第一篇：南京家紡市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

南京家紡市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

市場(chǎng)概況：

南京的家紡市場(chǎng)運(yùn)作時(shí)間較久，基本都集中在以新街口的中央，新百，大洋，金鷹等幾家商場(chǎng)為主的商圈內(nèi)，四大商場(chǎng)的床品不僅有國(guó)內(nèi)一線二線的品牌，也包含了很多三線，甚至不知名的品牌。之所以連不知名的品牌都能進(jìn)入，我個(gè)人認(rèn)為與他們進(jìn)駐商場(chǎng)較早有關(guān)，由于進(jìn)入的時(shí)間較早，在南京老百姓心目中已形成一定的品牌口碑。而大部分家紡專賣店也都集中在新借口商圈1公里的范圍內(nèi)，由此可以看出南京的老百姓日常的購(gòu)物都喜歡到新街口商圈。湖南路蘇寧銀河沒(méi)有床品。中央門只有老牌的南京商廈有部分中低品牌。金盛百貨只有寶縵一家，其余都是做批發(fā)。邁皋橋商圈幾乎沒(méi)有。夫子廟也只有環(huán)北市場(chǎng)有點(diǎn)。之所以會(huì)出現(xiàn)以新街口商圈一家獨(dú)大的局面，個(gè)人認(rèn)為是歷史原因造成的。

布局規(guī)劃：

既然目前狀況短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有辦法改變，那么我們?cè)诘赇伈季稚暇托枰�形成“一個(gè)中心，多點(diǎn)布局”的局面。所謂的一個(gè)中心，就是以新街口四大商場(chǎng)為中心，全面進(jìn)駐新街口商圈，利用商圈的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大品牌的知名度和美譽(yù)度。但是隨著城市的擴(kuò)大，交通的擁擠，人們?nèi)粘９ぷ鞯姆泵�。很多離新街口比較遠(yuǎn)的人群，他們就會(huì)選擇離他們最近的商圈進(jìn)行購(gòu)買。在這種情況下，各個(gè)區(qū)域的購(gòu)物中心也是我們要搶占的市場(chǎng)。橋北，六合，邁皋橋，中央門，河西，江寧等商圈布局，而南京一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的馬鞍山， 滁州，其家紡的后續(xù)發(fā)展能力也

較強(qiáng)，馬鞍山目前的家紡品牌大概有10多個(gè)在運(yùn)作，開(kāi)專賣店的也就7-8個(gè)。市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿�較大。而滁州，目前很多家紡品牌都沒(méi)有打入滁州市場(chǎng)，相對(duì)于周邊，市場(chǎng)空白度較高，機(jī)會(huì)很大。 結(jié)論：

南京的目標(biāo)消費(fèi)群體消費(fèi)習(xí)慣是偏好大型的商場(chǎng)，超市。那么我們?cè)谀暇┑陌l(fā)展應(yīng)優(yōu)先考慮大型商超連鎖（公司樓下的夢(mèng)蘭家紡專賣店在某天下午3-4點(diǎn)門前經(jīng)過(guò)130多人，進(jìn)店1人，無(wú)購(gòu)買。第二天上午9-10點(diǎn)間無(wú)人進(jìn)店。雖然數(shù)據(jù)不全面，但從某個(gè)側(cè)面可以了解專賣店在南京市場(chǎng)的處境）。在大力發(fā)展的同時(shí)，積極拓展周邊商圈，提早進(jìn)駐，提前搶占市場(chǎng)。在房租相對(duì)便宜的商圈內(nèi)，可以優(yōu)先考慮專賣店。

王玉全

201*/11/19

第二篇：201*天津家紡產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

天津家紡產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

第一部分天津市的基本情況

一、天津的地理環(huán)境與區(qū)位優(yōu)勢(shì)

二、天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及居民的消費(fèi)能力

三、與家紡消費(fèi)相關(guān)的影響因素

（一）天津市居民人均可支配收入增長(zhǎng)，成為家紡消費(fèi)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)條件

（二）居民住宅的改善與增長(zhǎng)，為家紡市場(chǎng)帶來(lái)剛性的消費(fèi)需求

（三）氣候條件和消費(fèi)習(xí)慣決定了天津市在家紡消費(fèi)上仍有很大的上升空間

第二部分天津市家紡產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

一、天津市家紡產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

（一）天津具有紡織傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

（二）近30年的體制改革，天津產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，201*年后重振天津家紡業(yè)

1、天津紡織集團(tuán)（控股）有限公司

2、天津飛天紡織裝飾品有限公司

（三）天津現(xiàn)代紡織業(yè)起步

二、天津市家紡產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展思考

（一）國(guó)有為主導(dǎo)的地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（二）家紡品牌有待進(jìn)一步形成和提升

（三）天津“飛天”面對(duì)的問(wèn)題

三、天津市家紡產(chǎn)業(yè)的定位思考

第三部分天津市家紡市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

一、天津市家紡市場(chǎng)的現(xiàn)狀

（一） 百貨商場(chǎng)是中高檔家紡品牌的主要銷售渠道

1、 天津市百貨業(yè)的整體擴(kuò)充與提升

2、 天津市具有代表性的百貨商場(chǎng)及銷售的家紡品牌

3、 百貨渠道的家紡品牌以外地品牌為主，

4、 在商場(chǎng)的總營(yíng)業(yè)面積中家紡營(yíng)業(yè)面積比重偏低，家紡品牌的重復(fù)度和集中度高

5、 高端百貨商場(chǎng)以國(guó)產(chǎn)高端家紡品牌為主

（二）傳統(tǒng)商業(yè)街和專業(yè)市場(chǎng)仍是大眾消費(fèi)的主要市場(chǎng)

1、 大胡同批發(fā)市場(chǎng)和著名的“估衣街”。

2、 “家紡總匯”的新型經(jīng)營(yíng)模式

3、 其他家紡消費(fèi)渠道

二、天津市家紡市場(chǎng)的特點(diǎn)

（一）百貨商場(chǎng)、超市和專業(yè)市場(chǎng)是天津消費(fèi)者購(gòu)買家紡產(chǎn)品的主渠道

（二） 天津的商圈、商業(yè)街豐富，家紡專賣店不多。

（三）天津整體消費(fèi)水平有所提升，高端和中低端家紡消費(fèi)有分化的趨勢(shì)。

（四）濱海新區(qū)不僅是天津新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，也是家紡消費(fèi)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

（五）地緣關(guān)系，天津家紡市場(chǎng)與北京有較強(qiáng)的互補(bǔ)性，高端特殊消費(fèi)到北京。

三、政策建議

（一）天津是我國(guó)北方地區(qū)最具潛力的家紡消費(fèi)市場(chǎng)

（二）加大對(duì)家紡產(chǎn)業(yè)的投入，支持家紡企業(yè)的品牌培育以及渠道建設(shè)

（三）充分發(fā)揮京津地區(qū)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用，站在形成區(qū)域大市場(chǎng)的高度，進(jìn)行統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)。

（四）充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)作用

第三篇：家紡市場(chǎng)現(xiàn)有品牌分析調(diào)研報(bào)告

家紡市場(chǎng)現(xiàn)有品牌分析調(diào)研報(bào)告

(國(guó)內(nèi)廠商：富安娜、夢(mèng)潔、羅萊，夢(mèng)蘭、水星被服、恐龍、馨亭)

（國(guó)際廠商：喜來(lái)登，freete、trussady、ck）

品牌商富安娜（國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌之一）

公司簡(jiǎn)介：

深圳市富安娜家飾用品有限公司創(chuàng)立于1994年，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、策劃、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)，現(xiàn)擁有自創(chuàng)品牌“富安娜”、“馨而樂(lè)”、“圣之花”以及全權(quán)買斷的意大利頂級(jí)品牌“維莎”。公司以“創(chuàng)造美好睡眠生活，打造百年家居品牌”為經(jīng)營(yíng)理念，傳遞出全新的現(xiàn)代家居生活方式。公司在全國(guó)各大中城市擁有專賣店（柜）800多家，并在香港、北京、全國(guó)、廣州、武漢、長(zhǎng)沙等地建立了18個(gè)分公司及辦事處。目前，公司在深圳龍華、江蘇常熟分別籌建占地十萬(wàn)平方米的花園式工業(yè)園和占地近十五萬(wàn)平方米的大型生產(chǎn)物流基地。

品牌定位：

“中國(guó)名牌”——“富安娜”以高貴、典雅、浪漫、溫馨為設(shè)計(jì)風(fēng)格，使用純棉面料，高支高密、精梳工藝、手感柔軟、吸水性好，經(jīng)絲光處理，布面保持永久性絲般光澤；在款式設(shè)計(jì)上，以繡花、印花為主,結(jié)合別具一格的絎縫和先進(jìn)的印染工藝及配套飾品，將藝術(shù)靈感、時(shí)尚元素和現(xiàn)代科技融為一體,形成了絕佳的藝術(shù)效果。

201*年，為滿足不同層次的消費(fèi)需求，富安娜公司推出簡(jiǎn)約、時(shí)尚、溫馨的品牌——“馨而樂(lè)”，風(fēng)格定位以花型為主，色彩豐富、色調(diào)清新，運(yùn)用刺繡花邊等裝飾工藝，呈現(xiàn)出溫馨浪漫的歐陸風(fēng)情。

201*年，公司全權(quán)買斷意大利頂級(jí)品牌versai——“維莎”在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)權(quán)。尊貴、典雅、奢華的“維莎”秉承了意大利完美的傳統(tǒng)工藝和燦爛文明，每一件產(chǎn)品布料均取材于優(yōu)質(zhì)蠶絲以及埃及長(zhǎng)線棉，密度均在600-1000針之間，全部采用精梳織造�！熬S莎”系列產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)床品行業(yè)高端市場(chǎng)的空白。

富安娜公司第四品牌——隨意、輕松、個(gè)性的“圣之花”�！笆ブ�花”以各種抽象藝術(shù)花卉和幾何造型為主，色彩炫麗，配色大膽，定位于大眾消費(fèi)品牌，以超市為主要銷售渠道，延襲了富安娜一貫的優(yōu)良品質(zhì)。“圣之花”的推出，標(biāo)志著富安娜公司的品牌已經(jīng)可以覆蓋所有消費(fèi)群體。

產(chǎn)品類別：套件、小四件、枕類、被芯、進(jìn)口產(chǎn)品、床墊系列

價(jià)格體系：該品牌為國(guó)產(chǎn)家紡領(lǐng)導(dǎo)品牌，價(jià)格定位為中偏高，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于800-5000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)，下同）。

經(jīng)營(yíng)方式：該品牌采用自營(yíng)與加盟的經(jīng)銷模式，在中心城市采取自營(yíng)模式，在次中心城市采取代理模式，積極開(kāi)發(fā)縣級(jí)城市。中心城市如北京、全國(guó)、天津、南京、武漢和西安等省會(huì)城市及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，次中心城市為中心城市除外的地級(jí)市。

目前自營(yíng)模式占50%-60%，加盟占40%-50%，自營(yíng)采取在百貨公司設(shè)立專柜、在中心城市設(shè)立專賣店的方式銷售，加盟的零售終端則包括百貨專柜、多品牌店、專賣店。經(jīng)營(yíng)規(guī)模：網(wǎng)絡(luò)諞及全國(guó)，專賣店、柜共計(jì)約800家。

目標(biāo)客戶群：28-45歲、追求生活品味的中高收入女性消費(fèi)者。

廣告策略、推廣手段：主要為戶外廣告及報(bào)紙招商、專業(yè)展會(huì)、網(wǎng)站推廣。公交車身公告、電視、廣播為輔助廣告

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)：通過(guò)iso9001；201*質(zhì)量體系認(rèn)證。

強(qiáng)大的產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)研發(fā)能力，一支20多人的設(shè)計(jì)隊(duì)伍。

先進(jìn)的物流系統(tǒng)：有erp電腦進(jìn)行管理

先進(jìn)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

管理優(yōu)勢(shì)：以人為本，培訓(xùn)規(guī)范化與制度化。

終端管理：體現(xiàn)在售前、售中、售后服務(wù)的持續(xù)及銜接。

企業(yè)文化：持續(xù)不斷創(chuàng)新的文化

品牌商夢(mèng)潔家紡（國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌之一）

公司簡(jiǎn)介：

湖南夢(mèng)潔家紡有限公司創(chuàng)立于1993年，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、策劃、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)，現(xiàn)擁有自創(chuàng)品牌“夢(mèng)潔”、“艾比”以及全權(quán)代理的法國(guó)頂級(jí)品牌“寐”。公司以“愛(ài)在家庭”的經(jīng)營(yíng)理念把企業(yè)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任和諧統(tǒng)一。公司在全國(guó)省（直轄市）設(shè)立了200多家夢(mèng)潔專賣店，500多家夢(mèng)潔專柜；在美國(guó)、日本、澳大利亞、香港等國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了涉外商標(biāo)注冊(cè)，與數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300多家外商建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。公司市場(chǎng)規(guī)模及綜合實(shí)力連續(xù)3年居全國(guó)同行業(yè)第一。201*年，夢(mèng)潔產(chǎn)品被評(píng)為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品，夢(mèng)潔商標(biāo)成為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。 夢(mèng)潔，致力打造國(guó)際知名家紡品牌。

品牌定位：

“中國(guó)名牌”——“夢(mèng)潔” 夢(mèng)潔公司傾心于生機(jī)勃勃的中國(guó)家紡業(yè)，堅(jiān)持人本主義的設(shè)計(jì)理念，用創(chuàng)造藝術(shù)的激情，演繹家紡產(chǎn)品的經(jīng)典、時(shí)尚和永恒�！鞍�比”是湖南夢(mèng)潔家紡有限公司根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展需要，結(jié)合現(xiàn)有湖南夢(mèng)潔家紡有限公司產(chǎn)品的特性，通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，實(shí)行多品牌戰(zhàn)略而誕生的一個(gè)時(shí)尚的床上用品品牌。

自“艾比”誕生以來(lái)，以自身鮮明的產(chǎn)品特色、多彩靚麗、青春時(shí)尚的風(fēng)格，迅速得到了市場(chǎng)的認(rèn)同，并以驚人的速度在發(fā)展。同時(shí)其大眾化的價(jià)格也為廣大消費(fèi)者所接受。產(chǎn)品類別：套件、小四件、枕類、被芯、床墊系列

價(jià)格體系：該品牌為國(guó)產(chǎn)家紡領(lǐng)導(dǎo)品牌，價(jià)格定位為中偏高，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于800-5000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)，下同）。

經(jīng)營(yíng)方式：該品牌采用自營(yíng)與加盟的經(jīng)銷模式，在中心城市采取自營(yíng)模式，在次中心城市采取代理模式，積極開(kāi)發(fā)縣級(jí)城市。目前自營(yíng)模式占50%-60%，加盟占40%-50%，自營(yíng)采取在百貨公司設(shè)立專柜、在中心城市設(shè)立專賣店的方式銷售，加盟的零售終端則包括百貨專柜、多品牌店、專賣店。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模：網(wǎng)絡(luò)諞及全國(guó)，公司在全國(guó)省（直轄市）設(shè)立了200多家夢(mèng)潔專賣店，500多家夢(mèng)潔專柜。

目標(biāo)客戶群：28-45歲的關(guān)愛(ài)家的人士。

廣告策略、推廣手段：主要為戶外廣告及央視廣告、網(wǎng)站推廣。報(bào)紙招商、專業(yè)展會(huì)。公交車身公告為輔助廣告

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)：通過(guò)iso9000；iso14001、1996版質(zhì)量體系認(rèn)證。

強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力，一支20多人的設(shè)計(jì)隊(duì)伍。

先進(jìn)的物流系統(tǒng)：有軟件化財(cái)務(wù)管理到erp電腦進(jìn)行管理

管理優(yōu)勢(shì)：以人為本，培訓(xùn)規(guī)范化與制度化。

終端管理：體現(xiàn)在售前、售中、售后服務(wù)的持續(xù)及銜接。

企業(yè)文化：傳達(dá)愛(ài)的信息，實(shí)現(xiàn)愛(ài)的關(guān)懷

品牌商羅萊（國(guó)內(nèi)領(lǐng)先品牌之一）

公司簡(jiǎn)介：

全國(guó)羅萊家用紡織品有限公司全國(guó)羅萊公司發(fā)起設(shè)立于1992年，是一家專業(yè)從事家用紡織品制造的企業(yè)，公司集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一身，也是國(guó)內(nèi)最早涉及家用紡織品

行業(yè)，并形成自己優(yōu)勢(shì)品牌的家紡業(yè)。公司現(xiàn)有廠房260000平方米，擁有各類專業(yè)技術(shù)人員150人，員工總數(shù)1120人，擁有各類進(jìn)口設(shè)備500多臺(tái)。目前已擁有自有品牌“羅萊”品牌，同時(shí)代理國(guó)際著名家紡品牌“喜來(lái)登”、“尚?瑪可”等品牌，不斷滿足不同消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

201*年底，公司征150畝，總投資1億元，擬用三年左右的時(shí)間新建一座生產(chǎn)、培訓(xùn)一條龍的現(xiàn)代化專業(yè)化的羅萊工業(yè)園區(qū)，目前第一期工程已正式投入使用。

未來(lái)十年，將是羅萊公司承前起后、繼往開(kāi)來(lái)的十年，公司將繼續(xù)秉承以人為本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，立足家紡制造，不斷吸取國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)家紡業(yè)第一品牌。

品牌定位：

羅萊家紡體現(xiàn)歐洲家紡市場(chǎng)的最新潮流； 深刻了解中國(guó)消費(fèi)者；充分滿足消費(fèi)者對(duì)家紡系列化產(chǎn)品和服務(wù)的需求。產(chǎn)品風(fēng)格：源于歐洲浪漫、典雅的設(shè)計(jì)風(fēng)格；演繹現(xiàn)代優(yōu)雅、精致生活。

產(chǎn)品類別：

豪華套件系列、歐式套件系列、單件組合系列、家居服飾系列、窗簾系列、兒童用品系列、床蓋系列、床墊系列、被子系列、枕芯系列、保健系列、靠墊系列、毛浴巾系列、餐廚飾品系列、夏令用品系列等十二大系列500多個(gè)品種

價(jià)格體系：該品牌為國(guó)產(chǎn)家紡領(lǐng)先品牌，價(jià)格定位為中偏高，主要價(jià)位集中于800-5000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)）。

經(jīng)營(yíng)方式：該品牌采用自營(yíng)與加盟的經(jīng)銷模式，在中心城市采取自營(yíng)模式，在次中心城市采取代理模式，積極開(kāi)發(fā)縣級(jí)城市。中心城市如北京、全國(guó)、天津、南京、武漢和西安等省會(huì)城市及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，次中心城市為中心城市除外的地級(jí)市。

目前自營(yíng)模式占50%-60%，加盟占40%-50%，自營(yíng)采取在百貨公司設(shè)立專柜、在中心城市設(shè)立專賣店的方式銷售，加盟的零售終端則包括百貨專柜、多品牌店、專賣店。經(jīng)營(yíng)規(guī)模：網(wǎng)絡(luò)諞及全國(guó)，專賣店、柜共計(jì)約600多家。

廣告、推廣手段：主要為戶外廣告及地鐵車載廣告、明星代言央視廣告。報(bào)紙招商、專業(yè)展會(huì)、公交車身公告為輔助廣告

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)：通過(guò)iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證。

強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力，一支20多人的設(shè)計(jì)隊(duì)伍。

先進(jìn)的物流系統(tǒng)：有電腦管理系統(tǒng)

管理優(yōu)勢(shì)：以人為本，培訓(xùn)規(guī)范化與制度化。

終端管理：體現(xiàn)在售前、售中、售后服務(wù)的持續(xù)及銜接。

企業(yè)文化：持續(xù)不斷創(chuàng)新的文化

品牌商夢(mèng)蘭（國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌之一）

公司簡(jiǎn)介：

江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)坐落于國(guó)家歷史文化名城常熟市，以專業(yè)生產(chǎn)床上用品和服裝為主。經(jīng)過(guò)三十年的艱苦奮斗，創(chuàng)出了中國(guó)家紡行業(yè)第一個(gè)馳名商標(biāo)，集團(tuán)推出的金夢(mèng)蘭極品、銀夢(mèng)蘭精品、綠夢(mèng)蘭名品，推出的純天然全棉系列、真絲系列、亞麻系列產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)了流行趨勢(shì)和時(shí)尚潮流，被中央領(lǐng)導(dǎo)同志盛贊為中國(guó)家紡行業(yè)中的“夢(mèng)之隊(duì)”

品牌定位：

“中國(guó)名牌”——“夢(mèng)蘭”以“崇尚自然、貼近自然、感受自然”為主題，追求產(chǎn)品的系列化、配套化、個(gè)性化、時(shí)尚化，把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的定位不僅僅體現(xiàn)在居住空間，而且以思想、文化和行為的多元化為特征，努力創(chuàng)造夢(mèng)蘭產(chǎn)品與眾不同的個(gè)性和風(fēng)格，強(qiáng)調(diào)與家居環(huán)境尤其是人

的和諧。

產(chǎn)品類別：套件、小四件、枕類、被芯、睡衣系列

價(jià)格體系：該品牌為國(guó)產(chǎn)家紡領(lǐng)導(dǎo)品牌，價(jià)格定位為中偏高，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于800-5000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)，下同）。

經(jīng)營(yíng)方式：該品牌主要采用加盟與自營(yíng)出口的經(jīng)銷模式，在內(nèi)銷業(yè)務(wù)中，加盟占

80%-90%，自營(yíng)采取在周邊地區(qū)設(shè)立專柜、專賣店的方式銷售，加盟的零售終端則包括百貨專柜、多品牌店、專賣店。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模：網(wǎng)絡(luò)諞及全國(guó)，專賣店、柜共計(jì)約500家。

廣告策略、推廣手段：主要為戶外廣告及報(bào)紙招商、專業(yè)展會(huì)、網(wǎng)站推廣。公交車身公告、電視、廣播為輔助廣告

目標(biāo)客戶群：

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)：通過(guò)iso9001；201*質(zhì)量體系認(rèn)證。

強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力，一支20多人的設(shè)計(jì)隊(duì)伍。

管理優(yōu)勢(shì)：以人為本，培訓(xùn)規(guī)范化與制度化。

終端管理：體現(xiàn)在售前、售中、售后服務(wù)的持續(xù)及銜接。

品牌商水星家紡（國(guó)內(nèi)領(lǐng)先品牌之一）

公司簡(jiǎn)介：

全國(guó)水星家用紡織品有限公司成立于1987年，其前身為浙江水星被服有限公司，是國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)的奠基者之一，銷售業(yè)績(jī)?cè)趪?guó)內(nèi)家紡行業(yè)中排名前列

品牌定位：

產(chǎn)品功能：裝飾性、實(shí)用性、保健性。延伸到十大系列，目的是將同一風(fēng)格的產(chǎn)品系列化，使消費(fèi)者能在水星專賣店選擇到風(fēng)格化、個(gè)性化功能卓越的系列產(chǎn)品。2. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：配套合理，門類齊全，質(zhì)量保證。3. 研發(fā)理念：創(chuàng)造舒適感受、提升生活品味、引領(lǐng)時(shí)尚潮流。4. 注重選料：選用高檔面料（如絲棉交織、色織提花、大提花）及進(jìn)口面料；選用優(yōu)選天然材料（如羊毛、羽絨、蠶絲、天然棉花）及高科技合成材料（三維螺旋卷曲纖維）。

產(chǎn)品類別：套件、小四件、枕類、被芯、餐櫥、夏令、毛毯、兒童、靠墊、床墊十大系列五大風(fēng)格

價(jià)格體系：該品牌為國(guó)產(chǎn)家紡領(lǐng)先品牌，價(jià)格定位為中檔品牌，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于500-3000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)，下同）。

經(jīng)營(yíng)方式：該品牌采用自營(yíng)與加盟的經(jīng)銷模式，在中心城市采取自營(yíng)模式，在次中心城市采取代理模式，積極開(kāi)發(fā)縣級(jí)城市。目前自營(yíng)模式占50%-60%，加盟占40%-50%，自營(yíng)采取在百貨公司設(shè)立專柜、在中心城市設(shè)立專賣店的方式銷售，加盟的零售終端則包括百貨專柜、多品牌店、專賣店。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模：網(wǎng)絡(luò)諞及全國(guó)，公司在全國(guó)省（直轄市）目前在全國(guó)各大中城市擁有800多家專賣店，并以每年新增200家的速度快速增長(zhǎng)，公司多次在銷售、質(zhì)量、品牌等方面獲得國(guó)家有關(guān)部門的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

目標(biāo)客戶群：追求舒適感受、崇尚生活品味、時(shí)尚潮流的人士。

廣告策略、推廣手段：主要為戶外廣告及央視廣告、網(wǎng)站推廣、公交車身公告。報(bào)紙招商、專業(yè)展會(huì)為輔助廣告

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)：通過(guò)iso9000；iso14001、1996版質(zhì)量體系認(rèn)證。

強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力，一支20多人的設(shè)計(jì)隊(duì)伍。

先進(jìn)的物流系統(tǒng)：有軟件化財(cái)務(wù)管理到erp電腦進(jìn)行管理

管理優(yōu)勢(shì)：以人為本，培訓(xùn)規(guī)范化與制度化。

終端管理：體現(xiàn)在售前、售中、售后服務(wù)的持續(xù)及銜接。

企業(yè)文化：創(chuàng)造舒適感受、提升生活品味、引領(lǐng)時(shí)尚潮流

品牌商恐龍家紡（國(guó)內(nèi)領(lǐng)先品牌之一）

公司簡(jiǎn)介：

全國(guó)恐龍紡織裝飾品有限公司始建于1995年，是一家集床上用品、浴室用品、室內(nèi)裝飾品生產(chǎn)、銷售、代理為一體的外商獨(dú)資企業(yè)�？铸埣徔椩谥型夂献骰锇榧皬V大消費(fèi)者的信賴與支持下經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展歷程，現(xiàn)已擁有全國(guó)虹橋、全國(guó)嘉定、福建龍巖三家制造生產(chǎn)基地，其中新建的嘉定生產(chǎn)基地更是集當(dāng)今先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與理念于一體的多功能生產(chǎn)基地。

目前，恐龍紡織是世界級(jí)頂尖著名品牌frette、trussardi-home、farnese的中國(guó)大陸地區(qū)的總代理；時(shí)尚流行知名品牌esprit home、beverly hills polo club的中國(guó)大陸地區(qū)的制造商及總代理商。除此之外，恐龍紡織自創(chuàng)品牌--恐龍，經(jīng)過(guò)多年的不斷推廣和發(fā)展，現(xiàn)已成為深受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者熟悉和喜歡的知名床上用品品牌。

9年來(lái)，恐龍紡織一直奉行生產(chǎn)和提供高品位、高品質(zhì)產(chǎn)品，演繹消費(fèi)者生活色彩的企業(yè)宗旨，生產(chǎn)出眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛(ài)的床品及浴室用品。esprit home、恐龍品牌已經(jīng)成為北京、全國(guó)等三十多個(gè)大中城市家喻戶曉的品牌。

品牌定位：

恐龍床上用品品牌的設(shè)計(jì)靈感源自時(shí)尚之都的法國(guó)和意大利，將中世紀(jì)的古典之風(fēng)與現(xiàn)代的流行元素糅和，給人以歷久而彌新之感。其追求品質(zhì)，表現(xiàn)卓越，產(chǎn)品種類豐富：印花系列、色織系列、繡花系列、提花系列、絎縫系列等多元化的產(chǎn)品力求滿足不同層次的消費(fèi)者的需求，對(duì)于注重家庭生活的人們而言，恐龍品牌已經(jīng)是廣大消費(fèi)者心目中舒適的、溫馨的、品味的最佳床品。它的舒適與溫馨使注重家居生活質(zhì)量的家庭女性更懂得生活，更體貼關(guān)心家人。

產(chǎn)品類別：套件、小四件、枕類、被芯、床墊系列

價(jià)格體系：該品牌為國(guó)產(chǎn)家紡領(lǐng)導(dǎo)品牌，價(jià)格定位為中偏高，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于800-5000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)，下同）。

經(jīng)營(yíng)方式：該品牌采用代理、自營(yíng)與加盟的經(jīng)銷模式，在中心城市采取自營(yíng)模式，在次中心城市采取加盟模式，積極開(kāi)發(fā)縣級(jí)城市。目前自營(yíng)模式占50%-60%，加盟占40%-50%，自營(yíng)采取在百貨公司設(shè)立專柜、在中心城市設(shè)立專賣店的方式銷售，加盟的零售終端則包括百貨專柜、多品牌店、專賣店。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模：網(wǎng)絡(luò)諞及全國(guó)，公司在全國(guó)省（直轄市）設(shè)立了近400家專賣店、柜。目標(biāo)客戶群：追求舒適與溫馨注重家居生活質(zhì)量的家庭女性。

廣告策略、推廣手段：主要為通過(guò)代理國(guó)際知名品牌提升企業(yè)知名度、網(wǎng)站推廣。報(bào)紙招商、專業(yè)展會(huì)。公交車身公告為輔助廣告

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

強(qiáng)大的品牌引進(jìn)及推廣能力

強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力，一支20多人的設(shè)計(jì)隊(duì)伍。

管理優(yōu)勢(shì)：以人為本，培訓(xùn)規(guī)范化與制度化。

終端管理：體現(xiàn)在售前、售中、售后服務(wù)的持續(xù)及銜接。

企業(yè)文化：誠(chéng)信至上、以德服人積極主動(dòng)、追求卓越、積極參與、團(tuán)隊(duì)合作

品牌商馨亭（國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌之一）

公司簡(jiǎn)介：

北京馨亭家居用品有限公司創(chuàng)立于1997年，是法國(guó)fremaux delorme s.a.（福萊蒙德羅姆集團(tuán)）在中國(guó)的唯一合資企業(yè)，總部設(shè)在北京，并在全國(guó)及成都設(shè)有辦事處。在中外合作伙伴及廣大消費(fèi)者的信賴與支持下，已經(jīng)發(fā)展成為一家專業(yè)的家居用品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造及營(yíng)銷公司。

北京馨亭家居用品有限公司自創(chuàng)立以來(lái)，一直秉承“提供溫馨、舒適的生活品質(zhì)”的企業(yè)宗旨，為提高中國(guó)人民的居室生活質(zhì)量不斷努力。迄今為止，馨亭公司已成功的將yves delorme、olivier desforges、la maison de domitille馨亭引入到千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)家庭，并已成為家喻戶曉的品牌，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及國(guó)內(nèi)各主要城市的近二百家專柜和專賣店，并在美國(guó)、俄羅斯、澳大利亞、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)擁有逾千家的專柜和專賣店。北京馨亭家居用品有限公司將永遠(yuǎn)為提高中國(guó)人民的居室生活質(zhì)量而努力！

品牌定位：面向大眾的知名品牌、提供溫馨、舒適的生活品質(zhì)

產(chǎn)品類別：套件、小四件、枕類、被芯、床墊系列

價(jià)格體系：該品牌為國(guó)產(chǎn)家紡領(lǐng)導(dǎo)品牌，價(jià)格定位為中偏高，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于800-5000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)，下同）。

經(jīng)營(yíng)方式：該品牌采用自營(yíng)與加盟的經(jīng)銷模式，在中心城市采取自營(yíng)模式，在次中心城市采取加盟模式，積極開(kāi)發(fā)縣級(jí)城市。目前自營(yíng)模式占80%-90%，加盟占10%-20%，自營(yíng)采取在百貨公司設(shè)立專柜、在中心城市設(shè)立專賣店的方式銷售，加盟的零售終端則包括百貨專柜、多品牌店、專賣店。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模：網(wǎng)絡(luò)諞及全國(guó)，公司在全國(guó)�。ㄖ陛犑校┰O(shè)立了200多家專賣店、專柜。目標(biāo)客戶群：28-45歲的關(guān)愛(ài)家的人士。

廣告策略、推廣手段：主要為利用國(guó)際品牌的影響力進(jìn)行推廣

核心競(jìng)爭(zhēng)力：強(qiáng)大的自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力。

管理優(yōu)勢(shì)：以人為本，培訓(xùn)規(guī)范化與制度化。

企業(yè)文化：提供溫馨、舒適的生活品質(zhì)

澳大利亞品牌喜來(lái)登（國(guó)際知名品牌之一）

公司簡(jiǎn)介：

品牌商喜來(lái)登源自于澳大利亞，經(jīng)過(guò)多年的不斷推廣和發(fā)展，現(xiàn)已在全國(guó)、深圳、北京三個(gè)城市開(kāi)拓專柜十多個(gè)，成為深受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者熟悉和喜歡的高檔床上用品品牌，公司開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)采取直營(yíng)模式。由于產(chǎn)品價(jià)格較高，銷售額一直不是特別理想，長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。在201*年6月，羅萊成為喜來(lái)登在中國(guó)大陸地區(qū)的制造商及總代理商。

品牌定位：國(guó)際高檔品牌

產(chǎn)品類別：小四件、枕類、被芯。

價(jià)格體系：該品牌為國(guó)際家紡領(lǐng)導(dǎo)品牌，價(jià)格定位為偏高，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于4000-201*0元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)，下同）。

經(jīng)營(yíng)方式：該品牌采用代理商直營(yíng)的經(jīng)銷模式，在少數(shù)高收入水平城市采取自營(yíng)模式，自營(yíng)采取在高級(jí)百貨公司設(shè)立專柜。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模：公司在全國(guó)、深圳、北京三個(gè)城市開(kāi)拓專柜十多個(gè)，銷售額有限。目標(biāo)客戶群：高收入高消費(fèi)人士。

廣告策略、推廣手段：主要為利用國(guó)際品牌的影響力進(jìn)行推廣

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

強(qiáng)大的自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力，花色圖案獨(dú)具特色。

意大利品牌trussady（國(guó)際知名品牌之一）

公司簡(jiǎn)介：

品牌trussady源自于意大利，經(jīng)過(guò)代理商多年的不斷推廣和發(fā)展，現(xiàn)已在全國(guó)、北京開(kāi)拓專柜7個(gè)，成為深受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者熟悉和喜歡的高檔床上用品品牌。

品牌定位：國(guó)際高檔品牌

產(chǎn)品類別：小四件、被芯、睡衣。

價(jià)格體系：該品牌為國(guó)際家紡領(lǐng)導(dǎo)品牌，價(jià)格定位為偏高，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于5000-30000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)，下同）。

經(jīng)營(yíng)方式：該品牌采用代理商直營(yíng)的經(jīng)銷模式，在少數(shù)高收入水平城市采取自營(yíng)模式，自營(yíng)采取在高級(jí)百貨公司設(shè)立專柜。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模：公司在在全國(guó)、北京開(kāi)拓專柜7個(gè)，銷售額有限。

目標(biāo)客戶群：高收入高消費(fèi)人士。

廣告策略、推廣手段：主要為利用國(guó)際品牌的影響力進(jìn)行推廣

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

強(qiáng)大的自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力，花色圖案獨(dú)具特色。

美國(guó)品牌ck（國(guó)際知名品牌之一）

公司簡(jiǎn)介：

品牌ck源自于美國(guó)，床上用品由臺(tái)灣代理商生產(chǎn)并銷售。

品牌定位：國(guó)際高檔品牌

產(chǎn)品類別：小四件、睡衣。

價(jià)格體系：該品牌為國(guó)際家紡領(lǐng)導(dǎo)品牌，價(jià)格定位為偏高，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于5000-30000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)，下同）。

經(jīng)營(yíng)方式：該品牌采用代理商直營(yíng)的經(jīng)銷模式，在少數(shù)高收入水平城市采取自營(yíng)模式，自營(yíng)采取在高級(jí)百貨公司設(shè)立專柜。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模：公司在在全國(guó)、開(kāi)拓專柜2個(gè)，銷售額有限。

目標(biāo)客戶群：高收入高消費(fèi)人士。

廣告策略、推廣手段：主要為利用國(guó)際品牌的影響力進(jìn)行推廣

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

強(qiáng)大的自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力，花色圖案獨(dú)具特色。

美國(guó)品牌esprit（國(guó)際知名品牌之一）

公司簡(jiǎn)介：

品牌esprit源自于美國(guó)，床上用品由中國(guó)代理商恐龍生產(chǎn)并銷售。

品牌定位：中高檔品牌，

產(chǎn)品類別：小四件、睡衣、拖鞋、毛巾。

價(jià)格體系：該品牌為國(guó)際家紡暢銷品牌，價(jià)格定位為中檔價(jià)位，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于1500-3000元（指基本四件床單、被套，枕套單價(jià)，下同）。

經(jīng)營(yíng)方式：該品牌采用代理商直營(yíng)及特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷模式，在少數(shù)高收入水平城市采取自營(yíng)模式，自營(yíng)采取在高級(jí)百貨公司設(shè)立專柜。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模：公司在在全國(guó)部分城市設(shè)立專柜30多個(gè)，有一定銷售額。

目標(biāo)客戶群：25-35歲時(shí)尚消費(fèi)人士。

廣告策略、推廣手段：主要為利用國(guó)際品牌的影響力進(jìn)行推廣。

核心競(jìng)爭(zhēng)力：

強(qiáng)大的自主產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力，花色圖案獨(dú)具特色。

第四篇：功能性家紡市場(chǎng)需求以及推廣調(diào)研報(bào)告

功能性家紡市場(chǎng)需求以及推廣調(diào)研報(bào)告 相關(guān)專題： 紡織要聞

時(shí)間：201*-10-30 13:31 來(lái)源： 紡織資源

隨著全球范圍社會(huì)生活壓力的增大，睡眠問(wèn)題似乎越來(lái)越普遍，越來(lái)越嚴(yán)重。據(jù)201*年3月21日《北京青年報(bào)》報(bào)道，世界衛(wèi)生組織曾對(duì)14個(gè)國(guó)家15個(gè)地區(qū)的25916名在基層醫(yī)療就診的病人進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有27%的人有睡眠問(wèn)題。其中美國(guó)的失眠發(fā)生率高達(dá)32%至50%，英國(guó)為10%至14%，日本為20%，法國(guó)為30%，中國(guó)也在30%以上。世界衛(wèi)生組織另一項(xiàng)調(diào)查表明，全世界約75％的人處于亞健康狀態(tài)，其中有1/3長(zhǎng)期遭受睡眠問(wèn)題困擾，白天精神不振，晚上睡覺(jué)不香。

201*年3月31日《環(huán)球時(shí)報(bào)》的一篇報(bào)道也指出，在中國(guó)，由于社會(huì)生活節(jié)奏的加速，影響睡眠的因素也在隨之增加，導(dǎo)致中國(guó)人睡眠質(zhì)量普遍下降，并且出現(xiàn)各種問(wèn)題??約2億人打鼾，近3億人失眠，5000萬(wàn)人在睡眠中發(fā)生過(guò)呼吸暫停。201*年在北京、上海等6個(gè)城市的調(diào)查表明，成年人在過(guò)去一年中睡眠障礙發(fā)病率為57%，39%的患者日�；顒�(dòng)受到影響。

睡眠問(wèn)題成為世界范圍內(nèi)的問(wèn)題已是毋庸置疑，與此相對(duì)應(yīng)，人們?cè)絹?lái)越肯為睡眠花錢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全世界每年安眠藥物市場(chǎng)總銷售額已達(dá)幾十億美元，與睡眠相關(guān)的枕頭、床墊等產(chǎn)業(yè)更是蓬勃發(fā)展。人們逐漸意識(shí)到，必須捍衛(wèi)自己“睡個(gè)好覺(jué)”的權(quán)利了。那么，作為日常生活中主要寢具的家紡產(chǎn)品，能夠?yàn)槠毡樾缘乃�眠�?wèn)題作些什么呢？換個(gè)角度來(lái)講，對(duì)于家紡產(chǎn)業(yè)特別是具有保健作用的功能性家紡業(yè)，應(yīng)該如何做才能發(fā)掘這其中蘊(yùn)含的巨大商機(jī)呢？

功能床品的分類

目前的功能床上用品主要包含以下幾大類。第一類是以康復(fù)保健為主，主要是將與人體波長(zhǎng)相一致并易于為人體吸收的遠(yuǎn)紅外材料、能夠刺激人體經(jīng)絡(luò)穴位的醫(yī)用磁石等功能材料，通過(guò)高科技乎段與紡織材料相結(jié)合，幫助提高改善人體微循環(huán)和血液循環(huán)，從而達(dá)到預(yù)防疾病、保健和康復(fù)的日的。第二類是通過(guò)高科技制作工藝和采用特殊材料制成睡眠寢具，讓人體在睡眠過(guò)程中得到很好的保護(hù)，預(yù)防脊椎性疾病和相關(guān)疾病的發(fā)生。第三類是突出抗菌防螨作用，主要是通過(guò)對(duì)紡織品材料進(jìn)行特殊處理，起到殺滅細(xì)菌，防止螨蟲(chóng)滋生的效果。

值得一提的是，目前還有不少企業(yè)正在大力研究在床上紡織品中添加中國(guó)傳統(tǒng)中草藥，通過(guò)產(chǎn)品和人身體的接觸，使中藥的功能機(jī)制自然發(fā)揮作用，從而起到調(diào)理身心、健體安神、促進(jìn)睡眠的功效。據(jù)筆者了解，參與這項(xiàng)研究的企業(yè)不在少數(shù)，其中有家著名家紡企業(yè)還采用中草藥保健面料，根據(jù)現(xiàn)在流行的整體家居設(shè)計(jì)理念設(shè)計(jì)研制整體保健床品，意在為消費(fèi)者者營(yíng)造一種促進(jìn)身心平和愉悅的家居環(huán)境。

消費(fèi)者對(duì)于功能家紡的需求有待挖掘

家紡企業(yè)對(duì)功能床品傾注了不少的財(cái)力物力，那么消費(fèi)者對(duì)個(gè)品類的需求和認(rèn)知如何呢？畢竟，只有有了需求才會(huì)有市場(chǎng)。201*年年初，一家著名家紡企業(yè)曾作了一個(gè)關(guān)于功能性床品的消費(fèi)者調(diào)查。調(diào)查對(duì)象為上海地區(qū)十大高壓職業(yè)的青年群體，共394名消費(fèi)者。由于家紡購(gòu)買的性別特征比較突出，因此，調(diào)查樣本中男女比例分別為38%和62%。

調(diào)查顯示，存在亞健康睡眠現(xiàn)象的消費(fèi)者數(shù)量增多（見(jiàn)圖2），沒(méi)有睡眠問(wèn)題的樣本僅有21%，即有79%的被調(diào)查者被各種各樣睡眠問(wèn)題所困擾。疼痛、夢(mèng)魘、失眠和驚醒是導(dǎo)致睡眠問(wèn)題的主要因素，分別占據(jù)47.7%、24.4%、22.3%和16.5%。 調(diào)查也顯示，上述種種妨礙睡眠的因素也正是消費(fèi)者最想解決的問(wèn)題。在“你最想解決的影響睡眠的因素”這一問(wèn)題的答案中，比例最高的依次為頸椎疼、腰疼和失眠、多夢(mèng)。

但是，大多被調(diào)查者好像并沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，因?yàn)楫?dāng)提到睡眠這個(gè)話題時(shí)，很多被調(diào)查者并沒(méi)有采取什么措施主動(dòng)解決該問(wèn)題（圖5），任其自然的被調(diào)查者數(shù)量多大221人，占據(jù)了56.1%。采取措施的消費(fèi)者中，主動(dòng)使用寢具的有29人，不到1%。但當(dāng)被問(wèn)到如果有解決睡眠問(wèn)題的功能性家紡產(chǎn)品面市，你們是否會(huì)購(gòu)買這一問(wèn)題時(shí)，大部分參與調(diào)研的人(59%)都表示愿意進(jìn)行嘗試性購(gòu)買，而不購(gòu)買的人群主要是不相信或不了解功效（22%）和目前暫不需要（14%）。

由此可以看出，人們對(duì)睡眠問(wèn)題的態(tài)度類似于“亞健康”狀態(tài)。當(dāng)人處于“亞健康”狀態(tài)之中，會(huì)感到不舒服，但這種狀態(tài)對(duì)其工作、生活的影響并沒(méi)有嚴(yán)重到不解決就無(wú)法繼續(xù)的程度，因此，很多人并不會(huì)主動(dòng)采取措施去解決。如果有人提到這種“亞健康”的狀態(tài)時(shí)，對(duì)方也能夠意識(shí)到這種問(wèn)題的存在，如果有方法能夠幫他們解決問(wèn)題、提升到良好狀態(tài)時(shí)，他們還是會(huì)動(dòng)心的。

關(guān)于除菌類功能家紡的市調(diào)數(shù)據(jù)也說(shuō)明了消費(fèi)者的類似心理。

數(shù)字衍生責(zé)任合成纖維國(guó)家工程研究中心馬正升曾在中國(guó)首屆功能性家紡會(huì)議上舉出了以下數(shù)據(jù)：在上海、北京等生活水平較高的城市，居家中螨蟲(chóng)分布以地毯最多，其次為棉被，再其次為床墊、枕頭、沙發(fā)等，在這種環(huán)境下，可在居室內(nèi)存活的螨類共有16種之多。一個(gè)普通的使用過(guò)的床墊里有10萬(wàn)至1000萬(wàn)的螨蟲(chóng)，一個(gè)用了兩年之久的枕頭，其重量的10％是死去的塵螨及塵螨的糞便。而雪馳集團(tuán)董事長(zhǎng)王自修也向記者舉出了一系列的數(shù)據(jù)，據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，1995年全世界因細(xì)菌傳染造成死亡的人數(shù)達(dá)1700萬(wàn)人；201*年我國(guó)突如其來(lái)的非典型性肺炎也致使上百人死亡。

這些數(shù)據(jù)是令人驚心的，但是，消費(fèi)者對(duì)此并沒(méi)有引起足夠的重視，由此可以推斷出，功能性床品和功能性家紡要想取得大幅度的市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，讓消費(fèi)者意識(shí)到問(wèn)題的重要性是一個(gè)決定性的步驟。

二．對(duì)功效的認(rèn)知是關(guān)鍵購(gòu)買驅(qū)動(dòng)因素

從功能床品的特點(diǎn)來(lái)講，功效應(yīng)該是消費(fèi)者是否購(gòu)買的決定性因素，對(duì)“決定購(gòu)

買功能性床品的因素”這一問(wèn)題的回答也驗(yàn)證了這一假設(shè)??選擇功效的占

62.2%，而選擇品牌的則占據(jù)了22.8%（圖7）。因此，產(chǎn)品真正具有功效是功能性床品能否成功的關(guān)鍵，在圖6中，我們還可以看出，消費(fèi)者不了解和不相信功能性床品的比例占據(jù)了18%，這就給功能性家紡的企業(yè)提出了要求，如何讓消費(fèi)者了解和相信功效？畢竟這是把功能床品做成功的關(guān)鍵。同時(shí)，這也解釋了為什么有22.8%的消費(fèi)者會(huì)根據(jù)品牌來(lái)選擇功能性床品，畢竟，消費(fèi)者不容易判斷家紡產(chǎn)品是否具有功效，這時(shí)，品牌就成為消費(fèi)者消除不確定性，尋找“擔(dān)保”的一個(gè)途徑。

201*年，中國(guó)保健協(xié)會(huì)在世界睡眠日召開(kāi)了一場(chǎng)有關(guān)“健康睡眠”的專家研討會(huì)。老專家們提到了功能性保健床品的發(fā)展，并以消費(fèi)者的角度對(duì)這些產(chǎn)品提出疑問(wèn)：如何證明功能的有效性？因?yàn)樵谶@之前，有很多廠家拿著一塊磁鐵說(shuō)是具有磁療作用，對(duì)消費(fèi)者欺騙、誤導(dǎo)，例如保健性保暖內(nèi)衣因炒作概念，對(duì)特有功效進(jìn)行過(guò)度宣傳，名實(shí)不符，最終損害了行業(yè)在消費(fèi)者心目中的印象。這種概念炒作對(duì)其他的功能性紡織品造成了惡劣的影響，導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)各種功能性紡織品都有了懷疑。這無(wú)疑增加了功能性床品市場(chǎng)推廣的難度。

廠商的概念炒作部分原因在于消費(fèi)者對(duì)遠(yuǎn)離常識(shí)的遠(yuǎn)紅外功能、磁功能、負(fù)離子功能等都不甚了解，國(guó)家也缺乏相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，許多廠家“乘虛而入”，給自己的產(chǎn)品標(biāo)上“功能”二字以牟取暴利。所幸的是，201*年7月19日，中國(guó)保健協(xié)會(huì)和中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)共同發(fā)布了“保健功能紡織品協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)”。標(biāo)準(zhǔn)確定了具有發(fā)射遠(yuǎn)紅外線、產(chǎn)生磁場(chǎng)、抗菌的保健功能紡織品為標(biāo)準(zhǔn)制訂的范圍，并規(guī)范了保健功能紡織品的術(shù)語(yǔ)和定義、分類、要求、試驗(yàn)方法、保健功能結(jié)果判定、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)志和包裝等內(nèi)容。此標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，標(biāo)志著保健功能紡織品第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)誕生，也表明功能性紡織品首次有了行業(yè)自律的“規(guī)矩”。

但是，有了標(biāo)準(zhǔn)的制定并不意味著消費(fèi)者就會(huì)對(duì)功效問(wèn)題確信無(wú)疑了，根據(jù)筆者多年的品牌傳播經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)良功能和消費(fèi)者對(duì)于這種功能的認(rèn)知是兩個(gè)問(wèn)題，即使是國(guó)家的認(rèn)定也需要消費(fèi)者對(duì)這種認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)有所了解，他們才能夠相信。因此，對(duì)功效、品牌廣泛的宣傳，包括對(duì)“協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)”的宣傳是絕對(duì)必須的。

值得注意的是，消費(fèi)者期望使用的科技手段??遠(yuǎn)紅外、電磁、新材料和中草藥四大主要選項(xiàng)中，選擇中草藥的有210人，占53.3%，選擇電磁、新材料和遠(yuǎn)紅外的比例分別為12.9%、11.7%和7.4%（見(jiàn)圖8），這不僅說(shuō)明消費(fèi)者對(duì)于中藥這種科技手段的期望，更說(shuō)明了消費(fèi)者對(duì)中藥功效的廣泛認(rèn)可。這種廣泛認(rèn)可為中藥類功能床品的市場(chǎng)推廣提供了絕好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，相比其他功能性床品，這類產(chǎn)品的推廣可以節(jié)省很多的教育費(fèi)用，消費(fèi)者對(duì)中藥的普遍接受會(huì)帶動(dòng)中藥類家紡的銷售，從而也預(yù)示著中藥類功能床品的市場(chǎng)前景。

調(diào)研結(jié)論和市場(chǎng)推廣建議

從前面的報(bào)告分析可以看出，功能性床品、或內(nèi)涵更廣的功能型家紡在推廣時(shí)要解決以下兩大難題：

1）消費(fèi)者對(duì)睡眠、細(xì)菌等問(wèn)題嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)不足

認(rèn)知決定態(tài)度，進(jìn)而決定行為。對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致消費(fèi)者不易產(chǎn)生對(duì)功能性床品或家紡的強(qiáng)烈需求，因此在推廣時(shí)，這是首先要解決的問(wèn)題。

解決這個(gè)問(wèn)題可以借鑒一些成功的例子。如除菌香皂舒膚佳在廣告中用放大鏡來(lái)看肉眼發(fā)現(xiàn)不了的細(xì)菌，使消費(fèi)者對(duì)“干凈”重新定義，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了顛覆性的改變。還有一種修復(fù)受損頭發(fā)的洗發(fā)水，在終端設(shè)置放大發(fā)絲的顯微鏡，為消費(fèi)者免費(fèi)檢驗(yàn)發(fā)質(zhì)。當(dāng)消費(fèi)者親眼看到自己的頭發(fā)原來(lái)表面這么粗糙，或有分叉、枯黃等現(xiàn)象時(shí)，對(duì)推薦的修復(fù)洗發(fā)液往往是毫不遲疑地放進(jìn)購(gòu)物袋中。

在大眾媒體上進(jìn)行知識(shí)普及，在終端上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示，兩種手段可以根據(jù)具體情況進(jìn)行組合，迅速地解決認(rèn)知問(wèn)題。

2）消費(fèi)者對(duì)功能性產(chǎn)品的懷疑態(tài)度

消費(fèi)者對(duì)功能性產(chǎn)品及廣告持有一些懷疑態(tài)度，但對(duì)專家和親友的推薦比較信任。在調(diào)查里，“聽(tīng)取解決睡眠問(wèn)題建議的途徑”一項(xiàng)的調(diào)查結(jié)果顯示，聽(tīng)從專家建議的占了56.9%，親朋好友建議的占29.2%，因此，在推廣中可以嘗試采用專家推薦或者“消費(fèi)者俱樂(lè)部”銷售的方法。專家推薦運(yùn)用成功的例子就是高露潔了，“中華醫(yī)學(xué)會(huì)”的影響力可以說(shuō)對(duì)高露潔的成功是功不可沒(méi)。盡管現(xiàn)今法律有了限制，但專家推薦仍然可以使用。

強(qiáng)大的品牌是消費(fèi)者購(gòu)買的影響因素之一，建立強(qiáng)勢(shì)品牌提供擔(dān)保是必要的，但是這種手法需要大量的財(cái)力、并且需要時(shí)間的積累，只適合于資金雄厚的企業(yè)。國(guó)家權(quán)威認(rèn)定，或利用人們信服的中介物（如中藥等）也是有效說(shuō)服方法。

此外功能性床品或家紡的推廣還應(yīng)該注意以下的問(wèn)題：

引進(jìn)睡眠醫(yī)學(xué)、物理醫(yī)學(xué)等醫(yī)學(xué)概念，從理論上豐富和增加產(chǎn)品的附加值，也可以成為品牌故事的核心點(diǎn)。

筆者需要提醒營(yíng)銷者注意的是，產(chǎn)品的物理賣點(diǎn)在某種情況下可以轉(zhuǎn)化為具有社會(huì)意義的賣點(diǎn)，這個(gè)社會(huì)意義的賣點(diǎn)與賣“概念”相比能減少進(jìn)行大規(guī)模市場(chǎng)教育的成本。比如“除螨”功能可以提升為“美容”，為老人或者兒童購(gòu)買的功能家紡可以表現(xiàn)為“愛(ài)心”或“呵護(hù)”。因?yàn)檫@種賣點(diǎn)訴諸“情感”，能使消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)不再聚焦于“功能”，產(chǎn)品價(jià)值更為豐富，且更容易為消費(fèi)者接受。運(yùn)用這種操作手法最為成功的例子當(dāng)屬“腦白金”，盡管最初腦白金上市也制造了“松果體素”這個(gè)醫(yī)學(xué)概念，但是真正成功的操作還是把產(chǎn)品定位為“孝敬爸媽”的禮品。后續(xù)者有清華清茶??“老公煙戒不了就洗洗肺吧”、初元??“看病人，送初元”等等，都有不錯(cuò)的市場(chǎng)反映。

功能性床品或家紡?fù)茝V時(shí)還要注意定位，由于產(chǎn)品的技術(shù)含量比較高，應(yīng)該定位為“提升生活質(zhì)量的商品”，而不是像普通家紡那樣是“生活的必需品”。在目

標(biāo)消費(fèi)群定位時(shí)應(yīng)該把對(duì)健康問(wèn)題重視，對(duì)高科技產(chǎn)品接受較快，同時(shí)也有經(jīng)濟(jì)能力的消費(fèi)群作為首選。

第五篇：201*-201*年中國(guó)家紡市場(chǎng)全景調(diào)研及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

201*-201*年中國(guó)家紡市場(chǎng)全景調(diào)研及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

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報(bào)告目錄 第一章家紡概述1.1 家紡相關(guān)介紹1.1.1 家紡的含義及分類1.1.2 床上用品的定義及分類1.1.3 毛巾的定義及分類1.1.4 功能性家紡的概念及開(kāi)發(fā)意義1.2 家紡設(shè)計(jì)分析1.2.1 家紡設(shè)計(jì)的層面及各環(huán)節(jié)的關(guān)系1.2.2 家紡設(shè)計(jì)對(duì)中國(guó)家紡行業(yè)的作用1.2.3 設(shè)計(jì)對(duì)家紡品牌的影響1.2.4 中國(guó)家紡設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題及形成原因分析1.2.5 中國(guó)應(yīng)加強(qiáng)傳統(tǒng)藝術(shù)在家紡設(shè)計(jì)中的應(yīng)用1.2.6 家紡設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)對(duì)策 第二章家紡行業(yè)發(fā)展分析2.1 國(guó)際家紡市場(chǎng)概述2.1.1 國(guó)際家紡產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r2.1.2 從家紡展會(huì)看國(guó)際家紡類型2.1.3 國(guó)外重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)口家紡產(chǎn)品狀況及需求分析2.1.4 美國(guó)家用紡織品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r2.1.5 法國(guó)家紡市場(chǎng)解析2.2 中國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展分析2.2.1 中國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況2.2.2 家紡行業(yè)呈現(xiàn)整體化趨勢(shì)2.2.3 家紡行業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇2.3 201*-201*年中國(guó)家紡行業(yè)發(fā)展情況2.3.1 201*年中國(guó)家紡企業(yè)發(fā)展回顧2.3.2 201*年家紡行業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)2.3.3 201*年家紡行業(yè)運(yùn)行狀況分析2.3.4 201*年家紡行業(yè)運(yùn)行狀況2.4 家紡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展透析2.4.1 家紡產(chǎn)業(yè)集群迅速崛起優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)2.4.2 家紡集群面臨高成本高風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)2.4.3 家紡集群發(fā)展措施及方向2.5 家紡行業(yè)品牌發(fā)展概況2.5.1 中國(guó)家紡行業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀2.5.2 家紡市場(chǎng)尚無(wú)領(lǐng)導(dǎo)品牌出現(xiàn)2.5.3 家紡企業(yè)遭遇品牌空心化問(wèn)題2.5.4 品牌的實(shí)施要注重實(shí)用價(jià)值2.5.5 家紡企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新提升品牌貢獻(xiàn)率2.5.6 家紡企業(yè)建立品牌文化的重要性及建議2.6 家紡行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展分析

2.6.2 中國(guó)家紡強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2.6.3 中國(guó)家紡行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題2.6.4 變革中國(guó)家紡行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的舉措2.7 家紡行業(yè)的問(wèn)題分析2.7.1 家紡企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題2.7.2 家紡產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題有待解決2.7.3 家紡產(chǎn)品整體上缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力2.8 家紡行業(yè)的發(fā)展策略2.8.1 家紡企業(yè)突圍的三大法寶2.8.2 家紡業(yè)提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的策略2.8.3 中國(guó)家紡業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展要把握趨勢(shì)信息2.8.4 不同市場(chǎng)地位的家紡企業(yè)未來(lái)關(guān)注事項(xiàng) 第三章中國(guó)家紡市場(chǎng)分析3.1 中國(guó)家紡市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r3.1.1 中國(guó)家紡市場(chǎng)消費(fèi)解析3.1.2 家紡市場(chǎng)消費(fèi)層次分析3.1.3 家紡產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的新特點(diǎn)3.1.4 中國(guó)家紡市場(chǎng)的主流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析3.1.5 未來(lái)家紡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力及特點(diǎn)分析3.2 家紡銷售渠道發(fā)展分析3.2.1 國(guó)內(nèi)家紡渠道的發(fā)展階段分析3.2.2 中國(guó)家紡市場(chǎng)渠道建設(shè)及變革狀況3.2.3 家紡企業(yè)銷售渠道選擇及主流趨勢(shì)3.2.4 打造家紡行業(yè)渠道的策略3.2.5 家紡渠道的發(fā)展趨勢(shì)3.3 家紡市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析3.3.1 家紡企業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)入期的營(yíng)銷分析3.3.2 家紡營(yíng)銷呈現(xiàn)行業(yè)融合趨勢(shì)3.3.3 家紡企業(yè)的市場(chǎng)創(chuàng)新策略 第四章中國(guó)家紡細(xì)分市場(chǎng)4.1 婚慶家紡4.1.1 婚慶家紡市場(chǎng)日漸火熱4.1.2 婚慶床品顏色日益豐富4.1.3 影響婚慶家紡消費(fèi)的因素4.1.4 家紡忽略中低檔婚慶產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)4.2 兒童家紡4.2.1 兒童家紡成為市場(chǎng)新寵4.2.2 兒童家紡市場(chǎng)的問(wèn)題4.2.3 嬰幼兒家紡市場(chǎng)有待開(kāi)發(fā)4.2.4 嬰幼兒家紡市場(chǎng)消費(fèi)空間巨大4.3 功能性家紡4.3.1 中國(guó)功能性家紡開(kāi)發(fā)狀況4.3.2 功能性家紡產(chǎn)品有虛假宣傳的嫌疑4.3.3 發(fā)展功能性家紡注意的事項(xiàng)

第五章床上用品5.1 中國(guó)床上用品行業(yè)概述5.1.1 床上用品行業(yè)的特點(diǎn)5.1.2 中國(guó)床上用品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r5.1.3 床上用品行業(yè)的投資特性5.2 床上用品市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r5.2.1 國(guó)內(nèi)床品市場(chǎng)現(xiàn)有品牌概述5.2.2 床上用品消費(fèi)觀念的更新5.2.3 床上用品的需求分析5.2.4 中國(guó)床上用品銷售渠道分析5.3 床上用品競(jìng)爭(zhēng)狀況5.3.1 床上用品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式及選擇5.3.2 床上用品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略5.3.3 床上用品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)探析5.4 床上用品發(fā)展的前景及趨勢(shì)5.4.1 國(guó)內(nèi)床上用品渠道發(fā)展趨勢(shì)5.4.2 床上用品的流行趨勢(shì)分析5.4.3 中國(guó)床上用品的開(kāi)發(fā)方向 第六章毛巾6.1 國(guó)際毛巾市場(chǎng)概況6.1.1 國(guó)際毛巾市場(chǎng)產(chǎn)品的新變化6.1.2 法國(guó)毛巾市場(chǎng)消費(fèi)狀況6.1.3 俄羅斯毛巾市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r6.2 中國(guó)毛巾行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r6.2.1 中國(guó)毛巾行業(yè)發(fā)展迅速6.2.2 中國(guó)毛巾行業(yè)發(fā)展的有利因素6.2.3 國(guó)內(nèi)毛巾市場(chǎng)消費(fèi)的主要特點(diǎn)6.2.4 中國(guó)涉足美國(guó)棉質(zhì)毛巾高端產(chǎn)品市場(chǎng)6.3 中國(guó)毛巾出口狀況6.3.1 中國(guó)毛巾出口數(shù)量及金額分析6.3.2 中國(guó)毛巾主要出口市場(chǎng)分析6.3.3 國(guó)內(nèi)主要地區(qū)毛巾出口狀況6.3.4 中國(guó)不同所有制毛巾企業(yè)出口狀況比較6.4 毛巾行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策6.4.1 劣質(zhì)毛巾存在安全隱患6.4.2 毛巾行業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題6.4.3 毛巾外銷市場(chǎng)的困局6.4.4 毛巾品牌導(dǎo)入和市場(chǎng)細(xì)分策略6.4.5 加強(qiáng)毛巾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的策略6.5 毛巾市場(chǎng)前景及趨勢(shì)6.5.1 中國(guó)毛巾市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿�巨�?.5.2 消費(fèi)觀念升級(jí)將帶動(dòng)毛巾市場(chǎng)發(fā)展6.5.3 毛巾市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)分析 第七章其他家紡產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r

7.1 布藝

7.1.1 布藝的概念和內(nèi)容

7.1.2 中國(guó)布藝業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段

7.1.3 中國(guó)布藝行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及面臨的挑戰(zhàn)

7.1.4 布藝行業(yè)發(fā)展的策略及方向

7.2 窗簾市場(chǎng)發(fā)展分析

7.2.1 綠色窗簾的分類及特點(diǎn)

7.2.2 家居裝飾的興盛帶動(dòng)窗簾市場(chǎng)

7.2.3 窗簾行業(yè)出口回顧

7.2.4 201*年中國(guó)窗簾出口狀況

7.2.5 窗簾行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略

7.3 地毯業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

7.3.1 世界地毯業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

7.3.2 中國(guó)地毯行業(yè)概況

7.3.3 中國(guó)機(jī)制地毯行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

7.3.4 國(guó)內(nèi)地毯行業(yè)的問(wèn)題

7.3.5 地毯行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)

7.3.6 地毯行業(yè)的技術(shù)研究方向

第八章中國(guó)家紡產(chǎn)品進(jìn)出口分析

8.1 中國(guó)家紡行業(yè)進(jìn)出口概況

8.1.1 中國(guó)家紡行業(yè)出口狀況回顧

8.1.2 201*年中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口狀況

8.1.3 201*年中國(guó)家紡行業(yè)出口狀況

8.1.4 201*年家紡行業(yè)出口狀況

8.1.5 歐美家紡綠色壁壘對(duì)中國(guó)家紡的制約及應(yīng)對(duì)策略

8.2 中國(guó)家紡出口國(guó)際市場(chǎng)的空間及策略分析

8.2.1 進(jìn)軍俄羅斯家紡市場(chǎng)商機(jī)巨大

8.2.2 印度家紡進(jìn)口狀況及產(chǎn)品價(jià)位分析

8.2.3 歐洲家紡市場(chǎng)特點(diǎn)及開(kāi)發(fā)策略

8.2.4 進(jìn)入美國(guó)家紡市場(chǎng)的建議

8.3 201*-201*年中國(guó)毯子及旅行毯進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

8.3.1 201*-201*年中國(guó)毯子及旅行毯進(jìn)出口總體數(shù)據(jù)

8.3.2 201*-201*年中國(guó)毯子及旅行毯主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.3.3 201*-201*年中國(guó)毯子及旅行毯主要國(guó)家進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.4 201*-201*年中國(guó)床上、餐桌、盥洗及廚房用的織物制品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

8.4.1 201*-201*年中國(guó)床上、餐桌、盥洗及廚房用的織物制品進(jìn)出口總體數(shù)據(jù)

8.4.2 201*-201*年中國(guó)床上、餐桌、盥洗及廚房用的織物制品主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.4.3 201*-201*年中國(guó)床上、餐桌、盥洗及廚房用的織物制品主要國(guó)家進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.5 201*-201*年中國(guó)窗簾（包括帷簾）及帳幔；簾帷或床帷進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

8.5.1 201*-201*年中國(guó)窗簾（包括帷簾）及帳幔；簾帷或床帷進(jìn)出口總體數(shù)據(jù)

8.5.2 201*-201*年中國(guó)窗簾（包括帷簾）及帳幔；簾帷或床帷主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.5.3 201*-201*年中國(guó)窗簾（包括帷簾）及帳幔；簾帷或床帷主要國(guó)家進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.6 201*-201*年中國(guó)地毯及紡織材料的其他鋪地制品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

8.6.1 201*-201*年中國(guó)地毯及紡織材料的其他鋪地制品進(jìn)出口總體數(shù)據(jù)

8.6.2 201*-201*年中國(guó)地毯及紡織材料的其他鋪地制品主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.6.3 201*-201*年中國(guó)地毯及紡織材料的其他鋪地制品主要國(guó)家進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.7 201*-201*年中國(guó)毛巾織物及類似的毛圈布；簇絨織物進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

8.7.1 201*-201*年中國(guó)毛巾織物及類似的毛圈布；簇絨織物進(jìn)出口總體數(shù)據(jù)

8.7.2 201*-201*年中國(guó)毛巾織物及類似的毛圈布；簇絨織物主要省市進(jìn)出口數(shù)據(jù)

8.7.3 201*-201*年中國(guó)毛巾織物及類似的毛圈布；簇絨織物主要國(guó)家進(jìn)出口數(shù)據(jù)

第九章中國(guó)主要地區(qū)家紡發(fā)展?fàn)顩r

9.1 安徽

9.1.1 安徽家紡產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)概況

9.1.2 安徽家紡行業(yè)存在的問(wèn)題分析

9.1.3 安徽家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

9.1.4 安徽家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景解析

9.2 浙江溫州

9.2.1 溫州家紡產(chǎn)業(yè)概況

9.2.2 溫州家紡的銷售模式分析

9.2.3 溫州家紡業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸

9.2.4 溫州家紡品牌紛雜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序

9.3 浙江海寧

9.3.1 海寧家紡產(chǎn)業(yè)概況

9.3.2 海寧家紡業(yè)的發(fā)展特色

9.3.3 海寧家紡的發(fā)展模式亟待改變

9.3.4 海寧出口貿(mào)易的問(wèn)題及解決的措施

9.3.5 海寧家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

9.4 江蘇南通

9.4.1 南通家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

9.4.2 南通家紡市場(chǎng)的發(fā)展變化

9.4.3 南通家紡行業(yè)出現(xiàn)用工短缺的矛盾

9.4.4 南通兩大主要家紡市場(chǎng)期待資源整合

9.5 大連

9.5.1 大連家紡業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

9.5.3 大連家紡市場(chǎng)品牌分析9.5.4 大連家紡的市場(chǎng)空間廣闊9.6 長(zhǎng)沙9.6.1 長(zhǎng)沙家紡市場(chǎng)基本概況9.6.2 長(zhǎng)沙家紡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌狀況9.6.3 長(zhǎng)沙家紡市場(chǎng)終端商場(chǎng)分析9.6.4 長(zhǎng)沙家紡終端促銷方式探析9.7 中國(guó)其他地區(qū)家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r9.7.1 山東濱州家紡工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r9.7.2 山東文登家紡行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析9.7.3 浙江余杭積極建設(shè)國(guó)際家紡基地9.7.4 浙江紹興家紡的品牌化進(jìn)展 第十章中國(guó)重點(diǎn)家紡企業(yè)發(fā)展分析10.1 阿芙蘿10.1.1 公司簡(jiǎn)介10.1.2 阿芙蘿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析10.1.3 阿芙蘿在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展策略10.2 富安娜10.2.1 公司簡(jiǎn)介10.2.2 自主研發(fā)是富安娜成功的關(guān)鍵10.2.3 富安娜掌控銷售終端的舉措10.3 羅萊10.3.1 公司簡(jiǎn)介10.3.2 羅萊的發(fā)展歷程回顧10.3.3 羅萊成功把握家紡市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)10.3.4 羅萊與disney合作拓展青少年床品市場(chǎng)10.3.5 羅萊探尋品牌突圍之路10.4 孚日集團(tuán)10.4.1 公司簡(jiǎn)介10.4.2 201*年孚日集團(tuán)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)貿(mào)易狀況10.4.3 201*年孚日集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況10.4.4 201*年孚日集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析10.4.5 201*年7-孚日集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析10.5 紅豆10.5.1 公司簡(jiǎn)介10.5.2 紅豆家紡在婚慶市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r10.5.3 紅豆家紡品牌群建設(shè)成績(jī)顯著10.6 博洋10.6.1 企業(yè)簡(jiǎn)介10.6.2 博洋家紡的經(jīng)營(yíng)概況10.6.3 博洋家紡引領(lǐng)家居時(shí)尚10.7 南方寢飾10.7.1 公司簡(jiǎn)介10.7.2 南方寢飾發(fā)展歷程

容。10.8 上海水星家紡10.8.1 公司簡(jiǎn)介10.8.2 水星家紡建立信息管理體系10.8.3 201*年水星家紡借勢(shì)奧運(yùn)營(yíng)銷打造金牌品質(zhì)10.9 潔麗雅10.9.1 公司簡(jiǎn)介10.9.2 潔麗雅不斷提升技術(shù)水平10.9.3 潔麗雅的創(chuàng)新發(fā)展策略10.10 其他家紡公司簡(jiǎn)介10.10.1 湖南夢(mèng)潔家紡有限公司10.10.2 安徽鴻潤(rùn)（集團(tuán)）股有限公司10.10.3 江蘇紫羅蘭家用紡織品有限公司10.10.4 福建佳麗斯家紡有限公司10.10.5 紀(jì)梵喜家紡公司 第十一章家紡行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析11.1 家紡行業(yè)前景展望11.1.1 中國(guó)家紡消費(fèi)需求的前景廣闊1(推薦訪問(wèn)范文網(wǎng)：www.taixiivf.com)1.1.2 未來(lái)家紡市場(chǎng)的發(fā)展空間及主要消費(fèi)群體分析11.1.3 "十二五"家紡行業(yè)主要任務(wù)11.2 家紡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)11.2.1 國(guó)內(nèi)家紡業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)11.2.2 201*年中國(guó)家紡市場(chǎng)預(yù)測(cè)11.2.3 未來(lái)家紡產(chǎn)品呈現(xiàn)三化趨勢(shì) 第十二章 201*-201*年中國(guó)家紡發(fā)展趨勢(shì)分析12.1 201*-201*年中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)前景展望12.1.1 201*年中國(guó)家紡發(fā)展形勢(shì)分析12.1.2 發(fā)展家紡產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)12.1.3 未來(lái)10年中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃12.1.4 201*-201*年中國(guó)家紡產(chǎn)量預(yù)測(cè)12.2 201*-201*年家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討12.2.1 201*-201*年家紡產(chǎn)業(yè)前景展望12.2.2 201*-201*年家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 第十三章專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論13.1報(bào)告主要研究結(jié)論13.2博研咨詢行業(yè)專家建議 更多圖表：見(jiàn)報(bào)告正文 詳細(xì)圖表略…….如需了解歡迎來(lái)電索要。 本報(bào)告實(shí)時(shí)免費(fèi)更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標(biāo)企業(yè)及調(diào)查內(nèi)

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