第一篇：銀行房信部工作的自我總結(jié)

今年是我行實(shí)現(xiàn)股份制改革的關(guān)鍵一年，是我行發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)之年，是體制與機(jī)制的變革之年，也是公開上市的關(guān)鍵之年。以下就是本人的本年度工作的自我總結(jié)：

這一年，在上級(jí)行和支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，房信部以飽滿的精神、高昂的斗志和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，提出了“不為困難找理由，只為成功想辦法”的工作理念，解放思想，更新觀念，不斷創(chuàng)新工作方法，克服工作中遇到的種種困難，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行和支行的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)措施，圍繞省分行制定的“業(yè)務(wù)發(fā)展年”、“安全運(yùn)行年”等重點(diǎn)方針政策扎實(shí)開展工作。

一、貫徹落實(shí)上級(jí)行和支行黨委關(guān)于年年的工作安排和要求，高度重視，密切配合支行開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作。

年年是廣東省分行確立的“安全年”，為貫徹省分行和支行黨委對(duì)“安全年”的各項(xiàng)工作安排和要求，我部成立了“安全年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《房信部“安全年”工作實(shí)施方案》，利用班后會(huì)的學(xué)習(xí)時(shí)間，把上級(jí)行和支行的各項(xiàng)會(huì)議精神、工作安排和部署及時(shí)傳達(dá)給每位員工，使全體員工清楚認(rèn)識(shí)當(dāng)前我行的形勢(shì)、任務(wù)和要求；組織全體員工學(xué)習(xí)《“安全年”工作實(shí)施方案》、《違法違紀(jì)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》、《中國(guó)我行工作人員違規(guī)行為處理辦法》等文件，開展對(duì)典型案件的學(xué)習(xí)分析和討論，通過學(xué)習(xí)和討論，落實(shí)案件防查制度，使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)安全防范的重要性、必要性，明確各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念，牢固樹立廉潔自律和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并以此指導(dǎo)我部的日常工作，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展合法、合規(guī)；根據(jù)支行“訪百家、談百人、到百點(diǎn)”活動(dòng)工作要求，通過個(gè)別談心、上門拜訪等形式，了解員工思想動(dòng)態(tài)、協(xié)助員工解決工作、家庭等方面困難，及時(shí)掌握員工狀況。

在做好各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作的同時(shí)，我部注重培養(yǎng)員工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年，我部在工作中加強(qiáng)了員工的組織紀(jì)律性，教育員工愛崗敬業(yè)，工作中提倡員工發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，鼓勵(lì)員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動(dòng)，通過活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了部門的工作效率。

二、迎難而上，做好個(gè)人貸款營(yíng)銷工作，實(shí)現(xiàn)貸款余額止跌回升。

年年是我行廣東省分行制定的“業(yè)務(wù)發(fā)展年”。年初，省分行向我支行下達(dá)了商業(yè)性個(gè)人按揭貸款余額新增21000萬(wàn)元，個(gè)人消費(fèi)貸款余額新增3400萬(wàn)元的任務(wù)。但直至9月，各類貸款余額不升反跌，其中個(gè)人消費(fèi)貸款余額比年初下降4232萬(wàn)元；個(gè)人住房按揭貸款余額比年初下降1789萬(wàn)元；個(gè)人商業(yè)用房貸款余額比年初下降799萬(wàn)元。業(yè)務(wù)發(fā)展不理想，主要有以下幾方面原因：一是我行個(gè)人消費(fèi)貸款對(duì)客戶的貸款用途有較大的限制，申請(qǐng)資料的要求比較嚴(yán)格，客戶不愿意到我行申請(qǐng)個(gè)人消費(fèi)貸款；二是我行助業(yè)貸款的操作辦法未能適應(yīng)市場(chǎng)需求，助業(yè)貸款業(yè)務(wù)受到限制；三是自年年初省分行停止我支行開發(fā)貸款和個(gè)人按揭貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)后，發(fā)展商未恢復(fù)與我支行合作的信心；四是我支行個(gè)人住房按揭貸款依賴性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡；五是我行信貸政策收緊，個(gè)人類貸款準(zhǔn)入門檻較高；六是我行按揭業(yè)務(wù)政策競(jìng)爭(zhēng)力不足；七是受到人民銀行提高按揭貸款利率影響，客戶提前還款量較大。面對(duì)困難和問題，我部采取了多種措施，扭轉(zhuǎn)不利形勢(shì)。

1．分清崗位，明確職責(zé)。

房信部是年年8月由原房地產(chǎn)金融客戶部、個(gè)人客戶部及個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部的部分崗位組建而成。部門成立后，我部馬上制定的《房信部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)方案》，根據(jù)業(yè)務(wù)分工和流程控制的需要，把前后臺(tái)各崗位分設(shè)成貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷崗、公積金業(yè)務(wù)崗、貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗、貸款發(fā)放崗、客戶服務(wù)崗、貸后管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位，對(duì)各崗位的職責(zé)進(jìn)行了清晰的劃分，基本上達(dá)到了分工合理、職責(zé)明確、崗位制衡的目標(biāo)。

2．優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

在我部業(yè)務(wù)開展過程中，發(fā)展商普遍對(duì)我支行提出提高貸款發(fā)放速度的要求。為恢復(fù)發(fā)展商與我行合作的信心，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，我部對(duì)貸款業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了完善和優(yōu)化。

首先，利用新開發(fā)的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗和貸款發(fā)放崗之間實(shí)現(xiàn)了貸款資料一次錄入、共享使用、異機(jī)修改等功能，使貸款申請(qǐng)資料能夠應(yīng)用于貸款申請(qǐng)、合同打印、貸款發(fā)放等多個(gè)環(huán)節(jié)，避免了各崗位錄入資料的重復(fù)勞動(dòng)，減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，對(duì)貸款發(fā)放流程進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化。

其次，在貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗及貸款發(fā)放崗建立貸款臺(tái)賬。對(duì)每筆貸款申請(qǐng)的收件時(shí)間、申請(qǐng)資料完整程度、貸款發(fā)放進(jìn)度、是否退件、退件原因等進(jìn)行詳細(xì)的臺(tái)賬登記。通過建立臺(tái)賬，兩個(gè)崗位的人員能夠?qū)�貸款狀態(tài)有清晰的了解，方便了發(fā)展商或客戶對(duì)貸款進(jìn)度的查詢，也避免了由于工作失誤延遲了貸款的發(fā)放。

最后，對(duì)貸款業(yè)務(wù)申報(bào)崗及貸款發(fā)放崗設(shè)定(小編推薦你關(guān)注好范文 網(wǎng)：Wwww.taixiivf.com)工作時(shí)限要求，加強(qiáng)對(duì)每筆貸款發(fā)放時(shí)間的控制，加快放款速度。

第二篇：銀行房信部工作總結(jié)

xx年年是我行實(shí)現(xiàn)股份制改革的關(guān)鍵一年，是我行發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)之年，是體制與機(jī)制的變革之年，也是公開上市的關(guān)鍵之年。這一年，在上級(jí)行和支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，房信部以飽滿的精神、高昂的斗志和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，提出了“不為困難找理由，只為成功想辦法”的工作理念，解放思想，更新觀念，不斷創(chuàng)新工作方法，克服工作中遇到的種種困難，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行和支行的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)措施，圍繞省分行制定的“業(yè)務(wù)發(fā)展年”、“安全運(yùn)行年”等重點(diǎn)方針政策扎實(shí)開展工作。

一、貫徹落實(shí)上級(jí)行和支行黨委關(guān)于xx年年的工作安排和要求，高度重視，密切配合支行開展各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作�！�

xx年年是廣東省分行確立的“安全年”，為貫徹省分行和支行黨委對(duì)“安全年”的各項(xiàng)工作安排和要求，我部成立了“安全年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《房信部“安全年”工作實(shí)施方案》，利用班后會(huì)的學(xué)習(xí)時(shí)間，把上級(jí)行和支行的各項(xiàng)會(huì)議精神、工作安排和部署及時(shí)傳達(dá)給每位員工，使全體員工清楚認(rèn)識(shí)當(dāng)前我行的形勢(shì)、任務(wù)和要求；組織全體員工學(xué)習(xí)《“安全年”工作實(shí)施方案》、《違法違紀(jì)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》、《中國(guó)我行工作人員違規(guī)行為處理辦法》等文件，開展對(duì)典型案件的學(xué)習(xí)分析和討論，通過學(xué)習(xí)和討論，落實(shí)案件防查制度，使全體員工從思想上認(rèn)識(shí)安全防范的重要性、必要性，明確各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念，牢固樹立廉潔自律和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并以此指導(dǎo)我部的日常工作，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展合法、合規(guī)；根據(jù)支行“訪百家、談百人、到百點(diǎn)”活動(dòng)工作要求，通過個(gè)別談心、上門拜訪等形式，了解員工思想動(dòng)態(tài)、協(xié)助員工解決工作、家庭等方面困難，及時(shí)掌握員工狀況。

在做好各項(xiàng)專項(xiàng)治理工作的同時(shí)，我部注重培養(yǎng)員工的職業(yè)道德素質(zhì)。今年，我部在工作中加強(qiáng)了員工的組織紀(jì)律性，教育員工愛崗敬業(yè)，工作中提倡員工發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，鼓勵(lì)員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動(dòng)，通過活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了部門的工作效率。

二、迎難而上，做好個(gè)人貸款營(yíng)銷工作，實(shí)現(xiàn)貸款余額止跌回升。

xx年年是我行廣東省分行制定的“業(yè)務(wù)發(fā)展年”。年初，省分行向我支行下達(dá)了商業(yè)性個(gè)人按揭貸款余額新增21000萬(wàn)元，個(gè)人消費(fèi)貸款余額新增3400萬(wàn)元的任務(wù)。但直至9月，各類貸款余額不升反跌，其中個(gè)人消費(fèi)貸款余額比年初下降4232萬(wàn)元；個(gè)人住房按揭貸款余額比年初下降1789萬(wàn)元；個(gè)人商業(yè)用房貸款余額比年初下降799萬(wàn)元。業(yè)務(wù)發(fā)展不理想，主要有以下幾方面原因：一是我行個(gè)人消費(fèi)貸款對(duì)客戶的貸款用途有較大的限制，申請(qǐng)資料的要求比較嚴(yán)格，客戶不愿意到我行申請(qǐng)個(gè)人消費(fèi)貸款；二是我行助業(yè)貸款的操作辦法未能適應(yīng)市場(chǎng)需求，助業(yè)貸款業(yè)務(wù)受到限制；三是自xx年年初省分行停止我支行開發(fā)貸款和個(gè)人按揭貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)后，發(fā)展商未恢復(fù)與我支行合作的信心；四是我支行個(gè)人住房按揭貸款依賴性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡；五是我行信貸政策收緊，個(gè)人類貸款準(zhǔn)入門檻較高；六是我行按揭業(yè)務(wù)政策競(jìng)爭(zhēng)力不足；七是受到人民銀行提高按揭貸款利率影響，客戶提前還款量較大。面對(duì)困難和問題，我部采取了多種措施，扭轉(zhuǎn)不利形勢(shì)。

第三篇：黨委工作部某年工作總結(jié)

一年來，在集團(tuán)公司和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部圍繞開展創(chuàng)建活動(dòng)和公司第一次股東大會(huì)提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)以及先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標(biāo)要求，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持服務(wù)于基層，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于群眾的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，努力工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。在機(jī)構(gòu)人員少，事務(wù)繁多的情況下，較好地完成

了上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，回顧一年來的工作，現(xiàn)總結(jié)如下。一、辦公室工作

=、正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，積極地撰寫好各個(gè)時(shí)期的工作意見、活動(dòng)競(jìng)賽方案、工作總結(jié)、文件及會(huì)議講話材料等。一年來共撰寫較大型的文字材料==份，擬寫下發(fā)文件==個(gè)，擬寫完善了《**礦業(yè)公司黨建工作十二項(xiàng)制度》，未出現(xiàn)過文秘不規(guī)范或重大錯(cuò)誤。

=、做好上傳下達(dá)。經(jīng)常深入基層，積極宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳上級(jí)及公司的有關(guān)文件及破產(chǎn)重組的政策和文件精神，傳達(dá)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)的指示并督促執(zhí)行，尤其是針對(duì)企業(yè)破產(chǎn)重組期間，職工中存在的對(duì)政策的模糊和不理解，協(xié)助基層積極地做好職工的思想政治工作，解惑釋疑。廣泛征求基層領(lǐng)導(dǎo)及職工的意見，收集信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

=、認(rèn)真做好文件的收發(fā)、傳閱、歸檔工作。對(duì)上級(jí)下發(fā)的各種文件能及時(shí)填寫傳閱登記卡、及時(shí)傳閱。對(duì)機(jī)要保密文件，建立了保密制度，配有一名兼職檔案館員，設(shè)施齊全，今年的文件管理實(shí)行了收文三重登記，杜絕了文件丟失。

=、加強(qiáng)了*工作力度，健全*信息網(wǎng)絡(luò)。一是*工作組織機(jī)構(gòu)健全，公司成立了*工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所屬各單位都相應(yīng)成立了*辦公室，公司制定了*工作實(shí)施方案，建立了*信息網(wǎng)絡(luò)，公司現(xiàn)有信息員==人，半年來各單位基本做到了各負(fù)其責(zé)，逐級(jí)管理，職責(zé)明確，層層把關(guān)，把矛盾解決在基層，不越級(jí)*。二是變*為下訪，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，收集信息，發(fā)現(xiàn)問題積極主動(dòng)地做好思想教育工作，及時(shí)化解矛盾，疏通思想，盡量把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，減少*源。尤其是在對(duì)待買斷除名人員要求補(bǔ)償?shù)葐栴}的*問題上，我們?cè)�多次主�?dòng)找主要人員談話，做好他們的思想工作，解決了可能導(dǎo)致出現(xiàn)的突發(fā)事件。三是做好日常的*接待工作，對(duì)職工群眾的來訪，做到了熱情接待不回避，對(duì)職工群眾的來信件件有回音，全年公司共接待群眾來訪==次/===人，收轉(zhuǎn)來信=封，并做到了事事有登記，件件有回音，在信息的反饋上，我們堅(jiān)持了重大問題及時(shí)集團(tuán)公司匯報(bào)，基本上堅(jiān)持了旬匯報(bào)。目前，公司未出現(xiàn)過集體罷工事件，職工思想穩(wěn)定，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良性發(fā)展，礦區(qū)安定團(tuán)結(jié)。

=、按照集團(tuán)公司安排，公司黨委從年初起就制定了安全宣傳教育工作意見，我部與生產(chǎn)技術(shù)部開展了豐富多彩的安全宣傳教育活動(dòng)，組織開展了學(xué)習(xí)宣傳新規(guī)程活動(dòng)、安全金點(diǎn)子征集活動(dòng)、安全大討論、表決心活動(dòng)、安全巡回演講活動(dòng)、安全宣傳咨詢活動(dòng)，書寫張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)===余張，印發(fā)了安全知識(shí)宣傳單===余份發(fā)給井下工人。組織腰鼓隊(duì)、演講人員編排節(jié)目到井口、工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行慰問演出等。還聯(lián)合參加了**市組織的==萬(wàn)職工安全生產(chǎn)知識(shí)明信片有獎(jiǎng)答題競(jìng)賽活動(dòng)，獲得組織獎(jiǎng)。安全系列活動(dòng)的開展?fàn)I造了礦區(qū)安全文化氛圍。

=、認(rèn)真做好開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作。我部掛牌為先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室后，在公司開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的三個(gè)階段中，以高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，積極投入到活動(dòng)的各項(xiàng)工作之中，為先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開展，加班加點(diǎn)、不計(jì)得失，做了大量扎實(shí)有效的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)。

隨著教育活動(dòng)的開展，我部對(duì)黨組織情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，印制了領(lǐng)導(dǎo)小組文頭，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行掛牌，制訂教育活動(dòng)實(shí)施辦法和學(xué)習(xí)方案，籌備了動(dòng)員大會(huì)、培訓(xùn)班、黨課、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、優(yōu)秀事跡報(bào)告會(huì)等會(huì)議，組織開展了黨員互助活動(dòng)、紅色旅游、觀看警示教育專題片、征文活動(dòng)等一系列的活動(dòng)，收到了很好的教育效果。

在活動(dòng)宣傳中，我部充分運(yùn)用宣傳手段，大力進(jìn)行宣傳，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍。共出大型專欄=期，專題廣播三期，寫宣傳報(bào)道==篇，制作專題片=期，懸掛大型橫幅==條、張貼標(biāo)語(yǔ)===條，發(fā)放學(xué)習(xí)資料===套，及時(shí)宣傳報(bào)道了在先進(jìn)性教育活動(dòng)中各單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，使全體黨員同志在濃厚的輿論氛圍中自覺接受了教育和熏陶。

為進(jìn)一步鞏固第一階段成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)抓好分析評(píng)議階段的各項(xiàng)工作，我部制定了先進(jìn)性教育活動(dòng)承諾書，公司黨委與各單位先進(jìn)性教育活動(dòng)小組負(fù)責(zé)人在承諾書上簽字，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在征求意見活動(dòng)中，我部共組織召開征求意見座談會(huì)==次，參加人數(shù)達(dá)===人次；發(fā)放征求意見表===份，共征集意見和建議===條，經(jīng)匯總、梳理、歸類后共有==條。收集黨性分析材料===篇，通過按管理層次逐級(jí)審閱，對(duì)不符合要求的==份材料要求進(jìn)行“補(bǔ)火”重寫。經(jīng)過充分準(zhǔn)備，開好了“兩個(gè)生活會(huì)”。對(duì)黨員逐一作出了綜合評(píng)價(jià)，全公司共發(fā)放民主評(píng)

議黨員登記表===份，已收回===份。

為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的實(shí)效。我部參加了公司各級(jí)黨組織進(jìn)行了群眾滿意度測(cè)評(píng)工作，==名職工群眾代表參加了測(cè)評(píng)。經(jīng)測(cè)評(píng)，各單位群眾滿意度均達(dá)到===。==月==日，迎接了集團(tuán)公司檢查組的測(cè)評(píng)和年終黨委工作檢查。

二、組織干部工作

（一）抓好黨組織創(chuàng)建“四好”企業(yè)黨委和創(chuàng)建“

四好”黨總支（支部）的活動(dòng)。

在抓好黨建工作中，公司認(rèn)真堅(jiān)持了“三個(gè)做到”、“兩項(xiàng)建設(shè)”和“一個(gè)樹立”。通過檢查，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)和創(chuàng)建文明單位活動(dòng)的要求，公司各級(jí)黨組織能認(rèn)真按照創(chuàng)建活動(dòng)的考核要求，做到“三會(huì)一課”活動(dòng)正常，各種會(huì)議記錄、資料齊全。全年各黨總支、直屬支部共召開支委會(huì)==次，黨員大會(huì)==次，民主生活會(huì)==次，上黨課==次，中心組學(xué)習(xí)==次，寫心得體會(huì)===篇。各單位班前會(huì)議室、政治學(xué)習(xí)室、安全活動(dòng)室、民主管理室、法規(guī)宣教室等五位一體陣地，現(xiàn)在全部建立完善。上半年共評(píng)出一類總支=個(gè)，二類總支=個(gè)，共發(fā)獎(jiǎng)金====元。一年來，各級(jí)黨組織較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用。

（二）健全黨建工作制度建設(shè)。

按照上級(jí)黨委的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，我們制定了公司黨委制定了黨建工作十二項(xiàng)制度，并以文件形式打印下發(fā)，同時(shí)要求所屬各級(jí)組織對(duì)照此文，制訂出符合本單位實(shí)際的責(zé)任制，把責(zé)任層層分解落實(shí)到人，把思想政治工作貫穿到各項(xiàng)工作的全過程。

（三）抓好入黨積極分子的培訓(xùn)教育和新黨員的發(fā)展工作。==月份由黨委工作部籌備準(zhǔn)備組織舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班�！捌咭弧扒跋Γ�按照黨員的發(fā)展程序，經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司組織部審查，黨委集體研究，“七一”前夕發(fā)展入黨積極分子==名，轉(zhuǎn)正黨員=名。

（四）為慶祝建黨==周年，公司黨委組織開展了“我為黨旗增光彩、我為企業(yè)獻(xiàn)厚禮”為主題的系列活動(dòng)。

①、組織開展了“我為黨旗增光彩、我為企業(yè)獻(xiàn)厚禮”獻(xiàn)厚禮活動(dòng)，全公司做好人好事=件，回收煤炭==噸，回收廢舊物質(zhì)和修復(fù)利用創(chuàng)價(jià)值達(dá)=.=萬(wàn)余元。有創(chuàng)價(jià)值=萬(wàn)元以上的黨總支=個(gè)，創(chuàng)價(jià)值萬(wàn)元以上的黨支部=個(gè)，創(chuàng)價(jià)值千元以上的黨小組==個(gè)。②、開展“頌黨”征文比賽活動(dòng)。共收到征文==篇，廣播稿==篇，評(píng)出征文一等獎(jiǎng)=名，二等獎(jiǎng)=名，三等獎(jiǎng)=名，紀(jì)念獎(jiǎng)若干名予以獎(jiǎng)勵(lì)。公司廣播站還開辟了“七一”專題廣播，營(yíng)造了健康向上、積極進(jìn)取的企業(yè)精神氛圍，進(jìn)一步樹立黨組織的光輝形象。

③、為隆某省祝建黨==周年，公司黨政工投入較大的財(cái)力，將俱樂部翻修一新，各級(jí)黨組織利用業(yè)余時(shí)間組織員工編排了系列歌舞節(jié)目，=月==日，公司舉行了慶“七一”頌黨歌舞晚會(huì)，歌舞晚會(huì)有=個(gè)代表隊(duì)參加，共演出歌舞節(jié)目==個(gè)，有=個(gè)舞蹈、=個(gè)歌伴舞和=個(gè)國(guó)標(biāo)舞節(jié)目獲獎(jiǎng)。

④、組織黨員開展民主評(píng)議活動(dòng)和先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀評(píng)選表彰活動(dòng)。經(jīng)民主評(píng)議，評(píng)出優(yōu)秀黨員==人，不合格黨員=人，對(duì)因長(zhǎng)期未交黨費(fèi)的不合格黨員給予了批評(píng)并要求限期改正。經(jīng)基層黨組織評(píng)選推薦，黨委研究決定，對(duì)評(píng)出的=個(gè)先進(jìn)黨組織、==名優(yōu)秀黨員和=名優(yōu)秀進(jìn)行了表彰，有=個(gè)先進(jìn)黨組織、=名優(yōu)秀黨員和=名優(yōu)秀獲集團(tuán)公司黨委表彰。⑤、開展送溫暖、樹形象、走訪慰問活動(dòng)�！捌咭弧逼陂g，各級(jí)黨組織積極發(fā)動(dòng)黨員和積極分子為職工群眾做好事，辦實(shí)事，組織他們積極參加義務(wù)勞動(dòng)，搞好本單位的環(huán)境衛(wèi)生及文明生產(chǎn)，黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)真深入基層，深入職工群眾當(dāng)中，為職工排擾解難。公司黨委組織人員對(duì)建國(guó)前參加工作的老干和入黨的老黨員、特困黨員進(jìn)行一次走訪慰問，充分聽取了他們的意見，幫助他們解決具體困難，活動(dòng)共發(fā)放慰問金====元。

（五）做好黨費(fèi)收繳和管理使用工作。通過加大收繳力度，加強(qiáng)黨員交納黨費(fèi)義務(wù)的教育工作，做好了各級(jí)收繳黨費(fèi)人員的思想工作，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求積極催繳黨費(fèi)，對(duì)黨費(fèi)收繳中存在的問題，及時(shí)的糾正。全年已按照要求上繳黨費(fèi)=次，在黨費(fèi)的使用上沒有不合理的開支。

（六）認(rèn)真做好日常的管理工作。一是做好辦理組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作及發(fā)展黨員的外調(diào)材料工作；二是按時(shí)做好黨建報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

（七）抓好各級(jí)中心組的學(xué)習(xí)。為了加強(qiáng)對(duì)干部的教育和培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部班子成員的思想政治素質(zhì)，以及執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，今年來，公司黨委認(rèn)真堅(jiān)持了每月=次的中心組學(xué)習(xí)制度，為此，我部重點(diǎn)抓了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組的學(xué)習(xí)，經(jīng)過半年一次的檢查，各單位基本上都堅(jiān)持了每月=次的中心組學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持了寫心得體會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、黨中央、國(guó)務(wù)院的會(huì)議精神、法律法規(guī)及重要文件和集團(tuán)公司文件精神等文章，通過學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)有了明顯的提高，工作作風(fēng)得到了更進(jìn)一步加強(qiáng)。今年來，公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，堅(jiān)持深入基層，深入井下，現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，破產(chǎn)期間認(rèn)真開展生產(chǎn)自救工作，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)，今年已提前===天完成全年==萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

（八）加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理工作。今年我們主要是加強(qiáng)對(duì)中級(jí)職員的平時(shí)考察和考核工作，經(jīng)常深入基層，了解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、工作、生活情況，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，做好干部的思想政治工作。

（九）加強(qiáng)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立公仆形象。年初，我們認(rèn)真抓好了“兩節(jié)”期間特別是春節(jié)期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過檢查，春節(jié)期間，各單位未出現(xiàn)收受紅包、禮品的現(xiàn)象和領(lǐng)導(dǎo)干部不廉潔行為。二是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司紀(jì)委文件和會(huì)議精神，公司紀(jì)委=月==日舉辦了“三管”人員學(xué)習(xí)班，全公司==人參加了學(xué)習(xí)，并觀看了廉潔自律專題片。三是與公司各單位和全體中層職員簽定了單位責(zé)任狀和個(gè)人廉潔自律承諾書。。

（十）做好干部的考察、培養(yǎng)、選拔工作。為了充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，不斷調(diào)整和充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，秉著公開、公平、公正的原則，堅(jiān)持了民主推薦、黨委集體研究確定考察對(duì)象、組織部門考察、黨委集體研究決定的程序，全年共調(diào)整班子=個(gè)，提撥正科=人，付科=人。

（十一）做好干部日常管理工作。一是做好干部人事檔案的管理工作，企業(yè)重組后按照要求對(duì)學(xué)校、醫(yī)院等社會(huì)職能移交部門的干部進(jìn)行了檔案整理和移交，=月=日移交干部檔案==份；二是做好每月的干部統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，每月按時(shí)上報(bào)；三是做好干部的正常退休工作，今年共辦理==名干部的退休手續(xù)和=名干部的買斷手續(xù)。

（十二）抓好專技人員的考核、評(píng)聘及檔案整理工作。在專技人員的考核及評(píng)聘工作中，成立了各系列考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，五月份對(duì)在崗的專技人員進(jìn)行了年度考核，共考核專技人員==人，對(duì)新申報(bào)和晉升的==名專技人員進(jìn)行聘任，現(xiàn)正在辦理==名專技人員的申報(bào)評(píng)審工作。

三、宣傳工作

=、抓好廣播的宣傳報(bào)道工作，今年來先后主辦了先進(jìn)人物事跡報(bào)道專題廣播，“三八”婦女節(jié)、“學(xué)雷鋒”活動(dòng)、采掘工人節(jié)、建黨==周年頌黨征文、先進(jìn)性教育活動(dòng)等專題廣播，開辦了“參與禁毒斗爭(zhēng)，構(gòu)建和諧社會(huì)”、“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”和全國(guó)安全生產(chǎn)月等一系列專題廣播。

=、通訊報(bào)道工作。一是實(shí)行了季考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二是建立健全了業(yè)務(wù)通訊網(wǎng)絡(luò)，公司現(xiàn)有業(yè)余通訊員=人。通過競(jìng)賽，宣傳報(bào)道工作有一定提高，全年公司在**報(bào)上稿共==篇，網(wǎng)上稿===篇，公司廣播稿件===篇，《**》雜志=篇。

=、理教工作和政研工作。公司安排下發(fā)了職工政治學(xué)習(xí)和中心小組學(xué)習(xí)內(nèi)容，并有記錄，全年公司中心組學(xué)習(xí)==次，政研工作活動(dòng)有進(jìn)步，全年上稿=篇。

四、武裝工作

=、根據(jù)蘇仙區(qū)人武部的安排，=月份參加了**市軍分區(qū)組織的專武干部集訓(xùn)，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。

=、公司武裝部在人武工作中對(duì)基干、普通、退伍軍人、軍地專業(yè)對(duì)口民兵進(jìn)行了整組，全公司現(xiàn)有普通民兵==名、基干民兵==名、八三專業(yè)==人、退伍軍人==人、地爆連==人、軍地專業(yè)對(duì)口民兵==人，在冬季征兵工作已有=名適齡青年通過了初審。

存在的問題：

=、由于政工人員少，工作繁多，難免有些工作達(dá)不到上級(jí)的要求，如一些報(bào)表的上報(bào)，每旬的匯報(bào)等有時(shí)不及時(shí)，還有待于加強(qiáng)。

=、宣傳報(bào)道工作及統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)臺(tái)工作、政研工作還有待于加強(qiáng)。

=、對(duì)離退休黨員及個(gè)別在職黨員的黨費(fèi)收繳力度還有待于加大。

=、政工人員有待于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率。

回顧一年來的工作，有成績(jī)，也有很多不足之處，在明年的工作中，我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，加倍努力，與時(shí)俱進(jìn)，力爭(zhēng)把黨務(wù)工作做得更出色。

第四篇：中共某縣委農(nóng)村工作部某年工作總結(jié)

中共xx縣委農(nóng)村工作部年工作總結(jié)

年,xx縣委農(nóng)工部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委農(nóng)工部的精心指導(dǎo)及大力支持下,堅(jiān)持以黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神及中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府和市委農(nóng)工部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)

揮綜合組織協(xié)調(diào)作用，緊扣糧食安全和農(nóng)民增收兩大主題，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取，全面落實(shí)黨的農(nóng)村政策，深化農(nóng)村改革，有力促進(jìn)了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。一、主要工作做法及成效

、全面貫徹落實(shí)了中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件和市委號(hào)文件精神。中央和省委兩個(gè)一號(hào)文件和市委=號(hào)文件下發(fā)及上級(jí)農(nóng)業(yè)和糧食工作會(huì)議召開后，我縣迅速掀起了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹的熱潮。一是組織學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)�？h委及時(shí)召開了縣委常委（擴(kuò)大）會(huì)議和縣政府常務(wù)會(huì)議深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，并結(jié)合我縣縣情，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于貫徹中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件和市委=號(hào)文件精神切實(shí)做好年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》（安發(fā)[]號(hào)），明確了年全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。二是周密部署，狠抓落實(shí)。召開了“全縣千名干部進(jìn)村入戶督導(dǎo)春耕備耕動(dòng)員大會(huì)”和“全縣農(nóng)業(yè)和糧食工作會(huì)議”，對(duì)農(nóng)業(yè)和糧食工作作了全面部署；由縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，從縣直單位抽調(diào)余名工作人員組成個(gè)工作組，集中一個(gè)月時(shí)間，駐鄉(xiāng)進(jìn)村入戶宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)春耕生產(chǎn)。三是廣泛宣傳，因勢(shì)利導(dǎo)。組織千名干部下鄉(xiāng),進(jìn)駐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)行政村,面對(duì)面向農(nóng)民宣講支持農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策;印制了《宣傳提綱》萬(wàn)多份,發(fā)送給農(nóng)戶,并在主要交通路口、圩鎮(zhèn)、村莊廣泛張貼；同時(shí)，充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳媒體，廣泛宣傳惠農(nóng)政策，使之家喻戶曉，深入人心，從而使農(nóng)民種糧的積極性得到了充分發(fā)揮。

、加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是積極構(gòu)建“守住耕地、依靠科技、做大產(chǎn)業(yè)、增加效益”的發(fā)展糧食生產(chǎn)機(jī)制，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)，大力引進(jìn)、推廣優(yōu)良品種，不斷提高優(yōu)質(zhì)品種在糧食生產(chǎn)中的比重。今年全縣糧食種植面積達(dá)到.萬(wàn)畝,比去年增長(zhǎng)..其中水稻種植面積達(dá).萬(wàn)畝,比去年增長(zhǎng).(早稻.萬(wàn)畝,增長(zhǎng).;一晚.萬(wàn)畝,比去年減少.萬(wàn)畝;二晚.萬(wàn)畝,增長(zhǎng).)。早稻優(yōu)質(zhì)率達(dá)，一晚優(yōu)質(zhì)率達(dá)，二晚優(yōu)質(zhì)率達(dá)，綠色大米生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用面積.萬(wàn)畝，較去年增加.萬(wàn)畝,增長(zhǎng)倍多。全縣糧食總產(chǎn)量萬(wàn)斤，比去年增長(zhǎng).,早稻產(chǎn)量萬(wàn)斤,一晚產(chǎn)量萬(wàn)斤,二晚產(chǎn)量萬(wàn)斤。二是積極培育壯大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。集中力量培育壯大草食畜禽、xx火腿、竹業(yè)、優(yōu)質(zhì)烤煙、無公害蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。全縣生豬出欄.萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng).,存欄.萬(wàn)頭,增長(zhǎng).;肉牛存欄.萬(wàn)頭,增長(zhǎng).,出欄.萬(wàn)頭,增長(zhǎng).;羊出欄.萬(wàn)頭,增長(zhǎng).,存欄.萬(wàn)頭,增長(zhǎng).;家禽出籠萬(wàn)羽,存籠萬(wàn)羽,受禽流感影響,同比基本持平;xx火腿年產(chǎn)火腿萬(wàn)條;竹業(yè),全縣有毛竹面積萬(wàn)畝,蓄積量萬(wàn)根,年銷售萬(wàn)根;無公害蔬菜面積畝,建立了平都鎮(zhèn)向陽(yáng)村、江南村、楓田鎮(zhèn)梅田村、松田村、洲湖鎮(zhèn)毛田村、瓜畬鄉(xiāng)新安村、和滸坑鎮(zhèn)瓦樓村七個(gè)無公害蔬菜生產(chǎn)基地，其中平都鎮(zhèn)江南村和楓田鎮(zhèn)松田村為標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜生產(chǎn)基地；優(yōu)質(zhì)烤煙種植畝，產(chǎn)量擔(dān),同比增長(zhǎng)和.。及時(shí)上報(bào)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)表、季報(bào)表，定期派出人員對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行走訪，積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作，企業(yè)運(yùn)行情況良好。積極組織了xx竹膠板、xx火腿、井岡毛竹參加省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果展暨項(xiàng)目推介會(huì)，并取得成功。全縣現(xiàn)有市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)家，省級(jí)龍頭企業(yè)家，今年擬申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)家（康達(dá)集團(tuán)xx竹制品有限公司、xx縣金隆肉聯(lián)廠、xx縣火車站糧油加工廠），其中康達(dá)集團(tuán)xx竹制品有限公司固定資產(chǎn)萬(wàn)元,年銷售收入萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶戶,人均增收元;xx縣金隆肉聯(lián)廠固定資產(chǎn)萬(wàn)元,年銷售收入萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶戶,人均增收元;xx縣火車站糧油加工廠固定資產(chǎn)萬(wàn)元,年銷售收入萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶戶,人均增收元。

、深入基層，認(rèn)真開展調(diào)研工作，為縣委、縣政府科學(xué)決策當(dāng)好參謀。一年來，我們緊盯農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行專題調(diào)研，為縣委、縣政府和上級(jí)機(jī)關(guān)決策提供參考。我部先后組織了個(gè)調(diào)研小組，下到全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)單位，就我縣農(nóng)民增收問題、土地出讓金提取部分用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)情況、農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)情況、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等課題進(jìn)行了深入細(xì)致的專題調(diào)研，并形成了《我縣農(nóng)民增收的現(xiàn)狀、原因及促進(jìn)對(duì)策》、《xx縣關(guān)于土地出讓金提取部分用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)情況的調(diào)研》、《關(guān)于xx縣建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)長(zhǎng)效機(jī)制的調(diào)查報(bào)告》、《加快我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展面臨的問題

與對(duì)策》、《搶抓新機(jī)遇再創(chuàng)新輝煌——xx縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況》、《關(guān)于我縣提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查與思考》、《調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)拓寬農(nóng)民增收渠道》、《做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)——關(guān)于xx縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的調(diào)查》、《xx縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路與對(duì)策》、《xx縣林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路與對(duì)策》等調(diào)研文章，得到上級(jí)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　

　、進(jìn)一步拓寬農(nóng)業(yè)招商工作思路，超額完成了農(nóng)業(yè)招商任務(wù)。一是年初將農(nóng)業(yè)招商引資任務(wù)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門，各單位主要負(fù)責(zé)人簽定了責(zé)任狀，負(fù)責(zé)本單位的農(nóng)業(yè)招商引資工作，并結(jié)合全縣招商引資，交納保證金。我部與章莊鄉(xiāng)、縣交通局招商組已引進(jìn)金玉石材進(jìn)園區(qū)，并已投入生產(chǎn)。二是結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)特色，精心包裝推介一批精品農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。與縣招商局一起，共同制作了宣傳手冊(cè)，將擬招商項(xiàng)目、優(yōu)惠政策等印制在手冊(cè)上，使客商對(duì)我縣農(nóng)業(yè)招商政策、環(huán)境等能一目了然。三是運(yùn)用以誠(chéng)招商、以商招商、網(wǎng)上招商等多種靈活的招商形式，力求在招商形式上尋求突破。四是做好跟蹤問效，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。對(duì)已引進(jìn)或正在引進(jìn)的項(xiàng)目，加大跟蹤問效和協(xié)調(diào)力度，全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，協(xié)助客商辦好各種證照手續(xù)，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年，全縣引進(jìn)外資萬(wàn)元，引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)，完成年任務(wù)的.。

、加大了農(nóng)民培訓(xùn)力度，為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了智力支持。今年，我縣被列為全國(guó)個(gè)糧食主產(chǎn)省區(qū)、個(gè)糧食生產(chǎn)大縣、“四大作物綜合生產(chǎn)能力提升試點(diǎn)行動(dòng)”項(xiàng)目縣之一，在全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選了萬(wàn)個(gè)種糧大戶，對(duì)他們開展水稻規(guī)范化種植實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)施“四個(gè)一”農(nóng)民科技培訓(xùn)工程（即一張培訓(xùn)卡、一張明白紙、一本技術(shù)手冊(cè)、一張光盤）。全年共舉辦培訓(xùn)班期，培訓(xùn)農(nóng)民.萬(wàn)人次,發(fā)放技術(shù)手冊(cè)萬(wàn)份,印發(fā)技術(shù)操作規(guī)程萬(wàn)份,發(fā)放科技光盤至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)張;實(shí)施病蟲情報(bào)進(jìn)村入戶工程,建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)情報(bào)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，確保了病蟲情報(bào)在—天內(nèi)張貼到村，到組，全年縣、鄉(xiāng)兩級(jí)《病蟲情報(bào)》和《病蟲信息》發(fā)行量達(dá)余萬(wàn)份。加快了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程的實(shí)施，提高了農(nóng)民增收本領(lǐng)。全年，全縣新增農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工人，新增農(nóng)民工培訓(xùn)多人，并成立了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)工作辦公室，使農(nóng)民工外出務(wù)工有序流動(dòng)。

、農(nóng)村村建和幫扶創(chuàng)安工作取得了明顯成效。按照縣委統(tǒng)一安排，我部年村建和幫扶創(chuàng)安掛點(diǎn)村均為章莊鄉(xiāng)龍回村。為切實(shí)做好這兩項(xiàng)工作，我們一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，在部人手較為少的情況下，專門安排了一名副部長(zhǎng)和一名干部駐村，其工作業(yè)績(jī)列入年終考評(píng)，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰；二是建立完善了村建及“創(chuàng)安”工作制度，制定了全年村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及奮斗目標(biāo)；三是爭(zhēng)取水務(wù)局、老建辦等單位的支持，進(jìn)行了人畜飲水和沼氣工程建設(shè)，深受當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎。

、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步得到了強(qiáng)化。一年來，我們堅(jiān)持把政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為解放思想的根本，以提高執(zhí)政能力為前提，認(rèn)真做好本職工作。采取周五集中學(xué)習(xí)、平時(shí)個(gè)人自學(xué)等形式，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件和十六屆四中全會(huì)精神、《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等，把握其本質(zhì)、領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵、融會(huì)其精髓，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)和科學(xué)發(fā)展觀，提高了機(jī)關(guān)人員的思想政治素質(zhì)。

、健全制度，規(guī)范管理，工作效率有新的提高。著力建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善修訂了《工作學(xué)習(xí)制度》、《考勤考核制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛使用制度》等制度，做到制度公開、紀(jì)律嚴(yán)明，使機(jī)關(guān)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道；認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持每季度召開部長(zhǎng)辦公會(huì)，專題研究，集中整治，堅(jiān)持經(jīng)常性廉政勤政學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，做到淡薄名利，警鐘長(zhǎng)鳴。

、優(yōu)化服務(wù)，履行職責(zé)，“三農(nóng)”工作扎實(shí)有效。認(rèn)真履行職責(zé)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，組織起草了《關(guān)于貫徹中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件和市委號(hào)文件精神切實(shí)做好年度農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》，大膽改革探索，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)查研究，及時(shí)處理了吉安縣里田鄉(xiāng)高陂村與我縣甘洛鄉(xiāng)西溪村因興建水庫(kù)產(chǎn)生的糾紛；積極指導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，經(jīng)常深入基層，了解情況，制定具體措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，尤其是在禽流感防治、“拋栽靈”除草劑藥害事件和“便爾利”劣質(zhì)肥料事件期間，部領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，多次深入村組現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)各方，把農(nóng)民損失減少到最低限度。

二、存在問題

年，我部雖然已全面完成上級(jí)組織賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，但還存在一些不容忽視的問題。一是農(nóng)業(yè)整體投入不足，尤其是部分水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，程度不同地影響了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作進(jìn)程；二是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，產(chǎn)業(yè)鏈較短，農(nóng)業(yè)增值能力較弱，龍頭企業(yè)規(guī)模小，輻射帶動(dòng)及服務(wù)功能尚待提高；三是本部工作人員偏少，經(jīng)費(fèi)緊張，面對(duì)大量繁雜的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，顯得力不從心，捉襟見肘。

三、年工作打算

針對(duì)上述存在的問題，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件精神，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收工作，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委兩個(gè)一號(hào)文件精神，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”這一工作目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技體制創(chuàng)新為手段，以招商引資為總抓手，促進(jìn)糧食穩(wěn)定增長(zhǎng)和農(nóng)民持續(xù)增收。

、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，突出抓好草食畜禽、優(yōu)質(zhì)烤煙和無公害蔬菜、毛竹豐產(chǎn)林、三元雜交豬等幾個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。

、努力培育龍頭企業(yè)，增強(qiáng)帶動(dòng)功能，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，積極創(chuàng)新增收體制，鼓勵(lì)和發(fā)展多種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

、積極促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)工作，加快發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮小城鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村就業(yè)和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。

、落實(shí)農(nóng)村基本政策，深化農(nóng)村改革，穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系，廣泛宣傳《農(nóng)村土地承包法》，切實(shí)保護(hù)耕地，維護(hù)農(nóng)民利益。全面落實(shí)已出臺(tái)的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，特別要抓好糧食生產(chǎn)各項(xiàng)補(bǔ)貼、減征和免征農(nóng)業(yè)稅、清理拖欠農(nóng)民工工資、清理拖欠被征地農(nóng)民補(bǔ)償安置費(fèi)等各項(xiàng)政策落實(shí)。

、充分發(fā)揮職責(zé)，積極組織農(nóng)口部門抓好各項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

中共xx縣委農(nóng)工部

年月日

第五篇：銀保部201*工作總結(jié)

開拓進(jìn)取創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

洪江市銀保201*年工作總結(jié)

201*年是銀保業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)，跨越式發(fā)展之年，是不平凡之年。我們洪江市支公司銀行保險(xiǎn)部在分公司的正確指導(dǎo)下；在支公司經(jīng)理室的大力支持下；在全體伙伴的共同努力下，齊心協(xié)力、共謀大計(jì)、上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)、用心經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新思路、占領(lǐng)陣地、主導(dǎo)市場(chǎng)。截止12月1日共實(shí)現(xiàn)新單躉交保費(fèi)2490萬(wàn)元，達(dá)成年度目標(biāo)任務(wù)的76.6%，市場(chǎng)占有率68%，其中躉交2252萬(wàn)元，期交238萬(wàn)元�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，現(xiàn)小結(jié)如下；

一、 周密計(jì)劃，合理布署是成功的基礎(chǔ)

機(jī)會(huì)總是親睞有準(zhǔn)備的人。在201*年年末的全市中介經(jīng)策會(huì)上，當(dāng)我看到我市201*年銀保目標(biāo)任務(wù)是“3244萬(wàn)”時(shí)，我當(dāng)時(shí)是驚訝，即而是發(fā)呆，我從事銀保工作六年，親歷了洪江市銀保業(yè)務(wù)發(fā)展的坎坷與不平，艱辛與困難。201*年完成的最好也僅達(dá)成2800萬(wàn)，而今第一季度開門紅目標(biāo)任務(wù)就是1300萬(wàn)。這個(gè)數(shù)字對(duì)我們來說是一種巨大的壓力更是極限挑戰(zhàn)。開會(huì)回來后，我們?nèi)鐚?shí)向向經(jīng)理匯報(bào)并說出了心中的想法：“沒有底氣，沒有信心。”向經(jīng)理聽后沒有責(zé)罵而是微笑著鼓勵(lì)道：“分公司的任務(wù)分配是合理的，正確的，只要我們共同努力，共謀策略，沒有做不到，只有想不到，我相信你們”。簡(jiǎn)短而樸實(shí)的話語(yǔ)，卻給了我們莫大的信心和鼓舞。不戰(zhàn)自敗不是我們的性格，調(diào)整好心態(tài)，理順了思路，在向經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下，我們對(duì)全市的工、農(nóng)、中、建、郵五家合作單位進(jìn)行了認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研和具體分析并作出總結(jié)。根據(jù)各行局的狀況和特點(diǎn)，做到有的放矢，要想達(dá)

成開門紅目標(biāo)，必須要各家行局平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，全面開花。首先，我們將各家行局實(shí)行“梯級(jí)”開發(fā)啟動(dòng)。我們把一直合作關(guān)系好的建行作為第一梯隊(duì)，在政策、財(cái)力、人力上給予傾斜支持，將工行、郵局農(nóng)行、作為第二梯隊(duì)，緊跟其后，穩(wěn)步推進(jìn)，保持業(yè)務(wù)相對(duì)平衡；將中行作為第三梯隊(duì)，兼顧渠道資源，保證各行（局）的全面發(fā)展。其次，我們確立了平等與對(duì)等的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和三級(jí)渠道維護(hù)制�！叭�、三”模式是；向經(jīng)理與各家行局領(lǐng)導(dǎo)直接溝通與協(xié)調(diào)，保持領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)系暢通無阻；分管副經(jīng)理和主管科長(zhǎng)與各行局主管領(lǐng)導(dǎo)和保險(xiǎn)專干進(jìn)行溝通交流，確保執(zhí)行到位；銀�？蛻艚�(jīng)理與銀郵臨柜員工進(jìn)行溝通交流，確保陣地不失。同時(shí)，我們?cè)诟骷倚芯謱?shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”即統(tǒng)一宣傳話術(shù)，統(tǒng)一競(jìng)賽方案，統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)政策，統(tǒng)一費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。成事在人，謀事在天。201*年一季度，我們克服了重重困難，實(shí)現(xiàn)了洪江市銀保業(yè)務(wù)歷史性大跨越發(fā)展。

二、 誠(chéng)實(shí)守信，以誠(chéng)待人是成功的關(guān)鍵

做銀保，就是做人。面對(duì)眾多的競(jìng)爭(zhēng)主體和激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，牢固的合作基礎(chǔ)和深厚的合作友誼是搶占陣地占領(lǐng)市場(chǎng)的重要因素。粒米成籮，滴水成河。友誼的建立不能停留在口頭表面上，而是要從小事、小節(jié)上用心地去付出，以自己的人格魅力來吸引和感染我們的銀郵員工，我們這么做了，也堅(jiān)持這么做了。每年的大年初一，我們都會(huì)帶上精美的糖果到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，送去我們最真誠(chéng)；每逢銀郵領(lǐng)導(dǎo)及員工過生日，我們都會(huì)送去鮮花和蛋糕，帶上我們真心的祝愿；每逢重大節(jié)日我們都會(huì)發(fā)出祝福的短信，寄托我們的心意；每逢銀郵員工家有紅白喜事，我們都會(huì)親自到場(chǎng)，帶去一份安慰。點(diǎn)滴的小事，真情的表露，讓我們與各家行局領(lǐng)導(dǎo)及員工結(jié)下了深厚的友情，記得今年

二月的一天，人民人壽的一個(gè)主管來到農(nóng)行一分理處找到該分理處的主任，自我介紹說明來意后，該主任只說了一句話，“我只認(rèn)識(shí)楊賢剛，不認(rèn)識(shí)你”然后忙去了。簡(jiǎn)單的話語(yǔ)道出了我們合作伙伴對(duì)中國(guó)人壽的認(rèn)可和認(rèn)同，我們感到欣慰和自豪，也讓我們常想起王總常說的一句話“要合作好就要關(guān)系好，要關(guān)系好就要感情好，要感情好就要投入多，要投入多就要奉獻(xiàn)多 �！睒銓�(shí)的語(yǔ)言概括了我們工作的全部，我們并沒有做到最好，也沒有什么優(yōu)異的業(yè)績(jī)，我們只是將簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，細(xì)小的事情用心做，能做的事情堅(jiān)持做了。路遙知馬力，日久見人心，我們用自己的真誠(chéng)和專業(yè)贏得了市場(chǎng)。 三、 敬業(yè)愛崗，忠于職守是成功的前提

選擇我們熱愛的，熱愛我們選擇的。201*年中國(guó)人壽銀保線的《基本法》出臺(tái)給我們基層客戶經(jīng)理帶來實(shí)惠和希望。歷史性的財(cái)務(wù)支持政策，也給我們注入前所未有的沖勁和活力。我們沒有錯(cuò)過機(jī)會(huì)和時(shí)機(jī)。我們建行黔城分理處的陳小萍，充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，專業(yè)技能和人格魅力。與網(wǎng)點(diǎn)人員融為一體，打成一片，堅(jiān)持以網(wǎng)點(diǎn)為家，不僅精通自己的專業(yè)，而且熟知銀行各種業(yè)務(wù)，在網(wǎng)點(diǎn)既是客戶經(jīng)理又是銀行的大堂經(jīng)理。每天有10個(gè)小時(shí)以上奮斗在工作崗位上，堅(jiān)守在自己的網(wǎng)點(diǎn)，堅(jiān)守著自己的陣地。有付出定有回報(bào)。陳小萍個(gè)人的職級(jí)也由中級(jí)晉升到銀�？蛻艚�(jīng)理的最高級(jí)別資深客戶經(jīng)理，同時(shí)她也被省公司評(píng)為誠(chéng)實(shí)守信先進(jìn)個(gè)人。在她辛勤經(jīng)營(yíng)和努力下，建行黔城分理處共出單躉交500萬(wàn)，期交120萬(wàn)元的可喜業(yè)績(jī)。不但為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，也為建行今年的中介業(yè)務(wù)發(fā)展立下新功。而且讓建行洪江市支行保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)201*年躋身懷化建行前三甲，得到上級(jí)行的充分肯定和褒獎(jiǎng)。渠道是我們生存的土壤，網(wǎng)點(diǎn)

是我們經(jīng)營(yíng)的門面。我們的客戶經(jīng)理用自己的真心，真情，真意在詮釋著。這就是我們的國(guó)壽員工，這就是我們國(guó)壽員工對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛。雖然我們所做的一切很平常，也很平凡，但是我們是在用心，用情的付出。我們相信一份耕耘必然會(huì)有一份收獲。

四、 科學(xué)管理，嚴(yán)格制度是成功的根本

沒有規(guī)矩，不成方圓。一直以來，我們對(duì)客戶經(jīng)理的管理和考核力度措施不夠，管理模式陳舊，不科學(xué)；管理方法簡(jiǎn)單，粗放；管理過程不嚴(yán)肅，不堅(jiān)持。完全是一種放羊式管理。導(dǎo)致客戶經(jīng)理工作被動(dòng)，思想松散，紀(jì)律渙散。為更好地規(guī)范和管理客戶經(jīng)理；更好地調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，主動(dòng)性和能動(dòng)性；增強(qiáng)他們的責(zé)任心和責(zé)任感；提升他們的綜合素質(zhì)；培養(yǎng)他們良好地職業(yè)習(xí)慣。我們結(jié)合公司實(shí)際，制定詳細(xì)的管理考核制度。1、堅(jiān)持晨夕會(huì)制度。每周的星期一至星期五開晨會(huì)，安排和計(jì)劃當(dāng)天的工作，星期五5點(diǎn)開夕會(huì)，小結(jié)本周工作，相互交流學(xué)習(xí)。每缺席一次樂捐10元。2、嚴(yán)肅客戶經(jīng)理管理暫行辦法。明確客戶經(jīng)理的職責(zé)和義務(wù)，發(fā)生重大違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，堅(jiān)決予以辭退。3、嚴(yán)格客戶經(jīng)理目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)方案。客戶經(jīng)理分四個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)的底薪和目標(biāo)不同，客戶經(jīng)理可根據(jù)自己的能力競(jìng)聘銀郵網(wǎng)點(diǎn)和認(rèn)購(gòu)任務(wù)目標(biāo)，以提高自己的工資待遇，最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)多勞多得。4、加強(qiáng)駐點(diǎn)服務(wù)和511考核制度。婁底經(jīng)驗(yàn)告訴我們，駐點(diǎn)服務(wù)是最行之有效占領(lǐng)陣地的方法。511工作模式是我們提升業(yè)務(wù)的工作指導(dǎo)。在駐點(diǎn)服務(wù)考核中，我們實(shí)行中介科直管，網(wǎng)點(diǎn)主任協(xié)管的雙重管理制，并實(shí)行不定時(shí)地查崗，發(fā)現(xiàn)一次不在崗或離崗處罰10元，連續(xù)5次不在崗撤換人員，取消該網(wǎng)點(diǎn)的管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。一個(gè)月累計(jì)次數(shù)達(dá)10次者，堅(jiān)決予以辭退。

同時(shí)將底薪工資的百分之五十與駐點(diǎn)服務(wù)掛鉤，嚴(yán)格要求客戶經(jīng)理經(jīng)營(yíng)好，管理好網(wǎng)點(diǎn)，守好自己的陣地，做好自己的本職工作。在511工作管理中我們要求客戶經(jīng)理每天堅(jiān)持最少5個(gè)有效拜訪，每天出一份單，出不了單上交一個(gè)問題。同時(shí)我們主管實(shí)行不定時(shí)抽查活動(dòng)日志，發(fā)現(xiàn)一次缺少一項(xiàng)處罰20元。5.嚴(yán)格落實(shí)反洗錢工作。堅(jiān)持常抓不懈，落實(shí)到人，責(zé)任到人，注重常態(tài)化，精細(xì)化管理。合理的制度，人性化的管理。我們的工作少了一份爭(zhēng)執(zhí)，多了一份理解；少了一份埋怨，多了一份收獲。

我們工作的取得，得益于分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于支公司經(jīng)理室的支持；得益于伙伴們的共同努力；得益于兄弟同仁的幫助。然而，中介工作任重而道遠(yuǎn)，閉門造車感覺良好，但是與兄弟公司相比有很大的差距，與分公司的要求相差甚遠(yuǎn)。因而，我們決不會(huì)有“不以物喜”的慶幸，也不會(huì)有“不以己悲”的失落。我們定以十分的熱情，百倍的信心，一鼓作氣，乘勢(shì)而上，力爭(zhēng)取得更好的業(yè)績(jī)。

銀保部 201*年12月1日

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