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母嬰用品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 05:58:49 | 移動(dòng)端:母嬰用品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(精選多篇)

第一篇:母嬰用品市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目

導(dǎo)讀:所有成功的店面都大同小異,但失敗的店面不盡相同。

現(xiàn)實(shí)中任何一個(gè)失敗的嬰兒用品店表面上都不會(huì)有特別明顯的錯(cuò)誤,都是由許多小錯(cuò)誤積累到一定份上才會(huì)出現(xiàn)失敗的情況。開店前多做一些市場(chǎng)調(diào)是開業(yè)后就會(huì)少很多的麻煩!

所有成功的店面都大同小異,但失敗的店面不盡相同。

現(xiàn)實(shí)中任何一個(gè)失敗的嬰兒用品店表面上都不會(huì)有特別明顯的錯(cuò)誤,都是由許多小錯(cuò)誤積累到一定份上才會(huì)出現(xiàn)失敗的情況。開店前多做一些市場(chǎng)調(diào)是開業(yè)后就會(huì)少很多的麻煩!

開母嬰用品店市場(chǎng)調(diào)查分三部分:

一、 消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)查:

不同的經(jīng)濟(jì)水平會(huì)產(chǎn)生不同的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。首先我們要確定當(dāng)?shù)貙殞氁荒甑钠骄M(fèi)是多少。以4500為基數(shù)據(jù),低于這個(gè)數(shù)的,是屬于中低檔消費(fèi),高于這個(gè)數(shù)的是中高檔消費(fèi)。中低檔消費(fèi)的地方,店里只能賣最實(shí)用的產(chǎn)品,如衣服、鞋帽、日用品、國產(chǎn)奶粉之類,高于這個(gè)數(shù)的;屬中高檔消費(fèi),一些可買可不買的商品也可以上,因?yàn)橄M(fèi)已經(jīng)到了這個(gè)層次,進(jìn)行消費(fèi)調(diào)查內(nèi)容包括(家庭年收入是多少?一年給寶寶的消費(fèi)占多少?食品占多少?衣服占多少?其他的占多少?一個(gè)奶瓶多少錢內(nèi)不會(huì)覺得貴?一套外衣多少錢內(nèi)能接受?一套內(nèi)衣多少錢覺得最適合?什么樣的情況下會(huì)給孩子賣玩具?)

二、 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)查:

嬰兒用品從宏觀角度上看是處在成長(zhǎng)期階段,前景很廣闊,但有些地方無序競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重,假如當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入春秋戰(zhàn)國時(shí)代,在沒有特別理想的店面和足夠的投資情況下,最好別介入。一般情況下是以4萬人口輻射圈就可以開一個(gè)嬰兒用品店,中國的人口出生平均比較是一千個(gè)人口出一年出生16個(gè)嬰兒。 4萬個(gè)人口一年的寶寶出生率是640個(gè),以0——3歲為消費(fèi)對(duì)像,等于擁有1920個(gè)潛在客戶群。

假如店面的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于4萬人一個(gè)店的這個(gè)比例那就要小心投資了。還有另外一種調(diào)查方式是看現(xiàn)有嬰兒用品的生意情況,假如都是以價(jià)格在競(jìng)爭(zhēng)的,那就是開始進(jìn)入無序狀態(tài)。我們要調(diào)查的因素有:最大的面積有多少?有幾家?最主要的競(jìng)爭(zhēng)方式是什么?虧損的多不多?平均利潤(rùn)有多少?(假如平均利潤(rùn)低于30%那就沒再介入了)

三、地理位置調(diào)查:

一、選定店面輻射圈是些什么樣的居住者?(上班族、經(jīng)商族、打工族)二、店面左右是什么性質(zhì)的店面?三、左右轉(zhuǎn)讓的概率高不高,假如高那是為什么?四、店面門前每天有多少客流量?五、她們從這里經(jīng)過是必需路過,還是想購物時(shí)來這里?

當(dāng)你做完這些調(diào)查后對(duì)當(dāng)?shù)氐膵雰河闷非闆r就會(huì)有一個(gè)相對(duì)清晰的了解。

這時(shí)候再做投資就會(huì)比較客觀理智了,寫這些希望對(duì)大家有所幫助。

第二篇:母嬰館的市場(chǎng)調(diào)查

開母嬰用品店如何做市場(chǎng)調(diào)查? -

所有成功的店面都大同小異,但失敗的店面不盡相同。

現(xiàn)實(shí)中任何一個(gè)失敗的嬰兒用品店表面上都不會(huì)有特別明顯的錯(cuò)誤,都是由許多小錯(cuò)誤積累到一定份上才會(huì)出現(xiàn)失敗的情況。開店前多做一些市場(chǎng)調(diào)是開業(yè)后就會(huì)少很多的麻煩!

開母嬰用品店市場(chǎng)調(diào)查分三部分:

一、 消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)查:

不同的經(jīng)濟(jì)水平會(huì)產(chǎn)生不同的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。首先我們要確定當(dāng)?shù)貙殞氁荒甑钠骄M(fèi)是多少。以4500為基數(shù)據(jù),低于這個(gè)數(shù)的,是屬于中低檔消費(fèi),高于這個(gè)數(shù)的是中高檔消費(fèi)。中低檔消費(fèi)的地方,店里只能賣最實(shí)用的產(chǎn)品,如衣服、鞋帽、日用品、國產(chǎn)奶粉之類,高于這個(gè)數(shù)的;屬中高檔消費(fèi),一些可買可不買的商品也可以上,因?yàn)橄M(fèi)已經(jīng)到了這個(gè)層次,進(jìn)行消費(fèi)調(diào)查內(nèi)容包括(家庭年收入是多少?一年給寶寶的消費(fèi)占多少?食品占多少?衣服占多少?其他的占多少?一個(gè)奶瓶多少錢內(nèi)不會(huì)覺得貴?一套外衣多少錢內(nèi)能接受?一套內(nèi)衣多少錢覺得最適合?什么樣的情況下會(huì)給孩子賣玩具?)

二、 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)查:

嬰兒用品從宏觀角度上看是處在成長(zhǎng)期階段,前景很廣闊,但有些地方無序競(jìng)爭(zhēng)比較嚴(yán)重,假如當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入春秋戰(zhàn)國時(shí)代,在沒有特別理想的店面和足夠的投資情況下,最好別介入。一般情況下是以4萬人口輻射圈就可以開一個(gè)嬰兒用品店,中國的人口出生平均比較是一千個(gè)人口出一年出生16個(gè)嬰兒。4萬個(gè)人口一年的寶寶出生率是640個(gè),以0——3歲為消費(fèi)對(duì)像,等于擁有1920個(gè)潛在客戶群。

假如店面的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于4萬人一個(gè)店的這個(gè)比例那就要小心投資了。還有另外一種調(diào)查方式是看現(xiàn)有嬰兒用品的生意情況,假如都是以價(jià)格在競(jìng)爭(zhēng)的,那就是開始進(jìn)入無序狀態(tài)。我們要調(diào)查的因素有:最大的面積有多少?有幾家?最主要的競(jìng)爭(zhēng)方式是什么?虧損的多不多?平均利潤(rùn)有多少?(假如平均利潤(rùn)低于30%那就沒再介入了)

三、地理位置調(diào)查:

一、選定店面輻射圈是些什么樣的居住者?(上班族、經(jīng)商族、打工族)

二、店面左右是什么性質(zhì)的店面?

三、左右轉(zhuǎn)讓的概率高不高,假如高那是為什么?

四、店面門前每天有多少客流量?

五、她們從這里經(jīng)過是必需路過,還是想購物時(shí)來這里?

當(dāng)你做完這些調(diào)查后對(duì)當(dāng)?shù)氐膵雰河闷非闆r就會(huì)有一個(gè)相對(duì)清晰的了解。

這時(shí)候再做投資就會(huì)比較客觀理智了,寫這些希望對(duì)大家有所幫助。

第三篇:關(guān)于母嬰市場(chǎng)調(diào)查策劃書

母嬰市場(chǎng)調(diào)查第 1 頁 共 6 頁

包頭市母嬰護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)調(diào)查策劃書

組員:張文娟 于 惠 張 南 張艷鵬

張兆赟 張 麗 張 鵬 岳揚(yáng)班級(jí):611332

指導(dǎo)教師 :王文雪

報(bào)告日期:201*年12月5日

目錄

一.前言…………………………………………………3

二.調(diào)查目的和意義……………………………………3

三.調(diào)查的內(nèi)容和具體項(xiàng)目……………………………3

四.市場(chǎng)調(diào)查對(duì)象和調(diào)查范圍…………………………4

五.調(diào)查所采用的方法…………………………………4

六.資料分析的方法……………………………………4

七.調(diào)查時(shí)間進(jìn)度安排…………………………………4

八.經(jīng)費(fèi)預(yù)算……………………………………………5

九.市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的表達(dá)形式…………………………5

十.附錄…………………………………………………6

一﹑前言

母嬰護(hù)理是指對(duì)孕婦分娩后的心理、健康、飲食、體形及嬰兒成長(zhǎng)發(fā)育、健康成長(zhǎng)等的一種服務(wù),包括圍繞母親的護(hù)理服務(wù)和圍繞嬰兒的護(hù)理服務(wù)兩部分。其中,圍繞母親的護(hù)理服務(wù)有國家規(guī)定的醫(yī)院孕婦教育、產(chǎn)后恢復(fù)培訓(xùn)等服務(wù)以及防輻射服等產(chǎn)品;圍繞嬰兒的護(hù)理服務(wù)有月嫂服務(wù)、理發(fā)、游泳等服務(wù)以及成長(zhǎng)紀(jì)念品和母嬰商品等產(chǎn)品。

由于我國計(jì)劃生育政策的有效實(shí)施,對(duì)孩子的重要程度越來越高,讓孩子贏在起點(diǎn)的觀念已深入年輕夫婦心中。且我國每年近201*萬的產(chǎn)后媽媽有90%以上會(huì)出現(xiàn)不同的產(chǎn)后癥狀和身材恢復(fù)困擾,尤其是以獨(dú)生女為代表的80﹑90后的年輕媽媽對(duì)于產(chǎn)后護(hù)理普遍缺乏常識(shí)和經(jīng)驗(yàn),且她們中的大多數(shù)具有更加開放的視野和時(shí)尚健康生活觀念,尤其重視產(chǎn)后的護(hù)理質(zhì)量,對(duì)健康和美麗充滿期待,從而促使母嬰護(hù)理這一市場(chǎng)的產(chǎn)生。然而,目前我國的母嬰護(hù)理多采用依賴家庭自身解決的方式,采取依賴母嬰護(hù)理專業(yè)服務(wù)的則很少,且目前專業(yè)針對(duì)于產(chǎn)后媽媽健康調(diào)理的產(chǎn)后恢復(fù)中心數(shù)量極少,且多集中分布于幾個(gè)大城市,服務(wù)項(xiàng)目少,服務(wù)質(zhì)量良莠不齊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益擴(kuò)大的母嬰護(hù)理市場(chǎng)的需求,因此母嬰護(hù)理服務(wù)具有廣闊的發(fā)展前景。

二﹑調(diào)查的目的和意義

通過對(duì)包頭市消費(fèi)者對(duì)母嬰護(hù)理知識(shí)的認(rèn)知程度及現(xiàn)有母嬰護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)的調(diào)查,分析母嬰護(hù)理服務(wù)選擇的影響因素,提高消費(fèi)者母嬰護(hù)理知識(shí)水平,縮小母嬰護(hù)理市場(chǎng)供需差距,完善母嬰護(hù)理服務(wù)企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量好服務(wù)的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化程度,為進(jìn)一步完善包頭市母嬰護(hù)理市場(chǎng)服務(wù)體系服務(wù)。

三﹑調(diào)查的內(nèi)容和具體項(xiàng)目

1、了解消費(fèi)者對(duì)母嬰護(hù)理的認(rèn)知程度。

2、消費(fèi)者是通過何種渠道了解母嬰護(hù)理知識(shí)的?對(duì)母嬰護(hù)理關(guān)注的 重點(diǎn)有哪些?

3、了解消費(fèi)者的母嬰護(hù)理方式,選擇專業(yè)護(hù)理還是家庭護(hù)理方式? 4、了解消費(fèi)者的家庭、職業(yè)、收入等對(duì)選擇母嬰護(hù)理方式的影響。 5﹑了解當(dāng)前包頭市母嬰護(hù)理服務(wù)企業(yè)的名稱、數(shù)量、服務(wù)項(xiàng)目、服

務(wù)質(zhì)量及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者對(duì)母嬰護(hù)理的滿意程度。

6﹑消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有母嬰市場(chǎng)服務(wù)的期望、意見和建議。

四﹑市場(chǎng)調(diào)查對(duì)象和調(diào)查范圍

本項(xiàng)調(diào)查擬定在包頭市第一附屬醫(yī)院和包鋼第三醫(yī)院及月嫂服務(wù)中心。調(diào)查對(duì)象將鎖定在生產(chǎn)前后的準(zhǔn)媽媽、新媽媽。

五﹑調(diào)查所采用的方法

主要采用抽樣調(diào)查的方式,樣本容量為50個(gè)。

六﹑資料分析方法

1. 利用定性分析方法分析實(shí)際問題。 2. 利用定量分析方法分析實(shí)際問題。

3. 利用相關(guān)的預(yù)測(cè)方法,對(duì)市場(chǎng)未來的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

七、調(diào)查時(shí)間進(jìn)度安排

市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)度計(jì)劃表

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

九.市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的表達(dá)形式

本次調(diào)查的成果形式為調(diào)查書面報(bào)告。具體內(nèi)容將包括:標(biāo)題,目錄,概要,正文,結(jié)論和建議,附件六部分。

十.附錄

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張文娟

撰寫調(diào)查策劃書:岳揚(yáng) 張鵬 張南 設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表: 張南 張麗

第四篇:xx家紡用品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

xx家紡用品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

近期就xx的家紡用品市場(chǎng)進(jìn)行了初步調(diào)查,集中就目前競(jìng)爭(zhēng)品牌在市場(chǎng)終端的狀況以及xx家紡用品市場(chǎng)的基本狀況進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查。調(diào)查的主要目的是為了分析xx家紡用品市場(chǎng)的整體情況,為下一階段夢(mèng)潔產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣及旺季促銷做針對(duì)性的準(zhǔn)備,同時(shí)為銷售決策提供依據(jù)。

一、市場(chǎng)基本概況

目前xx的主要家紡用品品牌在終端的主要銷售渠道和經(jīng)營(yíng)模式有以下幾種:商場(chǎng)聯(lián)營(yíng)或店中店、自營(yíng)專賣店或加盟專賣店、超市內(nèi)聯(lián)營(yíng)或超市外專賣店、批發(fā)市場(chǎng)、團(tuán)購、家具(家居)大賣場(chǎng)等。而其中商場(chǎng)和專賣店是多數(shù)品牌產(chǎn)品的主流銷售渠道,也是品牌資源在終端競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的渠道,而超市經(jīng)營(yíng)的品牌多數(shù)都以大眾化、低價(jià)位的產(chǎn)品為主,家具(家居)類專業(yè)賣場(chǎng)在家紡用品經(jīng)營(yíng)上尚未形成氣候。

各主要家紡品牌在xx的終端分布也較為集中,尤其是中、高檔品牌在商場(chǎng)和專賣店位置的選擇上主要集中在xx的幾個(gè)重點(diǎn)商圈內(nèi),其中五一商圈、東塘商圈、袁家?guī)X商圈是主要的品牌聚集地,其次如火車站、侯家塘、榮灣鎮(zhèn)、紅星等商圈。從終端商場(chǎng)的家紡品牌聚集影響力看:平和堂、友誼商城、王府井為第一陳營(yíng),春天百貨、阿波羅、新世界百貨等又為其次。

二、市場(chǎng)調(diào)查分析

1、終端商場(chǎng)調(diào)查情況

作為目前xx家紡品牌的主要銷售陳地,商場(chǎng)是重點(diǎn)調(diào)查目標(biāo)。根據(jù)商場(chǎng)中家紡品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷售氛圍,又分別對(duì)幾個(gè)家紡品牌銷售的代表性商場(chǎng):平和堂、友誼商城、王府井、阿波羅等作為重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象。

從家紡用品在商場(chǎng)中所占的比重及面積來看:王府井百貨、阿波羅商場(chǎng)是其中比較有代表性的,家紡產(chǎn)品在店內(nèi)的展示面積和進(jìn)駐的品牌數(shù)量都是最多的,但是品牌的檔次較低,價(jià)位也較大眾化,近段時(shí)間又以夏涼床品為主打,都分別設(shè)置了夏季床上用品專區(qū);

王府井百貨主要家紡品牌:博洋、羅萊、多喜愛、夢(mèng)潔、雅諾士、瑞滋、勝一家居等;

阿波羅商場(chǎng)主要家紡品牌:富麗真金、多喜愛、塔山、金穗、愛斯達(dá)、佳麗斯、心愿等;

從家紡用品在商場(chǎng)中的檔次和影響力來看:平和堂、友誼商城是最具代表性的,無論是品牌的檔次、專柜的裝修品位和整體形象來看,都顯出了高檔品位和時(shí)尚典雅的氛圍,但商場(chǎng)的人流量和銷售氛圍看并不是很理想,購物的成交率也偏低,這與商場(chǎng)的定位有關(guān)。

從專賣店的情況:羅萊、富安娜在xx的專賣店比較有代表性。羅萊xx專賣店設(shè)在蔡鍔北路,裝修檔次和品牌形象包裝上都是走高端路線的,產(chǎn)品也較為豐富,層次感強(qiáng);富安娜在東塘、袁家?guī)X、解放西路都設(shè)有專賣店,裝修檔次和整體形象一般,但產(chǎn)品較為實(shí)惠,折扣比較大,季節(jié)性產(chǎn)品也很有特色。另外博洋家紡專賣點(diǎn)也設(shè)在袁家?guī)X,該地段也散布著另外幾家低檔品牌專賣店和家居用品店,是目前xx家紡用品專賣店較為集中的區(qū)域之一。

從目前xx家具(家居)專業(yè)賣場(chǎng)看,家紡產(chǎn)品只占次要地位,產(chǎn)品種類和品牌影響力都比較有限,比較有代表性的是萬家麗廣場(chǎng)“東方家園”,目前在賣場(chǎng)內(nèi)銷售的家紡用品品牌主要是馨而樂、京壇、富安娜等幾個(gè)品牌。

2、競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查情況

競(jìng)爭(zhēng)品牌是本次調(diào)查的核心,而作為對(duì)于夢(mèng)潔構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)力的中、高檔品牌中,羅萊、恐龍、喜萊登等為代表性,其表現(xiàn)上都有以下特點(diǎn):采取多元化品牌策略、引入西方流行的設(shè)計(jì)元素、終端商場(chǎng)集中在最高檔的繁華地段、整體終端形象突現(xiàn)品牌形象的品位和檔次。但同時(shí),如博洋、富安娜、多喜愛、澳西奴等品牌在終端也具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

目前以套件、大包裝為主要特色的有:羅萊、富安娜、喜萊登等為主;以散件為主要特色的有:澳西奴、多喜愛、艾迪蒙托等。但各品牌更主要的是套件與散件的交叉組合,銷售上更為靈活。

從價(jià)位來看:千元/四件套以上為主的品牌有喜萊登、羅萊、雅芳婷等,600-1000元/四件套為主的品牌有澳西奴、艾迪蒙托、多喜愛等為代表。

從品牌定位和品牌印象來看:羅萊品牌整體風(fēng)格以時(shí)尚、優(yōu)雅、溫馨為特色,設(shè)計(jì)元素中揉入女性化、歐洲風(fēng)情和復(fù)古元素,產(chǎn)品主要以豪華套件、單件組合、歐式套件、被子、枕芯、蓋毯休閑毯、夏令用品等類別為主;恐龍品牌整體沿乘法國和意大利的設(shè)計(jì)風(fēng)格,將中世紀(jì)風(fēng)格和時(shí)尚元素相結(jié)合,追求舒適、溫馨和有品位的品牌文化;喜萊登

本身作為國外品牌,其形象更是以西方文化背景為特色,時(shí)尚感很強(qiáng),表現(xiàn)出簡(jiǎn)約風(fēng)格,色彩以白色為主調(diào);多喜愛品牌色以藍(lán)色為基調(diào),其整體形象在消費(fèi)者傳遞著和諧風(fēng)格,表現(xiàn)出日夜相伴、真誠恒久、共享幸福時(shí)光的品牌文化內(nèi)涵;另外如澳西奴、富安娜、博洋等品牌都走的是大眾化路線,其品牌風(fēng)格都以溫馨、舒適等為表現(xiàn)形式,色彩上也更為豐富和鮮艷,在產(chǎn)品路線上也都再采用多元化的設(shè)計(jì)風(fēng)格,但個(gè)性化都普遍不是很強(qiáng)。

3、終端促銷方式情況

各品牌結(jié)合自身的品牌定位和銷售策略,在終端都以不同形式的促銷方式在擴(kuò)張市場(chǎng)份額,擴(kuò)大品牌影響力,而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同,同時(shí)旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點(diǎn)。

從促銷方式看,目前各商場(chǎng)的家紡產(chǎn)品普遍采用的是折扣讓利、買贈(zèng)送禮兩種形式,高價(jià)位產(chǎn)品更多喜歡采用買贈(zèng)形式進(jìn)行促銷,如羅萊、喜萊登等;而中檔價(jià)位產(chǎn)品則更多采用打折和返利形式,如多喜愛、卡諾琳娜等產(chǎn)品。各品牌也會(huì)根據(jù)自己的產(chǎn)品線,進(jìn)行一些配銷和組合銷售形式的活動(dòng),如季節(jié)性產(chǎn)品與非季節(jié)性產(chǎn)品的搭配,滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。

從促銷力度看,一般強(qiáng)調(diào)品牌形象的產(chǎn)品折扣力度都偏小,如喜萊登和羅萊等產(chǎn)品,折扣一般都不會(huì)超過8.5折,而檔次中等或大眾化品牌形象的產(chǎn)品促銷力度更強(qiáng),如卡諾琳娜在友誼商城打出7折促銷,愛斯達(dá)在阿波羅商場(chǎng)內(nèi)打出滿200送100活動(dòng)等。

另外品牌產(chǎn)品將折扣促銷與會(huì)員制度的結(jié)合也正成為一種趨勢(shì),利用會(huì)員制度來穩(wěn)固消

費(fèi)群體,增進(jìn)二次消費(fèi),同時(shí)也能提升品牌形象,更多走高端品牌路線的產(chǎn)品較多采取這樣的方式,如喜萊登、羅萊等。

三、市場(chǎng)調(diào)查總結(jié)

1、走高端路線的家紡品牌不斷涌現(xiàn),在今后一段時(shí)期內(nèi)肯定成為一種趨勢(shì),無論是國外品牌還是國內(nèi)有實(shí)力的品牌,對(duì)于市場(chǎng)的沖擊力度不斷加大,在終端的爭(zhēng)奪將表現(xiàn)的尤為突出,因此夢(mèng)潔在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變思路,尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線;

2、終端的占有率并不一定代表品牌的實(shí)力,不能一味追求進(jìn)店率,更應(yīng)突出重點(diǎn),在重點(diǎn)的商場(chǎng)投入更多資源,使資源更加集中和優(yōu)化,形成局部的強(qiáng)勢(shì)品牌效應(yīng),在形象建設(shè)和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵和文化;

3、在促銷形式上,傳統(tǒng)的促銷手段依然有其生命力,關(guān)鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加體現(xiàn)一個(gè)成熟品牌和高端品牌的手法。同時(shí)組合促銷和會(huì)員促銷是重要的手段,產(chǎn)品(本文來源公文素材庫www.taixiivf.com項(xiàng)目建立來 鞏固消費(fèi)者對(duì)于品牌的偏好。

3. 高忠誠度市場(chǎng),產(chǎn)品繼續(xù)高端化

嬰兒產(chǎn)品基本上屬于高忠誠度的品類,消費(fèi)者對(duì)于品牌的忠誠度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的快速 消費(fèi)品品類。由于中國新出生人口大多都是獨(dú)生子女,父母對(duì)孩子的重視程度極高。 加之近年來母嬰市場(chǎng)負(fù)面新聞不斷,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品安全有較高的顧慮,“越貴質(zhì)量越好”的心態(tài)驅(qū)使父母?jìng)優(yōu)楹⒆淤徺I高端的產(chǎn)品。因此帶動(dòng)了中國嬰兒產(chǎn)品市場(chǎng)高 端化的趨勢(shì),以及高端產(chǎn)品近年來令人矚目的增長(zhǎng)。kantar worldpanel嬰兒樣組的監(jiān)測(cè)還顯示, 高端的尿片產(chǎn)品在201*年1-5月銷售金額同比去年增長(zhǎng)46%;而嬰幼兒奶粉市場(chǎng)中,雖然高端奶粉滲透率增長(zhǎng)已經(jīng)放緩,但是消費(fèi)者對(duì)高端奶粉仍然趨之若 鶩,高端奶粉產(chǎn)品在今年1-5月

的銷售額同比增長(zhǎng)25%。 同時(shí),一個(gè)有趣的市場(chǎng)現(xiàn)象是,無論高端奶粉還是高端尿片,在中低收入家庭中滲透率增長(zhǎng)在過去一年要快于高收入家庭,在省會(huì)級(jí)城市的滲透率增速也超過了重點(diǎn) 城市(北京、上海、廣州、成都),這說明高端的嬰兒產(chǎn)品正在逐步滲入到各類家庭和城市級(jí)別中去, 這對(duì)于生產(chǎn)商和零售商來說都意味著巨大的產(chǎn)品升級(jí)的商機(jī)。

4. 電商成長(zhǎng)迅速,上升為第三大渠道, 而傳統(tǒng)通路的發(fā)展則相形見絀

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)的80后家長(zhǎng),在育兒知識(shí)獲取和嬰兒產(chǎn)品購買上也逐漸依賴于網(wǎng) 絡(luò)。kantar worldpanel 嬰兒樣組對(duì)于27個(gè)城市的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,在整個(gè)嬰兒用品市場(chǎng)中電子商務(wù)渠道發(fā)展迅速,現(xiàn)已僅次于母嬰店和大賣場(chǎng),成為消費(fèi)者購買嬰兒產(chǎn)品的第三大渠道。例 如,嬰兒尿片的網(wǎng)購占有率從去年1-5月的18.7%上升至今年1-5月的25.7%。嬰兒奶粉的網(wǎng)購金額占比也由13.1%上升至20.3%。通過網(wǎng) 購,消費(fèi)者可以享受到實(shí)惠的價(jià)格與便捷的運(yùn)送,使得多包裝的購買成為主流。

kantar worldpanel嬰兒樣組數(shù)據(jù)顯示,在重點(diǎn)及省會(huì)城市中整體母嬰用品網(wǎng)購滲透率在今年1-5月中已經(jīng)高達(dá)36.2%,而整體非食品快消品類的網(wǎng)購滲透 率卻只有16.3%。其中網(wǎng)購滲透率增長(zhǎng)較快的是以北京、上海為代表的北部與東部地區(qū):滲透率分別達(dá)到了49.8%和42.1%。這意味著如果廠商要接觸 到更多的消費(fèi)者,就必須加強(qiáng)自己品牌在電子商務(wù)渠道的推廣。通過和不同電商平臺(tái)的合作,企業(yè)能讓自己的產(chǎn)品獲得更加廣泛的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

電子商務(wù)和海外購買的迅猛成長(zhǎng),使傳統(tǒng)的銷售通路相形見絀。 今年1-5月,母嬰用品在現(xiàn)代通路(超市、大賣場(chǎng))的滲透率都呈現(xiàn)了下跌的趨勢(shì)。消費(fèi)者在這些傳統(tǒng)渠道的單次購買量遠(yuǎn)小于電商渠道,嘗試性和臨時(shí)需求性的 購買情況比較多,并且產(chǎn)品促銷力度也不及網(wǎng)購渠道。隨著國內(nèi)物流體系的不斷完善,我們可以預(yù)見在下線城市中,網(wǎng)購會(huì)繼續(xù)保持迅速的發(fā)展。

5. 線下渠道發(fā)展機(jī)遇 – 提供專業(yè)性的育嬰咨詢和產(chǎn)品建議

線下的購物渠道是否已經(jīng)沒有發(fā)展的機(jī)遇?kantar worldpanel的分析顯示,雖然母嬰專賣店的份額在電子商務(wù)崛起的同時(shí)有明顯的下降,但其仍然是消費(fèi)者購買嬰兒用品最重要的通路。但目前母嬰專賣店 中除“樂友”以外,仍缺乏具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的全國連鎖集團(tuán),區(qū)域性較強(qiáng)。在積極開拓電子商務(wù)的同時(shí),母嬰專賣店必須為消費(fèi)者提供更全方位一站式專業(yè)服務(wù)以及便 捷舒適的購物享受,同時(shí)通過一些專有的品牌鞏固消費(fèi)者的忠誠度。

借鑒臺(tái)灣地區(qū)嬰兒奶粉現(xiàn)在的 銷售渠道情況,專業(yè)藥房在嬰兒奶粉銷售金額占比中已經(jīng)高于50%。因?yàn)樵谒幏恐,專業(yè)的醫(yī)師和銷售人員可以提供相關(guān)的建議,為消費(fèi)者提供更好的購物體驗(yàn)和 專業(yè)的知識(shí),而這正是網(wǎng)購渠道現(xiàn)在所欠缺的地方。中國大陸目前的父母大多數(shù)是第一次為人父母,這些年輕的父母都比較缺乏相應(yīng)的育嬰知識(shí),所以說,能為消費(fèi) 者提供專業(yè)母嬰咨詢的藥房,在新的國家政策的鼓勵(lì)和扶持下,在將來五年具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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