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勞動密集型企業(yè)用工難問題調(diào)研分析報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 06:07:34 | 移動端:勞動密集型企業(yè)用工難問題調(diào)研分析報(bào)告

**市勞動密集型企業(yè)用工難問題調(diào)研分析報(bào)告

一、基本情況

根據(jù)每月報(bào)送的工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工變化情況表來看,截至201*年8月底,全市共有工業(yè)園區(qū)企業(yè)1868家,在職員工總數(shù)為31.4萬人,較上月增長1%,缺工總數(shù)為16305人,較上月增長11%,其中,普工13830人,技工964人,缺工企業(yè)多為勞動密集型企業(yè)。

二、缺工分析

勞動密集型企業(yè)招工難問題的出現(xiàn),原因固然是多方面的,但歸納起來最主要有以下幾個(gè)方面:

(一)因新投產(chǎn)、新增生產(chǎn)線、臨時(shí)增加訂單等導(dǎo)致用工相對集中造成缺工。

隨著全市決戰(zhàn)八千億工作部署取得階段性成果,新投產(chǎn)、新增生產(chǎn)線、新增加訂單的企業(yè)明顯增多,導(dǎo)致用工相對集中,從而造成用工相對緊缺。如:中杰鞋業(yè)因新建廠房、新增生產(chǎn)線今年計(jì)劃招聘3000人;新海洋因訂單增加今年計(jì)劃招聘1600人;新成動力能源因新增生產(chǎn)線今年計(jì)劃招聘1200人;昌圣科技因新增生產(chǎn)線今年計(jì)劃招聘1000人。

(二)因工資相對較低、工作環(huán)境相對較差等企業(yè)內(nèi)部問題造成人員流失缺工。

企業(yè)平時(shí)不注重員工穩(wěn)定,沒有合理的人力資源計(jì)劃,在如何留住員工上鮮有作為,以至于員工再度流失,而企業(yè)總是陷入“招工—辭工—招工”的惡性循環(huán)。例如:新海洋從建廠至今招工總數(shù)超過5萬余人次,目前廠中只有2304人,離職率高達(dá)93%;捷和電機(jī)有限公司總需員工人數(shù)約1700人,現(xiàn)有職工約1100余人,因增加生產(chǎn)線需600人左右,而工資待遇偏低,使缺工率達(dá)到54.5%;在留住員工方面做得較好的企業(yè)如佛吉亞好幫手科技、同和藥業(yè)、新景象陶瓷等,今年員工離職率都在5%以內(nèi)。

原因在于:一是薪資待遇有待改善。部分企業(yè)看重的是生產(chǎn)成本的降低,不注重投入和改善,薪資待遇達(dá)不到員工要求。二是晉升空間有待規(guī)劃。沒有規(guī)劃好企業(yè)員工晉升的空間和通道,讓員工在企業(yè)感覺不到工作有奔頭、事業(yè)有前途。三是企業(yè)文化有待完善。企業(yè)沒有注重核心文化的打造,員工覺得自己和企業(yè)之間僅僅是一種工資上的雇傭關(guān)系。四是員工榮譽(yù)感有待提升。企業(yè)對員工的法定權(quán)益保障沒有引起足夠重視,法定休息日照常上班,員工休息時(shí)間較少,難于建立“企業(yè)是我家”的榮譽(yù)感。

(三)因企業(yè)需求與員工期望有落差、市內(nèi)薪酬與省外薪酬有落差、園區(qū)配套欠成熟等原因造成缺工。

1、求職者就業(yè)觀念已發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變,對薪酬待遇、工作環(huán)境、晉升空間等有更高要求。目前,90后新生代已成為就業(yè)大軍的主力軍,他們與第一代農(nóng)民工相比,大多接受了更好的教育,學(xué)歷較高,生存壓力也遠(yuǎn)沒有父輩大。一方面,受改革開放帶來的社會發(fā)展的影響,新生代對職業(yè)期望值更高,更注重生活品質(zhì)、自由度和發(fā)展機(jī)會等,擇業(yè)觀發(fā)生了較大變化;另一方面,新生代普遍耐受力更差,也是形成招工難的一個(gè)重要原因。如:奉新縣的紡織行業(yè)因用工環(huán)境差、勞動強(qiáng)度較大,招工較難,其中,寶豐針織人員流失率25%,寶源彩紡人員流失率15%,金源紡織人員流失率20%。

2、本地企業(yè)薪酬水平相比沿海地區(qū)競爭力不足,園區(qū)軟硬件條件有待完善。從全市工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工調(diào)查情況看,全市工業(yè)園區(qū)企業(yè)普通工人平均月工資在2800元左右,較長三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)來說低25-30%,加上本地工業(yè)園區(qū)在教育、生活、娛樂等方面的各項(xiàng)設(shè)施不夠完善,部分企業(yè)距離城區(qū)較遠(yuǎn),公共交通網(wǎng)絡(luò)不便捷,文化娛樂設(shè)施匱乏,造成企業(yè)職工工作生活不便,故而外出務(wù)工仍是大部分勞動力尤其是青壯年人的首選。此外,年輕人也都存在想到外面去闖一闖、看一看的意愿,故而年輕人外出務(wù)工的仍占多數(shù)。

3、對本地企業(yè)發(fā)展宣傳力度不夠,供需結(jié)構(gòu)矛盾導(dǎo)致招工難。一方面,各部門對本地企業(yè)、家鄉(xiāng)發(fā)展的宣傳力度不夠,部分求職者對家鄉(xiāng)企業(yè)的認(rèn)識仍停留在以往的工資低、強(qiáng)度大、環(huán)境差的狀態(tài),對家鄉(xiāng)企業(yè)的發(fā)展認(rèn)識不夠全面。另一方面,全市富余勞動力也存在整體上文化、技術(shù)水平不高的現(xiàn)象。同時(shí),企業(yè)方面的招工也存在局限性,部分縣市區(qū)如陶瓷企業(yè),部分崗位用工年齡要求在40歲以下,一些光電產(chǎn)業(yè)等勞動密集型企業(yè)由于企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),招工更是嚴(yán)格,大多選擇年輕女性。因上述原因,導(dǎo)致用工結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。受技術(shù)、師資、設(shè)備等因素影響,縣市農(nóng)民工技能培訓(xùn)都是短期培訓(xùn),在培訓(xùn)效果上與中小企業(yè)的用工需求需要缺乏必要銜接,導(dǎo)致學(xué)校培育的普通人才企業(yè)用不上,企業(yè)需要的專業(yè)人員學(xué)校培養(yǎng)不了,從而導(dǎo)致中小企業(yè)招工難,特別是招技術(shù)工人難。

三、意見建議

(一)抓企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)吸納就業(yè)能力。

財(cái)政、稅務(wù)、工信、發(fā)改、金融等相關(guān)部門聯(lián)手,重點(diǎn)支持中小微企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮其吸納就業(yè)功能。繼續(xù)發(fā)揮失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗和技能提升補(bǔ)貼政策作用,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),幫助園區(qū)企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位,提升企業(yè)員工技能水平,穩(wěn)定企業(yè)就業(yè)崗位。

(二)抓企業(yè)責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)招用工主體作用。

引導(dǎo)企業(yè)積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理模式,堅(jiān)持以人為本,實(shí)行人性化管理,根據(jù)人力資源市場供求和自身經(jīng)營狀況合理確定薪酬待遇,增強(qiáng)崗位的吸引力和競爭力。在園區(qū)企業(yè)開展用工誠信等級評定、和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建等活動,幫助企業(yè)合理制訂全年用工計(jì)劃,避免發(fā)生生產(chǎn)淡季大量裁員、生產(chǎn)旺季又招不到工的現(xiàn)象。

(三)抓用工監(jiān)控,及時(shí)掌握園區(qū)企業(yè)用工狀況。

充分發(fā)揮就業(yè)信息管理系統(tǒng)以及社區(qū)平臺的作用,加強(qiáng)“一網(wǎng)五點(diǎn)”建設(shè),重點(diǎn)做好工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工動態(tài)監(jiān)測,尤其是對園區(qū)用工量大的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測和服務(wù),定期進(jìn)行分析,掌握企業(yè)用工變化情況,做好服務(wù)跟進(jìn)和用工對接,及時(shí)為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。

(四)抓技能培訓(xùn),優(yōu)化職業(yè)培訓(xùn)相關(guān)政策。

職業(yè)培訓(xùn)是緩解結(jié)構(gòu)性矛盾的根本途徑,也是實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)的重要方面。但是,目前現(xiàn)行的職業(yè)培訓(xùn)政策還主要局限于農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者、貧困家庭子女、畢業(yè)年度高校畢業(yè)生、退役士兵、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生等五類人員,且在培訓(xùn)時(shí)間、流程上都有比較嚴(yán)格的限制。建議將所有有需求的勞動者全部納入職業(yè)培訓(xùn)范圍,進(jìn)一步優(yōu)化職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等相關(guān)政策,并與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緩解人力資源供求的結(jié)構(gòu)性矛盾。

(五)抓市場配置,扶持人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

充分抓住國家大力發(fā)展人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的契機(jī),積極建設(shè)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,給予人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園更多扶持政策,通過對入園人力資源服務(wù)企業(yè)提供貸款貼息、財(cái)稅減免、租房補(bǔ)貼、獎勵(lì)激勵(lì)等扶持政策,促進(jìn)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康蓬勃發(fā)展,提升人力資源服務(wù)及公共就業(yè)服務(wù)水平。目前,**市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園(一期)裝修改造升級已完成投入使用,已簽約32家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),下一步,將結(jié)合市民中心統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園(二期),預(yù)計(jì)規(guī)模為4萬平方,集人力資源市場、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保、醫(yī)保、人事考試、勞動關(guān)系等全部人社業(yè)務(wù)于及其他業(yè)務(wù)于一體,為**乃至贛西地區(qū)提供充足的人才智力保障。

(六)抓平臺共享,推動全省人才有序流動。

構(gòu)建全省人才平臺共享機(jī)制,從而推動全省范圍內(nèi)的人才有序流動。整合各地、各部門、各單位的人才信息庫,建立全省多元化、綜合性、專業(yè)型、智能化的人才信息資源共享庫,實(shí)現(xiàn)全省范圍內(nèi)人才信息和資源的實(shí)時(shí)共享和查詢。此外,建立人才信息互通發(fā)布機(jī)制,實(shí)現(xiàn)各地、各部門、各單位人才信息網(wǎng)站互聯(lián)、重要信息協(xié)助發(fā)布、人才信息數(shù)據(jù)庫共享。

(七)抓服務(wù)意識,完善園區(qū)設(shè)施,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

增強(qiáng)招商、安商服務(wù)意識,落實(shí)各部門工作責(zé)任,進(jìn)一步完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快工業(yè)園區(qū)內(nèi)保障房、醫(yī)院、學(xué)校、商場、金融網(wǎng)點(diǎn)等配套項(xiàng)目的規(guī)劃布局和建設(shè),確保園區(qū)內(nèi)企業(yè)職工住有所居、閑有所樂、學(xué)有所教、病有所醫(yī)。

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