節(jié)奏,擴(kuò)大一類煙市場(chǎng)容量,加快二三類煙市場(chǎng)發(fā)展,滿足四五類煙市場(chǎng)需求,使卷煙結(jié)構(gòu)更加合理、更加符合市場(chǎng)實(shí)際。二要精準(zhǔn)營(yíng)銷,保持重點(diǎn)品牌協(xié)調(diào)發(fā)展。要嚴(yán)格執(zhí)行市局(公司)年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)和調(diào)控要求,突出協(xié)調(diào)發(fā)展、因地制宜,保持重點(diǎn)品牌發(fā)展后勁。要按照行業(yè)要求,加強(qiáng)對(duì)老少邊窮地區(qū)特別是原中央蘇區(qū)卷煙品牌的消費(fèi)引導(dǎo)。重點(diǎn)做好一高一低卷煙培育。加強(qiáng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)和品牌分析診斷,提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)量和運(yùn)用能力。三要精耕細(xì)作,保持終端建設(shè)規(guī)范推進(jìn)。要提高終端信息化程度,進(jìn)一步加大對(duì)終端建設(shè)的精力投入,積極引導(dǎo)零售終端硬件自主投入。開展終端建設(shè)“回頭看”和“一品一店”建設(shè),提升終端建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)終端功能發(fā)揮;圍繞“建好一批,成熟一批,用好一批”的思路,分類指導(dǎo),推進(jìn)終端梯次化發(fā)展,著力完成現(xiàn)代終端占比10%的目標(biāo)任務(wù)。四要精細(xì)服務(wù),保持客戶滿意度穩(wěn)步提升。要面向所有零售客戶積極探索和開展標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情式和增值性等四項(xiàng)服務(wù),突出信息采集、品牌培育和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),創(chuàng)新營(yíng)銷服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。要嚴(yán)格落實(shí)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng),堅(jiān)決杜絕強(qiáng)制銷售、搭配銷售。
(二)著力打假破網(wǎng),突出內(nèi)部監(jiān)管,營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境。堅(jiān)持“以變應(yīng)變、主動(dòng)出擊、深挖根源”,突出外打內(nèi)管,推進(jìn)傳統(tǒng)監(jiān)管向精實(shí)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。一是堅(jiān)決遏制真煙非法流通。要眼睛向內(nèi),加強(qiáng)專賣、內(nèi)管和營(yíng)銷部門協(xié)同,發(fā)揮三員的“前哨”、“觸角”功能,從源頭和流通兩個(gè)環(huán)節(jié)扎緊籬笆,最大程度防范卷煙非法流動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)大戶的監(jiān)管,杜絕變相賣大戶行為,嚴(yán)厲打擊收購倒賣卷煙違法行為。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重大案件的督導(dǎo),既查堵注入,更防范流出。二是保持打假高壓態(tài)勢(shì)。要鞏固和深化與公安、運(yùn)管、工商等部門的協(xié)作機(jī)制,提高打擊合力。要強(qiáng)化情報(bào)建設(shè)與交流,繼續(xù)做好《情報(bào)網(wǎng)絡(luò)與特情綜合處置》課題的創(chuàng)新工作。要繼續(xù)嚴(yán)厲打擊物流涉煙違法活動(dòng),探索互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管的手段與方法,擴(kuò)大打假破網(wǎng)成果。三是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。要借鑒“apcd”監(jiān)管模式,依托網(wǎng)格化平臺(tái),深化分層分類管理,加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。要進(jìn)一步加強(qiáng)天價(jià)煙、專供出口倒流卷煙、雪茄煙的監(jiān)管。四是深化內(nèi)部監(jiān)管模式。要積極探索建立“委派監(jiān)管、內(nèi)管引導(dǎo)、良性互動(dòng)、全員全程”的內(nèi)部監(jiān)管模式,推進(jìn)內(nèi)管委派制有效落地運(yùn)行;做好對(duì)業(yè)務(wù)銷售的前置介入,加強(qiáng)對(duì)敏感品牌投放的重點(diǎn)監(jiān)測(cè),有效規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。五是提升許可證管理水平。要突出無證經(jīng)營(yíng)整治,著力構(gòu)建和完善許可證監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)許可證有效調(diào)控,提高許可證含金量。要站在“大法規(guī)”的高度,全面加強(qiáng)法制建設(shè)。
(三)著力挖潛提質(zhì),突出降本增效,提高精實(shí)管理水平。要充分挖掘內(nèi)部潛力,深入分析數(shù)字背后的管理問題,把“向管理要效益”落到實(shí)處。一是進(jìn)一步深化網(wǎng)格化管理。201*-201*年全市將全面深化網(wǎng)格化管理工作,要通過三年時(shí)間,一步一個(gè)腳印完成“全面深化、優(yōu)化提升、模式固化”三個(gè)階段的任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)“資源再整合、服務(wù)再優(yōu)化、效率再提升、管理再促進(jìn)”,把網(wǎng)格化管理打造成臺(tái)州煙草的亮點(diǎn)。今年是網(wǎng)格化管理“全面深化年”,要對(duì)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行再動(dòng)員,再部署,圍繞網(wǎng)格化管理三年總體目標(biāo)和年度目標(biāo),結(jié)合xxxx實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作組織機(jī)構(gòu)、工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和保障措施等,排出時(shí)間表和進(jìn)度表。方案要在3月底前上報(bào)市局(公司)。二是進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式。要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理能動(dòng)作用,從傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)提供轉(zhuǎn)變到對(duì)數(shù)據(jù)的分析使用和參與預(yù)測(cè)決策上來。要對(duì)照行業(yè)相關(guān)政策規(guī)定要求,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用特別是重點(diǎn)費(fèi)用支出。要加強(qiáng)存量資金管理,科學(xué)優(yōu)化存款組合,穩(wěn)步提升資金收益率。要加強(qiáng)稅務(wù)籌劃與整改,積極開展“回頭看”,鞏固和擴(kuò)大整改成果。三是進(jìn)一步優(yōu)化貫標(biāo)對(duì)標(biāo)。要發(fā)揮對(duì)標(biāo)的定位督導(dǎo)和標(biāo)桿引領(lǐng)作用,今年要以財(cái)務(wù)重點(diǎn)費(fèi)用和物流費(fèi)用為重點(diǎn)開展對(duì)標(biāo)工作,加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的分析管控,確保費(fèi)用控制達(dá)到上級(jí)要求。四是進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新管理。要把創(chuàng)新作為挖潛提質(zhì)的重要途徑,以問題為導(dǎo)向,結(jié)合行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn),認(rèn)真選取創(chuàng)新課題,加強(qiáng)過程指導(dǎo)。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)群眾性qc活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)部門都要開展qc活動(dòng), 4月份要完成立項(xiàng),要及時(shí)組織階段性評(píng)審和成果發(fā)布,要注重qc質(zhì)量,著力改變此項(xiàng)工作落后現(xiàn)狀。
(四)著力強(qiáng)化監(jiān)管,突出重點(diǎn)領(lǐng)域,筑牢嚴(yán)格規(guī)范根基。要堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范“生命線”,以制度建設(shè)為抓手,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,不斷提升規(guī)范管理水平。一是持續(xù)落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”。要嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和市局(公司)24條細(xì)則,認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)用車、辦公用房、公務(wù)接待等方面規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。二是持續(xù)執(zhí)行“三重一大”制度。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范執(zhí)行“五個(gè)議事規(guī)則”,加大執(zhí)行監(jiān)督力度,適時(shí)開展自查自糾和“回頭看”。三是持續(xù)加強(qiáng)“兩項(xiàng)工作”。要嚴(yán)格把關(guān)采購方式,落實(shí)采購項(xiàng)目季度檢查通報(bào)制度,全面落實(shí)應(yīng)招盡招。要加強(qiáng)對(duì)公開招標(biāo)項(xiàng)目的管理,確保真招實(shí)招,有效降低采購成本。要加強(qiáng)“三項(xiàng)工作”信息系統(tǒng)與辦事公開專欄的無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)“兩項(xiàng)工作”的有機(jī)結(jié)合。對(duì)于涉及職工切身利益的事項(xiàng)以及職工群眾關(guān)心關(guān)注的事項(xiàng),要加大公開力度。四是持續(xù)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*-201*年工作規(guī)劃》,結(jié)合xxxx煙草實(shí)際制定具體實(shí)施辦法。要突出抓好資金監(jiān)管、物資采購、人事選拔等方面廉情風(fēng)險(xiǎn)防控,筑牢反腐倡廉防線。五是持續(xù)抓好安全管理。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,鞏固強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的階段性成果。要在企業(yè)文化的大框架下拓展安全文化建設(shè),提升全員安全防范意識(shí)和技能,確保企業(yè)安全發(fā)展。
(五)著力精塑隊(duì)伍,突出素質(zhì)提升,激發(fā)基層活力動(dòng)力。要尊重人才、用好人才,充分激發(fā)隊(duì)伍凝聚力和內(nèi)生動(dòng)力。一要突破績(jī)效管理這個(gè)難點(diǎn)。今年,市局(公司)將在全市范圍開展績(jī)效管理工作,即將出臺(tái)《員工績(jī)效工資檔位進(jìn)退實(shí)施方案》和《績(jī)效考核及結(jié)果應(yīng)用實(shí)施方案》。要根據(jù)市局(公司)統(tǒng)一部署,全面推進(jìn)績(jī)效管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行收入分配改革相關(guān)制度和績(jī)效考核辦法,并將績(jī)效考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整和崗位變動(dòng)的主要依據(jù),暢通員工發(fā)展通道,逐步構(gòu)建激勵(lì)充分、約束嚴(yán)明的用工分配動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,激發(fā)員工隊(duì)伍在轉(zhuǎn)型提升中的活力動(dòng)力。二是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)中基層干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮中基層干部在轉(zhuǎn)型提升中的中堅(jiān)力量。繼續(xù)推進(jìn)技能鑒定和技能競(jìng)賽,突出全員“崗位練兵”。要注重對(duì)青年員工、新進(jìn)大學(xué)生的培養(yǎng)和使用,從員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃入手,著力培養(yǎng)一批內(nèi)訓(xùn)師、qc診斷師和寫作能手等,促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。三是繼續(xù)抓好思想政治和企業(yè)文化建設(shè)。要注重對(duì)干部的權(quán)力觀、群眾觀和青年職工的價(jià)值觀的正面引導(dǎo),提高企業(yè)文化的親和力、感召力和引導(dǎo)力。要發(fā)揮文化園和活動(dòng)室的陣地作用,加強(qiáng)文化氛圍營(yíng)造,豐富員工業(yè)余文體生活。要關(guān)心關(guān)愛家庭困難職工,積極開展助貧幫困工作,提升企業(yè)良好形象。四是繼續(xù)深化“三型”組織建設(shè)和基層創(chuàng)優(yōu)。要鞏固并擴(kuò)大“三型”組織建設(shè)和基層創(chuàng)優(yōu)成果,積極推進(jìn)“三型”組織進(jìn)所隊(duì)部、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)班子。要結(jié)合浙江煙草組建30周年和群眾路線教育活動(dòng),大力營(yíng)造“傳承浙煙精神、弘揚(yáng)先進(jìn)典型”的濃厚氛圍,繼續(xù)深入挖掘、培養(yǎng)和宣傳“最美浙煙人”。要積極組織、參與公益事業(yè)和志愿者活動(dòng),全面推進(jìn)“精實(shí)•曙光”服務(wù)品牌建設(shè)。
同志們,201*年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,讓我們以十八屆三中全會(huì)精神為指引,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙草工作會(huì)議精神,凝聚發(fā)展共識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信念,以更加飽滿的精神狀態(tài),以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型提升,為xxxx煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展、為浙煙實(shí)現(xiàn)“三個(gè)率先”目標(biāo)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
第五篇:201*年煙草局年終工作總結(jié)范文
201*年,灤南縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”和十七屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞省局改革發(fā)展的工作思路,認(rèn)真落實(shí)市局工作要求和工作部署,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)工作目標(biāo),卓有成效的開展工作,在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)
部專賣監(jiān)管、打假破網(wǎng)、機(jī)關(guān)管理、隊(duì)伍建設(shè)、安全工作、行風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)等各方面工作均取得了良好成績(jī),為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將201*年的工作做如下總結(jié)。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步提升
年初以來,我局在深入貫徹落實(shí)省、市局工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞“卷煙上水平”,把培育“532”、“461”重點(diǎn)品牌作為首要任務(wù),密切關(guān)注工業(yè)企業(yè)及品牌發(fā)展的動(dòng)態(tài),充分發(fā)揮商業(yè)環(huán)節(jié)的自身優(yōu)勢(shì),自覺按市場(chǎng)規(guī)律辦事,進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)和營(yíng)銷服務(wù)基礎(chǔ),為品牌與結(jié)構(gòu)調(diào)整提供良好環(huán)境,為“卷煙上水平”提供核心支撐。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊咬住目標(biāo)任務(wù)不放松,實(shí)現(xiàn)了首月首季開門紅?朔刂乩щy,堅(jiān)持以人為本,最大限度的調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。干部職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”的工作精神積極主動(dòng)的工作。中轉(zhuǎn)站運(yùn)行后,在人員少、送貨量增加的情況下,積極協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)科室充實(shí)送貨力量,人員不足干部職工主動(dòng)補(bǔ)位,加班加點(diǎn),不論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨、冰天雪地從沒有耽誤配貨送貨,確保了100%入網(wǎng)銷售、100%落戶銷售?蛻艚(jīng)理、送貨員、專管員、收款員切實(shí)做到維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益,主動(dòng)服務(wù)于零售戶,代交稅款、代擺柜臺(tái)、代驗(yàn)證照,千方百計(jì)搞好服務(wù),受到了廣大卷煙零售戶的好評(píng)。
在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,帶領(lǐng)全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、顧全大局、開拓創(chuàng)新,預(yù)計(jì)201*年全年卷煙銷量完成95820.98萬支,比去年同期增長(zhǎng)6.9%;實(shí)現(xiàn)毛利4700.18萬元,低檔煙完成30055.92萬支,比去年同期減少13.5%;省內(nèi)一類卷煙銷量完成43.25萬支,省內(nèi)二類卷煙銷量完成90.94萬支;電子結(jié)算率、電話訪銷成功率,客戶滿意度等在全市名列前茅,為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)平穩(wěn)運(yùn)行
我局認(rèn)真落實(shí)年初全市行業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作會(huì)議精神,以“訂單供貨、協(xié)同營(yíng)銷、整合資源、優(yōu)化物流、建立體系、突出服務(wù)、完善機(jī)制、提升素質(zhì)”為總體思路,努力做好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作。一是加強(qiáng)考核。根據(jù)自身實(shí)際制定和完善了《灤南縣煙草專賣局(營(yíng)銷部)崗位督察考核辦法》,嚴(yán)格考核程序,分人員分崗位按照崗位職責(zé)進(jìn)行考核,并張榜公布、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)各科室的手續(xù)每周檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促整改。每月由考核辦下發(fā)考核通報(bào),促進(jìn)了網(wǎng)建工作的平穩(wěn)運(yùn)行。二是搞好零售客戶終端服務(wù)。按市局要求及時(shí)召開新入網(wǎng)零售戶培訓(xùn)會(huì),卷煙零售戶懇談會(huì),聽取零售戶的意見建議,通過與零售戶的溝通,進(jìn)一步加深零售戶對(duì)煙草的有關(guān)政策法規(guī)的了解,服務(wù)上更加熱情周到。三是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展做一天營(yíng)業(yè)員活動(dòng)。深入市場(chǎng),走進(jìn)零售柜臺(tái),與零售戶和消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面交流,了解零售戶和消費(fèi)者的所思所想。四是認(rèn)真做好按客戶訂單組織貨源的宣傳采集工作,為正式運(yùn)行打牢基礎(chǔ)。五是按照卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、地理位置、消費(fèi)水平等進(jìn)行科學(xué)定量,貨源分配嚴(yán)格按照市局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,成立緊俏貨源分配領(lǐng)導(dǎo)小組,并由內(nèi)部專賣監(jiān)督管理人員對(duì)貨源的分配進(jìn)行監(jiān)督。六是積極開展工商協(xié)同營(yíng)銷工作,抓好“嬌子”等重點(diǎn)品牌的引導(dǎo)銷售工作。七是每月按時(shí)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì),分析業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問題,制定整改的方法措施,達(dá)到了促進(jìn)營(yíng)銷質(zhì)量、提高服務(wù)水平的目的。
三、打假破網(wǎng)不斷深入
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真研究,制定措施,狠抓落實(shí)。一是成立以局長(zhǎng)秦秘為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)孟建超為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的打假破網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立打假破網(wǎng)專案組,加強(qiáng)對(duì)打假破網(wǎng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)信息的挖掘保密。二是按照市局要求,積極協(xié)調(diào)縣內(nèi)公、檢、法等部門成立聯(lián)合打假機(jī)制,定期召開聯(lián)合打假專題會(huì)議,確定目標(biāo)通報(bào)情況,取得當(dāng)?shù)毓z、法等部門的大力支持和配合,進(jìn)一步提高打假破網(wǎng)的工作力度。三是克服抽調(diào)專賣人員送貨,人員減少,專賣力量相對(duì)薄弱等不利因素,充分利用現(xiàn)有專賣力量,最大限度挖掘?qū)Yu人員潛能,晝夜蹲守、辛勤工作、加班加點(diǎn)、追根溯源、不放過任何蛛絲馬跡,使打假破網(wǎng)工作不斷深入。四是局領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)常督導(dǎo),定期聽取大家破網(wǎng)進(jìn)度匯報(bào),并身體力行精心組織安排以“堵源頭、端窩點(diǎn)、查大戶”為重點(diǎn)的市場(chǎng)檢查,卷煙打假始終保持高壓態(tài)勢(shì)。同時(shí)多措并舉,廣開渠道培育眼線,變被動(dòng)舉報(bào)為主動(dòng)摸排,從日常針對(duì)賓館、酒店、名煙名酒店開展的檢查中獲得的信息,認(rèn)真梳理,同掌握
的線索一并進(jìn)行研究。在打假破網(wǎng)凈化市場(chǎng)的同時(shí),我們堅(jiān)持抓大不放小,做好市場(chǎng)的日常監(jiān)管,201*年1至10月份查處案件32起,查扣違規(guī)卷煙6493條。
四、內(nèi)部監(jiān)管不斷加強(qiáng)
按照省市局專賣工作要求,今年以來我局把加強(qiáng)專賣管理,堅(jiān)持“內(nèi)管外打”作為專賣工作的重點(diǎn)常抓不懈。在打假破網(wǎng)的同時(shí),強(qiáng)化專賣的日常管理,做
好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、物流配送等工作的有效監(jiān)管。一是加強(qiáng)專賣人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),利用周五例會(huì)進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高專賣人員的整體素質(zhì)。二是嚴(yán)格辦案程序、堅(jiān)持依法辦案,對(duì)查處的各類案件按照相關(guān)法律法規(guī)予以嚴(yán)肅處理,沒有徇私舞弊現(xiàn)象,嚴(yán)格辦案手續(xù),并按要求歸檔組卷,在市局和縣政府法制科檢查中都達(dá)標(biāo)到位。三是加強(qiáng)痕跡化管理,規(guī)范專賣工作的日常手續(xù)。按照市局要求,對(duì)營(yíng)銷工作實(shí)行網(wǎng)上適時(shí)監(jiān)控,內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查每月進(jìn)行,月末組卷備查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正整改。四是在專賣執(zhí)法中,堅(jiān)持寓服務(wù)于管理之中,文明執(zhí)法,依法辦案,從班子成員做起,秉公辦事,杜絕了說情風(fēng)、人情煙,沒有零售戶投訴現(xiàn)象發(fā)生,無吃、拿、卡、要現(xiàn)象存在,樹立了良好的執(zhí)法形象。
五、基礎(chǔ)管理不斷加強(qiáng)
加強(qiáng)綜合質(zhì)量管理體系建設(shè),促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化。不斷建立完善iso9000質(zhì)量管理體系文件,抓好貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作,提高企業(yè)管理水平。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,訂立實(shí)施方案,明確貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作原則、重點(diǎn)、實(shí)施步驟及階段標(biāo)桿,確保貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出。二是強(qiáng)化責(zé)任,人人參與。依據(jù)貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)指標(biāo),細(xì)化分類落實(shí)到相應(yīng)崗位,實(shí)現(xiàn)全員參與,營(yíng)造“人人了解、人人參與、人人身上有指標(biāo)”的良好氛圍。三是強(qiáng)化分析,注重實(shí)效。建立月度、季度考核機(jī)制,著力加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化指標(biāo)完成情況分析,解決數(shù)據(jù)背后存在的問題,切實(shí)將工作落到實(shí)處。全力完善、推行“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,營(yíng)造安全、整潔的辦公環(huán)境。
六、員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高
人的因素在企業(yè)的發(fā)展中起決定性作用,行業(yè)的飛速發(fā)展需要一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,我局始終注重員工隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真研究和制定完善了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,每周有培訓(xùn),月末有考試,形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,同時(shí)舉辦了以“文明執(zhí)法”為主題的征稿和演講,收到了非常好的效果,目前灤南煙草的學(xué)習(xí)氛圍相當(dāng)濃厚,員工素質(zhì)得到了明顯提升,形成了人人想工作,人人干工作,沿著嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的行業(yè)目標(biāo)闊步前進(jìn)。
七、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī),推動(dòng)各項(xiàng)工作較好開展
今年以來,按照市局黨組和縣委要求,我局認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。黨員干部起先鋒模范作用,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,組織全體黨員深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展意識(shí),創(chuàng)新了工作思路,推動(dòng)了各項(xiàng)工作較好開展。一是局領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。班子成員配合默契,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),帶領(lǐng)全體干部職工較好的完成了今年上半年的工作任務(wù)。二是開展廉政文化教育活動(dòng),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。班子成員進(jìn)行了廉潔自律承諾,并在公開欄公示,年終述廉,接受職工的監(jiān)督。在市局組織的廉政文化建設(shè)活動(dòng)中率先完成了警句征集、電腦屏保、刺繡等,在辦公樓內(nèi)、院墻燈箱懸掛名言警句,起到了很好的警示作用。三是安全工作重于泰山,始終常抓不懈,時(shí)時(shí)敲響“保安全、防隱患”的警鐘,把“5022”安全工作目標(biāo)貫徹始終,按照安全管理目標(biāo)責(zé)任要求去做,認(rèn)真落實(shí)值班制度、特別是節(jié)假日期間,做好車輛的“三交一封”制度,每周召開安保例會(huì)。由于思想到位、措施得力、制度健全、責(zé)任明確,確保了安全無事故。黨務(wù)工作、綜合治理、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)等項(xiàng)工作均取得了較好成效,在工作實(shí)踐中以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推動(dòng)了灤南煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
八、存在問題
201*年在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),通過分析查找仍存在不足。一是由于文化基礎(chǔ)薄弱,職工素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。二是安于完成上級(jí)任務(wù),在創(chuàng)新工作思路,拓展工作深度廣度上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
九、201*年工作計(jì)劃
雖然今年取得了可喜成績(jī),但任重而道遠(yuǎn),還需要鞏固勝利果實(shí),還需精心準(zhǔn)備、把握環(huán)節(jié)、全面提高,我們必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委縣政府和市局的工作中心,以“兩個(gè)至上”為指導(dǎo),以“打網(wǎng)、破網(wǎng)”為重點(diǎn),以狠抓規(guī)范為保障,以提高素質(zhì)為目標(biāo),以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),以強(qiáng)化考核為手段,全面推進(jìn)“卷煙上水平”。在共建和諧煙草中求發(fā)展,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳,必須不懈努力繼續(xù)拼搏,用勇往直前的精神創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)。
一、營(yíng)銷工作
1、確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成
201*年將指標(biāo)任務(wù)分解到月,通過宣傳引導(dǎo),積極培育,繼續(xù)全力協(xié)助中轉(zhuǎn)站的運(yùn)行,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。突出服務(wù),推進(jìn)“卷煙上水平”,繼續(xù)把銷量增長(zhǎng)作為銷售工作第一任務(wù)來抓,采取積極有效的措施,進(jìn)一步統(tǒng)一公司全員思想,提升卷煙營(yíng)銷人員的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量,充分挖掘市場(chǎng)潛力,切實(shí)抓好銷量增長(zhǎng)尤其是省產(chǎn)一二類卷煙的銷售增長(zhǎng)。把培育“532”、“461”重點(diǎn)品牌作為首要任務(wù),全力推進(jìn)“卷煙上水平”。
2、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行指標(biāo)有較大增長(zhǎng)
零售戶入網(wǎng)率和電話訂貨率均達(dá)到了100%;電子結(jié)算成功率已達(dá)到99%以上,力爭(zhēng)達(dá)到100%;電話訂貨成功率已達(dá)到97%,爭(zhēng)取達(dá)到98%以上;零售客戶滿意度已達(dá)到98%以上,爭(zhēng)取達(dá)到100%;客戶投訴為零;訂單滿足率、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率要有較大幅度提升。
3、建立工商協(xié)同機(jī)制,積極開展協(xié)同營(yíng)銷
按照國(guó)家局“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的要求,積極培育品牌,引導(dǎo)消費(fèi)。通過建立工商協(xié)同機(jī)制,協(xié)同培育品牌,協(xié)同信息交流,協(xié)同需求預(yù)測(cè),積極開展工商協(xié)同營(yíng)銷工作。進(jìn)一步完善需求預(yù)測(cè)機(jī)制,提高公司對(duì)本地市場(chǎng)的全面把握能力;加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),深入開展?fàn)I銷人員崗位練兵、技能比武活動(dòng),提高其研究市場(chǎng)、培育市場(chǎng)、服務(wù)客戶的能力。
4、搞好零售客戶終端服務(wù)
繼續(xù)搞好零售客戶終端服務(wù)工作,按照市局網(wǎng)建工作要求,通過召開零售戶培訓(xùn)會(huì)、懇談會(huì),使零售戶對(duì)我局的有關(guān)政策法規(guī)有一定的了解,對(duì)貨源分配政策更加理解,對(duì)我們的工作更加支持配合,建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。
二、專賣工作
專賣管理是煙草行業(yè)最大的政策優(yōu)勢(shì),也是煙草行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)起著保駕護(hù)航的作用,因此,繼續(xù)深入推進(jìn)打假破網(wǎng)工作,始終保持高壓態(tài)勢(shì)。專賣管理繼續(xù)以打假、打私作為重點(diǎn),抓好卷煙市場(chǎng)的日常監(jiān)管,把“打網(wǎng)、破網(wǎng)”工作進(jìn)行到底,營(yíng)造卷煙放心消費(fèi)環(huán)境。
1、繼續(xù)做好打假破網(wǎng)工作
雖然我局在市局的大力指導(dǎo)下,打假破網(wǎng)成效顯著,但是要更加保持打假破網(wǎng)的高壓態(tài)勢(shì),深入摸排線索,對(duì)納入視線的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控,進(jìn)一步經(jīng)營(yíng),條件成熟時(shí)力爭(zhēng)再次破網(wǎng)。
2、做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作
充分利用現(xiàn)有專賣力量,對(duì)營(yíng)銷工作的全過程進(jìn)行監(jiān)管,利用市局七大模塊進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控。認(rèn)真落實(shí)省、市局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,履行內(nèi)部監(jiān)管職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管。實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,誰管理誰負(fù)責(zé),每月按時(shí)組卷,進(jìn)一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。
3、加強(qiáng)日常管理
加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的日常管理,進(jìn)一步提高市場(chǎng)凈化率和持證經(jīng)營(yíng)率。每月對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行巡查,確保市場(chǎng)凈化率達(dá)到95%以上,零售戶亮證經(jīng)營(yíng)率達(dá)到100%。落實(shí)聯(lián)合打假工作機(jī)制,對(duì)賓館、飯店、名煙名酒、娛樂場(chǎng)所重點(diǎn)檢查,搜集線索,堅(jiān)持抓大不放小,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序。做好內(nèi)勤工作,完善各種手續(xù),注重痕跡化管理。公正執(zhí)法、公平辦案、認(rèn)真組卷,罰沒款堅(jiān)持罰繳分離,罰沒物品專人保管,兩把鎖兩人保管,出入庫手續(xù)齊全。嚴(yán)把零售許可證的準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格辦證程序,落實(shí)好許可證的管理。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣人員的教育培訓(xùn)工作,組織專賣人員開展《煙草專賣法》、《行政許可法》、《文明執(zhí)法行為規(guī)范》等法律法規(guī)的再學(xué)習(xí)再教育,使大家牢固樹立文明執(zhí)法、依法辦案的思想觀念,不斷提高執(zhí)法水平。
三、貫徹標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理
持續(xù)貫徹iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,將貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)作為提升企業(yè)管理水平的重要抓手,全力完善、推行“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,營(yíng)造安全、整潔的辦公環(huán)境。使企業(yè)辦公、信息、財(cái)務(wù)、安全、檔案等管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;規(guī)范預(yù)算管理,進(jìn)一步降低費(fèi)用;抓好安全管理,繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全原則,強(qiáng)化警示教育、提高全員認(rèn)識(shí)、確保全年無任何安全事故發(fā)生。
四、創(chuàng)建文明,努力構(gòu)建和諧煙草
人是生產(chǎn)力中最活躍的要素,企業(yè)的發(fā)展壯大與職工隊(duì)伍的素質(zhì)息息相關(guān),繼續(xù)抓好職工的培訓(xùn)教育,繼續(xù)開展好思想政治工作,大力營(yíng)造和諧氛圍。激勵(lì)廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力;大力弘揚(yáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,教育和引導(dǎo)干部職工誠實(shí)守信、平等友愛、與人為善、弘揚(yáng)正氣,不斷提高企業(yè)文明程度。
五、加強(qiáng)考核,推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷向前
我局繼續(xù)在嚴(yán)肅工作紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能、抓好工作落實(shí)上下功夫。以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)和6s管理為抓手進(jìn)一步修訂考核辦法,嚴(yán)格考核制度,分崗位嚴(yán)肅考核,對(duì)每個(gè)崗位員工按照崗位職責(zé)逐月百分制考核,與工資收入直接掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
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