王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)

村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 05:52:28 | 移動(dòng)端:村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)
第一篇:村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)

村鎮(zhèn)銀行年終工作總結(jié)

,農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有“農(nóng)”字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家服務(wù)“三農(nóng)”、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)“三農(nóng)”。一年來(lái),全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元,各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)

元,賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位,全力打造“村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行”形象。為踐行“貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民”、“立足城鄉(xiāng),面向市場(chǎng),服務(wù)三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶(hù),深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶(hù),宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,讓廣大客戶(hù)了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)“三農(nóng)”新途徑。針對(duì)農(nóng)戶(hù)擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞,加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶(hù)聯(lián)動(dòng),通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶(hù),采取“三高”(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,“三高”人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市,對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶(hù),該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。

三是貼心服務(wù),全力打造“農(nóng)民滿意的銀行”。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶(hù)提供存款、貸款、結(jié)算三大類(lèi)金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出“活”字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,上門(mén)辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿足農(nóng)戶(hù)需求,有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)“快”字,處處為農(nóng)戶(hù)著想,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶(hù)跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中,深受廣大農(nóng)戶(hù)好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出“新”字,針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái),采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶(hù)涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式,向13戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶(hù)聯(lián)保等多種方式,向78戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款580萬(wàn)元,滿足農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出“短信通”業(yè)務(wù),客戶(hù)首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢(xún)或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶(hù)的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶(hù)什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶(hù)辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過(guò)什么程序,有效避免了客戶(hù)由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶(hù)。目前,該行的客戶(hù)既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén)、種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù),還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶(hù)放心滿意的“農(nóng)民自己的銀行”。一年來(lái),該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶(hù)等客戶(hù)近1160戶(hù),一大批農(nóng)戶(hù)通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)“三農(nóng)”特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶(hù)采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出“一看二摸三查四訪五網(wǎng)”的“五字調(diào)查法”,實(shí)地查看客戶(hù)基本情況,全方位了解客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,掌握客戶(hù)誠(chéng)信記錄,訪問(wèn)客戶(hù)周邊人群,了解客戶(hù)有無(wú)不良嗜好,調(diào)查客戶(hù)提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來(lái),湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)“三農(nóng)”,不但贏得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)和支持,也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)“三農(nóng)”、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn),為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)“三農(nóng)”提供了可貴的借鑒。

下一步,農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行將進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照市場(chǎng)化、商業(yè)化的運(yùn)作模式,充分利用村鎮(zhèn)銀行的政策和機(jī)制優(yōu)勢(shì),不斷加快改革發(fā)展步伐和創(chuàng)新力度,爭(zhēng)取在三年時(shí)間內(nèi),把村鎮(zhèn)銀行打造成全國(guó)村鎮(zhèn)銀行的品牌和樣板,成為全國(guó)村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)“三農(nóng)”的一面旗幟,以更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì),回饋股東。

第二篇:201*年上半年度村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)

村鎮(zhèn)銀行二〇一四年上半年工作總結(jié)

春去夏來(lái),經(jīng)過(guò)我行全體員工的共同努力,我行已順利完成了201*年度上半年的各項(xiàng)工作。在上半年里,在面對(duì)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)性增長(zhǎng)、監(jiān)管政策繼續(xù)從緊的外部不利因素下,我行在分行黨委的關(guān)懷下,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全行員工切實(shí)貫徹執(zhí)行年初工作計(jì)劃,堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,努力拓展金融業(yè)務(wù),使我行的責(zé)任利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)收入超預(yù)算完成,全行上半年利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。現(xiàn)將我行201*年上半年各方面所取得的成績(jī)和需要改進(jìn)的地方加以總結(jié),并對(duì)201*年下半年我行的整體工作計(jì)劃作出安排:

一、201*年上半年工作總結(jié)

1.我行上半年經(jīng)營(yíng)情況分析:截止到201*年6月30日,我行的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成進(jìn)度均超計(jì)劃,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,超過(guò)了縣內(nèi)的**銀行、三峽銀行等。在負(fù)債業(yè)務(wù)方面:我行6月末存款余額22611萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的65%,其中公司存款17917萬(wàn)元,比年初增加5273萬(wàn)元;儲(chǔ)蓄存款4694萬(wàn)元,比年初減少5065萬(wàn)元;日均存款23788萬(wàn)元,比年初增加8085萬(wàn)元;在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面:我行6月末貸款余額19418萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的78%,其中公司貸款5881萬(wàn)元,比年初增加2821萬(wàn)元;個(gè)人貸款13537萬(wàn)元,比年初增加3413萬(wàn)元;日均貸款201*9萬(wàn)元,比年初增加15059萬(wàn)元。

2.我行業(yè)務(wù)管理工作能力取得提升:上半年,我行業(yè)務(wù)管理部全體客戶(hù)經(jīng)理,在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)清了形勢(shì),轉(zhuǎn)變了觀念,自覺(jué)將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到我行發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái),將工作行動(dòng)統(tǒng)一到工作部署上來(lái),圍繞做大做強(qiáng)我行存貸款規(guī)模的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中埋頭苦干,扎實(shí)工作,信貸業(yè)務(wù)做到了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,內(nèi)部管理工作穩(wěn)步推進(jìn),持續(xù)開(kāi)展了增強(qiáng) 1

團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)兩項(xiàng)工作,取得了在3月底,存款沖刺達(dá)3.28億元,4月7日存款最高時(shí)點(diǎn)達(dá)3.54億元,5月13日召開(kāi)“三會(huì)”存款沖刺達(dá)3.2億元等成績(jī)。

3.我行穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)綜合管理工作:上半年我行對(duì)綜合管理工作提出了“突出重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù),健全工作機(jī)制,積極推進(jìn)綜合管理工作制度化、規(guī)范化,及時(shí)將重要文件、會(huì)議精神、決策部署分解立項(xiàng),層層落實(shí)”的工作目標(biāo),并按照要求將工作落實(shí)到具體承辦部門(mén),明確了責(zé)任和具體要求,督促工作任務(wù)按時(shí)完成,努力做到及時(shí)辦理,及時(shí)匯報(bào)。形成人人有事做、事事有人管、相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍,保證了領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與員工之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。同時(shí),綜合管理部先后順利完成了“組織成立工會(huì)及黨支部”、“規(guī)范公文管理,推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)”、“ 開(kāi)展安全隱患自查,防范案件風(fēng)險(xiǎn)”、“ 完善科技系統(tǒng),強(qiáng)化科技支撐”等日常管理工作,提升自身管理水平。

4.我行營(yíng)業(yè)部緊抓風(fēng)險(xiǎn)控制和服務(wù)質(zhì)量,半年里無(wú)風(fēng)險(xiǎn)事件和安全事故發(fā)生:截止201*年6月30日,我行開(kāi)立對(duì)公戶(hù)數(shù)156個(gè),對(duì)私戶(hù)數(shù)1205個(gè),無(wú)一例風(fēng)險(xiǎn)案件及安全事故。同時(shí),為提升我行的服務(wù)質(zhì)量及地區(qū)知名度,營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部要求員工遵守我行各項(xiàng)規(guī)定,著裝統(tǒng)一,外部配合監(jiān)管部門(mén),對(duì)外開(kāi)展宣傳活動(dòng)。上半年先后開(kāi)展了,向社會(huì)公眾及中小企業(yè)開(kāi)展了征信知識(shí)宣傳活動(dòng)。在中國(guó)人民銀行合川中心支行的大力號(hào)召下,開(kāi)展了向市民兌換普通紀(jì)念幣等活動(dòng),使我行的服務(wù)工作得到了行內(nèi)行外廣大客戶(hù)的認(rèn)可,為我行樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

5.上半年我行信貸資產(chǎn)運(yùn)行情況:上半年我行發(fā)放信貸總額19417.77萬(wàn)元,相比年初新增6223萬(wàn)元,其中對(duì)公貸款6385萬(wàn)元,新增3725萬(wàn)元;零售貸款13032.77萬(wàn)元,新增2508萬(wàn)元,上半年共回收貸款5197萬(wàn)元。目前我行授信資產(chǎn)質(zhì)量良好,全部為正常類(lèi)貸款,無(wú)逾期本金情況發(fā)生,有少量利息逾期的情況,但逾期時(shí)間不長(zhǎng),一般在2-3天均能補(bǔ)清利息。

6.上半年我行風(fēng)險(xiǎn)控制工作運(yùn)行情況:上半年我行風(fēng)控工作取得了三

方面的工作成效:一方面風(fēng)控部門(mén)完善了組織架構(gòu),具備了統(tǒng)籌防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的能力;另一方面我行完善了風(fēng)控制度建設(shè),截止201*年6月30日,共制定并正式發(fā)文風(fēng)險(xiǎn)管理制度27個(gè),涉及貸前調(diào)查、貸時(shí)審查、放款及貸后管理各流程,搭建了我行風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基本制度構(gòu)架,并新增了“標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款”、“委托貸款”、“個(gè)人信用貸款”等貸款品種的業(yè)務(wù)管理辦法,為我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支撐;最后我行還采取了優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,減少內(nèi)耗,保持高效評(píng)審的指導(dǎo)方針。通過(guò)嚴(yán)格要求評(píng)審效率,簡(jiǎn)化貸后管理流程,減少客戶(hù)經(jīng)理工作量;制定風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)認(rèn)定書(shū),明確各崗位職責(zé);積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員從業(yè)技能等手段,保證了我行開(kāi)展業(yè)務(wù)的安全、順暢。

7.面對(duì)上半年我行取得的各項(xiàng)成績(jī),我們?nèi)愿杏兄T多壓力和不足。在我行現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況中存在著存款增長(zhǎng)乏力,存貸比低,存款集中度較高等結(jié)構(gòu)性、穩(wěn)定性問(wèn)題;在業(yè)務(wù)管理上存在著員工敬業(yè)精神減弱,市場(chǎng)未有效拓展、營(yíng)銷(xiāo)盲區(qū)眾多,營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)單一等問(wèn)題;在綜合管理工作上存在著執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律的力度不夠,合規(guī)文化建設(shè)和部門(mén)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)需強(qiáng)化,員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)待提升,內(nèi)控制度的建設(shè)需完善等問(wèn)題;在營(yíng)業(yè)部方面存在人員服務(wù)效率與科技支撐的不足,資金頭寸管理與內(nèi)控制度也有待進(jìn)一步的加強(qiáng);在信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制方面,我們需面對(duì)資本監(jiān)管全面升級(jí)、監(jiān)管形式更為嚴(yán)峻的外部環(huán)境,內(nèi)部方面要適應(yīng)“三法一指引”的要求提高,案防壓力加大,調(diào)整不合理的信貸結(jié)構(gòu)等問(wèn)題。

二、201*年下半年工作思路

今年是我行全面發(fā)展的重要一年,更是我行乘勢(shì)而上,努力實(shí)現(xiàn)董事會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)的起步之年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,突破與“瓶頸”同在,加快發(fā)展速度,提高競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。下半年除繼續(xù)堅(jiān)持我們年初制定的基本工作思路以外,還需要作出以下幾個(gè)方面的補(bǔ)充:

1.全行員工務(wù)必認(rèn)清新形勢(shì),將加快發(fā)展作為整體工作的主旋律。下半

年,我行將把“打造執(zhí)行力”“塑造競(jìng)爭(zhēng)式合規(guī)團(tuán)隊(duì)”作為企業(yè)文化的重點(diǎn)來(lái)抓,強(qiáng)化員工的參與意識(shí)和危機(jī)感,攪動(dòng)思想,鼓舞士氣,使做大做強(qiáng)觀進(jìn)一步入腦、入耳、入心,在工作中處處體現(xiàn)效率觀念、競(jìng)爭(zhēng)氛圍,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)、快速發(fā)展。

2.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,把加快發(fā)展的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。下半年以存款規(guī)模為導(dǎo)向,提高貸款綜合匯報(bào),調(diào)整貸款利率執(zhí)行機(jī)制,充分考慮貸前貸后存貸比,按季調(diào)整執(zhí)行利率,讓貸款客戶(hù)在我行結(jié)算資金最大化;著力改善客戶(hù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu);貸款投向逐步向“三農(nóng)”、小微企業(yè)傾斜。逐步退出無(wú)存款回報(bào)的授信業(yè)務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)轉(zhuǎn)到園區(qū)企業(yè)、工貿(mào)企業(yè)、交通、文衛(wèi)、個(gè)體工商戶(hù)、代發(fā)業(yè)務(wù)(征地、工資)的營(yíng)銷(xiāo),柜臺(tái)做好客戶(hù)活期轉(zhuǎn)定期的動(dòng)員工作。增加儲(chǔ)蓄存款占比,增加存款穩(wěn)定性。在發(fā)展中控制和化解風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,努力做大做強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù),從根本上提升經(jīng)營(yíng)管理能力。

3.推行貸款利率定價(jià)模式,按照客戶(hù)在本行存款回報(bào)確定的利率浮動(dòng)區(qū)間客戶(hù)存款回報(bào)通過(guò)客戶(hù)存款回報(bào)率來(lái)反映。在推行的過(guò)程中必須嚴(yán)格遵循“合規(guī)性”、“ 漸進(jìn)性”、“ 效益性”、“ 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋”和“競(jìng)爭(zhēng)性”五大原則。

4.下半年我行的業(yè)務(wù)管理中需做到以下五點(diǎn):(1)突破存款總量小的“瓶頸”,重點(diǎn)抓好存款業(yè)務(wù)的發(fā)展;(2)堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的原則,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)授信業(yè)務(wù);(3)在營(yíng)銷(xiāo)中做好市場(chǎng)、客戶(hù)的分析和把關(guān)工作,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移;(4)完善內(nèi)控新措施,提高員工素質(zhì),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障;

(5)強(qiáng)化“日均”意識(shí),既按月日均考核,與員工基本薪酬掛鉤,下達(dá)公司、個(gè)人開(kāi)戶(hù)計(jì)劃,按月考核,與基本薪酬掛鉤,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)激情。

5.我行針對(duì)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)還將有以下措施:(1)財(cái)務(wù)資源向一線傾斜;

(2)加大存款業(yè)務(wù)力度,降低存貸比;(3)運(yùn)用ftp價(jià)格管理工具,進(jìn)一步加大負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)利;(4)通過(guò)資源配置系數(shù)變化,增加不占用資本的中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利,增加利率高的貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)利;(5)開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,狠抓存款業(yè)務(wù),使存款規(guī)模實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

6.我行的內(nèi)部管理工作重點(diǎn)有:(1)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行力度,落實(shí)部門(mén)規(guī)章制度;(2)加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí),提升員工自我約束力;(3)完善部門(mén)規(guī)章制度,規(guī)范檔案管理;(4)全力做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型支撐工作。

7.我行營(yíng)業(yè)部需加大培訓(xùn)力度,學(xué)習(xí)并落實(shí)部門(mén)規(guī)章制度并協(xié)助計(jì)財(cái)部合理使用資金。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面包括加大培訓(xùn)的力度,做到每月不低于2次培訓(xùn),一季度不低于一次考試,從面檢查培訓(xùn)成果、技能水平;組織部門(mén)員工對(duì)本部門(mén)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),使?fàn)I業(yè)部每個(gè)員工都能懂業(yè)務(wù)、知風(fēng)險(xiǎn),做到有據(jù)操作兩方面工作。在合理使用資金要求出臺(tái)關(guān)于資金頭寸管理辦法,制定相應(yīng)規(guī)定,重點(diǎn)在于大額資金報(bào)備制度。同時(shí),合理使用資金頭寸,達(dá)到利潤(rùn)最大化。

8.風(fēng)管部的工作重點(diǎn)包括:(1)強(qiáng)化工作制度的落實(shí)及相關(guān)制度的完善;

(2)根據(jù)行里的要求,強(qiáng)化對(duì)授信客戶(hù)貸款利率的管理;(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三法一指引”的各項(xiàng)要求及監(jiān)管當(dāng)局的各項(xiàng)要求;(請(qǐng)關(guān)注www.taixiivf.com)(4)提升授信評(píng)審對(duì)業(yè)務(wù)的拉動(dòng)作用,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通,進(jìn)一步提高授信評(píng)審效率;(5)風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí);加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)從業(yè)人員培訓(xùn);(6)按照總行并表管理的要求,配合分行做好各項(xiàng)制度的修訂,備案及相關(guān)工作。

201*年的上半年已經(jīng)過(guò)去,我行上下全體員工需鼓足動(dòng)力,快馬加鞭,認(rèn)真履行年初制定的全年工作計(jì)劃,為201*年全年取得一個(gè)杰出的成果而繼續(xù)努力。

某銀行

二o一一年*月*日

第三篇:村鎮(zhèn)銀行綜合管理部半年工作總結(jié)

xxx村鎮(zhèn)銀行

綜合管理部201*年半年工作總結(jié)

201*年上半年綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門(mén)的大力支持與配合下,以創(chuàng)新的思維謀劃工作,以創(chuàng)業(yè)的精神推動(dòng)工作,以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作,盡職抓協(xié)調(diào),盡力強(qiáng)保障,緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),立足崗位,狠抓落實(shí),充分發(fā)揮部門(mén)承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,較好的完成了部門(mén)本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。現(xiàn)將半年來(lái)具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、部門(mén)情況簡(jiǎn)介

根據(jù)實(shí)際工作需要,上半年綜合管理部進(jìn)行了崗位調(diào)整,使部門(mén)設(shè)制更加合理。現(xiàn)設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)人一名,綜合員一名,駕駛員一名。

二、上半年已完成工作情況

(一)辦公室工作

1、建立建全我行規(guī)章制度。截止6月底,出臺(tái)規(guī)章制度共xx個(gè),其中行發(fā)文件xx個(gè),業(yè)務(wù)管理部x個(gè),風(fēng)險(xiǎn)管理部xx個(gè),財(cái)務(wù)部xx個(gè),運(yùn)營(yíng)管理部xx個(gè),綜合管理部x個(gè)。 2、加強(qiáng)檔案管理,妥善保管人行、銀監(jiān)、總行等下發(fā)的重要文件及各部門(mén)制度文件并按照內(nèi)容紀(jì)要進(jìn)行檔案分類(lèi)儲(chǔ)存,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。截止x月底,共收文xx份。

3、及時(shí)有效完成各類(lèi)文書(shū)撰寫(xiě),積極督辦各部門(mén)按時(shí)上報(bào)相關(guān)

監(jiān)管單位及對(duì)口單位所需材料。截止6月底共撰寫(xiě)文件xx份,共報(bào)送xx余份上報(bào)材料。

4、嚴(yán)格管理貴重物品入庫(kù)、出庫(kù)、審批登記,定期盤(pán)庫(kù)。

5、固定資產(chǎn)建固管理,為新進(jìn)固定資產(chǎn)編號(hào),以便管理。截止6月底新進(jìn)固定資產(chǎn)x臺(tái)。

6、做好全行重要性文件保管。將全行合同進(jìn)行梳理,依次排號(hào),方便查閱。

7、及時(shí)檢查處理固定資產(chǎn)及辦公用品使用損壞情況,做好固定資產(chǎn)及辦公用品的維護(hù)、維修工作。

8、做好辦公室日常秩序管理,強(qiáng)調(diào)辦公區(qū)域內(nèi)保持臺(tái)面整潔,統(tǒng)一著裝,嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁管理。

9、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織、籌備各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)。

(二)安全保衛(wèi)工作

1、應(yīng)監(jiān)管單位要求,由綜合部牽頭開(kāi)展了案件防控安全保衛(wèi)自查工作。并接受了中國(guó)民生銀行總行及合川銀監(jiān)分局對(duì)我行安全保衛(wèi)方面的檢查。

2、加強(qiáng)安保知識(shí)培訓(xùn)

3、加強(qiáng)對(duì)保安日常工作的管理。

(三)科技工作

加強(qiáng)對(duì)機(jī)房進(jìn)出管理,嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名登記制,并不定期對(duì)機(jī)房進(jìn)行檢查,排出隱患;并配合科技人員做好系統(tǒng)維護(hù)工作,確保我行網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。

(四)后勤保障

1、嚴(yán)格管理辦公用品、辦公耗材、低值易耗品購(gòu)入審批、領(lǐng)用審批、領(lǐng)用登記、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。

2、嚴(yán)格管理營(yíng)銷(xiāo)禮品領(lǐng)用登記和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。

3、按時(shí)繳納日常后勤費(fèi)用。

4、加強(qiáng)保潔、餐廳人員管理。

5、保障廚房、沙龍食品安全管理。

三、存在的問(wèn)題與不足

(一)辦公秩序有待提高

對(duì)綜合辦公區(qū)辦公秩序的檢查執(zhí)行力度還有待加強(qiáng),尤其是門(mén)禁的管理與著裝管理。

(二)保潔人員工作不到位,強(qiáng)調(diào)保潔人員管理

(三)內(nèi)部辦公系統(tǒng)利用率低

(四)組織全行安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)力度不夠。

四、三季度工作計(jì)劃

(一)配合總行的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),做好機(jī)構(gòu)的延伸工作。

首先,要做好xxx支行的籌建工作。其次做好與公安、消防部門(mén)的溝通聯(lián)系工作,及時(shí)報(bào)建,確保驗(yàn)收合格,取得相關(guān)資質(zhì),確保新機(jī)構(gòu)按期投入使用。

(二)加強(qiáng)日常工作管理

1、加強(qiáng)保潔人員日常工作管理。

2、加強(qiáng)行內(nèi)綠化管理。

3、加大勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行力度

(三)繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)工作,確保全年安全運(yùn)行。

(四)加大品牌宣傳工作。

第四篇:拜泉融興村鎮(zhèn)銀行201*年上半年案件防控及安全保衛(wèi)工作總結(jié)

201*年上半年案件防控

和安全保衛(wèi)工作總結(jié)

------拜泉融興村鎮(zhèn)銀行

201*年上半年,我行在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合各級(jí)銀行監(jiān)督管理部門(mén)以及各級(jí)人民銀行開(kāi)展各項(xiàng)工作。在案件防控和安全保衛(wèi)工作中,我行本著積極預(yù)防、嚴(yán)格控制、強(qiáng)化安全、全程保衛(wèi)的原則認(rèn)真開(kāi)展工作。并上半年我行無(wú)各種案件發(fā)生,安全保衛(wèi)工作中的安防、消防、保衛(wèi)、人防等一切正!,F(xiàn)將我行上半年上述兩項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)案件的預(yù)防和控制,為創(chuàng)造我行平安銀行奠定基礎(chǔ)。為積極預(yù)防和妥善處置突發(fā)事件,加強(qiáng)案件防控力度,維護(hù)我行的正常經(jīng)營(yíng)秩序,建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、責(zé)任明確的應(yīng)急管理組織和工作機(jī)制,使突發(fā)事件處置工作程序化、規(guī)范化和責(zé)任化,最大程度的減輕突發(fā)事件帶來(lái)的損害,綜合部制定了突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。從工作職責(zé)、組織架構(gòu)、人員分工、保障支持、處置流程等方面規(guī)范和細(xì)化預(yù)案內(nèi)容。

1.制定了各項(xiàng)案件的預(yù)備制度,開(kāi)業(yè)伊始我行就根據(jù)董事局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》,在向董事局請(qǐng)示報(bào)告和向兄弟行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,制定了《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行防火預(yù)案》、《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行防搶預(yù)案》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行防火應(yīng)急預(yù)案》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行防搶?xiě)?yīng)急預(yù)案》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等安保預(yù)案7個(gè),使突發(fā)案件工作處置規(guī)范化、制度化。

2.制定了各項(xiàng)案件的控制制度,成立審貸會(huì)、授信會(huì)與前臺(tái)業(yè)務(wù)審查制度。從源頭開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān),各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程按規(guī)章制度辦事,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題引起高度重視,堅(jiān)決杜絕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)告的情況發(fā)生。建立快速反映機(jī)制,發(fā)生重大問(wèn)題第一時(shí)間報(bào)告到主管行長(zhǎng),確保問(wèn)題得到及時(shí)解決,將案件發(fā)生消滅在萌芽狀態(tài)。

3.不定期的進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),親自過(guò)問(wèn)、主動(dòng)協(xié)調(diào)、直接參與;在此基礎(chǔ)上,逐一分解細(xì)化檢查措施,由主管行長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核及培訓(xùn);并由綜合部對(duì)營(yíng)業(yè)部、業(yè)務(wù)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行事后核查監(jiān)督,確保每筆業(yè)務(wù)的操作規(guī)范、流程合理、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4.對(duì)案件防控的操作工作,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行專(zhuān)題研究,查漏補(bǔ)遺。我行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全防控工作,先后多次召開(kāi)案件防控專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議,對(duì)總行下發(fā)的安保防控文件仔細(xì)認(rèn)真研究,針對(duì)營(yíng)業(yè)中可能發(fā)生的問(wèn)題,逐一做出相應(yīng)的解決方案,使安全防控工作實(shí)施中無(wú)死角。

5.召開(kāi)全行案件防控和安全保衛(wèi)工作大會(huì)。會(huì)議上著重要求我行員工必須本著對(duì)村鎮(zhèn)銀行事業(yè)、對(duì)自己的職業(yè)生涯高度負(fù)責(zé)的態(tài)度遵章守法,認(rèn)真扎實(shí)地抓好安全防控工作。并有針對(duì)性地加員工強(qiáng)思想教育工作,嚴(yán)以律己,自覺(jué)抵制、檢舉和糾正違反總行禁止性規(guī)定的行為,做到突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)安全防控工作。

6.制定了工作規(guī)劃,成立安全防控組織,落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任人。根據(jù)總行指示并結(jié)合自身實(shí)際,我行制定了《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)辦法》,使得安全防控工作有章可循。并成立了由王東行長(zhǎng)任組長(zhǎng),王忠?guī)、趙國(guó)東為副組長(zhǎng),綜合部為成員的安全保衛(wèi)自查工作小組和消防防搶?xiě)?yīng)急組織。

7.制定了各個(gè)崗位責(zé)任制,以崗定責(zé),以責(zé)論處。明確了各部門(mén)個(gè)人的職責(zé)權(quán)利,由主管領(lǐng)導(dǎo)主抓,綜合部人員配合,對(duì)各崗位工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)糾錯(cuò)通知單進(jìn)行整改,使得全員在各自崗位,各盡其職,各負(fù)其責(zé)。通過(guò)規(guī)范檢查,有效的減少了差錯(cuò),規(guī)范了操作,降低了風(fēng)險(xiǎn)。

8.設(shè)立健全的貸款發(fā)放制度體系,對(duì)全部貸款各項(xiàng)制度等進(jìn)行排查。從貸款發(fā)放立項(xiàng)起,嚴(yán)格保管,逐層審批,設(shè)立審貸會(huì)制度,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)每筆貸款的發(fā)放進(jìn)行審核,保證貸款安全高效發(fā)放。

9.加強(qiáng)現(xiàn)金管理,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格控制庫(kù)存限額。結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金收付額、現(xiàn)金備付以及面臨的具體情況核定現(xiàn)金庫(kù)

存。將網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存定為每季度核定,大大提高了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存調(diào)整需求的反應(yīng)速度,適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

二 、全力開(kāi)展安全保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)上半年的平穩(wěn)安全。安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。我行自開(kāi)業(yè)以來(lái)通過(guò)安全檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除隱患,其落腳點(diǎn)就是放在對(duì)存在問(wèn)題的督促整改上,及時(shí)堵塞了管理和操作中的漏洞,增強(qiáng)安全系數(shù),杜絕案件的發(fā)生。

1.制定了各種制度。我行開(kāi)業(yè)自以來(lái),制定了體系化的安防制度如《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)管理辦法》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)制度》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行安全防火制度》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行保密制度》《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理辦法》等20個(gè)制度類(lèi),覆蓋了銀行安防工作的各個(gè)方面,形成一整套完整的安防保衛(wèi)制度。

2.與金安公司達(dá)成協(xié)議,護(hù)送款項(xiàng)全程保衛(wèi)。由于我行未設(shè)立金庫(kù),繳款取款都要從同業(yè)銀行支取,而運(yùn)鈔車(chē)輛及接、送現(xiàn)(重空)工作是銀行押運(yùn)安全工作中風(fēng)險(xiǎn)較為突出得,所以我行與當(dāng)?shù)亟鸢补竞炗喲嚎詈贤。我行營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),金安公司的押款車(chē)全程在崗,從營(yíng)業(yè)開(kāi)始前提取款箱到營(yíng)業(yè)結(jié)束后存繳款箱及營(yíng)業(yè)期間的存取款項(xiàng)業(yè)務(wù),都由金安的安保人員全程陪同保護(hù),確保了資金調(diào)撥的安全。

3.配備了各種消防措施,并進(jìn)行了消防檢查測(cè)試。全行禁煙。根據(jù)相關(guān)規(guī)定我行在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)置了防火預(yù)警系統(tǒng)、消防滅火器材。全行共消防器材6組12個(gè)、消防栓2個(gè)可保證應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)。并對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每周還會(huì)對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,定期維護(hù)設(shè)備,保證設(shè)備的正常使用。根據(jù)

總行精神,全行員工禁止在行內(nèi)吸煙,杜絕了人為火災(zāi)的隱患。

4.切實(shí)加強(qiáng)我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)備的管理、維護(hù)工作。綜合部安保負(fù)責(zé)人員通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控錄像的隨機(jī)回放檢查,一方面促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)技防設(shè)備的清潔、維護(hù)保養(yǎng),一方面通過(guò)對(duì)監(jiān)控資料回放調(diào)閱,復(fù)制拷貝發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為,有針對(duì)性的加以指導(dǎo)、整改,防患于未然,杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)的形成和案件的發(fā)生。

5.對(duì)全行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)急演練,以便應(yīng)對(duì)斷電突發(fā)事件。我行共設(shè)立應(yīng)急、預(yù)備兩組共32塊ups足以應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)的需要,確保遭遇停電的突發(fā)狀況時(shí)我行的業(yè)務(wù)正常進(jìn)行,堅(jiān)持每月對(duì)ups進(jìn)行1次切換演練,將市電斷開(kāi),檢測(cè)ups的供電情況。對(duì)使用ups的用電設(shè)備進(jìn)行登記管理。

6.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育。首先加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從根本上提高案件防控水平;同時(shí)定期對(duì)員工進(jìn)行進(jìn)行安全教育,主要包括安保制度、各種預(yù)案以及安防、消防設(shè)備的使用方法和注意事項(xiàng)。。

7.簽訂責(zé)任狀,形成分層次的責(zé)任制度。行長(zhǎng)與業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主管與員工逐級(jí)簽訂《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行消防安全承包責(zé)任狀》、《拜泉融興村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)承包責(zé)任狀》,明確職責(zé),使全行上下形成共同的安防意識(shí)。

8.與公安110中心聯(lián)網(wǎng)并進(jìn)行了多次測(cè)試,恐嚇器報(bào)警器正常。在發(fā)生突發(fā)安保案件時(shí),110報(bào)警系統(tǒng)是我行與公安部門(mén)快速聯(lián)系的重要渠道,因此我行堅(jiān)持每月定期對(duì)110報(bào)警器運(yùn)行檢測(cè)。開(kāi)業(yè)以來(lái)我行共對(duì)110報(bào)警器報(bào)警進(jìn)行了2次檢測(cè),結(jié)果顯示一切正常;同時(shí)檢測(cè)的恐嚇器也能使用。

9.堅(jiān)持雙人值班值宿,大堂配置值班經(jīng)理,保障營(yíng)業(yè)安全。進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全檢查制度及檢查內(nèi)容,切實(shí)貫徹“誰(shuí)值班、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由于我行并未有專(zhuān)職安保人員,大堂值班在營(yíng)業(yè)期間兼安保工作;同時(shí),夜間值班人員要進(jìn)行夜間巡查,并認(rèn)真做好檢查記錄;節(jié)假日期間還要保證有領(lǐng)導(dǎo)帶班

三、當(dāng)前的存在問(wèn)題及措施。安防工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),我行將進(jìn)一步查找安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步細(xì)化防范管理手段,加大工作力度和深度,切實(shí)做好防范案件和風(fēng)險(xiǎn),為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的持續(xù)開(kāi)展保駕護(hù)航。下半年我行將重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)工作:

1.加強(qiáng)員工安防思想意識(shí)。定期組織全員安防學(xué)習(xí)講座,克服在工作中出現(xiàn)“管理疲勞”、“見(jiàn)怪不怪”的現(xiàn)象。做好安全防范工作人是第一位的,只有抓住了人這個(gè)主要矛盾一切問(wèn)題就迎刃而解了。所以我們將繼續(xù)抓好全體員工的思想工作,

從意識(shí)形態(tài)上把安全防范牢牢刻在腦海中。一是組織各部門(mén)深入學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,要求部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)傳達(dá),并做好學(xué)習(xí)記錄;部門(mén)負(fù)責(zé)人要了解員工學(xué)習(xí)文件貫徹落實(shí)情況,進(jìn)行督促指導(dǎo),提高員工安防意識(shí)。二是不定期開(kāi)展員工對(duì)安全意識(shí)到考核考察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。三是不定期請(qǐng)消防安防和技防的專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行安全教育和安全警示,講授安全知識(shí)做到防患未然。

2.新員工較多,新組建,需要培訓(xùn)演練學(xué)習(xí)技術(shù)。我行成立時(shí)間較短,所招員工基本缺乏在銀行工作的經(jīng)驗(yàn),在業(yè)務(wù)上的不熟練就是安防工作的隱患,為了快速提高員工的基本業(yè)務(wù)素質(zhì),我行將繼續(xù)堅(jiān)持每周都進(jìn)行組織學(xué)習(xí),并每月組織員工業(yè)務(wù)技能考核,督促員工學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能,從根本上消除安防隱患。在對(duì)員工進(jìn)行安防技能培訓(xùn)的同時(shí),我行還計(jì)劃于下半年進(jìn)行消防及防搶工作演練,讓員工從實(shí)戰(zhàn)中增強(qiáng)安防的技能。

201*年7月7日

第五篇:總結(jié):村鎮(zhèn)銀行的作用

【總結(jié):村鎮(zhèn)銀行的作用】

一、對(duì)中小企業(yè)的作用

小企業(yè)融資難問(wèn)題,國(guó)家出臺(tái)了很多政策,其中包括創(chuàng)新方面的政策。但是隨著公司治理、規(guī)模控制、管控能力進(jìn)一步提升,他們可以從一個(gè)城市到另外一個(gè)城市發(fā)展他們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),現(xiàn)在我們有大概一百多家村鎮(zhèn)銀行,村鎮(zhèn)銀行的成立對(duì)改善縣經(jīng)濟(jì)投資的瓶頸,包括改善中小企業(yè)和支持三農(nóng)發(fā)展將會(huì)起到非常重要的作用。剛才前面提到,我們也鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)大力發(fā)展自己有利于小企業(yè)融資的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),我們很多銀行在這方面進(jìn)行了有益的探索和創(chuàng)新。

全國(guó)的主要銀行都要成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),同時(shí)鼓勵(lì)我們銀行建立更精細(xì)化的專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu),F(xiàn)在村鎮(zhèn)銀行進(jìn)一步加大力度,具體進(jìn)度要根據(jù)我們改革和市場(chǎng)環(huán)境的情況進(jìn)一步推進(jìn)。

二、設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,完善農(nóng)村金融體系

1、 培育了新的農(nóng)村金融主體,彌補(bǔ)商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)“空位”

從交易成本的角度來(lái)看,農(nóng)村商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)必不可少。所謂“交易成本”是指利用經(jīng)濟(jì)制度的成本。即交易成本=簽約成本+信息成本+管理成本+代理成本。

交易方式或交易機(jī)構(gòu)的選擇取決于實(shí)現(xiàn)交易成本的最低。在交易層次比較低的時(shí)候,民間金融和合作金融的優(yōu)勢(shì)比較明顯,而當(dāng)交易層次提高以后,伴隨資金交易的擴(kuò)大,商業(yè)金融的規(guī)模效應(yīng)就會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。隨著交易規(guī)模的擴(kuò)大,信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題就暴露出來(lái),相應(yīng)的彌補(bǔ)資金風(fēng)險(xiǎn)的信息成本會(huì)增加,這些通過(guò)大額資金借貸的高利率體現(xiàn)出來(lái)。但對(duì)于商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),現(xiàn)有的安全評(píng)估成本會(huì)因?yàn)橘Y金規(guī)模的增加而降低其單位水平,同時(shí)單位簽約成本也會(huì)因此而降低,如圖1所示。

所以為實(shí)現(xiàn)交易成本最小化,不同的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)有自己不同的市場(chǎng)定位,民間金融和合作機(jī)構(gòu)應(yīng)著力于分散性、小額性的資金需求,而對(duì)于集中性、大額性和共性化的市場(chǎng)需求,則安排商業(yè)性的金融機(jī)構(gòu)能使交易成本最低。 

我國(guó)現(xiàn)有金融體系中本來(lái)包含有商業(yè)金融的安排,但是,農(nóng)業(yè)銀行的“洗腳上岸”已經(jīng)在事實(shí)上打破了原有的“三足鼎立”的局面,直接形成商業(yè)金融的缺位,導(dǎo)致整個(gè)農(nóng)村金融體系交易成本的非最優(yōu)化。我國(guó)村鎮(zhèn)銀行是按照公司制新組建起來(lái)的企業(yè)法人,或是其他商業(yè)銀行在農(nóng)村的分支機(jī)構(gòu)。從性質(zhì)上來(lái)說(shuō),它屬于商業(yè)銀行,按照商業(yè)性的原則在農(nóng)村開(kāi)展金融業(yè)務(wù),它的設(shè)立彌補(bǔ)了農(nóng)行撤離所留下的農(nóng)村商業(yè)金融空位,也緩和了這種空位下的交易成本問(wèn)題,從而保持了原有體系的完整。

2、 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,推動(dòng)農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革

我國(guó)農(nóng)村金融體系的重建不應(yīng)該只單純依靠設(shè)立幾家新的金融機(jī)構(gòu),對(duì)原有金融機(jī)構(gòu)組

織的改革同樣重要,對(duì)于農(nóng)信社來(lái)說(shuō),改革的核心在于重塑合作制。

另一個(gè)關(guān)鍵在于競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的培養(yǎng)。村鎮(zhèn)銀行作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體入住農(nóng)村,從業(yè)務(wù)來(lái)看,它和農(nóng)信社存在很大的交叉領(lǐng)域;從水平上來(lái)看,農(nóng)信社屬土生的金融,管理技術(shù)和水平遠(yuǎn)不如下鄉(xiāng)的這些村鎮(zhèn)銀行。

3、帶來(lái)協(xié)整效應(yīng),增加農(nóng)村金融市場(chǎng)的有效供給

對(duì)于農(nóng)信社對(duì)農(nóng)村基層的“惜貸”“慎貸”行為,雖有追求盈利性的驅(qū)動(dòng)因素在其中,但安全考慮同樣不可否認(rèn),農(nóng)村信用社的信用甄別能力有限,不能有效區(qū)分全部的農(nóng)村市場(chǎng)信用主體,所以在不良貸款的壓力下,信用社干脆采取“一刀切”方法,除了少數(shù)熟悉的客戶(hù)以外,對(duì)其他信用主體的需求限制或禁止,這是農(nóng)村信用體系建設(shè)的缺陷所致,也是造成信用社功能弱化的原因之一。

綜上所述,村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立培育了新的農(nóng)村金融主體,促進(jìn)了農(nóng)村金融體系的完善。但是,我們應(yīng)該知道,我國(guó)農(nóng)村金融體系所存在的問(wèn)題僅靠設(shè)立幾家新型的金融機(jī)構(gòu)。在這里,我們應(yīng)該以村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立為突破口,配合農(nóng)村信用社改革,同時(shí)正確引導(dǎo)規(guī)范民間非正規(guī)金融發(fā)展,最終構(gòu)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)、有序、滿足多層次、多種類(lèi)金融需求的新的金融機(jī)構(gòu)體系,服務(wù)“三農(nóng)”.

默認(rèn)推薦訪問(wèn)其他精彩內(nèi)容:

村鎮(zhèn)銀行工作打算

村鎮(zhèn)銀行籌建工作報(bào)告

村鎮(zhèn)銀行籌建工作報(bào)告

村鎮(zhèn)銀行籌建工作報(bào)告

村鎮(zhèn)銀行是如何產(chǎn)生的

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


村鎮(zhèn)銀行工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/239805.html