分院現(xiàn)有職工574人,黨外人員232人,占全院職工40,黨外知識分子工作是統(tǒng)一戰(zhàn)線的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,也是基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著新形勢下的統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出日益社會化的趨勢,統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域不斷向基層延伸和拓寬,統(tǒng)戰(zhàn)工作越來越顯得重要,且任務(wù)更加艱巨,標(biāo)準(zhǔn)亦更高。因此,如何加強(qiáng)分院統(tǒng)戰(zhàn)工作,這是我們研究的重要新課題。從分院統(tǒng)戰(zhàn)工
作實(shí)踐來看,雖然統(tǒng)戰(zhàn)工作有了明顯的發(fā)展和取得了新的成績,但是由于某些因素的制約發(fā)展不平衡,面臨著不少困難。為深入了解當(dāng)前分院黨外人才的思想狀況,有針對性地做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部的要求,分院黨委對分院部分黨外人才的思想狀況進(jìn)行了調(diào)查。
分院職工積極參與本次調(diào)查活動,并認(rèn)真回答了涉及國家政策、人才工作、國企改革、經(jīng)濟(jì)生活狀況以及統(tǒng)戰(zhàn)工作等各方面的問題,這既反映出了分院各黨支部組織得力,更重要的是反映了廣大黨外知識分子對國家、對企業(yè)、對自身諸方面的期望,這給分院今后開展統(tǒng)戰(zhàn)工作提出了方向,樹立了信心。對此,我們結(jié)合分院統(tǒng)戰(zhàn)工作的實(shí)際,就如何進(jìn)一步加強(qiáng)分院統(tǒng)戰(zhàn)工作進(jìn)行了調(diào)查研究,提出一些見解和探討。
[找材料到好范文 HAOwww.taixiivf.com)重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的人才工作的指導(dǎo)方針贊成的占81,對省委提出的全面建設(shè)小康社會“翻兩番、三步走”的宏偉目標(biāo)有74的人贊同,同時(shí),我們應(yīng)該看到,程度不同地存在一些消極心理,對我省在營造人才工作的“政策環(huán)境”(62)、“服務(wù)環(huán)境”(58)、“法治環(huán)境”(51)、“輿論環(huán)境”(56)方面很多員工認(rèn)為基本滿意,對我省建立和完善人才市場體系,促進(jìn)人才合理流動,發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用方面大部分人員認(rèn)為基本滿意,占總數(shù)的58,對我省在人才工作中投入力度49的員工認(rèn)為基本滿意,對我省在“培養(yǎng)人才”(60)、“吸引人才”(51)、“用好人才”(56)、“待遇留人”(47)、“感情留人”(47)、“事業(yè)留人”(63)方面的工作也是基本滿意占了大多數(shù),對目前我省黨外人才的“政治安排”(51)“實(shí)職安排”(56)“社會安排”(65)情況也都是基本滿意。這說明我們的統(tǒng)戰(zhàn)工作仍然存在盲區(qū),還有待于繼續(xù)提高。
3.對國企改革問題、和統(tǒng)戰(zhàn)工作方面的認(rèn)識。
從本次調(diào)查來看,多數(shù)黨外知識分子支持、關(guān)注國企改革,能夠正確認(rèn)識改革、改制對自身利益所帶來的觸及。也就是說,盡管企業(yè)改制工作給他們帶來不小的沖擊,但絕大多數(shù)人的心態(tài)還是積極的,能理解形勢并支持參與企業(yè)改制工作,能夠時(shí)刻認(rèn)識到企業(yè)的生存發(fā)展與個(gè)人利益息息相關(guān),在實(shí)際工作中敬業(yè)愛崗,表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的競爭意識、創(chuàng)新意識和較高的思想覺悟。例如,大部分人認(rèn)為對目前各級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部門在加強(qiáng)黨外人才的培訓(xùn)和教育方面所做的工作基本滿意的占65,對目前各級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部門在加強(qiáng)黨外人才的培養(yǎng)、選拔、推薦方面所做的工作基本滿意的占63。
二、分院體制改革帶來黨外知識分子工作的新情況、新問題
分院轉(zhuǎn)制后,帶來單位性質(zhì)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、分配制度、職工隊(duì)伍一系列重大變化。在體制改革過程中,絕大多數(shù)黨外知識分子對分院體制改革是擁護(hù)的,態(tài)度是積極的。但也有一部分黨外知識分子的
心態(tài)是矛盾的,他們既希望體制改革成功,關(guān)心分院的生存和發(fā)展,同時(shí)又擔(dān)心改革使自己切身利益受到損害。
在體制改革過程中實(shí)行競爭上崗,有的黨外知識分子競爭不上領(lǐng)導(dǎo)職位,便感到得不到重用,自身價(jià)值得不到體現(xiàn),顧慮重重,有的提出辭職,要求“跳槽”。還有的猶豫不決,感到前途渺!。
科研機(jī)構(gòu)企業(yè)化,勢必給黨外知識分子的
思想產(chǎn)生沖擊和影響。也給基層黨組織對黨外知識分子傳統(tǒng)的工作方法產(chǎn)生了沖擊和影響。改制前,科研機(jī)構(gòu)是行政管理事業(yè)單位,黨支部作為一級黨組織,能夠發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢;改制后,科研機(jī)構(gòu)企業(yè)化管理,成立董事會,建立法人治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。這樣一來,黨組織的地位和作用必然降低,思想政治工作和黨外知識分子工作必然受到影響。
三、加強(qiáng)分院黨外知識分子工作的對策和建議
分院是知識分子相對集中而又發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用的地方,分院黨政領(lǐng)導(dǎo)注意尊重知識,尊重人才,積極做好培養(yǎng)人才、用好人才、吸引人才的工作,他們對待黨外知識分子與黨內(nèi)知識分子一視同仁,能夠做到政治上充分信任,工作上放手使用,生活上關(guān)心照顧,注意調(diào)動黨外知識分子的積極性,發(fā)揮他們的聰明才智和作用。在黨組織的教育關(guān)懷下,許多黨外知識分子積極靠攏黨組織,寫了入黨申請書;許多黨外知識分子擔(dān)任了中層以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和科研課題組組長,有的成為學(xué)科帶頭人。好范文,全國文秘工作者的114!
分院領(lǐng)導(dǎo)班子自覺或不自覺地做了不少黨外知識分子的工作,但總的看,離統(tǒng)戰(zhàn)工作要求還存在一定差距。主要是統(tǒng)戰(zhàn)意識還不夠強(qiáng),統(tǒng)戰(zhàn)宣傳還不夠有力,統(tǒng)戰(zhàn)方針政策落實(shí)還不到位,統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢還沒有得到很好發(fā)揮,統(tǒng)戰(zhàn)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。做好黨外知識分子工作,穩(wěn)定黨外知識分子隊(duì)伍,對于深化分院科技體制改革,增創(chuàng)分院發(fā)展新優(yōu)勢,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此,必須采取對策和措施,發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢和作用。
1、黨組織要把黨外知識分子工作列入議事日程。黨組織在企業(yè)經(jīng)營活動中要找準(zhǔn)自己的位置,變無為為有為,黨組織的作用和思想政治工作不但不能削弱,還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。要強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)意識,明確將黨外知識分子作為統(tǒng)戰(zhàn)對象,納入黨組織工作的重要議事日程。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的知識分子政策和統(tǒng)戰(zhàn)方針政策,重視解決黨外知識分子在學(xué)習(xí)、工作和生活當(dāng)中遇到的問題。要為黨外知識分子提供從事科研、經(jīng)營、管理方面的良好條件和環(huán)境,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。要履行統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾的職能,有針對性地做好黨外知識分子的思想政治工作,穩(wěn)定黨外知識分子隊(duì)伍,教育引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變觀念,積極投身改革實(shí)踐,為科技事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展作貢獻(xiàn)。要設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)機(jī)構(gòu)或配備專(兼)職統(tǒng)戰(zhàn)干部,以便協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下屬單位開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。
2、黨支部書記平時(shí)參加統(tǒng)戰(zhàn)工作會議少,學(xué)習(xí)有關(guān)文件少,對黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策了解少,不太善于開展統(tǒng)戰(zhàn)工作。因此,有必要加強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。要將黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)納入計(jì)劃。針對分院科研機(jī)構(gòu)的特點(diǎn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高黨組織負(fù)責(zé)人的統(tǒng)戰(zhàn)理論水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的自覺性。
3、加大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳力度。分院業(yè)務(wù)性強(qiáng),職工平時(shí)很少接觸統(tǒng)戰(zhàn)宣傳,不知道統(tǒng)戰(zhàn)工作的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。因此,有必要在分院廣大職工中廣泛開展統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的宣傳教育,要使廣大職工群眾不斷加深對統(tǒng)戰(zhàn)方針政策的理解,提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性和必要性的認(rèn)識,增強(qiáng)與統(tǒng)戰(zhàn)對象搞好團(tuán)結(jié)合作的自覺性,打好開展統(tǒng)戰(zhàn)工作廣泛而又堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。要采用專題講座、會議報(bào)告、座談討論等形式,組織全體黨員干部和全體職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議的有關(guān)文件。
4、做好黨外知識分子政治安排和實(shí)職安排工作。分院黨外知識分子大多數(shù)學(xué)歷高(許多人是博士、碩士)、知識面廣(許多人出過國,留過學(xué))、業(yè)務(wù)能力和管理能力強(qiáng)(許多人擔(dān)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)和科研課題組組長),他們是分院的骨干力量,要從他們中物色、培養(yǎng)、選拔德才兼?zhèn)、能與黨真誠合作,具有創(chuàng)新意識的高素質(zhì)黨外優(yōu)秀人才,將其舉薦到人大、政府、政協(xié)或有關(guān)部門進(jìn)行適當(dāng)安排,對于充實(shí)黨外干部隊(duì)伍,搞好合作共事,具有積極意義。
5、黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作部門要加強(qiáng)調(diào)查研究,及時(shí)了解掌握分院黨外知識分子的思想、工作和生活情況,反映他們的意見和要求;要經(jīng)常督促檢查,發(fā)現(xiàn)落實(shí)知識分子政策中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向黨委提出政策性建議;要與有關(guān)部門通力合作,共同做好舉薦人才的工作。同時(shí)要通過交友聯(lián)誼等方式,重點(diǎn)做好分院有代表性的黨外知識分子工作,并通過他們,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大黨外知識分子。
第四篇:關(guān)于黨政人才隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告關(guān)于黨政人才隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告
實(shí)踐證明,要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,就必須有一支高素質(zhì)的黨政人才隊(duì)伍。如何建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是黨的十六大加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要課題,也是黨的組織部門在干部制度改革實(shí)踐中不斷探索的重要內(nèi)容。近年來,我市在黨政人才隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了一系列的改革和探索,取得了明顯成效,為全市經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)長足發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持和人才保障。
一、我市黨政人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀
(一)從總體上看,我市黨政人才隊(duì)伍建設(shè)狀況較好。近年來,我市尤為注重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動干部隊(duì)伍活力、強(qiáng)化干部素質(zhì)教育等方面進(jìn)行了積極探索,實(shí)行了公開考選、競爭上崗、全程征求意見和“零起點(diǎn)”培養(yǎng)等措施,極大地促進(jìn)了全市黨政人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高。主要表現(xiàn)在:各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和政治素質(zhì)得到了提高,領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)決策能力、處理復(fù)雜局面、駕馭全局的能力、開拓創(chuàng)新的能力得了到增強(qiáng);各級黨政干部的理論素質(zhì)和任職能力得到鍛煉和提高;各級各類干部的知識、文化和專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到改善。
(二)從結(jié)構(gòu)上看,我市黨政人才隊(duì)伍建設(shè)趨于合理。近年來,我市注重干部選拔培養(yǎng)和輪崗交流,使得人才隊(duì)伍建設(shè)趨于合理。一是全市現(xiàn)有副科級以上干部769人,其中縣級干部49人(含擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和享受縣級待遇的7人),局級干部720人(正局級187人,副局級533人);35歲以下干部90人,占11.7%。大學(xué)以上學(xué)歷干部390人,占50.7%。二是全市女領(lǐng)導(dǎo)干部81人(含縣級4人),占10.5%。7個(gè)黨委工作部門中5個(gè)部門配備了女領(lǐng)導(dǎo)干部,25個(gè)市政府工作部門中13個(gè)部門配備了女領(lǐng)導(dǎo)干部(共21名);10個(gè)鎮(zhèn)街中有9個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子配備了女干部(共20名)。全市黨政群一把手女干部達(dá)到5人,其中鎮(zhèn)長1名,市直部門一把手4人。三是全市非中共黨員干部19人(含縣級5人),占
2.5%。全市共有5個(gè)政府工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子中配備非黨干部,有3個(gè)鎮(zhèn)配備非黨領(lǐng)導(dǎo)干部。四是全市現(xiàn)有黨政干部14800人,其中公務(wù)員1800人,事業(yè)干部13000人。
二、加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)的做法
近年來,我市以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,按照中央、省市委的部署要求,認(rèn)真實(shí)施“科教興兗”和“人才立市”戰(zhàn)略,始終把加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)作為推動全市經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展的大事來抓。
(一)建立健全黨政人才組織網(wǎng)絡(luò)。建立黨政人才管理機(jī)構(gòu),形成了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任分明、上下貫通、齊抓共管的組織和工作體系;不斷完善激勵機(jī)制,建立了黨政人才選拔工作制度和分級分類管理制度、業(yè)績檔案和目標(biāo)檔案管理制度。對有突出貢獻(xiàn)的黨政人才,經(jīng)濟(jì)上給予重獎,政治上給予榮譽(yù),使用上提拔重用;建立了黨政人才信息網(wǎng)絡(luò),出臺了一系列人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策,到目前,全市共有各類黨政人才1.4萬多人,黨政人才隊(duì)伍建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。
(二)重視培養(yǎng)和造就各級各類黨政人才。近年來,我市不斷深化干部人事制度改革,加大了培養(yǎng)造就黨政人才力度。一是強(qiáng)化黨政人才教育培訓(xùn)。堅(jiān)持“縱向到底,橫跨到邊”,注重抓載體、抓主題、重實(shí)效,在培訓(xùn)中做到“六個(gè)結(jié)合”,即理論學(xué)習(xí)與專業(yè)知識學(xué)習(xí)、中長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)、學(xué)歷教育與干部培訓(xùn)、培訓(xùn)與使用、課堂培訓(xùn)與掛職鍛煉相結(jié)合,大大增強(qiáng)了培訓(xùn)的實(shí)效性。同時(shí),建立了黨政人才培訓(xùn)激勵約束機(jī)制,堅(jiān)持干部考學(xué)、述學(xué)、評學(xué)制度,把干部受教育培訓(xùn)情況作為干部考核、任用、晉職、晉級的重要依據(jù)之一;建立了培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)備案制度、定期檢查制度、信息通報(bào)制度以及全員培訓(xùn)檔案制度;建立干部全員培訓(xùn)競爭機(jī)制,激發(fā)了干部學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。二是拓寬干部選拔任用視野。201*年面向社會公開考選了8名非黨干部和7名女干部,201*年公開考選了10名正副科級干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長。今年我市又實(shí)施了“三個(gè)一批”工程,加大了優(yōu)秀年輕黨政人才的培養(yǎng),注重了在實(shí)踐中選拔培養(yǎng)干部。即選調(diào)一批,從201*年應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)本科畢業(yè)生中選調(diào)30名到鎮(zhèn)、街道擔(dān)任黨委、政府主要部門助理職務(wù);選派一批,從鎮(zhèn)、街道、市直有關(guān)部門選派了10名35歲左右、大專以上學(xué)歷黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,到溫州甌海區(qū)和深圳僑商國際聯(lián)合會會員企業(yè)進(jìn)行了為期三個(gè)月的掛職鍛煉;考選一批,面向全市考選了20名30歲以下、大學(xué)本科以上學(xué)歷的優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)擔(dān)任鎮(zhèn)長(主
任)助理職務(wù)。
(三)選好用好各級各類黨政人才。發(fā)揮黨政人才作用,重點(diǎn)在選,關(guān)鍵在用。我市注重黨政人才選用結(jié)合,壯大了黨政人才隊(duì)伍。一是嚴(yán)把黨政干部入口關(guān)。在選拔任用工作中,堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,牢固樹立正確的用人觀念和科學(xué)的選人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照“憑政績、看德才、重民意”的要求,注重黨政干部政治素質(zhì),努力將堅(jiān)持實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、工作實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,并注重將具備較高的政策理論水平、宏觀管理能力或?qū)I(yè)知識水平的干部選拔到部分關(guān)鍵或重要部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。二是改革黨政干部選拔任用方式。堅(jiān)持探索公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制,大力營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會氛圍。通過公開選拔、交流輪崗、掛職鍛煉等多種途徑,改革傳統(tǒng)的選人方式,轉(zhuǎn)變選人觀念,努力將優(yōu)秀人才集聚到黨政干部隊(duì)伍中來。黨政機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位試行競爭上崗,使一大批優(yōu)秀年輕干部走上機(jī)關(guān)中層崗位。三是疏通“下”的渠道。通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、試用期制度,以及加大調(diào)整不勝任現(xiàn)職和不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部力度等措施,及時(shí)騰出領(lǐng)導(dǎo)崗位,用以安排優(yōu)秀黨政人才。今年以來共調(diào)整交流干部80人,其中提拔45人,重用8人,交流11人,到齡離崗16人。
(四)做好高層次黨政人才的推薦和引進(jìn)工作。近年來我市按照向上推薦、向內(nèi)引進(jìn)的原則,做到高層次人才的推引結(jié)合。一是嚴(yán)格程序要求,做好副縣級后備干部推薦工作。按照濟(jì)寧市委組織部《關(guān)于調(diào)整充實(shí)縣級后備干部隊(duì)伍的通知》(濟(jì)組通[201*]4號)精神,召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議,對縣級后備干部人選進(jìn)行了推薦,經(jīng)過綜合分析、通盤考慮,嚴(yán)格了選拔條件,注重了公論,考慮了民意,推薦出15名縣級后備干部人選。對15名初步人選分成熟9人、比較成熟3人、需要進(jìn)一步培養(yǎng)3人等情況,其中40歲以上9名、40歲以下6名(35歲的3名、35歲以下的1名、女干部4名、非中共黨員干部1名、少數(shù)民族干部1名)。二是強(qiáng)化措施,做好省委組織部選調(diào)生和高學(xué)歷人才安置使用工作。注重省委組織部選調(diào)生的接收和管理工作,建立了省委組織部選調(diào)生信息庫,將現(xiàn)在我市工作的56名選調(diào)生信息全部輸入微機(jī),堅(jiān)持每半年召開一次選調(diào)生座談會,及時(shí)了解選調(diào)生的工作生活情況。同時(shí),加大了大學(xué)本科以上學(xué)歷畢業(yè)生充實(shí)鎮(zhèn)街、黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作力度,吸引了更
多高學(xué)歷人才回兗工作,壯大了黨政人才隊(duì)伍規(guī)模。
(五)加強(qiáng)制度建設(shè),不斷改善黨政人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照上級政策規(guī)定,加強(qiáng)制度建設(shè),先后制定了《兗州市婦女兒童發(fā)展綱要》、《關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔黨外干部的意見》等,對婦女干部、黨外干部配備的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施等都作了明確的規(guī)定。
三、我市黨政人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題
近幾年來,我市的黨政人才隊(duì)伍建設(shè),取得了一定的成效。但同我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的步伐和現(xiàn)實(shí)需要相比,同兗州的發(fā)展目標(biāo)要求相比,我市人才資源開發(fā)力度仍然不夠,人才智力儲備的優(yōu)勢不明顯,人才隊(duì)伍建設(shè)還存在一定問題。
一是零散的、一般性的教育培養(yǎng)與造就高層次黨政人才的需要不相適應(yīng)。教育培訓(xùn)仍局限于一般性的輪訓(xùn)、培訓(xùn)上,缺乏剛性的規(guī)模培訓(xùn)措施,形不成培訓(xùn)的合力。黨政干部的實(shí)踐鍛煉機(jī)會少,層次低,面不夠?qū)挕?/p>
二是培養(yǎng)方法途徑不能滿足黨政干部的實(shí)際需求。培訓(xùn)和鍛煉的針對性和目的性還不強(qiáng),渠道比較狹窄。同時(shí),方式方法上顯得比較單一,手段不多不活,制約了黨政人才隊(duì)伍的發(fā)展。
三是人才層次偏低,高層次專業(yè)技術(shù)人才少、年齡老化,外向型、創(chuàng)新性和復(fù)合型人才特別是高層次經(jīng)濟(jì)管理人才缺乏。
四、加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)的對策建議
加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程,既不能因?yàn)閭(gè)別方面的政策措施相對超前而盲目樂觀,也不能因?yàn)槟承顩r一時(shí)難以改變而消極等待、無所作為。要從戰(zhàn)略和全局的高度,深刻認(rèn)識加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)極端重要性,強(qiáng)化工作措施,調(diào)整人才政策。
(一)堅(jiān)持黨管人才原則,形成組織部門牽頭抓總的工作新格局,加強(qiáng)對黨政人才和其他人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨管人才工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)黨對人才工作的宏觀管理,管好人才隊(duì)伍建設(shè)的全局,抓好人才隊(duì)伍建設(shè)的大事,著力解決好人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題。組織部門要切實(shí)履行牽頭抓總的重要職能,建立黨政人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
(二)繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化黨政人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建立一支素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的黨政人才隊(duì)伍。按照“總量要增長,層次要提高,結(jié)構(gòu)要合理”的要求,在年齡、文化程度、專業(yè)、層次、性別、數(shù)量和部門和單位分布等結(jié)構(gòu)方面做好工作,尤其是研究生以上高學(xué)歷高層次和緊缺人才需要大力引進(jìn);經(jīng)濟(jì)類、法律類和管理類人才需要加快培養(yǎng)開發(fā)。適合鎮(zhèn)街、綜合經(jīng)濟(jì)部門、對外經(jīng)貿(mào)和招商部門、城市建設(shè)管理部門的各類專業(yè)和緊缺人才也需下大力氣培養(yǎng)和引進(jìn)。要不斷充實(shí)法律、經(jīng)濟(jì)、城建類專業(yè)黨政人才。
(三)繼續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新黨政人才的培養(yǎng)和使用方式,下大力使黨政人才隊(duì)伍建設(shè)得到全面提高和協(xié)調(diào)發(fā)展。應(yīng)當(dāng)尊重人才成長的客觀規(guī)律,遵循人才供求的客觀需要,繼續(xù)改革和創(chuàng)新黨政人才的培訓(xùn)方法、渠道和機(jī)制,加快構(gòu)建終身教育體系,建立學(xué)習(xí)激勵制度,努力提高培訓(xùn)質(zhì)效。使用方式要更加靈活多樣,不斷加大黨政人才到不同機(jī)關(guān)、上級有關(guān)部門、農(nóng)村和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)交流掛職的力度,在實(shí)際鍛煉中增長才干,以促進(jìn)黨政人才整體素質(zhì)尤其是創(chuàng)新能力的提高和人才價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)。
(四)繼續(xù)深化和推進(jìn)黨政干部人事制度改革,為培養(yǎng)吸引使用優(yōu)秀黨政人才提供制度和環(huán)境支持。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,將深化干部人事制度改革和實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,積極借鑒國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才制度的改革成果,不斷創(chuàng)新黨政人才的管理、培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督和考核獎懲制度,積極推進(jìn)干部制度的民主化和科學(xué)化建設(shè),努力探索實(shí)踐黨政干部能上能下、能進(jìn)能出的機(jī)制,為優(yōu)秀黨政人才脫穎而出、人盡其才提供良好的制度和環(huán)境支持。
(五)堅(jiān)持正確的人才工作導(dǎo)向,充分利用各種載體加強(qiáng)對人才工作在政策、環(huán)境的輿論宣傳,營造黨政人才等隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。要總結(jié)推廣黨政人才工作的新經(jīng)驗(yàn)新做法,樹立黨政人才工作的新典型。要廣泛開展思想宣傳和發(fā)動工作,動員各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想,更新人才觀念,做好黨政人才工作,促進(jìn)整個(gè)人才工作向深度和廣度發(fā)展。
第五篇:關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研情況報(bào)告關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研情況報(bào)告
根據(jù)相關(guān)安排,從4月16日至17日,組織人事科和團(tuán)委對火鋪礦現(xiàn)有的人才隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、 調(diào)研時(shí)間:4月16日至17日
二、 調(diào)研單位:采一區(qū)、采三區(qū)、開拓區(qū)、安檢科、機(jī)修廠、選煤廠
三、 調(diào)研對象:單位黨政領(lǐng)導(dǎo)(7人)、車間(班隊(duì)級)管理人員(2人)、工程技術(shù)人員(6人),共計(jì)15人。
四、 調(diào)研方式:口頭交流
五、 調(diào)研題目:
1、 對人才的定位與理解,你是如何看待的?
2、 我礦當(dāng)前的人才隊(duì)伍建設(shè)中,存在哪些問題與弊端?
3、 就如何加強(qiáng)我礦人才隊(duì)伍建設(shè),針對存在的問題與弊端,如何加強(qiáng)與改進(jìn)?
六、 主要調(diào)研情況:
1、對人才的定位與理解,你是如何看待的?
從調(diào)研結(jié)果來看,所有被調(diào)研單位的領(lǐng)導(dǎo)都比較重視人才的使用和培養(yǎng),也身有體會的感受到人才缺乏給本單位的工作所帶來的困難。在人才認(rèn)識方面,主要定位于有一技之長,能在特定領(lǐng)域解決實(shí)際問題的人。同時(shí)強(qiáng)調(diào)了有才還要在實(shí)際問題中發(fā)揮出積極的作用,也就是能帶來效益的人。
在人才的看待問題上,沒有較大的區(qū)別,都一致認(rèn)為人才是生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和其它工作中不可或缺的重要力量。他們從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),對生產(chǎn)過程中比較緊缺的技術(shù)工人、班隊(duì)級管理人才方面提出了許多實(shí)例,說明這些人才在生產(chǎn)過程中的重要性。(如林顯云、劉志當(dāng)?shù)龋?/p>
2、我礦人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀?
在被調(diào)研的四個(gè)生產(chǎn)單位和二個(gè)地面單位所提出的問題主要分為兩類:
一是在生產(chǎn)技術(shù)工人(即技能型人才方面)緊缺方面存在于所有單位,特別是能在生產(chǎn)一線解決實(shí)際問題,在一線從事管理方面的人才,是現(xiàn)在制約生產(chǎn)和火礦發(fā)展的重要瓶脛。如:機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題,沒人能處理,要把唯一的人才從地面或其它地方請過去處理。機(jī)修廠的修理工經(jīng)常被通知到井下處理問題,這樣就延長了事故問題的處理時(shí)間。還有,我礦的綜采、綜掘沒有發(fā)揮出應(yīng)用的作用,單產(chǎn)單進(jìn)上不去,就是這些合乎要求的操作人員和維修人員大量的缺乏。如我礦的六臺綜掘機(jī),真正能承擔(dān)起維護(hù)工作任務(wù),得到大家認(rèn)可的人只有3人,高效益的司機(jī)也只有五、六人,這些現(xiàn)場的人才緊缺是制約我礦發(fā)展的主要問題。
二是工程技術(shù)人員的作用沒有發(fā)揮好,沒有得到職工、現(xiàn)場班隊(duì)管理人員的認(rèn)可。這方面在采區(qū)表現(xiàn)的較為突出,班隊(duì)長對他們的意見較大。主要是認(rèn)為他們的工作在現(xiàn)場沒有多大作用,所制定的規(guī)程措施不符合實(shí)際,寫個(gè)規(guī)程措施就是“改換門面”,內(nèi)容一樣,讓誰干都可以干的出來。造成個(gè)別隊(duì)組與工程技術(shù)人員工作脫鉤,甚至產(chǎn)生矛盾,有些班隊(duì)長甚至提出他們隊(duì)不需要技術(shù)員的想法。
三是輔助單位和地面的單位人才(技術(shù)工人)的斷檔情況嚴(yán)重。由于礦現(xiàn)有的人力資源政策,輔助單位及地面單位的人員補(bǔ)充基本來自井下的老弱病殘人員,多年沒有年輕血液輸入,造成沒有年輕人可以培養(yǎng)。這個(gè)情況在去年有較大緩解,主要是補(bǔ)充了技校畢業(yè)生。
四是工程技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的敬業(yè)精神,利我主義嚴(yán)重,嚴(yán)重缺乏奉獻(xiàn)精神。如他們提出的問題多為:工資收入低、活太多,沒有加班工資等。最典型的代表是:他們認(rèn)為他們的工資考核與完成生產(chǎn)任務(wù)不應(yīng)當(dāng)掛鉤,應(yīng)當(dāng)旱澇保收,沒有大局觀念和任務(wù)觀念。沒有想到他們?yōu)槠髽I(yè)做出了多大的貢獻(xiàn)。
五是安檢科二十多名副科級管理人員這個(gè)隊(duì)伍沒有準(zhǔn)確的定位,他們感覺是被礦貶到那里,是被打入了冷宮,他們絕大多數(shù)看不到前途,看不到希望。工作積極性受到嚴(yán)重打壓。
沒有發(fā)揮其應(yīng)用的作用。
3、我礦當(dāng)前的人才隊(duì)伍建設(shè)中,存在的哪些問題與弊端?
一是對工程技術(shù)人員的培養(yǎng)力度與技術(shù)工人的培養(yǎng)力度嚴(yán)重失調(diào),對技術(shù)工人的培養(yǎng)方面重視程度和工作力度嚴(yán)重不足是造成我礦基層、一線嚴(yán)重缺乏人才的主要原因。在待遇上,礦沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),只有沿用的多年前的技術(shù)津貼發(fā)放制度,但在現(xiàn)在的工資收入和消費(fèi)情況下,技術(shù)津貼的作用發(fā)揮非常有限。在培訓(xùn)方面,
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