第一篇：企業(yè)紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告

企業(yè)紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告

自從黨的十二屆三中全會通過了《關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》以后，企業(yè)改革隨即迅速展開，并取得了一個個驕人的豐碩成果。隨著企業(yè)改革的深化，許多企業(yè)進行了改制重組。這一舉措使企業(yè)插上了再次騰飛的翅膀。同時，也給這些企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在慶祝建黨八十八周年之際，筆者根據(jù)鄂國發(fā)（）33號文件要求，對一些改制重組企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作進行了調(diào)研�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、改制重組企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的主要情況

㈠領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，為紀檢監(jiān)察工作提供了有力保證

大多數(shù)改制重組企業(yè)，本著“精干、高效、協(xié)調(diào)、合理”的原則，同步建立紀檢監(jiān)察組織，配備紀檢監(jiān)察干部，積極開展紀檢監(jiān)察工作。堅持把紀檢監(jiān)察工作作為企業(yè)黨的中心工作來抓，納入重要議事日程，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重點內(nèi)容。黨委對紀檢監(jiān)察工作方面的重大問題及時研究，做出決策，積極支持紀檢監(jiān)察部門行使職權(quán)，從人力、物力和財力上予以保證。對于重要工作，主管領(lǐng)導(dǎo)還親自指揮和督辦。實踐證明，一個單位紀檢監(jiān)察工作的力度和成效，在很大程度上取決于該單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。黨委高度重視和積極支持，紀檢監(jiān)察工作就有方向、有力量、有保障。

㈡發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，形成了紀檢監(jiān)察工作的合力

針對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期間呈現(xiàn)出來的違法違紀問題，許多企業(yè)堅持反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)體制，發(fā)揮紀委的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，整合資源，形成工作合力。他們對內(nèi)橫向發(fā)揮財務(wù)、審計、保衛(wèi)（公安）等部門的作用，縱向發(fā)揮本系統(tǒng)紀檢監(jiān)察隊伍的整體功能；對外加強與上級紀委和地方司法機關(guān)的溝通，爭取支持，確保了紀委、監(jiān)察部門順利查辦案件。有的企業(yè)建立了聯(lián)合辦案工作網(wǎng)絡(luò)。有的企業(yè)對單位紀檢干部實行分片管理，統(tǒng)一調(diào)度，根據(jù)工作需要，共同辦案，解決了人員力量不足的困難。

㈢圍繞中心，突出重點，認真開展查辦案件工作

緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展工作，查處違紀案件，是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的立足點和出發(fā)點。各單位堅持把“查清問題，懲治腐敗，減少損失，維護穩(wěn)定，促進發(fā)展”的指導(dǎo)思想貫穿于整個工作的全過程，把查處的重點放在經(jīng)濟領(lǐng)域中違法違紀案件和領(lǐng)導(dǎo)干部失職瀆職案件，特別是嚴肅查處借企業(yè)重組改制和產(chǎn)權(quán)變更、交易過程中隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的案件，違反“三重一大”規(guī)定、造成國有資產(chǎn)損失的案件等和損害國家、集體和職工利益的案件。通過查辦案件，為國家和企業(yè)挽回了經(jīng)濟損失。

㈣講究政策和策略，提高了紀檢監(jiān)察工作水平

在工作中，各單位一是注重拓寬工作視野，在發(fā)揮信訪主渠道作用的同時，整合工作資源，通過內(nèi)部經(jīng)濟審計、效能監(jiān)察、干部考核、專項清理、黨風(fēng)廉政檢查等途徑，多層面多渠道發(fā)現(xiàn)線索，拓寬案源。有的企業(yè)建立了信訪和案件線索管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了信訪舉報信息管理的電子化和科學(xué)化，提高了發(fā)現(xiàn)案件線索的時效性。有的公司抓住群眾反映的重點熱點問題，開展專項清理。二是精心謀劃，選準突破口，因案施策。各單位正確處理查辦案件與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。在掌握案件線索后，注重搞好案件初核工作，運用內(nèi)部審計、干部考核等形式“隱蔽初核”，既爭取了工作的主動，又不“打草驚蛇”，保證了生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行。三是運用證據(jù)“圍城”，在取證中做到先內(nèi)后外、先易后難，始終抓住摳死關(guān)鍵證據(jù)這個中心環(huán)節(jié)，提高了工作效率。四是用好政策和策略，做到寬嚴相濟，區(qū)別對待，重在孤立打擊極少數(shù)的腐敗分子。

㈤重視治本功能，發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作在治本抓源頭方面的建設(shè)性作用

許多單位十分注重發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作的治本功能，結(jié)合企業(yè)實際，不斷探索懲治與預(yù)防腐敗的新途徑。一是建立和完善了黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。二是運用典型案件，開展以案說紀、以案說法的警示教育。三是針對案件暴露的問題，堵塞漏洞，強化管理。

㈥加強隊伍建設(shè)，保證了紀檢監(jiān)察工作的正常開展

從調(diào)研的情況來看，多數(shù)單位在紀檢監(jiān)察工作中，堅持以人為本，注重加強隊伍建設(shè)。一是基本上建立健全紀檢監(jiān)察機構(gòu)，并配備了相應(yīng)的工作人員。有的單位，紀委書記和監(jiān)事會主席由一人擔(dān)任，紀檢監(jiān)察審計合署辦公。二是加強對紀檢監(jiān)察工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高紀檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。如采取舉辦案件研討會、請司法人員講課等方式。三是注重改善工作條件，積極為辦案人員解決實際困難。一些單位注意為查案工作改善必要的工作條件，解決紀檢監(jiān)察工作中的具體問題。四是嚴格管理，嚴格要求，樹立了紀檢監(jiān)察人員“可親、可敬、可信”的良好形象。

二、紀檢監(jiān)察工作中存在的主要問題

㈠個別單位工作不得力，工作發(fā)展不夠平衡。從調(diào)研情況看，有的新組建單位的工作仍處于起步階段，還有待于進一步理順；有的存在著以效能監(jiān)察工作取代紀檢監(jiān)察其他工作的問題，放松了查辦案件等工作。有的把紀檢監(jiān)察部門列為一般部門，人員薪酬待遇與其他行政業(yè)務(wù)部門差距較大，挫傷了紀檢監(jiān)察人員的積極性。

㈡普遍存在查辦案件取證難的問題。有的企業(yè)對本單位發(fā)生的案件總想大事化小、小事化了，對移送到手中的舉報不能及時批辦，害怕影響單位榮譽，延誤了取證時機。有的知情者害怕打擊報復(fù)，不愿意作證，不配合辦案。在工作過程中遇到一些專業(yè)技術(shù)問題，如查詢帳目、票據(jù)及銀行存款、財產(chǎn)保全等問題，往往不能得到及時的解決。

㈢組織機構(gòu)不健全，人員力量偏少。有的新組建的單位在企業(yè)重組改制后，沒有設(shè)立專門的紀檢監(jiān)察機構(gòu)，有的將紀檢監(jiān)察工作并入黨群工作部，出現(xiàn)了兼職化的傾向。有的雖然設(shè)立了紀委，但沒有專門的辦事機構(gòu)，只有紀委書記一人唱獨角戲，并且還兼管其他一些工作，影響了紀檢監(jiān)察功能的發(fā)揮。

㈣辦案條件相對落后，人員素質(zhì)有待提高。隨著科技發(fā)展的日新月異，一些違紀違法分子使用高科技手段作案，而紀檢部門的辦案條件卻相對落后，基本上是憑“一張嘴、兩條腿”辦案，加之人員變動快，個別企業(yè)紀檢隊伍老化，有的甚至把紀檢監(jiān)察部門當(dāng)成安置年老體弱人員的場所，造成業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，工(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)：www.taixiivf.com)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。一是健全組織機構(gòu)，配好配齊紀檢監(jiān)察干部，為工作的順利開展提供組織和人員保證。二是加強了紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，加強法律知識、黨內(nèi)法規(guī)、紀檢監(jiān)察及經(jīng)營管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的能力，提高對黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員實施監(jiān)督的能力，提高依法依紀辦事的能力。

(二)遵義產(chǎn)業(yè)公司紀檢監(jiān)察工作回顧

，遵義產(chǎn)業(yè)公司主要是圍繞打造中電投集團公司產(chǎn)業(yè)集群、加快貴州省資源控制布局這一中心開展工作，并經(jīng)歷了管理層級的調(diào)整。一年來。遵義產(chǎn)業(yè)公司的紀檢監(jiān)察工作在中電投集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹中紀委七次全會、中電投集團公司年初工作會、黨群工作暨紀檢監(jiān)察工作會精神，以貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為重點，堅持圍繞中心抓廉政，服務(wù)大局促發(fā)展，扎實推進紀檢監(jiān)察工作，為公司全面完成各項工作目標營造穩(wěn)定的環(huán)境。

一是加強學(xué)習(xí)教育。組織領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的各種文件和講話精神，領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律各項規(guī)定，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，筑牢拒腐防變堤防，提高抵御風(fēng)險的能力。

二是定期召開專題民主生活會。定期召開專題民主生活會，學(xué)習(xí)黨的作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件，認真查找領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的不足，進一步增強了公司領(lǐng)導(dǎo)干部加強作風(fēng)建設(shè)的自覺性和主動性。

三是堅持民主科學(xué)管理。公司始終堅持民主決策、民主監(jiān)督、民主管理，定期召開工作例會，掌握情況、研究問題、協(xié)調(diào)工作;認真執(zhí)行民主集中制原則，實行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)相結(jié)合，凡涉及重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用問題，堅持集體研究討論決定，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用，防止決策失誤，提高了決策的科學(xué)性和正確性。

四是強化制度執(zhí)行。公司根據(jù)中電投集團公司的要求，認真研究并制定了項目建設(shè)期的相關(guān)規(guī)章制度，初步建立了自律制衡機制，并在工作推進過程中嚴格執(zhí)行。

五是嚴把經(jīng)濟行為廉潔關(guān)口。公司在項目洽談、招投標、合同管理等經(jīng)濟行為中嚴格把關(guān)，特別是加強項目建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理控制，依法依規(guī)管理企業(yè)，防范了企業(yè)風(fēng)險，確保了項目穩(wěn)步推進。

二、存在的問題和不足

一年來，金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作取得了一定成效。但同時我們也應(yīng)該清醒地看到，公司系統(tǒng)的反腐倡廉工作任務(wù)還很艱巨，加強企業(yè)管理的任務(wù)仍然十分繁重。主要表現(xiàn)在：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制還需進一步抓好落實;部分領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識還有待提高，對領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督還很不到位;重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度有待進一步健全完善,已有的一些制度還缺乏剛性，制度的執(zhí)行力還需進一步提高;紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)還不能適應(yīng)形勢發(fā)展需要。特別是中紀委和省紀委查辦案件暴露出的公司在過去管理中和領(lǐng)導(dǎo)人員自律上存在的問題，令人警醒和深思。這些問題應(yīng)引起公司上下的高度重視，并切實加以解決。

三、的重點工作

是金元公司資產(chǎn)重組后，中電投貴州產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入全新里程的一年。從內(nèi)部管理來看，過去管理中存在的問題在去前年相對集中暴露，亟需進行管理整改。從外部經(jīng)營環(huán)境來看，應(yīng)對國際金融危機的不利影響，減虧挖潛、加強管理壓力進一步增大。從承擔(dān)的責(zé)任來看，金元公司、遵義產(chǎn)業(yè)公司將逐步整合，肩負起中電投集團在貴州區(qū)域發(fā)展的重任，集團公司對貴州產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予厚望，要求通過管理，提高效益，作出貢獻。同時中電投集團公司提出今年是“標準化管理推進年”，在如何提高企業(yè)管理水平上有新的更高的要求。在上述背景下，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察在公司健康發(fā)展中的保障促進作用，顯得更加迫切、更加重要。

紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實中紀委十七屆三次全會、中電投集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀檢監(jiān)察工作會議以及省紀委十屆三次全會精神，緊緊圍繞企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局，找準紀檢監(jiān)察工作的著力點和切入點，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，堅持以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，以進一步落實公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，全面推進公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，為企業(yè)實現(xiàn)既定工作目標提供堅強的政治保證。

(一)大力推進懲防體系建設(shè)努力形成反腐倡廉長效機制

各級紀檢監(jiān)察機構(gòu)要不斷深化改革、健全制度，進一步拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，大力推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。要結(jié)合本單位的工作實際，把懲防體系與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理機制緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮好懲防體系的統(tǒng)領(lǐng)作用。今年，著重做好兩個方面工作：一是制定工作方案。公司層面，將根據(jù)中電投集團公司《關(guān)于貫徹落實〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系-201*年工作規(guī)劃〉的實施辦法》，結(jié)合工作實際，制定專項工作方案，加強此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分解目標任務(wù)，明確責(zé)任分工，細化工作措施。各單位紀委要根據(jù)公司的要求，制定本單位的工作方案，切實把工作抓緊抓好。二是要抓好工作落實和監(jiān)督檢查。根據(jù)中電投集團公司《實施辦法》部署的具體任務(wù)逐一抓好落實，并加強信息反饋和情況通報，作好分類指導(dǎo)。同時，將開展調(diào)查研究，對公司工作方案落實情況，以及基層企業(yè)的工作情況進行監(jiān)督檢查，確保此項工作不流于形式，不走過場。

(二)扎實做好反腐倡廉宣傳教育工作，促進各級領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)

反腐倡廉宣傳教育工作是宣傳思想工作的重要組成部分，是反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。各單位黨委(黨組)要把反腐倡廉宣傳教育融入本單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，寓于黨的思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)之中，通過黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)、上黨課等形式，充分運用各種教育載體，開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，筑牢廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員拒腐防變的思想道德防線。一是要深化黨紀和國家法律法規(guī)教育。組織廣大黨員認真學(xué)習(xí)黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，增強遵紀守法意識，利用典型案例開展警示教育，以案明紀，就案說法，教育和警醒廣大黨員干部。二是要重點加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，牢固樹立社會主義榮辱觀。要嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》，認真落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項要求”，教育和引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)人員講黨性、重品行、作表率，做到清白做人、干凈做事。三是加強對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理人員的宣傳教育。對一些易發(fā)、高發(fā)腐敗問題的工作領(lǐng)域，切實加大宣傳教育力度，重點加強對“管人、管錢、管物”的三管人員，特別是電煤管理人員的宣傳教育工作，讓黨風(fēng)廉政宣傳教育進車間、到一線。四是加強廉潔文化建設(shè)，形成以廉為榮、以貪為恥的良好工作氛圍。培育員工良好的自律意識和行為習(xí)慣，探索建設(shè)具有公司特色的廉潔文化，促進公司企業(yè)文化建設(shè)。

第五篇：嵩縣民政局紀檢監(jiān)察工作調(diào)研報告

嵩縣發(fā)展和改革委員會紀檢監(jiān)察工作

調(diào)研報告

按照縣紀委通知精神，發(fā)改委紀檢組、監(jiān)察室專就十七大以來的紀檢監(jiān)察建設(shè)工作開展情況進行調(diào)研，并對今后的紀檢監(jiān)察工作提出建議，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、工作開展情況

1、積極落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

把黨風(fēng)廉政建設(shè)切實擺上重要議事日程，做到和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，簽訂目標責(zé)任書和廉政承諾書。一把手帶頭廉潔自律，自覺拒腐防變，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解到黨組成員，加強考核、監(jiān)督。

2、規(guī)范從政行為，做好廉政自律工作

一是注重思想教育。認真學(xué)習(xí)《廉政準則》，開展廉潔從政思想教育工作，筑牢黨員干部拒腐防變防線。二是以身作則。班子成員帶頭執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，以自己的模范行為，影響和帶動機關(guān)全體干部職工嚴格執(zhí)行廉政準則，顧全大局，令行禁止。三是厲行節(jié)約，廉潔從政。加強財務(wù)管理，實行三人會簽制度，規(guī)范經(jīng)費使用。

二、意見和建議

1、各單位紀檢組、監(jiān)察室雖為派出機構(gòu)，有其名，無 1

其實；建議真派駐，真落實。

2、提高紀檢干部政治待遇，紀檢組長享受正科待遇、監(jiān)察室主任享受副科待遇，要定期考核。

3、要經(jīng)常性的深入派駐機構(gòu)了解工作，對工作上的不足提出要求，促進工作水平的提高。對紀檢組的工作條件、工作經(jīng)費向單位提出明確的要求，改善他們的工作環(huán)境。

4、加強培訓(xùn)，進一步提高派駐機構(gòu)人員業(yè)務(wù)能力。

二○一二年二月十日

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