第一篇：集團(tuán)公司黨建工作現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告
廣東省某工業(yè)集團(tuán)公司黨委前身廣東省某工業(yè)集團(tuán)公司臨時(shí)黨委，于201*年2月根據(jù)省委安排成立。201*年2月，根據(jù)黨章規(guī)定，在省委組織部和省國資委黨委的指導(dǎo)下，集團(tuán)公司召開了第一次黨代會(huì)，正式選舉產(chǎn)生了集團(tuán)公司黨委。
集團(tuán)公司臨時(shí)黨委成立時(shí)，由于歷史上種種因素的困擾，集團(tuán)公司整體資產(chǎn)和經(jīng)營狀況相當(dāng)嚴(yán)峻。面對困境，集團(tuán)公司
臨時(shí)黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，實(shí)施了一系列卓有成效的改革，在黨建工作方面同樣成效顯著。
一、目前集團(tuán)公司黨建工作的基本狀況
1、黨員隊(duì)伍的基本情況和特點(diǎn)
集團(tuán)公司黨委由于其特殊的歷史原因，黨員隊(duì)伍的特點(diǎn)非常突出，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，平均年齡偏高，黨員隊(duì)伍老化。到201*年底，集團(tuán)公司黨委黨員總數(shù)568名。其中，35歲以下的青年黨員38名，占黨員總數(shù)的6.69％；36-45歲62名，占總數(shù)的10.92％；46-54歲124名，占黨員總數(shù)21.83％；60歲以上264名，占黨員總數(shù)46.48％。加權(quán)算術(shù)平均黨員年齡54歲，黨員隊(duì)伍年齡明顯偏高。第二，教育水平較高，工人黨員較少。黨員隊(duì)伍中具有高中以上學(xué)歷的437名，占總數(shù)的76.94％，其中，大學(xué)專科以上學(xué)歷259名，占總數(shù)的45.6％；黨員隊(duì)伍中工人22名，占總數(shù)3.87％；管理人員、專業(yè)技術(shù)人員173名，占30.46％。第三，在崗職工中黨員比例高。集團(tuán)本部及下屬單位在崗職工503名，其中在職職工黨員195名，占38.77％。在集團(tuán)本部，90.7％的在崗職工都是黨員。第四，發(fā)展新黨員較少，黨員后備力量不足。201*年發(fā)展黨員7名，201*年發(fā)展黨員8名，其中，35歲以下黨員6名，占總數(shù)75％；女黨員5名，占總數(shù)62.5％；高中以上學(xué)歷的8名，占總數(shù)的100％。但集團(tuán)公司目前只有團(tuán)員21名，黨員后備力量嚴(yán)重不足。
2、黨組織的基本情況
廣東省某工業(yè)集團(tuán)公司黨的基層組織共47個(gè)，其中黨委8個(gè)，黨總支1個(gè)，黨支部38個(gè)。集團(tuán)公司14個(gè)單位都建立了黨組織，其中企業(yè)單位黨組織44個(gè)，占基層黨組織總數(shù)的93.62％，事業(yè)單位黨組織3個(gè)，占基層黨組織總數(shù)的6.38％。在生產(chǎn)第一線組建的黨支部27個(gè)，占總數(shù)的71.05％。在8個(gè)黨委中，集團(tuán)公司黨委任期至201*年3月，其他7個(gè)黨委任期至201*年，但由于機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員變動(dòng)較大，擬安排在201*年上半年分別進(jìn)行改選換屆。
3、黨務(wù)工作隊(duì)伍的狀況
集團(tuán)公司非常重視黨建工作，在黨建工作干部隊(duì)伍的建設(shè)上給予足夠的重視。集團(tuán)公司及下屬單位黨組織共有黨務(wù)工作人員22名，其中專職黨委（支部）書記13人，黨務(wù)干部9人。具有高級(jí)政工師職稱的4名，政工師5名，助理政工師4名。近三年來，集團(tuán)公司先后進(jìn)行了幾次大的機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整，但是黨務(wù)工作的崗位一直沒有變，就是再困難的企業(yè)也有人員分工管理黨務(wù)工作。而且，這支黨務(wù)工作隊(duì)伍一直在勤勤懇懇地為基層黨組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
二、近年來開展黨建工作的主要做法和體會(huì)
1、堅(jiān)持思想教育的主體地位，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和業(yè)績觀
集團(tuán)公司臨時(shí)黨委非常重視黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育，在省委和省國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不失時(shí)機(jī)地開展了“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、保持先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)等思想教育活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想教育，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和業(yè)績觀。通過這一系列的思想教育活動(dòng)，集團(tuán)公司及屬下單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想積極，目標(biāo)明確，意志堅(jiān)定，到201*年底，提前一年完成了集團(tuán)公司解困求強(qiáng)的第一個(gè)“三年目標(biāo)”。在科學(xué)發(fā)展觀和政績觀的指導(dǎo)下，集團(tuán)直屬企業(yè)銳意開拓經(jīng)營，各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)普遍取得較大的增幅。201*年，整個(gè)集團(tuán)完成經(jīng)營收入6.22億元，為年計(jì)劃的115.53％。201*年，集團(tuán)公司完成經(jīng)營收入7.71億元，再一次超額完成年度計(jì)劃，比201*年增長29.03％。
2、發(fā)揮模范作用，以集團(tuán)本部黨建帶動(dòng)下屬單位黨建，以領(lǐng)導(dǎo)班子的先進(jìn)性影響其他黨員群眾
集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格抓好集團(tuán)公司黨委的思想政治建設(shè)，通過集團(tuán)公司黨委的模范行為帶動(dòng)下屬單位的黨建工作。在先進(jìn)性教育活動(dòng)過程中，集團(tuán)本部黨委認(rèn)真做好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議和整改提高三個(gè)階段的工作。集團(tuán)黨委書記還帶頭講黨課，帶頭寫黨性分析材料，帶頭參加黨員先進(jìn)性具體要求大討論等。黨委成員也積極主動(dòng)參加各項(xiàng)先進(jìn)性教育活動(dòng)，做好督導(dǎo)組工作，做好困難企業(yè)分類指導(dǎo)等。以自身的模范行為給基層黨組織黨員干部帶個(gè)好頭。從而有力地推動(dòng)集團(tuán)公司先進(jìn)性教育活動(dòng)，受到省委先進(jìn)辦和省國資委先進(jìn)辦的充分肯定。
集團(tuán)公司黨委要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部事事處處起到先鋒模范作用
，帶動(dòng)其他黨員從我做起，干好每一件事情。如集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理丘小廣同志在經(jīng)營管理方面堅(jiān)決執(zhí)行黨委和董事會(huì)的決定，銳意創(chuàng)新，大膽改革，雷厲風(fēng)行地工作。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的模范行為受到廣大黨員和職工的好評。在他們的影響下，三年來，廣大黨員不畏艱難，堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，解決了大量的歷史遺留問題，克服了各種各樣的困難，開拓了不
少經(jīng)營工作的新局面，取得了可喜的新成績。
3、堅(jiān)持黨的民主集中制原則，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的集體智慧，強(qiáng)調(diào)民主管理，科學(xué)決策
集團(tuán)黨委堅(jiān)持民主集中制的原則，確保黨內(nèi)民主和科學(xué)決策。為此，集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營班子的分工合作，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不大、班子成員交叉任職的實(shí)際，采取黨政聯(lián)席會(huì)議的制度實(shí)行民主決策、科學(xué)決策，有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的重大問題，堅(jiān)持班子集體審議，未溝通的問題不上會(huì)，未統(tǒng)一班子成員意志的問題不輕率作出決議，重大問題采取票決制充分發(fā)揚(yáng)民主，以確�？茖W(xué)決策、協(xié)同執(zhí)行和分散決策分險(xiǎn)。三年來，由于在議事決策中堅(jiān)持了民主集中制原則，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒有發(fā)生過決策失誤，屬業(yè)基本上遏制了重大經(jīng)營失誤。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神教育，充分發(fā)揮班子整體的效能
集團(tuán)公司黨委成員來自五湖四海，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，既是對黨委成員個(gè)人品質(zhì)的礪煉，也是確保事業(yè)成功的基礎(chǔ)和保證。結(jié)合某集團(tuán)公司的實(shí)際，近幾年來集團(tuán)黨委重點(diǎn)抓了：一是董事長與總經(jīng)理的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。董事長與總經(jīng)理的團(tuán)結(jié)問題是班子團(tuán)結(jié)的靈魂，是班子思想政治建設(shè)的重點(diǎn)工程。要搞好這項(xiàng)工程，首先要依靠共同的理想和信念。同時(shí)，要理順職責(zé)分工，董事長（黨委書記）主要抓重大問題決策的組織和思想政治保障，總經(jīng)理側(cè)重抓班子決策的執(zhí)行和日常經(jīng)營管理工作。幾年來董事長與總經(jīng)理的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作起到了重要的示范作用。二是新老班子成員的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)日常的經(jīng)營管理中，堅(jiān)持新老班子成員優(yōu)勢互補(bǔ)，既重視知識(shí)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，又注重汲取老班子成員的意見和經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班子的整體作用，這對新班子兩年來盡快進(jìn)入情況、把握規(guī)律，能動(dòng)性地開展工作，起到了重要的作用。三是班子正、副職的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。董事會(huì)、黨委會(huì)和經(jīng)營班子主要領(lǐng)導(dǎo)注意當(dāng)好班長，確保正、副職領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)上合、在職能上分，在執(zhí)行上合、在操作上分，在協(xié)作上合、在責(zé)任上分，充分發(fā)揮班子成員的整體作用。四是班子其他成員之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。注意班子成員交叉任職、雙向進(jìn)入，有效發(fā)揮群體的積極性。如紀(jì)委書記通過分管經(jīng)營考核介入經(jīng)濟(jì)工作，副總經(jīng)理兼任重點(diǎn)企業(yè)法定代表人，工會(huì)主席分管直屬單位經(jīng)營工作等，這對整合班子優(yōu)勢、發(fā)揮群體效能，起到積極的作用。與此同時(shí)，班子始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不是一團(tuán)和氣，既注重內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)，又積極開展批評和自我批評，從而達(dá)到消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、密切合作的目的。近幾年來，正是由于確立了明確的目標(biāo)，狠抓了內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，集團(tuán)班子成員甘于清貧、勇于面對挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)而且心情舒暢的開展工作，從而較好的完成了組織賦予的使命。
5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)造干凈干事環(huán)境，完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制
集團(tuán)公司從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度著眼，立足于愛護(hù)和培養(yǎng)干部，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點(diǎn)抓住下面幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)防范教育，構(gòu)筑黨員干部的思想道德防線。通過組織中心組學(xué)習(xí)、上黨課、專題講座、班子民主生活會(huì)等形式，確保廉政建設(shè)常抓不懈、持之以恒。二是推進(jìn)制度建設(shè)，建立權(quán)力的監(jiān)督和約束機(jī)制，鏟除滋生腐敗的土壤，先后制定和實(shí)施了集團(tuán)及直屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，建立健全集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則和建立比較完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，確保班子在財(cái)務(wù)管理、組織人事管理、重大決策出臺(tái)、重大項(xiàng)目投資、大額度資金使用上公開透明、規(guī)范運(yùn)作，不違背辦事程序，不搞個(gè)人說了算，從制度上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加強(qiáng)懲治腐敗力度。查處歷史積案，對嚴(yán)重失職造成重大經(jīng)濟(jì)損失的人員實(shí)施黨紀(jì)、政紀(jì)及經(jīng)濟(jì)處罰，加強(qiáng)制度的約束和懲戒效能。四是堅(jiān)持制衡和激勵(lì)兩手抓，根據(jù)屬業(yè)員工特別是經(jīng)營班子收入嚴(yán)重偏低、勞動(dòng)貢獻(xiàn)與薪酬不成比例的現(xiàn)狀，區(qū)分不同經(jīng)營和效益規(guī)模，在普遍提高了直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子工資的同時(shí)，制定實(shí)施經(jīng)營目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對完成年度經(jīng)營目標(biāo)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子予以較高獎(jiǎng)勵(lì)。上述措施，既保證了企業(yè)經(jīng)營者工資公開透明，杜絕灰色收入，遏制腐敗；又充分發(fā)揮了薪酬的杠桿作用，調(diào)動(dòng)了經(jīng)營者開拓經(jīng)營、增創(chuàng)效益的積極性，對屬業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速走出低谷、步入良性循環(huán)夯實(shí)了制度基礎(chǔ)。五是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)工作，確保令行禁止。通過這些努力，集團(tuán)公司“干凈干事”的環(huán)境已經(jīng)初步形成。集團(tuán)公司的內(nèi)聚力日益增強(qiáng)，管理效能明顯提高，重大的經(jīng)營失誤和決策失誤基本得到遏止，有效實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值和增值。
6、以人為本，開誠布公，認(rèn)真開展廠務(wù)公開活動(dòng)，維護(hù)廣大員工的權(quán)益，激發(fā)黨員群眾共建企業(yè)家園的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以人為本，將激活人的積極因素作為基礎(chǔ)性工作來抓。近幾年來，先后制定和實(shí)施了廠務(wù)公開制度，確保廣大員工重大廠務(wù)知情權(quán)、評議權(quán)和民主管理的權(quán)利；健全集團(tuán)公司工會(huì)和職代會(huì)組織，確保職代會(huì)行使關(guān)系員工切身利益的重大決策權(quán)和決策實(shí)施的監(jiān)督權(quán)；廣泛組織合理化建議活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員群眾共建企業(yè)家園的勞動(dòng)熱情；引導(dǎo)黨員和普通員工開展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，開展職業(yè)教育和培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和勞動(dòng)技能；關(guān)心群眾疾苦，注意為員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。與此同時(shí)，注重群眾教育工作，通過正面教育、企業(yè)文化建設(shè)和召開各種形式的座談會(huì)，引導(dǎo)員工形成熱愛祖國、遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、知書達(dá)禮的精神風(fēng)貌和行為規(guī)范。同時(shí)關(guān)心青年員工的思想發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀中青年骨干入黨，為黨組織增添新鮮血液；培養(yǎng)中青年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，激發(fā)黨組織的活力。正是由于堅(jiān)持以人為本，激活人的積極因素，近年來企業(yè)員工與集團(tuán)班子同甘共苦、共建家園，開創(chuàng)了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全新局面。
三、當(dāng)前黨建工作存在的主要問題及原因分析
過去的幾年里，集團(tuán)公司黨委狠抓黨的建設(shè)，組織實(shí)施解困求強(qiáng)的經(jīng)營拓展戰(zhàn)略，取得的成績有目共睹。但是，由于集團(tuán)公司歷史遺留問題比較多，黨的建設(shè)方面，現(xiàn)在仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是部分困難企業(yè)黨組織的政治核心作用仍須加強(qiáng)，戰(zhàn)斗力有待提高，二是集團(tuán)公司整體黨員隊(duì)伍年齡和知識(shí)老化，在中青年專業(yè)人員中發(fā)展新黨員的工作亟待加強(qiáng)。三是內(nèi)退黨員和流動(dòng)黨員的組織生活不夠正常等。
集團(tuán)公司黨建工作方面存在的這些問題，外因是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，內(nèi)因是企業(yè)歷史上的經(jīng)營決策失誤，而直接動(dòng)因是改革的不斷深入。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭加劇，給企業(yè)管理者提出了更高的要求。部分企業(yè)由于內(nèi)部決策制度不科學(xué)或者監(jiān)督機(jī)制不完善，做出了錯(cuò)誤的經(jīng)營決策，企業(yè)陷入困境，于是企業(yè)主業(yè)萎縮，新員工需求減少，導(dǎo)致員工隊(duì)伍包括黨員隊(duì)伍年齡和知識(shí)老化；部分困難企業(yè)解困無望，人才流失，員工隊(duì)伍包括黨員隊(duì)伍人心渙散，影響黨組織政治核心作用。在這種背景下，企業(yè)改革是唯一出路，而隨著改革的不斷深入，內(nèi)退和流動(dòng)黨員隨之產(chǎn)生，他們在工作和生活上都存在困難，從而影響他們的組織生活。這些問題的存在是企業(yè)發(fā)展的必然現(xiàn)象，也將隨著企業(yè)的發(fā)展而得到解決。
四、對加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的意見和建議
（一）發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中的政治核心作用，進(jìn)一步完善企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的體制和機(jī)制。
加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨建工作，必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。發(fā)揮黨組織的政治核心作用，我們一要建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子；二要建設(shè)一支在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍；三要建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的職工隊(duì)伍；四要建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的工作機(jī)制；五要形成一條加強(qiáng)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和黨組織自身建設(shè)的有效途徑。
要從集團(tuán)的實(shí)際出發(fā)，積極探索各級(jí)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的途徑和方式。要堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的程序和工作機(jī)制。凡是涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算；企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題；企業(yè)重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；企業(yè)重要人事安排及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置調(diào)整；關(guān)系企業(yè)職工切身利益的重大問題等事項(xiàng)的決策，黨委都要參與。集團(tuán)各直屬單位可以結(jié)合實(shí)際，把黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容具體化，并狠抓貫徹落實(shí)。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想政治建設(shè)。
在新的發(fā)展時(shí)期，集團(tuán)公司要進(jìn)一步弘揚(yáng)黨的先進(jìn)性，必須始終不渝地抓好黨的思想政治建設(shè)。加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，核心是要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，提高黨組織駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力；堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，進(jìn)一步落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對”，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革和發(fā)展過程中的先鋒模范作用。
要花大力氣抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。堅(jiān)持健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度，切實(shí)抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)。結(jié)合實(shí)際安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和在實(shí)踐中提高相結(jié)合，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員雙重組織生活制度，開好民主生活會(huì)，完善黨內(nèi)監(jiān)督和自律機(jī)制。推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的梯隊(duì)建設(shè)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，造就一支正確把握企業(yè)發(fā)展方向、為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，能夠在市場競爭中創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。
（三）繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)筑集團(tuán)公司良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省紀(jì)委的指示精神，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。防腐倡廉、整肅黨風(fēng)，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。在黨建工作中，一手抓教育、一手抓制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的內(nèi)涵和外延，與此同時(shí)加大懲治腐敗的力度，從源頭上預(yù)防并在企業(yè)經(jīng)營管理的全過程遏制腐敗現(xiàn)象的滋生；進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司和直屬各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展黨規(guī)黨紀(jì)教育，運(yùn)用正反兩方面典型開展示范和警示教育。認(rèn)真抓好企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人廉潔自律工作，完善企業(yè)負(fù)責(zé)人廉潔自律制度和規(guī)定，規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人從業(yè)行為。從(請關(guān)注Wwww.taixiivf.com)愛護(hù)干部、維護(hù)企業(yè)利益出發(fā)，加大對重點(diǎn)企業(yè)、關(guān)鍵部門、要害崗位的監(jiān)督檢查，有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)集體資產(chǎn)安全。結(jié)合企業(yè)重大改革措施出臺(tái)、重要項(xiàng)目實(shí)施、大額度資金調(diào)度等開展效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，完善規(guī)章制度，提高管理水平和效益。
集團(tuán)公司黨委在集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)上提出新時(shí)期集團(tuán)公司黨委工作的總體指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化黨在企業(yè)中的政治核心地位，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，構(gòu)筑高效、盈利、積累、發(fā)展的企業(yè)機(jī)制，塑造團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，建設(shè)好學(xué)、進(jìn)取、民主、和諧的企業(yè)文化，以人為本激發(fā)勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力，提升管理協(xié)同和資源聚合的優(yōu)勢，加快改革、調(diào)整和經(jīng)營開拓，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保某集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。201*年，集團(tuán)公司在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)黨組織和各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)營工作和各方面工作均取得了可喜成績，全集團(tuán)公司考核收支差為1300萬元。堅(jiān)信，在省委省政府的關(guān)懷支持下，在集團(tuán)公司黨委的帶領(lǐng)下，在集團(tuán)公司全體黨員和員工的共同努力下，集團(tuán)公司解困求強(qiáng)“新三年目標(biāo)”將會(huì)如期或提前實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)公司的未來將會(huì)呈現(xiàn)更加喜人的景象。
第二篇：集團(tuán)公司黨建工作現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告
廣東省某工業(yè)集團(tuán)公司黨委前身廣東省某工業(yè)集團(tuán)公司臨時(shí)黨委，于201*年2月根據(jù)省委安排成立。201*年2月，根據(jù)黨章規(guī)定，在省委組織部和省國資委黨委的指導(dǎo)下，集團(tuán)公司召開了第一次黨代會(huì)，正式選舉產(chǎn)生了集團(tuán)公司黨委。
集團(tuán)公司臨時(shí)黨委成立時(shí)，由于歷史上種種因素的困擾，集團(tuán)公司整體資產(chǎn)和經(jīng)營狀況相當(dāng)嚴(yán)峻。面對困境，集團(tuán)公司臨時(shí)黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，實(shí)施了一系列卓有成效的改革，在黨建工作方面同樣成效顯著。
一、目前集團(tuán)公司黨建工作的基本狀況
1、黨員隊(duì)伍的基本情況和特點(diǎn)
集團(tuán)公司黨委由于其特殊的歷史原因，黨員隊(duì)伍的特點(diǎn)非常突出，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，平均年齡偏高，黨員隊(duì)伍老化。到201*年底，集團(tuán)公司黨委黨員總數(shù)568名。其中，35歲以下的青年黨員38名，占黨員總數(shù)的6.69％；36-45歲62名，占總數(shù)的10.92％；46-54歲124名，占黨員總數(shù)21.83％；60歲以上264名，占黨員總數(shù)46.48％。加權(quán)算術(shù)平均黨員年齡54歲，黨員隊(duì)伍年齡明顯偏高。第二，教育水平較高，工人黨員較少。黨員隊(duì)伍中具有高中以上學(xué)歷的437名，占總數(shù)的76.94％，其中，大學(xué)專科以上學(xué)歷259名，占總數(shù)的45.6％；黨員隊(duì)伍中工人22名，占總數(shù)3.87％；管理人員、專業(yè)技術(shù)人員173名，占30.46％。第三，在崗職工中黨員比例高。集團(tuán)本部及下屬單位在崗職工503名，其中在職職工黨員195名，占38.77％。在集團(tuán)本部，90.7％的在崗職工都是黨員。第四，發(fā)展新黨員較少，黨員后備力量不足。201*年發(fā)展黨員7名，201*年發(fā)展黨員8名，其中，35歲以下黨員6名，占總數(shù)75％；女黨員5名，占總數(shù)62.5％；高中以上學(xué)歷的8名，占總數(shù)的100％。但集團(tuán)公司目前只有團(tuán)員21名，黨員后備力量嚴(yán)重不足。
2、黨組織的基本情況
廣東省某工業(yè)集團(tuán)公司黨的基層組織共47個(gè)，其中黨委8個(gè)，黨總支1個(gè)，黨支部38個(gè)。集團(tuán)公司14個(gè)單位都建立了黨組織，其中企業(yè)單位黨組織44個(gè)，占基層黨組織總數(shù)的93.62％，事業(yè)單位黨組織3個(gè)，占基層黨組織總數(shù)的6.38％。在生產(chǎn)第一線組建的黨支部27個(gè)，占總數(shù)的71.05％。在8個(gè)黨委中，集團(tuán)公司黨委任期至201*年3月，其他7個(gè)黨委任期至201*年，但由于機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員變動(dòng)較大，擬安排在201*年上半年分別進(jìn)行改選換屆。
3、黨務(wù)工作隊(duì)伍的狀況
集團(tuán)公司非常重視黨建工作，在黨建工作干部隊(duì)伍的建設(shè)上給予足夠的重視。集團(tuán)公司及下屬單位黨組織共有黨務(wù)工作人員22名，其中專職黨委（支部）書記13人，黨務(wù)干部9人。具有高級(jí)政工師職稱的4名，政工師5名，助理政工師4名。近三年來，集團(tuán)公司先后進(jìn)行了幾次大的機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整，但是黨務(wù)工作的崗位一直沒有變，就是再困難的企業(yè)也有人員分工管理黨務(wù)工作。而且，這支黨務(wù)工作隊(duì)伍一直在勤勤懇懇地為基層黨組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
二、近年來開展黨建工作的主要做法和體會(huì)
1、堅(jiān)持思想教育的主體地位，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和業(yè)績觀
集團(tuán)公司臨時(shí)黨委非常重視黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育，在省委和省國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不失時(shí)機(jī)地開展了“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、保持先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)等思想教育活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想教育，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和業(yè)績觀。通過這一系列的思想教育活動(dòng)，集團(tuán)公司及屬下單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想積極，目標(biāo)明確，意志堅(jiān)定，到201*年底，提前一年完成了集團(tuán)公司解困求強(qiáng)的第一個(gè)“三年目標(biāo)”。在科學(xué)發(fā)展觀和政績觀的指導(dǎo)下，集團(tuán)直屬企業(yè)銳意開拓經(jīng)營，各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)普遍取得較大的增幅。201*年，整個(gè)集團(tuán)完成經(jīng)營收入6.22億元，為年計(jì)劃的115.53％。201*年，集團(tuán)公司完成經(jīng)營收入7.71億元，再一次超額完成年度計(jì)劃，比201*年增長29.03％。
2、發(fā)揮模范作用，以集團(tuán)本部黨建帶動(dòng)下屬單位黨建，以領(lǐng)導(dǎo)班子的先進(jìn)性影響其他黨員群眾
集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格抓好集團(tuán)公司黨委的思想政治建設(shè)，通過集團(tuán)公司黨委的模范行為帶動(dòng)下屬單位的黨建工作。在先進(jìn)性教育活動(dòng)過程中，集團(tuán)本部黨委認(rèn)真做好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議和整改提高三個(gè)階段的工作。集團(tuán)黨委書記還帶頭講黨課，帶頭寫黨性分析材料，帶頭參加黨員先進(jìn)性具體要求大討論等。黨委成員也積極主動(dòng)參加各項(xiàng)先進(jìn)性教育活動(dòng)，做好督導(dǎo)組工作，做好困難企業(yè)分類指導(dǎo)等。以自身的模范行為給基層黨組織黨員干部帶個(gè)好頭。從而有力地推動(dòng)集團(tuán)公司先進(jìn)性教育活動(dòng)，受到省委先進(jìn)辦和省國資委先進(jìn)辦的充分肯定。
集團(tuán)公司黨委要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部事事處處起到先鋒模范作
第三篇：集團(tuán)公司黨建工作現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告
廣東省某工業(yè)集團(tuán)公司黨委前身廣東省某工業(yè)集團(tuán)公司臨時(shí)黨委，于201*年2月根據(jù)省委安排成立。201*年2月，根據(jù)黨章規(guī)定，在省委組織部和省國資委黨委的指導(dǎo)下，集團(tuán)公司召開了第一次黨代會(huì)，正式選舉產(chǎn)生了集團(tuán)公司黨委。
集團(tuán)公司臨時(shí)黨委成立時(shí)，由于歷史上種種因素的困擾，集團(tuán)公司整體資產(chǎn)和經(jīng)營狀況相當(dāng)嚴(yán)峻。面對困境，集團(tuán)公司臨時(shí)黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，實(shí)施了一系列卓有成效的改革，在黨建方面同樣成效顯著。
一、目前集團(tuán)公司黨建的基本狀況
1、黨員隊(duì)伍的基本情況和特點(diǎn)
集團(tuán)公司黨委由于其特殊的歷史原因，黨員隊(duì)伍的特點(diǎn)非常突出，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，平均年齡偏高，黨員隊(duì)伍老化。到201*年底，集團(tuán)公司黨委黨員總數(shù)568名。其中，35歲以下的青年黨員38名，占黨員總數(shù)的6.69％；36-45歲62名，占總數(shù)的10.92％；46-54歲124名，占黨員總數(shù)21.83％；60歲以上264名，占黨員總數(shù)46.48％。加權(quán)算術(shù)平均黨員年齡54歲，黨員隊(duì)伍年齡明顯偏高。第二，教育水平較高，工人黨員較少。黨員隊(duì)伍中具有高中以上學(xué)歷的437名，占總數(shù)的76.94％，其中，大學(xué)專科以上學(xué)歷259名，占總數(shù)的45.6％；黨員隊(duì)伍中工人22名，占總數(shù)3.87％；管理人員、專業(yè)技術(shù)人員173名，占30.46％。第三，在崗職工中黨員比例高。集團(tuán)本部及下屬單位在崗職工503名，其中在職職工黨員195名，占38.77％。在集團(tuán)本部，90.7％的在崗職工都是黨員。第四，發(fā)展新黨員較少，黨員后備力量不足。201*年發(fā)展黨員7名，201*年發(fā)展黨員8名，其中，35歲以下黨員6名，占總數(shù)75％；女黨員5名，占總數(shù)62.5％；高中以上學(xué)歷的8名，占總數(shù)的100％。但集團(tuán)公司目前只有團(tuán)員21名，黨員后備力量嚴(yán)重不足。
2、黨組織的基本情況
廣東省某工業(yè)集團(tuán)公司黨的基層組織共47個(gè)，其中黨委8個(gè)，黨總支1個(gè)，黨支部38個(gè)。集團(tuán)公司14個(gè)單位都建立了黨組織，其中企業(yè)單位黨組織44個(gè)，占基層黨組織總數(shù)的93.62％，事業(yè)單位黨組織3個(gè)，占基層黨組織總數(shù)的6.38％。在生產(chǎn)第一線組建的黨支部27個(gè)，占總數(shù)的71.05％。在8個(gè)黨委中，集團(tuán)公司黨委任期至201*年3月，其他7個(gè)黨委任期至201*年，但由于機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員變動(dòng)較大，擬安排在201*年上半年分別進(jìn)行改選換屆。
3、黨務(wù)隊(duì)伍的狀況
集團(tuán)公司非常重視黨建，在黨建干部隊(duì)伍的建設(shè)上給予足夠的重視。集團(tuán)公司及下屬單位黨組織共有黨務(wù)人員22名，其中專職黨委（支部）書記13人，黨務(wù)干部9人。具有高級(jí)政工師職稱的4名，政工師5名，助理政工師4名。近三年來，集團(tuán)公司先后進(jìn)行了幾次大的機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整，但是黨務(wù)的崗位一直沒有變，就是再困難的企業(yè)也有人員分工管理黨務(wù)。而且，這支黨務(wù)隊(duì)伍一直在勤勤懇懇地為基層黨組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
二、近年來開展黨建的主要做法和體會(huì)
1、堅(jiān)持思想教育的主體地位，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和業(yè)績觀
集團(tuán)公司臨時(shí)黨委非常重視黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育，在省委和省國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不失時(shí)機(jī)地開展了“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、保持先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)等思想教育活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想教育，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和業(yè)績觀。通過這一系列的思想教育活動(dòng)，集團(tuán)公司及屬下單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想積極，目標(biāo)明確，意志堅(jiān)定，到201*年底，提前一年完成了集團(tuán)公司解困求強(qiáng)的第一個(gè)“三年目標(biāo)”。在科學(xué)發(fā)展觀和政績觀的指導(dǎo)下，集團(tuán)直屬企業(yè)銳意開拓經(jīng)營，各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)普遍取得較大的增幅。201*年，整個(gè)集團(tuán)完成經(jīng)營收入6.22億元，為年計(jì)劃的115.53％。201*年，集團(tuán)公司完成經(jīng)營收入7.71億元，再一次超額完成年度計(jì)劃，比201*年增長29.03％。
2、發(fā)揮模范作用，以集團(tuán)本部黨建帶動(dòng)下屬單位黨建，以領(lǐng)導(dǎo)班子的先進(jìn)性影響其他黨員群眾
集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格抓好集團(tuán)公司黨委的思想政治建設(shè)，通過集團(tuán)公司黨委的模范行為帶動(dòng)下屬單位的黨建。在先進(jìn)性教育活動(dòng)過程中，集團(tuán)本部黨委認(rèn)真做好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議和整改提高三個(gè)階段的。集團(tuán)黨委書記還帶頭講黨課，帶頭寫黨性分析材料，帶頭參加黨員先進(jìn)性具體要求大討論等。黨委成員也積極主動(dòng)參加各項(xiàng)先進(jìn)性教育活動(dòng)，做好督導(dǎo)組，做好困難企業(yè)分類指導(dǎo)等。以自身的模范行為給基層黨組織黨員干部帶個(gè)好頭。從而有力地推動(dòng)集團(tuán)公司先進(jìn)性教育活動(dòng)，受到省委先進(jìn)辦和省國資委先進(jìn)辦的充分肯定。
集團(tuán)公司黨委要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部事事處處起到先鋒模范作
用，帶動(dòng)其他黨員從我做起，干好每一件事情。如集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理丘小廣同志在經(jīng)營管理方面堅(jiān)決執(zhí)行黨委和董事會(huì)的決定，銳意創(chuàng)新，大膽改革，雷厲風(fēng)行地。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的模范行為受到廣大黨員和職工的好評。在他們的影響下，三年來，廣大黨員不畏艱難，堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，努力，解決了大量的歷史遺留問題，克服了各種各樣的困難，開拓了不少經(jīng)營的新局面，取得了可喜的新成績。
3、堅(jiān)持黨的民主集中制原則，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的集體智慧，強(qiáng)調(diào)民主管理，科學(xué)決策
集團(tuán)黨委堅(jiān)持民主集中制的原則，確保黨內(nèi)民主和科學(xué)決策。為此，集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營班子的分工合作，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不大、班子成員交叉任職的實(shí)際，采取黨政聯(lián)席會(huì)議的制度實(shí)行民主決策、科學(xué)決策，有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的重大問題，堅(jiān)持班子集體審議，未溝通的問題不上會(huì)，未統(tǒng)一班子成員意志的問題不輕率作出決議，重大問題采取票決制充分發(fā)揚(yáng)民主，以確�？茖W(xué)決策、協(xié)同執(zhí)行和分散決策分險(xiǎn)。三年來，由于在議事決策中堅(jiān)持了民主集中制原則，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒有發(fā)生過決策失誤，屬業(yè)基本上遏制了重大經(jīng)營失誤。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神教育，充分發(fā)揮班子整體的效能
集團(tuán)公司黨委成員來自五湖四海，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作，既是對黨委成員個(gè)人品質(zhì)的礪煉，也是確保事業(yè)成功的基礎(chǔ)和保證。結(jié)合某集團(tuán)公司的實(shí)際，近幾年來集團(tuán)黨委重點(diǎn)抓了：一是董事長與總經(jīng)理的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。董事長與總經(jīng)理的團(tuán)結(jié)問題是班子團(tuán)結(jié)的靈魂，是班子思想政治建設(shè)的重點(diǎn)工程。要搞好這項(xiàng)工程，首先要依靠共同的理想和信念。同時(shí)，要理順職責(zé)分工，董事長（黨委書記）主要抓重大問題決策的組織和思想政治保障，總經(jīng)理側(cè)重抓班子決策的執(zhí)行和日常經(jīng)營管理。幾年來董事長與總經(jīng)理的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作起到了重要的示范作用。二是新老班子成員的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)日常的經(jīng)營管理中，堅(jiān)持新老班子成員優(yōu)勢互補(bǔ)，既重視知識(shí)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，又注重汲取老班子成員的意見和經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班子的整體作用，這對新班子兩年來盡快進(jìn)入情況、把握規(guī)律，能動(dòng)性地開展，起到了重要的作用。三是班子正、副職的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。董事會(huì)、黨委會(huì)和經(jīng)營班子主要領(lǐng)導(dǎo)注意當(dāng)好班長，確保正、副職領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)上合、在職能上分，在執(zhí)行上合、在操作上分，在協(xié)作上合、在責(zé)任上分，充分發(fā)揮班子成員的整體作用。四是班子其他成員之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。注意班子成員交叉任職、雙向進(jìn)入，有效發(fā)揮群體的積極性。如紀(jì)委書記通過分管經(jīng)營考核介入經(jīng)濟(jì)，副總經(jīng)理兼任重點(diǎn)企業(yè)法定代表人，工會(huì)主席分管直屬單位經(jīng)營等，這對整合班子優(yōu)勢、發(fā)揮群體效能，起到積極的作用。與此同時(shí)，班子始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不是一團(tuán)和氣，既注重內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)，又積極開展批評和自我批評，從而達(dá)到消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、密切合作的目的。近幾年來，正是由于確立了明確的目標(biāo)，狠抓了內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，集團(tuán)班子成員甘于清貧、勇于面對挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)而且心情舒暢的開展，從而較好的完成了組織賦予的使命。
5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)造干凈干事環(huán)境，完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制
集團(tuán)公司從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度著眼，立足于愛護(hù)和培養(yǎng)干部，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點(diǎn)抓住下面幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)防范教育，構(gòu)筑黨員干部的思想道德防線。通過組織中心組學(xué)習(xí)、上黨課、專題講座、班子民主生活會(huì)等形式，確保廉政建設(shè)常抓不懈、持之以恒。二是推進(jìn)制度建設(shè)，建立權(quán)力的監(jiān)督和約束機(jī)制，鏟除滋生腐敗的土壤，先后制定和實(shí)施了集團(tuán)及直屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，建立健全集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則和建立比較完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，確保班子在財(cái)務(wù)管理、組織人事管理、重大決策出臺(tái)、重大項(xiàng)目投資、大額度資金使用上公開透明、規(guī)范運(yùn)作，不違背辦事程序，不搞個(gè)人說了算，從制度上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加強(qiáng)懲治腐敗力度。查處歷史積案，對嚴(yán)重失職造成重大經(jīng)濟(jì)損失的人員實(shí)施黨紀(jì)、政紀(jì)及經(jīng)濟(jì)處罰，加強(qiáng)制度的約束和懲戒效能。四是堅(jiān)持制衡和激勵(lì)兩手抓，根據(jù)屬業(yè)員工特別是經(jīng)營班子收入嚴(yán)重偏低、勞動(dòng)貢獻(xiàn)與薪酬不成比例的現(xiàn)狀，區(qū)分不同經(jīng)營和效益規(guī)模，在普遍提高了直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子工資的同時(shí)，制定實(shí)施經(jīng)營目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對完成年度經(jīng)營目標(biāo)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子予以較高獎(jiǎng)勵(lì)。上述措施，既保證了企業(yè)經(jīng)營者工資公開透明，杜絕灰色收入，遏制腐�。挥殖浞职l(fā)揮了薪酬的杠桿作用，調(diào)動(dòng)了經(jīng)營者開拓經(jīng)營、增創(chuàng)效益的積極性，對屬業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速走出低谷、步入良性循環(huán)夯實(shí)了制度基礎(chǔ)。五是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)，確保令行禁止。通過這些努力，集團(tuán)公司“干凈干事”的環(huán)境已經(jīng)初步形成。集團(tuán)公司的內(nèi)聚力日益增強(qiáng)，管理效能明顯提高，重大的經(jīng)營失誤和決策失誤基本得到遏止，有效實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值和增值。
6、以人為本，開誠布公，認(rèn)真開展廠務(wù)公開活動(dòng)，維護(hù)廣大員工的權(quán)益，激發(fā)黨員群眾共建企業(yè)家園的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以人為本，將激活人的積極因素作為基礎(chǔ)性來抓。近幾年來，先后制定和實(shí)施了廠務(wù)公開制度，確保廣大員工重大廠務(wù)知情權(quán)、評議權(quán)和民主管理的權(quán)利；健全集團(tuán)公司工會(huì)和職代會(huì)組織，確保職代會(huì)行使關(guān)系員工切身利益的重大決策權(quán)和決策實(shí)施的監(jiān)督權(quán)；廣泛組織合理化建議活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員群眾共建企業(yè)家園的勞動(dòng)熱情；引導(dǎo)黨員和普通員工開展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，開展職業(yè)教育和培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和勞動(dòng)技能；關(guān)心群眾疾苦，注意為員工解決和生活中的實(shí)際問題。與此同時(shí)，注重群眾教育，通過正面教育、企業(yè)文化建設(shè)和召開各種形式的座談會(huì)，引導(dǎo)員工形成熱愛祖國、遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、知書達(dá)禮的精神風(fēng)貌和行為規(guī)范。同時(shí)關(guān)心青年員工的思想發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀中青年骨干入黨，為黨組織增添新鮮血液；培養(yǎng)中青年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，激發(fā)黨組織的活力。正是由于堅(jiān)持以人為本，激活人的積極因素，近年來企業(yè)員工與集團(tuán)班子同甘共苦、共建家園，開創(chuàng)了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全新局面。
三、當(dāng)前黨建存在的主要問題及原因分析
過去的幾年里，集團(tuán)公司黨委狠抓黨的建設(shè)，組織實(shí)施解困求強(qiáng)的經(jīng)營拓展戰(zhàn)略，取得的成績有目共睹。但是，由于集團(tuán)公司歷史遺留問題比較多，黨的建設(shè)方面，現(xiàn)在仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是部分困難企業(yè)黨組織的政治核心作用仍須加強(qiáng)，戰(zhàn)斗力有待提高，二是集團(tuán)公司整體黨員隊(duì)伍年齡和知識(shí)老化，在中青年專業(yè)人員中發(fā)展新黨員的亟待加強(qiáng)。三是內(nèi)不愿上進(jìn)的行為員和流動(dòng)黨員的組織生活不夠正常等。
集團(tuán)公司黨建方面存在的這些問題，外因是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，內(nèi)因是企業(yè)歷史上的經(jīng)營決策失誤，而直接動(dòng)因是改革的不斷深入。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭加劇，給企業(yè)管理者提出了更高的要求。部分企業(yè)由于內(nèi)部決策制度不科學(xué)或者監(jiān)督機(jī)制不完善，做出了錯(cuò)誤的經(jīng)營決策，企業(yè)陷入困境，于是企業(yè)主業(yè)萎縮，新員工需求減少，導(dǎo)致員工隊(duì)伍包括黨員隊(duì)伍年齡和知識(shí)老化；部分困難企業(yè)解困無望，人才流失，員工隊(duì)伍包括黨員隊(duì)伍人心渙散，影響黨組織政治核心作用。在這種背景下，企業(yè)改革是唯一出路，而隨著改革的不斷深入，內(nèi)退和流動(dòng)黨員隨之產(chǎn)生，他們在和生活上都存在困難，從而影響他們的組織生活。這些問題的存在是企業(yè)發(fā)展的必然現(xiàn)象，也將隨著企業(yè)的發(fā)展而得到解決。
四、對加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建的意見和建議
（一）發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中的政治核心作用，進(jìn)一步完善企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的體制和機(jī)制。
加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨建，必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。發(fā)揮黨組織的政治核心作用，我們一要建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子；二要建設(shè)一支在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍；三要建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的職工隊(duì)伍；四要建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的機(jī)制；五要形成一條加強(qiáng)思想政治、企業(yè)文化建設(shè)和黨組織自身建設(shè)的有效途徑。
要從集團(tuán)的實(shí)際出發(fā)，積極探索各級(jí)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的途徑和方式。要堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)
第四篇：關(guān)于黨建工作現(xiàn)狀專題調(diào)研報(bào)告
關(guān)于黨建工作現(xiàn)狀的專題調(diào)研報(bào)告
派出所是公安機(jī)關(guān)最基層的單位,處于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、打擊違法犯罪、構(gòu)建和諧社會(huì)的第一線。公安工作必須依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須臵于黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)之下。只有鞏固黨的基層政權(quán)，抓緊、抓好黨的組織建設(shè)，才能保證各項(xiàng)工作不斷取得新成效。為此，必須加以健全和完善黨組織建設(shè)，使之真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能增強(qiáng)派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好地完成保一方平安的神圣職責(zé)。
一、我所黨建現(xiàn)狀
（一）支部基本情況
我所系一個(gè)黨支部，現(xiàn)有民警14人，其中黨員10人，黨員人數(shù)占民警總數(shù)的71.4%。
（二）近年來黨建工作情況
1、將抓班子帶隊(duì)伍作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，深入開展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“五條禁令”等各項(xiàng)條令禁令，進(jìn)一步強(qiáng)化了隊(duì)伍內(nèi)部管理，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)健康發(fā)展。
2、深入開展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，同時(shí)參加了分局黨總支的專題輔導(dǎo)講座，增強(qiáng)了黨員民警踐行“三個(gè)代表”重要思想和立足本職、為構(gòu)建和諧社會(huì)保駕護(hù)航的自覺性，加強(qiáng)了黨員的黨性教育和廉政教育，有效推進(jìn)了黨的思想建設(shè)和民警的思想政治工作。
3、本著“普遍教育、重點(diǎn)培養(yǎng)、成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則，將符合條件的民警積極推薦給分局黨總支，進(jìn)一步壯大了我支部的黨員隊(duì)伍。
二、存在的不足
在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。但是，與黨組織自身建設(shè)的發(fā)展要求相比，仍然還在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）黨員定期匯報(bào)思想的主動(dòng)性、積極性不夠。因?yàn)橐痪�派出所的任務(wù)非常繁重，導(dǎo)致黨員平時(shí)忙于工作，向組織匯報(bào)思想、接受組織指導(dǎo)點(diǎn)評的氛圍不濃，除了召開組織生活會(huì)以外，很少聽到黨員的心聲，故而對黨員的思想狀況未能及時(shí)掌握。
（二）黨員的思想認(rèn)識(shí)不到位，模范作用發(fā)揮不明顯。個(gè)別黨員入黨前，工作主動(dòng)性、積極性比較高，但正式轉(zhuǎn)正后，其思想上逐漸放松，導(dǎo)致了黨員的表率、模范作用發(fā)揮還不夠，直接影響了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
（三）黨組織活動(dòng)的形式比較單一。現(xiàn)目前的黨組織活動(dòng)以講座為主，諸如知識(shí)競賽、演講等方式的活動(dòng)相對較少，在豐富黨組織生活、陶冶黨員思想情操方面略顯滯后。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要愿意還是在于工作任務(wù)多，沒有更多的時(shí)間和精力去思考籌備形式多樣的活動(dòng)。
三、加強(qiáng)黨建工作的建議和改進(jìn)措施
當(dāng)前我支部黨建工作中的不足，制約了黨建工作的深入發(fā)展，影響了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員模范作用
的發(fā)揮。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作是一項(xiàng)迫在眉睫的工作，為此，建議采取如下改進(jìn)措施：
（一）完善制度，推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)
進(jìn)一步完善《黨支部“三會(huì)一課”制度》等相關(guān)制度，真正形成“用制度管人，用制度抓黨建”的工作格局，認(rèn)真組織開展好各項(xiàng)活動(dòng)，把黨建工作和業(yè)務(wù)工作放在同等重要的位臵，堅(jiān)持長抓不懈，一抓到底，使黨組織永遠(yuǎn)保持旺盛的生命力，體現(xiàn)出更強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，有效提高黨員素質(zhì)
結(jié)合“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三分類三升級(jí)”等活動(dòng)，至少每半年舉辦一次黨員培訓(xùn)，邀請黨委班子成員、支部書記和支委成員專題輔導(dǎo)講授，有條件的話可以從黨校聘請有資歷的人員講授，開展以忠誠教育、反腐倡廉教育、愛崗敬業(yè)教育為重點(diǎn)的培訓(xùn)教育，使黨員的政治理論素質(zhì)由量變上升到質(zhì)變，爭取使黨員的模范帶頭作用輻射其他民警積極干好每項(xiàng)工作。
（三）抓住載體，拓寬監(jiān)督制約領(lǐng)域
對黨員的監(jiān)督，不僅要接受內(nèi)部監(jiān)督，還要將每個(gè)黨員的承諾書張貼于公告欄，向全社會(huì)公開，廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督。同時(shí)，定期邀請人大代表、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員和群眾，召開座談會(huì)，誠懇地征求對黨員的意見建議，從而深化監(jiān)督機(jī)制，最終達(dá)到加強(qiáng)黨員管理、監(jiān)督黨員行為、密切黨群關(guān)系、樹立公安機(jī)關(guān)良好形象的目的。
第五篇：鎮(zhèn)基層黨建工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
鎮(zhèn)基層黨建工作現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
根據(jù)縣委組織部關(guān)于在全縣基層黨組織中開展“三分類三升級(jí)”活動(dòng)的通知要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，在全鎮(zhèn)個(gè)黨支部中啟動(dòng)“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，通過聽取村（社區(qū)）支部開展該項(xiàng)工作的情況匯報(bào)、召開黨員、干部、群眾及“兩代表一委員”座談會(huì)，發(fā)放問卷調(diào)查等方式全面完成了“三分類三升級(jí)”活動(dòng)摸底調(diào)查階段的各項(xiàng)工作，對全鎮(zhèn)基層黨建工作現(xiàn)狀情況有了一個(gè)較為全面的掌握，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下。
一、基本情況
全鎮(zhèn)轄個(gè)村 個(gè)社區(qū)個(gè)村（居）民小組， 個(gè)黨支部，總?cè)丝?人，其中黨員 人。近年來在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的精心指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委通過組織開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)活動(dòng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等活動(dòng)，各村經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了較快發(fā)展，村民生產(chǎn)生活水平不斷提高，社會(huì)治安狀況良好，基層組織建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，基層黨組織較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，許多黨員干部成為了學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人。
二、存在的問題
鎮(zhèn)黨委高度重視黨建工作，采取了一系列行之有效的措施來鞏固村（社區(qū)）支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，使村（社區(qū)）支
部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不斷得到加強(qiáng)。但是通過這次摸底調(diào)查，也反映出了我們基層黨建工作尚存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1、干部對農(nóng)村思想政治建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位。一是當(dāng)前 ，我國正處于十二五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，各級(jí)各部門都在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，這就容易讓人產(chǎn)生誤區(qū)，單純把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況作為衡量一個(gè)地方工作成績優(yōu)劣和考核干部的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人民的生活水平上去了，一切就都o(jì)k了；二是現(xiàn)在地方項(xiàng)目工作多，征地拆遷難度大，工作推進(jìn)困難，領(lǐng)導(dǎo)把大量的精力用于了思維如何在項(xiàng)目工作的推動(dòng)上尋求突破，根本無暇顧及農(nóng)村思想政治建設(shè)問題；三是有些干部特別是農(nóng)村基層干部認(rèn)為思想政治建設(shè)屬于意識(shí)形態(tài)的東西，看不見、摸不著，是務(wù)虛的東西，沒有量化的硬指標(biāo)，又無法立竿見影，因此從自身出發(fā)就不夠重視。
2、農(nóng)村干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待提高，后備干部儲(chǔ)備不足。就我鎮(zhèn)來看，村（社區(qū)）“三職”干部有 人，從文化結(jié)構(gòu)來看，高中及中專以上文化程度共 人，占%，高中及中專以下人，占%，農(nóng)村干部文化素質(zhì)偏低。從我們調(diào)查了解的情況來看，老百姓普遍希望村組干部文化素質(zhì)盡量高一點(diǎn)，特別是對村副主任一職；從年齡結(jié)構(gòu)來看，35歲及以下人，占%，50歲以上 人，占%。今年從市村（社區(qū)）
書記、主任中招錄一名公務(wù)員的文件下發(fā)后，我鎮(zhèn)進(jìn)行了認(rèn)真梳理、核實(shí)，無一人符合招錄條件；從性別比例來看，婦女干部人，占%；從村（社區(qū)）兩委換屆一年多以來的運(yùn)行情況來看，綜合素質(zhì)參差不齊，有的村兩委班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)，工作開展有序，工作成績突出，而有的村工作明顯滯后；從村（社區(qū)）后備干部的配備來看，由于大多數(shù)優(yōu)秀青年外出務(wù)工，選拔年輕后備干部也成了一件難事，往往只能“從矮子中選高子”。
3、黨員教育管理難度加大。一是我鎮(zhèn)總?cè)丝谌耍渲悬h員人，占總數(shù)的%，比例偏低；二是從黨員的發(fā)展方面來說，由于外出務(wù)工人員較多，人才外流，出現(xiàn)了黨員難發(fā)展的局面；三是流動(dòng)黨員較多。全鎮(zhèn)外出黨員達(dá)到多人，且大部分是黨員中的優(yōu)秀分子，有的長期不與黨組織聯(lián)系，有的黨組織也長期與黨員聯(lián)系不上，甚至還有的因?yàn)橥獬鰟?wù)工，多年不交黨費(fèi)；四是全鎮(zhèn)黨員年齡出現(xiàn)老齡化，全鎮(zhèn)黨員平均年齡達(dá)到55歲，35歲以下黨員人，僅占總數(shù)的%，60歲及以上的黨員人，占總數(shù)的%；五是黨員學(xué)歷總體偏低，高中及以上黨員人，占總數(shù)的%，高中以下文化程度人，占總數(shù)的%。六是社區(qū)黨員管理較難，社區(qū)支部有黨員共人，年輕的紛紛外出務(wù)工，年老的又因需要子女的照顧而投奔子女，組織關(guān)系又不愿轉(zhuǎn)入居住地，因此在家黨員僅來人，一遇換屆選舉，發(fā)展黨員，參會(huì)黨員難
以達(dá)到總數(shù)的一半。
三、建議意見
農(nóng)村基層組織是農(nóng)村各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是黨的路線、方針、政策得以順利貫徹落實(shí)的根本性保障，為此，提出如下建議意見。
1、加強(qiáng)對基層組織負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。基層組織帶頭人綜合素質(zhì)的高低對基層組織作用的發(fā)揮起著決定性的作用，俗話說“村看村，戶看戶，群眾看干部”。因此我們要加強(qiáng)對基層組織負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)工作，創(chuàng)新培訓(xùn)的方式方法，堅(jiān)持每年組織培訓(xùn)一次，組織他們到先進(jìn)村參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、加強(qiáng)黨員的教育管理，提高黨性意識(shí)。嚴(yán)格支部“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)督促檢查，開展黨性教育，明確黨員與一般群眾的區(qū)別，樹立“我是黨員，我示范”、“我是黨員，我先進(jìn)”的觀念，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、加大對農(nóng)村基層組織建設(shè)的投入，為農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)保障
4、探索新形式下的社區(qū)黨建工作。社區(qū)黨建工作因?yàn)槠涮厥庑�，開展困難，要采取一些行之有效的方法，留住優(yōu)秀人才，為社區(qū)黨組織注入新鮮血液，改善和優(yōu)化社區(qū)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
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