第一篇：201*年煤礦黨委工作總結(jié)及201*年工作安排

一年來，xx煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以強力推進“五化”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實施“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，以實現(xiàn)“五型三化”為工作總目標(biāo)，突出安全和穩(wěn)定兩個重點，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，全面加強黨建思想政治工作，努力構(gòu)建平安、和諧、文明、富裕新礦區(qū)，為我礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強的保證。下面，就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。

一、圍繞打造復(fù)雜地質(zhì)條件下安全高效礦井，強化綜合治理，全員安全素質(zhì)有了新提高

一年來，xx煤礦繼續(xù)深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓(xùn)工作力度，著力規(guī)范員工安全行為，不斷提高全員安全素質(zhì)，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學(xué)三程、反三違”活動，組織“三違”人員培訓(xùn)班，對嚴(yán)重“三違”人員由礦安全領(lǐng)導(dǎo)親自談話，全年共對137名“三違”人員進行幫教，開展親情疏導(dǎo)幫教18期，共計132人，全礦形成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓(xùn)工作。在完成二、三級調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好四、五級培訓(xùn)工作，做到新工人培訓(xùn)不少于10天，考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時，認(rèn)真實施“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，即：以“大培訓(xùn)”理念為先導(dǎo)，以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學(xué)校創(chuàng)建活動為載體，全方位開展教育培訓(xùn)工作，最終確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標(biāo)。一年來，共開展視頻班前課12次，組織大練兵8期，副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇10期，通過開展各類活動，職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。

二、圍繞創(chuàng)建堡壘型黨支部，強化基層黨組織建設(shè)，黨建工作有了新發(fā)展

一年來，礦黨委按照創(chuàng)建堡壘型黨支部的總體要求，積極探索黨建工作新思路，全面實施“創(chuàng)特色、爭六好、奪七星”競賽活動，使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，做到有載體、有抓手、有目標(biāo)，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基層黨組織建設(shè)方面。大力實施先鋒工程，全面加強基層班子的思想、作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu)建基層黨組織建設(shè)長效機制，配齊了段隊書記，并每月對段隊長與書記進行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級干部進行了“雙考”測評，優(yōu)秀班子達到95％，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進一步提高。

在黨員隊伍建設(shè)方面。大力實施“1+3”擴源工程，以生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位為重點，著力抓好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展60名共產(chǎn)黨員，一線黨員占80％。

在為黨員服務(wù)方面。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強化基層黨組織為黨員服務(wù)意識，xx年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟款1萬元；為全礦所有支部訂閱黨刊；為基層黨組織購買4臺液晶電視，用于黨員教育培訓(xùn)和開展黨組織活動，通過這些實實在在的服務(wù)性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。

在提高黨組織戰(zhàn)斗力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和黨員安全包保責(zé)任制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝福”等一系列活動，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，通過扎實推進“三帶、四有、五在前”活動，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強，為全礦各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。

五、圍繞執(zhí)行抓落實，強化作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有了新成效

一年來，xx煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，努力推動企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風(fēng)、黨紀(jì)主題教育活動；觀看反腐倡廉警示教育片4部，寫出心得體會765篇，下發(fā)文件23份，處理違紀(jì)人員29人。二是扎實推進“兩風(fēng)”建設(shè)。認(rèn)真組織召開礦、井兩級民主生活會，開展自查自糾活動，民主生活會做到了“真、實、細(xì)”， 標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，得到了集團公司黨委的肯定；針對學(xué)子宴，生日宴，班中喝酒等現(xiàn)象進行專項糾風(fēng)整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作，對違法違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理，為全礦增加經(jīng)濟效益53萬元。通過強化執(zhí)行力建設(shè)，干部作風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。

六、圍繞又好又快發(fā)展目標(biāo)，強化和諧礦區(qū)建設(shè)，三個文明創(chuàng)建有了新飛躍

1、全面加強信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機制，狠抓信訪穩(wěn)定責(zé)任落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會10次，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)研究信訪穩(wěn)定工作會議5次，現(xiàn)場辦公7次。認(rèn)真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪175人次，盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。但是還是出現(xiàn)了越級上訪事件，今后我們將進一步加大這方面的管理力度。

2群團工作又有新進展。一年來共發(fā)放困難補助金77.02萬元，截癱補助款25.05萬元，扶貧糧840袋，救濟困難戶1500余人，發(fā)放金秋助學(xué)款9.1萬元，為困難職工辦好事30余件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng)，有效穩(wěn)定了職工隊伍。

3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下，對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進行重新裝修和擴建，改善了職工學(xué)習(xí)條件；對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關(guān)浴池，解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題；對工業(yè)廣場及所有路面進行了重新鋪設(shè)，礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化；同時，繼續(xù)堅持作業(yè)服公管，提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現(xiàn)。

通過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項工作都呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢，原煤生產(chǎn)預(yù)計完成110萬噸，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)；掘進進尺預(yù)計完成56532米，提前3個月完成全年計劃；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大幅提升，整體水平有了明顯提高；職工隊伍建設(shè)實現(xiàn)了新的突破，全礦各項工作均創(chuàng)出較好水平，整體上看，可以說xx年是xx煤礦，安全高效、科學(xué)發(fā)展、整體推進、全面大上，并取得較好成績的一年。但在看到成績的同時，也清醒地看到，我們與集團公司黨委要求及先進單位相比還存在很大差距，這些問題和不足需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決，為扎實推進集團公司的“五化”建設(shè)和實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

xx年黨委工作安排：

一、指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司黨委工作會議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題，繼續(xù)推進“五型三化”創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)一年打牢安全基礎(chǔ)，二年加快調(diào)整，三年打造隊伍穩(wěn)定的目標(biāo)，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下一流礦井提供堅強保證！

二、具體工作：

（一）解放思想、更新理念，進一步提高各級黨組織和全體黨員干部與時俱進的思想品質(zhì)。堅持不懈地抓好黨員干部政治理論教育，培養(yǎng)黨員和干部與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想品質(zhì)，思想上有新行動，把思想統(tǒng)一到對科學(xué)發(fā)展觀的正確理解上來，增強貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把學(xué)習(xí)與我礦改革調(diào)整相結(jié)合，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的改革發(fā)展，保證礦黨政各項部署落實到位，提高工作質(zhì)量和效果。加強黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及本崗位專業(yè)知識，提高黨員的專業(yè)技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，做到在思想上走在時代前列，在觀念上超前一步，在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發(fā)展意識，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部危機感，責(zé)任感和使命感，敏銳地捕捉機遇，謀求大發(fā)展。

（二）強化學(xué)習(xí)，狠抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。堅持兩級中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實兩級中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續(xù)開展副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇活動，每月必須有一名領(lǐng)導(dǎo)講課；加強井科級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力度。要鼓勵井科級領(lǐng)導(dǎo)通過自學(xué)、函授、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)等方式加強自身的理論素養(yǎng)及管理水平；加強職工培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，以“必知必會”工作作為培訓(xùn)的重點，井上、地面要全面鋪開，整體推進，堅持月考試、評比、檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場考問制度，同時要完成二級、三級、五級調(diào)學(xué)任務(wù)；積極開展讀好書活動。礦井兩級領(lǐng)導(dǎo)每人必須深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)兩本書，并要撰寫心得體會。以此來達到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的目的。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，側(cè)重服務(wù)，繼續(xù)開展創(chuàng)建服務(wù)型班子活動。進一步樹立樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平；要明確服務(wù)職責(zé)，努力營造二三線服務(wù)一線，機關(guān)輔助服務(wù)基層，領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍；要明晰服務(wù)重點，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作；要側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢、產(chǎn)量進尺、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定來衡量各單位的服務(wù)質(zhì)量。

（四）以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，繼續(xù)開展創(chuàng)建堡壘型支部活動。切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選優(yōu)配強黨支部班子，特別是黨支部書記及段隊書記，同時要加強黨支部工作力量，重視段隊黨支部建設(shè)；全面加強干部隊伍建設(shè)，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。繼續(xù)實行末位淘汰制，讓那些作風(fēng)浮漂、熱衷于搞“花架子”和做表面文章的干部沒有市場，切實提高干部隊伍素質(zhì)；廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部達標(biāo)競賽、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動，其中要重點做好優(yōu)秀黨員和基層黨支部的選樹工作。

（五）大力實施人才興企戰(zhàn)略，繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動，規(guī)范生產(chǎn)安全行為；通過班前會安全課培訓(xùn)、崗位考試、“三零”考核培訓(xùn)檢查，引導(dǎo)職工由“必知必會”向必做禁做過渡，推進培訓(xùn)學(xué)習(xí)由知識型向技能型發(fā)展；副總以上領(lǐng)導(dǎo)要積極開展視頻大班前活動；政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動，工團系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動；自身系統(tǒng)要通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平；通過"爭、創(chuàng)、當(dāng)"活動選樹業(yè)務(wù)能手、科技明星、管理精英、勞動模范、安全標(biāo)兵，使職工的才華有足夠施展的舞臺，形成人人可成才，崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。

（六）完善機制、典型引路，繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動。一是要完善制度，規(guī)范行為。礦指導(dǎo)隊要進一步對創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內(nèi)容。二是進一步提高運行質(zhì)量。xx年我們不僅要看結(jié)果，還要看過程，更要重難度。不是安全生產(chǎn)等成績好了，就證明此項活動開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好，則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則，注重總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗，通過抓典型，促進和帶動整體工作。四是作用結(jié)合，各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題來開展各項活動，切忌擺花架子，走形式，應(yīng)付上級等現(xiàn)象出現(xiàn)。

第二篇：新建煤礦黨委201*年黨委工作的總體安排

新建煤礦黨委201*年黨委工作的總體安排

工作思路是：全面落實“133”工程：圍繞一個中心，突出三個重點，加強“三心”工程建設(shè)：

一個中心。即緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這個中心。

三個重點。即把握方向、管好干部、保持穩(wěn)定。

三心工程。即強化核心、服務(wù)中心、凝聚人心。

具體抓好以下幾項工作：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提升思想境界，把思想和行動迅速統(tǒng)一到安全生產(chǎn)主旋律上來

（一）把握方向，加強學(xué)習(xí)

各級黨組織在深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神的同時，著力貫徹落實好公司黨委工作會議、職代會以及我礦“三會”的精神，確保上級精神在我礦貫徹落實不走樣。每一名干部職工都要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要樹立“學(xué)習(xí)改變命運、知識成就未來”的信心，深入推行“外學(xué)經(jīng)驗、內(nèi)學(xué)先進”的兩學(xué)模式，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工，形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的氛圍。

（二）管好干部，提高素質(zhì)

1、樹立以人為本的發(fā)展理念

健全用人機制。按照“視品德唯上，用能干之人、重成事之才”的用人觀要求，樹立正確的用人導(dǎo)向。健全班子考核機制。把黨中央提出的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事規(guī)則要求落實好，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。

2、樹立銳意進取的發(fā)展意識

一是用鐵的紀(jì)律約束人。二是用廉政的風(fēng)氣凈化人。三是用良好的作風(fēng)影響人。四是確立安全第一的發(fā)展意識。

（三）保持穩(wěn)定營造環(huán)境。要牢固樹立“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的思想，不斷強化憂患意識、責(zé)任意識、大局意識，切實增強做好穩(wěn)定工作的責(zé)任感和壓力感。要從“與民爭利”到“為民謀利”，從“替民做主”到“讓民作主”轉(zhuǎn)變，共同努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定社會環(huán)境。堅持每周信訪工作例會制度，及時掌握職工思想動態(tài)和不穩(wěn)定苗頭。做好信息反饋工作，落實好信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，變上訪為下訪，切實幫助職工解決問題。堅持用愛心、誠心、暖心化解矛盾，把礦為群眾辦的十件好事解決到位，心系職工冷暖，幫助群眾度難關(guān)、辦實事，最大限度地保持礦區(qū)穩(wěn)定。

二、創(chuàng)新思想政治工作，為安全生產(chǎn)提供強力思想保證

要充分發(fā)揮思想政治工作的強大優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展把握方向。要圍繞“思想教育入人心，人心凝聚促發(fā)展”的思路，采取真情說教、溫情感化的工作方式，切實開展好多種形式的思想教育工作。要尊重職工權(quán)力，維護職工權(quán)益，激發(fā)職工熱愛勞動自覺性、積極性和參與企業(yè)民主管理的熱情；要注重挖掘職工潛能，激發(fā)職工工作的創(chuàng)造性；要堅持貼近實際、貼近生活、貼近職工的“三貼近”原則，扎實開展思想政治工作，使思想政治工作進班子到成員出思路，進班組到段隊出干勁，進家庭到鄰里出新風(fēng)。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)，為安全生產(chǎn)提供智力支撐

“制度管人身、文化管人心”�，F(xiàn)代企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須構(gòu)

建符合本企業(yè)特點的企業(yè)文化。201*年我礦將在現(xiàn)有文化體系的基礎(chǔ)上，深度挖掘“求實 奉獻 爭一流”的進取文化，重點加大“安全文化”建設(shè)。

一是牢固樹立安全發(fā)展理念，圍繞塑造本質(zhì)安全人，打造本質(zhì)安全型礦井，繼續(xù)深化安全文化建設(shè)。

二是進一步加強精細(xì)化管理，加大《職工行為規(guī)范》教育，強力推行“6s”職工行為規(guī)范。

通過進行理念滲透，改正個人陋習(xí)，規(guī)范員工行為，促進文明生產(chǎn)，以達到用文化改善管理、用文化鍛煉隊伍、用文化提高素質(zhì)的目的，克服在抓企業(yè)文化中的本土化傾向。

四、牢記宗旨意識，把創(chuàng)新黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)深度融合

（一）抓學(xué)習(xí)、練隊伍，打造堅強領(lǐng)導(dǎo)核心

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，進一步加強全礦領(lǐng)導(dǎo)干部對十七屆四中全會精神的學(xué)習(xí)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想和政治素質(zhì)，確保上級精神在我礦傳達貫徹落實不走樣。進一步鞏固礦井兩級班子成員常年堅持學(xué)習(xí)的制度，不斷提高礦井兩級班子成員的理論素養(yǎng)和做事的原則性。

（二）抓三基、強堡壘，服務(wù)中心作保證�；�礎(chǔ)不牢，地動山搖。加強黨的建設(shè)，源泉在基層，活力在基層，重心在基層

一是抓好基層。全面推行“一線工作法”，真正做到“感情在一線融合、情況在一線掌握、問題在一線解決、課題在一線調(diào)研、工作在一線落實、人才到一線培養(yǎng)、干部到一線考核、形象在一線樹立、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”，努力營造一種全員關(guān)注一線、政策傾斜一線、榮譽激勵

一線、部門服務(wù)一線，真正做到讓組織放心、讓群眾滿意。

二是抓好基礎(chǔ)。強化黨支部建設(shè)，201*年黨委的一個重點就是全面加強段隊黨支部建設(shè)，進一步配齊配全段隊黨支部書記，并在段隊黨支部作用上加大考核管理力度。堅決做到黨務(wù)、政務(wù)向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督，以分配透明合理促進穩(wěn)定，以完善機制夯實基礎(chǔ)。

三是抓好基本功。以學(xué)習(xí)型支部建設(shè)為載體，全面提高各總支支部黨員干部自身素質(zhì)，積極開展好“讀書、學(xué)習(xí)、調(diào)研、服務(wù)活動，真正達到“動口能講出道理、動筆能寫出文章、動腦能制定方案、動手能解決實際問題”的基本要求。

四是抓好發(fā)展黨員工作。要貫徹執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，重點在采掘一線職工、專業(yè)技術(shù)人員和青年中發(fā)展黨員。實施“1＋3”擴源工程，壯大入黨積極分子隊伍，擴大采掘生產(chǎn)一線黨的力量。

五是創(chuàng)新黨建活動載體。在繼續(xù)鞏固以“三帶、四有、五在前”為載體的“先鋒工程”、“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動”等活動的基礎(chǔ)上，在全礦各總支、支部中開展好“五個一”活動：每月讀一本書；每天解決一個安全生產(chǎn)問題；每季度寫一篇調(diào)研報告；每月為職工辦一件好事；每年組織一次學(xué)習(xí)考試。

六是強化“四好班子”建設(shè)。繼續(xù)深入開展以“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好以及作風(fēng)形象好”為目標(biāo)的“四好班子”創(chuàng)建活動，進一步量化、細(xì)化達標(biāo)評比方案，每季度組織一次聯(lián)評，四個季度的總成績作為全年創(chuàng)建的成績，評比標(biāo)準(zhǔn)中把安全、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、廉潔自律、穩(wěn)定等列為主要考核指標(biāo)。

（三）強自律、思為民，圍繞中心聚合力。

把員工利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，重點要開展好工資分配、班中餐、浴池管理、采暖改造、修路等民心工程，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，不斷激發(fā)職工的工作熱情。提高干部職工的福利待遇和工資收入，充分調(diào)動廣大干部職工的生產(chǎn)積極性。要把落實科學(xué)發(fā)展觀作為黨組織的重要職責(zé)，在實際工作中要切實抓好安全，讓職工家屬放心；切實抓好經(jīng)營，讓職工走上富裕；切實抓好企務(wù)公開，讓職工監(jiān)督；切實抓好扶貧，讓職工度過難關(guān)。要以扎實有效的措施，營造科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的良好氛圍。

第三篇：鄉(xiāng)黨委201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

按照前政辦明電[xx]50號文件要求，我們鄉(xiāng)黨委、政府對xx年工作進行了認(rèn)真的總結(jié)，并對xx年工作作出了總體安排，具體情況如下：

一、xx年工作基本情況

xx年初以來，我們黨委政府堅持以黨的xx大精神為指針，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊把握經(jīng)濟建設(shè)這個中心，突出科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧這兩個重點，搞好服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)企業(yè)三個服務(wù)，深化工業(yè)強鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)富民四大戰(zhàn)略，實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)、招商引資和項目開發(fā)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、社會穩(wěn)定、基層組織建設(shè)等五項工作上的新突破，加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，努力實現(xiàn)吉拉吐鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展。按照這一工作思路，緊緊圍繞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和草編業(yè)這三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、上項目，各項工作取得了較好的成績。

預(yù)計xx年末，全鄉(xiāng)經(jīng)濟總收入可達3xx萬元，其中農(nóng)業(yè)收入9200萬元，牧業(yè)收入5800萬元，民營經(jīng)濟收入14000萬元，勞務(wù)輸出收入3000萬元。人均收入5800元。

主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)經(jīng)濟建設(shè)穩(wěn)步前進

1、招商引資和項目開發(fā)工作取得新進展。

我們鄉(xiāng)全年招商引資任務(wù)為2800萬元，截止到現(xiàn)在，我們已完成2850萬元。較好地完成了上級交給的招商引資任務(wù)。

全鄉(xiāng)xx年固定資產(chǎn)投資任務(wù)10000萬元，現(xiàn)已全部完成,現(xiàn)已完成10225萬元.

一年來，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)政府能夠帶領(lǐng)鄉(xiāng)村兩級干部，結(jié)合實際，突出重點，明確責(zé)任，一心一意抓招商，上項目，取得了新的進展。完成鄉(xiāng)局級開發(fā)項目三個:

一是在錫伯屯村引資建設(shè)松原桑大食品有限公司農(nóng)副產(chǎn)品精加工項目，投資1800萬元，固定資產(chǎn)達1500萬元，主要從事牛肉干、八寶粥、酸菜、咸菜、大醬等農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工。

二是引資建設(shè)松原星屹藝術(shù)圍欄項目。年初在錫伯屯投資800萬元開工建設(shè)，固定資產(chǎn)達400萬元，主要從事水泥藝術(shù)圍欄、冷撥絲等項目加工與銷售。

三是在吉拉吐村引進吉林大豐收農(nóng)業(yè)有限公司的稻米加工項目，總投資500萬元，固定資產(chǎn)350萬元，主要從事農(nóng)副產(chǎn)品加工。

四是在錫伯屯村引進白城市洮北區(qū)吉慶街客商投資建設(shè)的稻米加工項目，總投資450萬元，固定資產(chǎn)400萬元，設(shè)備20臺套，年加工量達2.5噸。

五是前郭縣煜粟米業(yè)稻米加工擴大生產(chǎn)規(guī)模，引進資金200萬元，全部用于固定資產(chǎn)投資。

六是全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資達10225萬元，其中，社會主義新農(nóng)村房屋建設(shè)3000萬元，米糧油生產(chǎn)項目3000萬元，養(yǎng)牛項目450萬元，七家子道口至哈達山公路1000萬元，中學(xué)校舍改造175萬元，養(yǎng)豬項目400萬元，稻草編織項目200萬元，養(yǎng)鵝項目50萬元，孝東糧米加工450萬元，鄉(xiāng)中學(xué)休閑廣場200萬元。

2、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)新突破

一年來，我們以基地建設(shè)帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。重點抓了咚勒赫村花生生產(chǎn)合作社建設(shè)，全鄉(xiāng)實現(xiàn)花生種植面積2400公頃；重點抓了有機稻生產(chǎn)加工合作建設(shè)，從綠色有機稻生產(chǎn)基地建設(shè)入手，依托境內(nèi)兩個大型水稻加工企業(yè)，北顯糧油貿(mào)易、哈達山米業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，錫伯屯村密切與企業(yè)合作，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，秋田小町等優(yōu)質(zhì)水稻種植面積達到300公頃，訂單戶達到400戶。增強基地的帶動功能，加快優(yōu)質(zhì)品種和綠色品牌發(fā)展步伐。與灌區(qū)場鄉(xiāng)形成整體優(yōu)勢，擴大了“哈達山”珍珠米和“北顯”牌大米的知名度，北顯牌系列米業(yè)產(chǎn)品在省農(nóng)博會和東北亞以博會上產(chǎn)生了良好的影響，縣委金育輝書記帶隊前來考察調(diào)研，給予了充分的肯定。今年，全鄉(xiāng)水稻優(yōu)質(zhì)品種和綠色食品種植面積突破2500公頃。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力宣傳農(nóng)業(yè)保險各項政策,全鄉(xiāng)參加農(nóng)業(yè)保險的水田達到了1694公頃,旱田達到了1301公頃。今年入秋，我鄉(xiāng)遭遇罕見的龍卷風(fēng)，由于多數(shù)農(nóng)戶參加了保險，全鄉(xiāng)共有1324公頃農(nóng)作物得到了不同程度的理賠，將損失降低到最低限度。

3、全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)步入新階段，通過大戶帶動，全鄉(xiāng)黃牛數(shù)量發(fā)展到xx頭，其中，20頭以上大戶達到100戶，50頭以上的大戶達到50戶，100頭以上的大戶達到3戶。生豬數(shù)量達到40000頭，其中，基母豬達到1000頭。10頭以上達到200戶，50頭以上達到100戶，100頭以上達到50戶，300頭以上達到5戶。狠抓了扎拉吐村、錫伯屯村養(yǎng)豬專業(yè)村，和咚勒赫村、七家子村、上嘎村和扎布格村養(yǎng)牛專業(yè)村建設(shè)，各類養(yǎng)殖大戶達到500戶以上。

據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展總數(shù)達159.3萬頭只，其中，牛，8700頭，羊1200只，豬50000頭，禽150萬只。

4、林業(yè)工作取得了新成績

按照林業(yè)工作總體要求，完成年義務(wù)植樹10萬株，鞏固退耕還林面積26公頃通過檢查、補植，全鄉(xiāng)退耕還林地塊成活率達到85%以上，退耕還林政策得到較好的落實。我們加大林業(yè)管護力度，嚴(yán)厲打擊亂砍盜伐事件，未發(fā)生森林火災(zāi)。

5、鄉(xiāng)級財政和農(nóng)村經(jīng)濟管理再創(chuàng)新水平。

嚴(yán)格堅持機關(guān)財務(wù)管理制度，入口清，出口嚴(yán)，管得住，既不串項花錢，也不坐支挪用，做到�？顚Ｓ�，撥付到位。按照上級要求，確定一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管鄉(xiāng)級財務(wù)，機關(guān)費用支出，按數(shù)額大小，實行政府采購，各項支出均采用多支筆簽批，做到財務(wù)公開，財政管理規(guī)范；堅持村帳鄉(xiāng)代管，進一步完善了財經(jīng)管理制度和固定資產(chǎn)、資源變賣、租賃、發(fā)包管理暫行辦法，采取了嚴(yán)格的財務(wù)、財經(jīng)審批制度，建立健全了申報、審批手續(xù)，杜絕了坐支、挪用、串項花錢或亂花錢現(xiàn)象，從根本上理順了鄉(xiāng)村和農(nóng)戶間的財務(wù)關(guān)系。

6、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展。

一是協(xié)調(diào)關(guān)系，千方百計籌集資金解決抗旱問題。年初，共投資10萬元，打抗旱電機井7眼。

二是協(xié)調(diào)有關(guān)部門，水田引瀉水工程維修15萬立方米.

(二)精神文明建設(shè)步伐較快

一是多渠道地增加教育投入，努力改善辦學(xué)條件。完成了鄉(xiāng)中學(xué)建設(shè)寄宿制師生宿舍建設(shè)任務(wù)，占地1900平方米，投資175萬元。其它教育投資達到30萬元，進一步改善了辦學(xué)條件。

二是計劃生育工作收到了實效。

制定行之有效的責(zé)任制。通過召開專題會議，認(rèn)真研究計生工作崗位責(zé)任制，將村干部計劃生育崗位責(zé)任制同工資獎金緊密掛鉤，突出獎罰。各村以村黨支部書記為標(biāo)準(zhǔn)，村支部書記完成崗位責(zé)任制的得計生工資的100%，村民委員會主任得95%，村治保主任得70%，計生員得50%，村干部的獎金為所處罰資金的10%。實行半年考核兌現(xiàn)，年終總評。在此基礎(chǔ)上，各村也紛紛完善了村規(guī)民約，對早婚早育、非婚生育等按照政策和鄉(xiāng)政府的要求作出了具體的規(guī)定，做到了明確責(zé)任，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工作透明。

適時召開鄉(xiāng)村社干部抓好計生工作專題會議。鄉(xiāng)黨委書記親自動員，客觀地分析了全鄉(xiāng)計劃生育所面臨的新形勢、新問題。確定查計劃外懷孕，做好人工流產(chǎn)工作；查早婚早育工作，做好避孕防范工作；查早婚動向，做好婚姻守法工作；查非婚現(xiàn)象，做好辦理登記手續(xù)及避孕工作；查流動人口，做好外來隱患堵塞工作；解決遺留問題，做好處理處罰工作等五查五做的工作思路。

為了保持工作的連續(xù)性，確保抓出實效，我們開展了計生工作百日會戰(zhàn)。鄉(xiāng)黨委、政府共召開了兩次計生工作調(diào)度會，聽取各村支部書記關(guān)于計生工作的情況匯報，聽取了鄉(xiāng)計生站工作情況匯報，聽了各包村領(lǐng)導(dǎo)對所包村的情況匯報。針對匯報中反映出來的一些實際問題，政府進行了認(rèn)真地分析，研究和探討解決問題的方式方法，對今后如何進一步加強計生工作進行了階段性的部署。到目前為止，全鄉(xiāng)共收繳計生罰款39600元，人工流產(chǎn)4例，中期引產(chǎn)8例，采取避孕措施6885例。處罰早婚20例，制止早婚20例，處理違法生育30例，對那些“釘子”戶，實行重罰，并依法起訴。全鄉(xiāng)早婚早育和非法生育現(xiàn)象得到了有效遏止。

三是平安創(chuàng)建活動收到成效。一年來，我們在重點抓好全鄉(xiāng)中心工作的同時，時刻不忘全鄉(xiāng)的穩(wěn)定，把平安建設(shè)納入重要日程，做到常抓不懈。一方面，逐步完善平安創(chuàng)建組織、制度建設(shè)，做到組織健全、各種薄表卡冊齊全、辦公條件優(yōu)化，投資5000元，加強了全鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作，目前，此項工作已開始運行；一方面，制定和落實崗位責(zé)任制，建立綜治網(wǎng)絡(luò)和加強了矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，黨政領(lǐng)導(dǎo)堅持信訪接待日制度，能夠深入細(xì)致地調(diào)查研究，客觀公正地對信訪問題做出處理，使上訪人心服口服，把矛盾解決在了基層。如通過聯(lián)調(diào)，較好地解決了上嘎、下嘎兩村的邊界糾紛問題。由于鄉(xiāng)村兩級堅持信訪工作超前排查和跟蹤，有效地遏制了集體越級上訪，確保了全鄉(xiāng)的穩(wěn)定。另一方面，加大調(diào)節(jié)力度，各類刑事案件逐年下降，破案率明顯提高。同時，我們還結(jié)合實際，較好地做好了兩個奧運會、改革開放三十周年、火炬?zhèn)鬟f期間的穩(wěn)定工作。

四是鄉(xiāng)村道路，村屯整治和村部建設(shè)等工作取得新成績。各村共整治村屯道路170余條，衛(wèi)生環(huán)境得到改善，實現(xiàn)綠化美化。七家子村籌資建設(shè)屯內(nèi)磚路300米，吉拉吐村修建屯內(nèi)砂石路4000多米。

五是民政優(yōu)撫工作落實到位。我們在實際工作中，認(rèn)真執(zhí)行上級相關(guān)的優(yōu)撫政策，各項優(yōu)撫款項做到�？顚Ｓ茫�及時發(fā)放。全年共發(fā)放各類救災(zāi)款項達到52多萬元，救濟對象1500多戶，為老兵解決建房資金8000元，38名老兵全部參加了醫(yī)療保險，352戶得到了低保，19200多人參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險，現(xiàn)役軍人優(yōu)待金由過去的1000多元增加到3000元，并足額發(fā)放到位。

（三）新農(nóng)村建設(shè)初見成效。加強了縣級推進村錫伯屯村的新農(nóng)村建設(shè)，整修屯路50多條，簽訂訂單300多公頃400多戶，合理擴大草編生產(chǎn)規(guī)模，通過引資，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品精加工項目，建設(shè)星屹圍欄項目、稻米加工項目，草編工藝品加工項目等，共引進資金2500萬元。

較好地完成今年泥草房改造任務(wù)，總投資達3000萬元。

對全鄉(xiāng)各村屯道路進行了整修。

全鄉(xiāng)農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達100%，有線電視和程控電話實現(xiàn)了村村通，遠(yuǎn)程教育正在普及。

（四）基層組織建設(shè)得到進一步加強。一是加強對兩委班子成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對班子新成員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使班子成員能夠正確處理主要和次要的關(guān)系，村民委員會同村黨支部的關(guān)系，兩委成員之間的關(guān)系，個人利益同集體利益之間的關(guān)系，個人分工和集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，敢于辦事同依法辦事的關(guān)系，解決了如何為官，如何做人，如何干事的問題。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)教育使各級干部能夠做到理清思路、擺正位置、團結(jié)合作、廉潔勤政。鄉(xiāng)村兩級干部為人民服務(wù)的宗旨意識得到了提高，密切了黨群、干群關(guān)系。二是黨員隊伍建設(shè)得到了加強，今年，全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員15名，入黨積極分子隊伍人數(shù)達到150名。三是切實加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格按照方案要求，較好地完成了各階段的活動任務(wù)，全體干部學(xué)習(xí)筆記達到2萬字，學(xué)習(xí)篇目達到30篇。每位領(lǐng)導(dǎo)干部包保一個貧困戶，全年為貧困戶解決生產(chǎn)生活救助資金50000多元。

總之，我們在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的不懈努力，鄉(xiāng)黨委政府較好地完成了xx年的各項工作任務(wù)，取得了可喜的成績。冷靜、客觀地分析自己，還存在著許多不足，我們有決心，在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部群眾的支持下，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，主動適應(yīng)新形勢，堅持用新思路、新機制、新辦法解決當(dāng)前經(jīng)濟生活中的突出矛盾和問題，努力打造生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理**的社會主義新農(nóng)村。

二、xx年工作的基本思路

xx年，我們總的工作思路是：以黨的xx大和黨的xx屆三中全會精神為指針，把握經(jīng)濟建設(shè)這個中心，突出科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧這兩個重點，搞好服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)企業(yè)三個服務(wù)，深化工業(yè)強鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)、商貿(mào)活鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)富民四大戰(zhàn)略，實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)、招商引資和項目開發(fā)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、社會穩(wěn)定、基層組織建設(shè)等五項工作上的新突破，加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，努力實現(xiàn)吉拉吐鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展。

xx年全鄉(xiāng)總的奮斗目標(biāo)是：招商引資實現(xiàn)2850萬元。全鄉(xiāng)經(jīng)濟總收入達到3xx萬元，全鄉(xiāng)糧食作物面積達到6000公頃，農(nóng)業(yè)收入9200萬元，牧業(yè)收入5800萬元，民營經(jīng)濟收入14000萬元，勞務(wù)經(jīng)濟收入3000萬元，人均收入5800元。

一是重點抓好招商引資和固定資產(chǎn)投資工作，創(chuàng)新招商方式，開展敲門招商、親情招商、以商招商，積極引進資金，千方百計抓項目。進一步加大固定資產(chǎn)投資力度。力爭突破縣委、縣政府下達的各項指標(biāo)。

二是重點抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的比例將得到進一步調(diào)整，更加適合市場的需求。

三是大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，盡可能的轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，多方面增加人均收入。

四是加強黨的建設(shè)，尤其是要加強基層黨的組織建設(shè)，進一步加大社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會。

第四篇：201*年煤礦黨委工作總結(jié)

一年來，龍湖煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以強力推進“五化”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實施“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，以實現(xiàn)“五型三化”為工作總目標(biāo)，突出安全和穩(wěn)定兩個重點，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，全面加強黨建思想政治工作，努力構(gòu)建平安、和諧、文明、富裕新礦區(qū)，為我礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強的保證。下面，就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。

一、圍繞打造復(fù)雜地質(zhì)條件下安全高效礦井，強化綜合治理，全員安全素質(zhì)有了新提高

二、圍繞創(chuàng)建堡壘型黨支部，強化基層黨組織建設(shè)，黨建工作有了新發(fā)展

一年來，礦黨委按照創(chuàng)建堡壘型黨支部的總體要求，積極探索黨建工作新思路，全面實施“創(chuàng)特色、爭六好、奪七星”競賽活動，使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，做到有載體、有抓手、有目標(biāo)，形成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。

在基層黨組織建設(shè)方面。大力實施先鋒工程，全面加強基層班子的思想、作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu)建基層黨組織建設(shè)長效機制，配齊了段隊書記，并每月對段隊長與書記進行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級干部進行了“雙考”測評，優(yōu)秀班子達到95％，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進一步提高。

在黨員隊伍建設(shè)方面。大力實施“1+3”擴源工程，以生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位為重點，著力抓好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展60名共產(chǎn)黨員，一線黨員占80％。

在為黨員服務(wù)方面。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強化基層黨組織為黨員服務(wù)意識，201*年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟款1萬元；為全礦所有支部訂閱黨刊；為基層黨組織購買4臺液晶電視，用于黨員教育培訓(xùn)和開展黨組織活動，通過這些實實在在的服務(wù)性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。

在提高黨組織戰(zhàn)斗力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和黨員安全包保責(zé)任制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝�！钡纫幌盗谢顒�，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，通過扎實推進“三帶、四有、五在前”活動，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強，為全礦各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。

三、圍繞創(chuàng)建溫馨型班組，強化黨建帶隊建，隊伍建設(shè)取得新突破

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四、圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，強化服務(wù)意識，宣傳思想政治工作有了新邁進

五、圍繞執(zhí)行抓落實，強化作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有了新成效

一年來，龍湖煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，努力推動企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風(fēng)、黨紀(jì)主題教育活動；觀看反腐倡廉警示教育片4部，寫出心得體會765篇，下發(fā)文件23份，處理違紀(jì)人員29人。二是扎實推進“兩風(fēng)”建設(shè)。認(rèn)真組織召開礦、井兩級民主生活會，開展自查自糾活動，民主生活會做到了“真、實、細(xì)”， 標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，得到了集團公司黨委的肯定；針對學(xué)子宴，生日宴，班中喝酒等現(xiàn)象進行專項糾風(fēng)整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作，對違法違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理，為全礦增加經(jīng)濟效益53萬元。通過強化執(zhí)行力建設(shè)，干部作風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。

六、圍繞又好又快發(fā)展目標(biāo)，強化和諧礦區(qū)建設(shè)，三個文明創(chuàng)建有了新飛躍

1、全面加強信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機制，狠抓信訪穩(wěn)定責(zé)任落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會10次，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)研究信訪穩(wěn)定工作會議5次，現(xiàn)場辦公7次。認(rèn)真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪175人次，盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。但是還是出現(xiàn)了越級上訪事件，今后我們將進一步加大這方面的管理力度。 <1><2><3><4>

2群團工作又有新進展。一年來共發(fā)放困難補助金77.02萬元，截癱補助款25.05萬元，扶貧糧840袋，救濟困難戶1500余人，發(fā)放金秋助學(xué)款9.1萬元，為困難職工辦好事30余件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng)，有效穩(wěn)定了職工隊伍。

3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下，對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進行重新裝修和擴建，改善了職工學(xué)習(xí)條件；對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關(guān)浴池，解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題；對工業(yè)廣場及所有路面進行了重新鋪設(shè)，礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化；同時，繼續(xù)堅持作業(yè)服公管，提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現(xiàn)。

201*年黨委工作安排：

一、指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司黨委工作會議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題，繼續(xù)推進“五型三化”創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)一年打牢安全基礎(chǔ)，二年加快調(diào)整，三年打造隊伍穩(wěn)定的目標(biāo)，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下一流礦井提供堅強保證！

二、具體工作：

（一）解放思想、更新理念，進一步提高各級黨組織和全體黨員干部與時俱進的思想品質(zhì)。堅持不懈地抓好黨員干部政治理論教育，培養(yǎng)黨員和干部與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想品質(zhì)，思想上有新行動，把思想統(tǒng)一到對科學(xué)發(fā)展觀的正確理解上來，增強貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把學(xué)習(xí)與我礦改革調(diào)整相結(jié)合，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的改革發(fā)展，保證礦黨政各項部署落實到位，提高工作質(zhì)量和效果。加強黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及本崗位專業(yè)知識，提高黨員的專業(yè)技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，做到在思想上走在時代前列，在觀念上超前一步，在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發(fā)展意識，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部危機感，責(zé)任感和使命感，敏銳地捕捉機遇，謀求大發(fā)展。

（二）強化學(xué)習(xí)，狠抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。堅持兩級中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實兩級中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續(xù)開展副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇活動，每月必須有一名領(lǐng)導(dǎo)講課；加強井科級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力度。要鼓勵井科級領(lǐng)導(dǎo)通過自學(xué)、函授、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)等方式加強自身的理論素養(yǎng)及管理水平；加強職工培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，以“必知必會”工作作為培訓(xùn)的重點，井上、地面要全面鋪開，整體推進，堅持月考試、評比、檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場考問制度，同時要完成二級、三級、五級調(diào)學(xué)任務(wù)；積極開展讀好書活動。礦井兩級領(lǐng)導(dǎo)每人必須深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)兩本書，并要撰寫心得體會。以此來達到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的目的。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，側(cè)重服務(wù)，繼續(xù)開展創(chuàng)建服務(wù)型班子活動。進一步樹立樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平；要明確服務(wù)職責(zé)，努力營造二三線服務(wù)一線，機關(guān)輔助服務(wù)基層，領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍；要明晰服務(wù)重點，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作；要側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢、產(chǎn)量進尺、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定來衡量各單位的服務(wù)質(zhì)量。

（四）以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，繼續(xù)開展創(chuàng)建堡壘型支部活動。切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選優(yōu)配強黨支部班子，特別是黨支部書記及段隊書記，同時要加強黨支部工作力量，重視段隊黨支部建設(shè)；全面加強干部隊伍建設(shè)，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。繼續(xù)實行末位淘汰制，讓那些作風(fēng)浮漂、熱衷于搞“花架子”和做表面文章的干部沒有市場，切實提高干部隊伍素質(zhì)；廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部達標(biāo)競賽、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動，其中要重點做好優(yōu)秀黨員和基層黨支部的選樹工作。

（五）大力實施人才興企戰(zhàn)略，繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動，規(guī)范生產(chǎn)安全行為；通過班前會安全課培訓(xùn)、崗位考試、“三零”考核培訓(xùn)檢查，引導(dǎo)職工由“必知必會”向必做禁做過渡，推進培訓(xùn)學(xué)習(xí)由知識型向技能型發(fā)展；副總以上領(lǐng)導(dǎo)要積極開展視頻大班前活動；政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動，工團系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動；自身系統(tǒng)要通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平；通過"爭、創(chuàng)、當(dāng)"活動選樹業(yè)務(wù)能手、科技明星、管理精英、勞動模范、安全標(biāo)兵，使職工的才華有足夠施展的舞臺，形成人人可成才，崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。

（六）完善機制、典型引路，繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動。一是要完善制度，規(guī)范行為。礦指導(dǎo)隊要進一步對創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內(nèi)容。二是進一步提高運行質(zhì)量。201*年我們不僅要看結(jié)果，還要看過程，更要重難度。不是安全生產(chǎn)等成績好了，就證明此項活動開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好，則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則，注重總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗，通過抓典型，促進和帶動整體工作。四是作用結(jié)合，各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題來開展各項活動，切忌擺花架子，走形式，應(yīng)付上級等現(xiàn)象出現(xiàn)。

第五篇：201*年煤礦黨委工作總結(jié)

一年來，龍湖煤礦黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以強力推進“五化”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實施“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，以實現(xiàn)“五型三化”為工作總目標(biāo)，突出安全和穩(wěn)定兩個重點，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，全面加強黨建思想政治工作，努力構(gòu)建平安、和諧、文明、富裕新礦區(qū)，為我礦各項工作的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強的保證。下面，就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。

一、圍繞打造復(fù)雜地質(zhì)條件下安全高效礦井，強化綜合治理，全員安全素質(zhì)有了新提高

一年來，龍湖煤礦繼續(xù)深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓(xùn)工作力度，著力規(guī)范員工安全行為，不斷提高全員安全素質(zhì)，安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學(xué)三程、反三違”活動，組織“三違”人員培訓(xùn)班，對嚴(yán)重“三違”人員由礦安全領(lǐng)導(dǎo)親自談話，全年共對137名“三違”人員進行幫教，開展親情疏導(dǎo)幫教18期，共計132人，全礦形成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓(xùn)工作。在完成二、三級調(diào)學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好四、五級培訓(xùn)工作，做到新工人培訓(xùn)不少于10天，考試合格并簽訂“師徒合同”后方可持證上崗。同時，認(rèn)真實施“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，即：以“大培訓(xùn)”理念為先導(dǎo)，以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學(xué)校創(chuàng)建活動為載體，全方位開展教育培訓(xùn)工作，最終確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)這一目標(biāo)。一年來，共開展視頻班前課12次，組織大練兵8期，副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇10期，通過開展各類活動，職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。

二、圍繞創(chuàng)建堡壘型黨支部，強化基層黨組織建設(shè)，黨建工作有了新發(fā)展

一年來，礦黨委按照創(chuàng)建堡壘型黨支部的總體要求，積極探索黨建工作新思路，全面實施“創(chuàng)特色、爭六好、奪七星”競賽活動，使黨建工作與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，做到有載體、有抓手、有目標(biāo)，形成了全新(更多請關(guān)注：www.taixiivf.com)的富有成效的工作模式和工作格局。

在基層黨組織建設(shè)方面。大力實施先鋒工程，全面加強基層班子的思想、作風(fēng)建設(shè)，積極構(gòu)建基層黨組織建設(shè)長效機制，配齊了段隊書記，并每月對段隊長與書記進行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級干部進行了“雙考”測評，優(yōu)秀班子達到95％，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進一步提高。

在黨員隊伍建設(shè)方面。大力實施“1+3”擴源工程，以生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位為重點，著力抓好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展60名共產(chǎn)黨員，一線黨員占80％。

在為黨員服務(wù)方面。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強化基層黨組織為黨員服務(wù)意識，201*年春節(jié)共為特困黨員發(fā)放救濟款1萬元；為全礦所有支部訂閱黨刊；為基層黨組織購買4臺液晶電視，用于黨員教育培訓(xùn)和開展黨組織活動，通過這些實實在在的服務(wù)性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關(guān)懷和溫暖，進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。

在提高黨組織戰(zhàn)斗力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和黨員安全包保責(zé)任制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝福”等一系列活動，為安全生產(chǎn)做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出了以開拓一區(qū)、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區(qū)總支書記于信震為代表的一大批優(yōu)秀黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，通過扎實推進“三帶、四有、五在前”活動，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強，為全礦各項工作的健康發(fā)展提供了堅強的組織保證。

三、圍繞創(chuàng)建溫馨型班組，強化黨建帶隊建，隊伍建設(shè)取得新突破

今年年初，龍湖煤礦黨委經(jīng)過了反復(fù)討論，深刻思考，大膽創(chuàng)新，確定了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行 “a+10” 班組家文化管理模式為突破口，以創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動為載體，用文化力促生產(chǎn)力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進了企業(yè)各項工作，安全生產(chǎn)創(chuàng)出了建礦以來最好水平，采掘生產(chǎn)屢創(chuàng)佳績，開展了技術(shù)比武和采掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等12個工種進行了技術(shù)比武，選出了12名狀元，并對優(yōu)秀工人進行了獎勵。在采掘隊中開展了“保安全、保接續(xù)，創(chuàng)水平”競賽，分別獎勵了打印機3臺、數(shù)碼相機3臺、電腦13臺、笨雞43只、活魚71條、豬肘子130個、羊16只，廣大職工勞動熱情空前高漲，采掘生產(chǎn)創(chuàng)水平月月有突破，涌現(xiàn)出了70023隊連續(xù)三個月全巖大斷面破百米，70404隊五月份半煤巖突破415米大關(guān)，70006隊六月份全巖大斷面月破191.4米的新水平，礦對這兩個段隊的所在采區(qū)予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。

四、圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，強化服務(wù)意識，宣傳思想政治工作有了新邁進

今年以來，通過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務(wù)教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編發(fā)一期形勢任務(wù)教育、安全思想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產(chǎn)積極性和安全生產(chǎn)意識起到了積極作用。二是努力開展構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、打造知識型團隊活動。進一步完善了學(xué)習(xí)制度，確立了政工人員理論學(xué)習(xí)制，技術(shù)人員例會學(xué)習(xí)制，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢，特別是創(chuàng)新了兩級中心組學(xué)習(xí)制度，礦每月組織一次集中學(xué)習(xí)，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機處理及心理疏導(dǎo)》、《煤礦企業(yè)管理與創(chuàng)新》，受到了廣大職工的一致好評。三是課題創(chuàng)新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成，其中《推行班組“a+10”家文化管理模式，促進礦區(qū)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展》在全局特色文化現(xiàn)場會上做了專題匯報；《創(chuàng)新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務(wù)公開工作水平》在全局企務(wù)公開現(xiàn)場會做了經(jīng)驗介紹；《創(chuàng)新方法，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)》在中國煤炭工業(yè)上進行發(fā)表；《創(chuàng)新思維匹蹊徑，特色文化放光芒》在局調(diào)查研究發(fā)表。四是企業(yè)文化建設(shè)有了新進展。今年以來，我礦經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)、提煉、創(chuàng)新，出臺了《龍湖煤礦企業(yè)文化手冊》，其中包括四大篇章，即企業(yè)文化之班組家文化篇、安全篇、服務(wù)篇和管理篇。其中著重加強班組家文化和手機安全文化的建設(shè)，班組家文化是根據(jù)我礦現(xiàn)階段班組建設(shè)的具體要求而量身定做的，是我礦創(chuàng)建溫馨型班組的內(nèi)涵所在，開拓一區(qū)和三采區(qū)在班組家文化運作上表現(xiàn)的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現(xiàn)代化手段將安全與手機緊密結(jié)合的有機載體，職工可以通過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動，今年以來共有12名職工中取大獎，現(xiàn)有xx多名職工參與到此項活動中來。

五、圍繞執(zhí)行抓落實，強化作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)有了新成效

一年來，龍湖煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，努力推動企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風(fēng)、黨紀(jì)主題教育活動；觀看反腐倡廉警示教育片4部，寫出心得體會765篇，下發(fā)文件23份，處理違紀(jì)人員29人。二是扎實推進“兩風(fēng)”建設(shè)。認(rèn)真組織召開礦、井兩級民主生活會，開展自查自糾活動，民主生活會做到了“真、實、細(xì)”， 標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，得到了集團公司黨委的肯定；針對學(xué)子宴，生日宴，班中喝酒等現(xiàn)象進行專項糾風(fēng)整治。三是加大效能監(jiān)察工作力度。積極開展治理商業(yè)賄賂和效能監(jiān)察工作，對違法違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理，為全礦增加經(jīng)濟效益53萬元。通過強化執(zhí)行力建設(shè)，干部作風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣實現(xiàn)了根本性好轉(zhuǎn)，全礦已形成了心齊、氣順、勁足的良好局面。

六、圍繞又好又快發(fā)展目標(biāo)，強化和諧礦區(qū)建設(shè)，三個文明創(chuàng)建有了新飛躍

1、全面加強信訪穩(wěn)定工作。認(rèn)真貫徹落實信訪穩(wěn)定長效機制，狠抓信訪穩(wěn)定責(zé)任落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會10次，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)研究信訪穩(wěn)定工作會議5次，現(xiàn)場辦公7次。認(rèn)真做好信訪接待工作，全年共接待群眾來訪175人次，盡最大努力為來訪職工群眾解決實際問題。但是還是出現(xiàn)了越級上訪事件，今后我們將進一步加大這方面的管理力度。

2群團工作又有新進展。一年來共發(fā)放困難補助金77.02萬元，截癱補助款25.05萬元，扶貧糧840袋，救濟困難戶1500余人，發(fā)放金秋助學(xué)款9.1萬元，為困難職工辦好事30余件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。積極組織老工人、勞模、班段長等職工去療養(yǎng)，有效穩(wěn)定了職工隊伍。

3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情況下，對聯(lián)合樓和開拓區(qū)辦公樓進行重新裝修和擴建，改善了職工學(xué)習(xí)條件；對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關(guān)浴池，解決了職工洗澡難、環(huán)境差的問題；對工業(yè)廣場及所有路面進行了重新鋪設(shè)，礦區(qū)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化；同時，繼續(xù)堅持作業(yè)服公管，提高班中餐質(zhì)量等工作不斷得到加強，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現(xiàn)。

通過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項工作都呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢，原煤生產(chǎn)預(yù)計完成110萬噸，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)；掘進進尺預(yù)計完成56532米，提前3個月完成全年計劃；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)大幅提升，整體水平有了明顯提高；職工隊伍建設(shè)實現(xiàn)了新的突破，全礦各項工作均創(chuàng)出較好水平，整體上看，可以說201*年是龍湖煤礦，安全高效、科學(xué)發(fā)展、整體推進、全面大上，并取得較好成績的一年。但在看到成績的同時，也清醒地看到，我們與集團公司黨委要求及先進單位相比還存在很大差距，這些問題和不足需要我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決，為扎實推進集團公司的“五化”建設(shè)和實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

201*年黨委工作安排：

一、指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以公司黨委工作會議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定三大主題，繼續(xù)推進“五型三化”創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)一年打牢安全基礎(chǔ)，二年加快調(diào)整，三年打造隊伍穩(wěn)定的目標(biāo)，為打造復(fù)雜地質(zhì)條件下一流礦井提供堅強保證！

二、具體工作：

（一）解放思想、更新理念，進一步提高各級黨組織和全體黨員干部與時俱進的思想品質(zhì)。堅持不懈地抓好黨員干部政治理論教育，培養(yǎng)黨員和干部與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想品質(zhì)，思想上有新行動，把思想統(tǒng)一到對科學(xué)發(fā)展觀的正確理解上來，增強貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。把學(xué)習(xí)與我礦改革調(diào)整相結(jié)合，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的改革發(fā)展，保證礦黨政各項部署落實到位，提高工作質(zhì)量和效果。加強黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及本崗位專業(yè)知識，提高黨員的專業(yè)技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，做到在思想上走在時代前列，在觀念上超前一步，在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發(fā)展意識，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部危機感，責(zé)任感和使命感，敏銳地捕捉機遇，謀求大發(fā)展。

（二）強化學(xué)習(xí)，狠抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。堅持兩級中心組學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實兩級中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的能力。繼續(xù)開展副總以上領(lǐng)導(dǎo)設(shè)講壇活動，每月必須有一名領(lǐng)導(dǎo)講課；加強井科級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)力度。要鼓勵井科級領(lǐng)導(dǎo)通過自學(xué)、函授、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)等方式加強自身的理論素養(yǎng)及管理水平；加強職工培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行“5+1”培訓(xùn)教育規(guī)劃，以“必知必會”工作作為培訓(xùn)的重點，井上、地面要全面鋪開，整體推進，堅持月考試、評比、檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場考問制度，同時要完成二級、三級、五級調(diào)學(xué)任務(wù)；積極開展讀好書活動。礦井兩級領(lǐng)導(dǎo)每人必須深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)兩本書，并要撰寫心得體會。以此來達到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的目的。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，側(cè)重服務(wù)，繼續(xù)開展創(chuàng)建服務(wù)型班子活動。進一步樹立樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的理念，堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平；要明確服務(wù)職責(zé)，努力營造二三線服務(wù)一線，機關(guān)輔助服務(wù)基層，領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)職工，職工服務(wù)安全生產(chǎn)的全員服務(wù)氛圍；要明晰服務(wù)重點，要緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等主體開展好各自的工作；要側(cè)重服務(wù)效果，要以職工滿意程度、安全形勢、產(chǎn)量進尺、經(jīng)營管理、信訪穩(wěn)定來衡量各單位的服務(wù)質(zhì)量。

（四）以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，繼續(xù)開展創(chuàng)建堡壘型支部活動。切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選優(yōu)配強黨支部班子，特別是黨支部書記及段隊書記，同時要加強黨支部工作力量，重視段隊黨支部建設(shè)；全面加強干部隊伍建設(shè)，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才選拔到干部隊伍中來。繼續(xù)實行末位淘汰制，讓那些作風(fēng)浮漂、熱衷于搞“花架子”和做表面文章的干部沒有市場，切實提高干部隊伍素質(zhì)；廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨支部達標(biāo)競賽、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動，其中要重點做好優(yōu)秀黨員和基層黨支部的選樹工作。

（五）大力實施人才興企戰(zhàn)略，繼續(xù)開展創(chuàng)建開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、現(xiàn)場考核的長期鍛造活動，規(guī)范生產(chǎn)安全行為；通過班前會安全課培訓(xùn)、崗位考試、“三零”考核培訓(xùn)檢查，引導(dǎo)職工由“必知必會”向必做禁做過渡，推進培訓(xùn)學(xué)習(xí)由知識型向技能型發(fā)展；副總以上領(lǐng)導(dǎo)要積極開展視頻大班前活動；政工系統(tǒng)要定期開展主題安全大課教育活動，工團系統(tǒng)要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑托等活動；自身系統(tǒng)要通過學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等各種途徑與形式，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平；通過"爭、創(chuàng)、當(dāng)"活動選樹業(yè)務(wù)能手、科技明星、管理精英、勞動模范、安全標(biāo)兵，使職工的才華有足夠施展的舞臺，形成人人可成才，崗位育人才的良好企業(yè)氛圍。

（六）完善機制、典型引路，繼續(xù)開展創(chuàng)建溫馨型班組活動。一是要完善制度，規(guī)范行為。礦指導(dǎo)隊要進一步對創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的內(nèi)容。二是進一步提高運行質(zhì)量。201*年我們不僅要看結(jié)果，還要看過程，更要重難度。不是安全生產(chǎn)等成績好了，就證明此項活動開展好了。但是安全生產(chǎn)等效果不好，則是此項活動一定沒開展好。三是堅持典型引路的原則，注重總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗，通過抓典型，促進和帶動整體工作。四是作用結(jié)合，各單位要積極圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定四大主題來開展各項活動，切忌擺花架子，走形式，應(yīng)付上級等現(xiàn)象出現(xiàn)。

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