第一篇：工傷事故調(diào)查報(bào)告

xxxxxxxxxxx公司

工傷事故調(diào)查報(bào)告

受傷員工所在部門：姓名：性別：年齡:

事故日期:事故時(shí)間:事故地點(diǎn):員工的正常工作:事故時(shí)所從事的工作:入廠時(shí)間:年月工齡：事故現(xiàn)場(chǎng)目擊人：傷情:受傷部位：提供的治療: (縫合,吃藥或其它)事故發(fā)生時(shí)的工作任務(wù)：請(qǐng)說(shuō)明直接導(dǎo)致員工受傷的設(shè)備或物體:

事故調(diào)查結(jié)果：

員工正在做什么：列出使用的工具：列出使用的個(gè)人防護(hù)設(shè)施：?jiǎn)T工從事這種活動(dòng)的頻率如何?

□ 每天□ 每周□ 每月□ 每月不到一次□ 以前□ 從來(lái)沒有 這種活動(dòng)是正常工作的一部分嗎？□是□不是

員工正在完成的工作任務(wù)是否有標(biāo)準(zhǔn)的操作程序？□有□沒有

工人是否按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行?□是□否如果沒有,請(qǐng)描述如何違反標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行:事故原因分析:預(yù)防措施和方案：報(bào)告填寫者：職位:主管領(lǐng)導(dǎo)：日期：總經(jīng)理批示意見：

第二篇：工傷事故調(diào)查報(bào)告

一、工傷事故調(diào)查報(bào)告

1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。

2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。

3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。

4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。

二、工傷事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。

5、召開事故分析會(huì)，確定事故處理的意見防范措施的建議。

6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。

三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會(huì)議研究處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報(bào)告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過(guò)”。

4、對(duì)本公司處理不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴。

5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。

6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。

第三篇：工傷事故調(diào)查報(bào)告

工傷事故調(diào)查報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為了了解事故具體情況，防止工傷事故再次發(fā)生，經(jīng)對(duì)工傷事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況

報(bào)告如下：

一、事故具體情況

事故時(shí)間:事故地點(diǎn):受傷員工姓名:性別:年齡:身份證號(hào)碼：進(jìn)廠時(shí)間:在相關(guān)項(xiàng)目前打“√”：

事故類別： 口 意外事故口 違規(guī)操作口 個(gè)人疏忽口 他人造成口 機(jī)械故障口 其他_______ 傷害原因： 口 機(jī)械傷害口 物品傷害口 刑事傷害口 交通事故口 其他_______

傷害狀況： 口 劃傷口 燙傷口 扭傷口 壓傷口 骨折口 斷指□截肢□永久傷殘

口 死亡口 其他_______

傷害部位： 口 肢體口 頭頸口 胸部口 腹部口 五官口 肌膚口 中毒口 其他_______傷害程度： 口輕微口 輕口 重口 其他_______醫(yī)療費(fèi)用：元

醫(yī)療部門診斷意見：提供的治療: 口縫合口吃藥口其它

工傷假 :天 (具體時(shí)間：年月日時(shí)至年月日時(shí)止）員工的正常工作:員工在本崗位工作時(shí)間: □1-5月□ 5月-5年□ 5-20年□ >20年

事故時(shí)從事的工作:列出使用的工具:

列出使用的個(gè)人防護(hù)設(shè)施:直接導(dǎo)致員工受傷的設(shè)備或物體:員工從事這種活動(dòng)的頻率：□每天□每周□每月□每月不到一次□以前□從來(lái)沒有 這種活動(dòng)是否為正常工作的一部分：□是□不是

員工正在完成的工作任務(wù)是否有標(biāo)準(zhǔn)的操作程序： □有□沒有

工人是否按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行：□是□否 如果沒有,請(qǐng)描述如何違反標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行：

二、事故原因分析

下面所列的是導(dǎo)致危險(xiǎn)狀況存在的因素.請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)項(xiàng)目前打“√”:

（一）直接原因

1、不安全狀態(tài)：

□員工不能勝任此工作；□員工沒有正確的個(gè)人防護(hù)用品；□機(jī)器或工具的缺陷；口其他_______

2、不安全行為：

□操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告 ；□員工沒有遵守工作程序；

□沒有檢查機(jī)器導(dǎo)致未能發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的存在； ；□手代替工具操作；

□物體（指成品半成品、材料、工具、切削和生產(chǎn)用品等）存放不當(dāng) ； □在起吊物下作業(yè)、停留；

□攀、坐不安全位置（如平臺(tái)護(hù)欄、吊車吊鉤等)；□不安全裝束；

□對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤；□冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；

□機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作；□有分散注意力行為；

□在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中忽視其使用；□安全裝置失效；

□機(jī)器或工具的質(zhì)量導(dǎo)致危險(xiǎn)狀況；□沒有正確的使用機(jī)器或工具； □管理人員沒有發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)潛在的危險(xiǎn)狀況；□管理人員未能采取正確的行動(dòng)來(lái)糾正已知的危險(xiǎn)狀況； □主管沒有發(fā)現(xiàn)或糾正違反工作程序的行為；□沒有明確主管對(duì)安全的責(zé)任,或主管不了解其安全責(zé)任； □其它:

3、生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良：

□照明光線不良□通風(fēng)不良□操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全□作業(yè)場(chǎng)所雜亂

□作業(yè)場(chǎng)所狹窄□地面滑□交通線路的配置不安全□貯存方法不安全

□環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)□其它:

（二）間接原因

□技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷，工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過(guò)程、操作方法、維修檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì)，施工和材料使用存在問題；□勞動(dòng)組織不合理；

□教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)；□沒有安全操作規(guī)程或不健全；

□沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施；對(duì)事故隱患整改不力；□對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤； □其它

三、事故責(zé)任分析

四、整改措施及建議

防止再次發(fā)生的建議:

□增加培訓(xùn)□修改程序□維修□調(diào)整設(shè)備□增加防護(hù)或安全裝置□廠房管理□修理設(shè)備□監(jiān)督□個(gè)人防護(hù)用品□改進(jìn)照明,通風(fēng)等設(shè)施□其它:行動(dòng)計(jì)劃詳述:不知妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斟酌，批示為盼！

附事故結(jié)案歸檔材料。

報(bào)告人：

審核：

批準(zhǔn)：

第四篇：工傷事故調(diào)查報(bào)告

關(guān)于煤機(jī)公司 申xx 意外事故的調(diào)查

調(diào)查時(shí)間：xxx年x月x日 星期x 18:10

調(diào)查人員：xxx發(fā)展中心：王xx、鄭xx、劉xx

xxx公司安全部：劉x

調(diào)查內(nèi)容：xx車間xxx工傷事故

事故發(fā)生時(shí)間：

事故發(fā)生地點(diǎn)：

當(dāng)事人：郭x、申x、牛x

負(fù)責(zé)人：車間主任-------申x

安全部負(fù)責(zé)人------劉x

事故處理：事故發(fā)生當(dāng)天早上5:30左右，事故發(fā)生后相關(guān)負(fù)責(zé)人等第一時(shí)間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無(wú)再植技術(shù)而將傷者于早上九點(diǎn)多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表示經(jīng)過(guò)15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。

當(dāng)事人對(duì)事故的描述：

郭x-----與傷者搭檔工作，并負(fù)責(zé)指揮天車

牛x------天車工

郭x的說(shuō)法：

事故發(fā)生當(dāng)時(shí)，郭正與申合作，準(zhǔn)備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一個(gè)零件。天車先起吊位于擺放底部的工件，磁鐵沒有吸好，在起吊過(guò)程中工件滑開，并碰到了位于上部的另一個(gè)工件，致使上部的這個(gè)工件滑落。而申當(dāng)時(shí)正在給上部的這個(gè)工件擰零部件，滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去，致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。

牛x的說(shuō)法：

郭x平時(shí)干活比較老實(shí)，來(lái)的早干的多。申在當(dāng)天凌晨一點(diǎn)多才到（本來(lái)交接班時(shí)間應(yīng)在午夜12(更多請(qǐng)你搜索www.taixiivf.com)時(shí)），此時(shí) 郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此，郭心里不舒服，和申在干活時(shí)可能帶有情緒。而申也很犟，你讓我干這個(gè)我偏不干這個(gè)，二人干活時(shí)氣氛很僵。當(dāng)時(shí)申在給工件上零件，先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件，申也認(rèn)為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著，起不起來(lái)，且申還在工件周圍作業(yè)。但是指揮讓起吊下部的，申也同意，她認(rèn)為申有防范意識(shí)，于是先將工件起了一下，意在提醒申躲讓。申也躲了一下，身體向后撤開，于是天車工起吊。但申當(dāng)時(shí)手部仍然在作業(yè)，并沒有完全撤離，致使在天車起吊下部工件時(shí)，上部工件因無(wú)受力支撐滑落砸傷申無(wú)名指指端部分。

對(duì)事故的反思：

1、 事故發(fā)生后，安全部第一時(shí)間啟用緊急備用金，將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行救治。

及時(shí)有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。------應(yīng)急措施很重要，關(guān)乎單位和每個(gè)員工的切身利益。

2、 事故發(fā)生后，安全部前去事故發(fā)生場(chǎng)地拍照取證，但第一現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)被破壞，

為取證和工傷鑒定增加了難度。------加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)，保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有利于員工工傷的鑒定和單位對(duì)事故原因的調(diào)查，以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。

3、車間主任表示安全工作一直在做，今年更是狠抓安全。六月份就是安全月，

但由于車間工作人員流動(dòng)頻繁，工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí)，但考慮的細(xì)節(jié)還不夠。以這件事情為例，考慮到了熱處理過(guò)程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題，但像上零件這樣的細(xì)節(jié)考慮不夠周全，對(duì)員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少，平時(shí)很少得到這方面問題的反饋。以后要加強(qiáng)安全意識(shí)的教育，多說(shuō)、多講、多看，讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。做到安全以預(yù)防為主，防微杜漸。------生產(chǎn)過(guò)程中的安全問題，不僅僅是可以

看得見得操作安全，還有看不見的心理原因等。管理者要在加強(qiáng)安全教育的同時(shí)還要多注意員工日常生活中的個(gè)人習(xí)慣和性格問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解情況，和員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，避免員工帶情緒上班，讓員工在工作時(shí)能夠集中精神，減少安全事故的發(fā)生。

第五篇：工傷事故調(diào)查報(bào)告

工傷事故調(diào)查報(bào)告（附頁(yè)）

一、 事故發(fā)生經(jīng)過(guò)：

在201*-1.31日晚上，時(shí)間21：30左右，開料工序員工 許小平 在生產(chǎn)2403114b1 特趕板時(shí)手被夾在開料滾床滾輪中發(fā)生工傷。當(dāng)時(shí)開料晚班接到計(jì)劃部通知（“403”客戶板年前要交貨，其中有兩款403客戶板因板材回來(lái)太晚，白天在開料未開料），于是開料操作員工許小平就調(diào)好尺寸開始開料，當(dāng)時(shí)孫劉認(rèn)在后面接板，許小平在前面放板，在開完第一刀，開第二刀時(shí)因板料尺寸比較小了，棉線手套在手指前又伸的比較長(zhǎng)，放板時(shí)右手不小心手套卷入滾輪隨之小指無(wú)名指中指被卷入滾輪中，機(jī)器被卡停止，當(dāng)時(shí)已經(jīng)失去知覺，自己使勁往出拽沒有拽出，后面接板的員工發(fā)現(xiàn)一分多鐘未放板過(guò)來(lái)，就問許小平怎么回事，當(dāng)時(shí)他焦急的說(shuō)手被夾住了，于是他立即起身關(guān)閉了滾床電源，將滾輪螺絲松開，用扳手翹住滾輪之間，手被慢慢拿出，當(dāng)時(shí)孫劉認(rèn)立即通知了開料組長(zhǎng)（當(dāng)時(shí)開料組長(zhǎng)已經(jīng)下班），鉆孔組長(zhǎng)，及管理層，而后將受傷員工送往保安處，保安立即匯報(bào)了相關(guān)的管理層，撥打120急救送往上海醫(yī)院進(jìn)行治療。經(jīng)過(guò)醫(yī)院治療，將中指和無(wú)名指接好，小指受損嚴(yán)重，直接截肢處理，現(xiàn)在上海醫(yī)院住院治療。

二、 事故原因分析及性質(zhì)：

1、 員工感覺快要放假了，心情比較浮躁，又遇到特趕板，想快一點(diǎn)趕出來(lái)，在操作時(shí)粗心大意，不小心將手卷入滾輪。

2、 對(duì)員工的安全預(yù)防培訓(xùn)工作做的不夠全面，對(duì)本崗位工作中的安全隱患沒有引起高度重視，規(guī)范的操作動(dòng)作未按要求操作。

三、 糾正及預(yù)防措施：

1、 新員工必須培訓(xùn)上崗，能標(biāo)準(zhǔn)的操作與掌握操作技能通過(guò)考試后才能上崗開料。

2、 對(duì)老員工也要做定期的培訓(xùn)，工序存在的安全隱患，開工前的檢查。

3、 開料在放板時(shí)發(fā)放防靜電手套，并且剪掉手套前一段，在前一段戴手指套，防止放板時(shí)手套卷進(jìn)滾輪里。

4、 管理人員隨時(shí)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)有違規(guī)作業(yè)的，立即糾正培訓(xùn)，對(duì)屢教不改的要進(jìn)行處罰。

報(bào)告人：黃紅軍201*-2-1

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