***煤電集團安全生產(chǎn)專題調(diào)研材料

根據(jù)安徽省經(jīng)濟和信息化委員會《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)專題調(diào)研的通知》（皖經(jīng)信煤炭函〔201*〕1157號）關(guān)于開展安全生產(chǎn)專題調(diào)研的通知要求，現(xiàn)將安全生產(chǎn)專題調(diào)研主要內(nèi)容匯報如下：

一、國務(wù)院國發(fā)〔201*〕23號文件和省政府皖政〔201*〕

89號文件的貫徹落實情況。

國務(wù)院于201*年7月19日下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔201*〕23號，以下簡稱《通知》），對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。集團公司充分認識《通知》出臺的重大意義，《通知》是繼2004年《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的決定》之后的又一重大舉措，充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作的高度重視，是新形勢下指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)綱領(lǐng)性文件。《通知》提出了新形勢下加強安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，是解決制約安全生產(chǎn)突出矛盾和問題，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全發(fā)展的重要保障。

集團公司以***煤電安〔201*〕152號進行了轉(zhuǎn)發(fā)，深刻理解《通知》的精神內(nèi)涵，進一步提高對安全生產(chǎn)工作的極端重要性的認識�！锻ㄖ�》內(nèi)容涉及企業(yè)安全生產(chǎn)的方方面面，它的發(fā)布實施將對企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的科學(xué)理念，切實增強進一步搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，要從保穩(wěn)定、促發(fā)展、打造和諧***的大局出發(fā)，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好貫徹落實工作，確�！锻ㄖ�》所提出的工作要求不折不扣貫徹執(zhí)行。二是各單位主要負責(zé)人組織召開了各類專題會議進行學(xué)習(xí)、研究和部署。集團公司于8月份開辦了國發(fā)23號文學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，邀請國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策法規(guī)司李豪文處長對《通知》的精神實質(zhì)和內(nèi)容要求進行講解，各級安全管理人員二百多人參加了培訓(xùn)。并通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、廣播等多種途徑，開辟專欄、開展活動等多種形式，加大了宣傳力度、拓展了宣傳廣度、延伸了宣傳深度，在集團公司掀起宣傳熱潮。三是各單位制定了具體實施意見和辦法。各子分公司以貫徹落實《通知》為契機，著力解決了一些長期以來影響和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題、重點和難點問題，通過《通知》的實施切實提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。集團公司組織了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井專項檢查，查處各類問題21條，充實了安全管理人員，有力的推動了23號文各項要求落到實處。

安徽省政府于201*年10月29日，根據(jù)國發(fā)23號文精神，結(jié)合安徽省安全管理實際，以皖政〔201*〕89號下發(fā)了《安徽省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》，明確了安全生產(chǎn)的主要任務(wù)和工作目標(biāo)，集團公司及時傳達貫徹了皖政89號文的各項要求，并進一步完善安全管理制度，加大隱患排查力度，切實做到責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”，今年以來排查各類隱患1559條，并全部整改完畢。集團公司按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-201*）推動企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，組織修訂完善了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和檢查評分辦法》，組織各礦學(xué)習(xí)，同時分兩批組織礦區(qū)50多人出外學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，強化標(biāo)準(zhǔn)意識。加大“示范工程”建設(shè)力度，經(jīng)過強力推進，有10項單項工程和1個采區(qū)通過了“示范工程”、“示范采區(qū)”驗收，組織分別于6月份在錢營孜礦召開了一季度“示范工程”現(xiàn)場會，8月份在祁東礦召開下半年安全工作座談會，9月份在劉橋一礦召開二季度“示范采區(qū)”現(xiàn)場會，交流推廣恒源礦“電纜移動系統(tǒng)”，錢營孜礦“安全陽光管理系統(tǒng)”，祁東礦瓦斯治理工程、防治水工程管理，劉橋一礦“封閉式防塵罩”、“全封閉過濾式捕塵器”等現(xiàn)場安全管理的經(jīng)驗。通過示范工程的帶動，各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提高。今年集團公司有三對礦井獲得國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號，十對礦井獲得一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號，集團公司獲得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司稱號。恒源股份開展了礦井現(xiàn)場環(huán)境系統(tǒng)評價活動，根據(jù)實事求是、系統(tǒng)思考和持續(xù)改進的原則，組織各專業(yè)技術(shù)人員，集中時間和精力，通過對礦井安全生產(chǎn)的各重點環(huán)節(jié)進行全面、系統(tǒng)的評價分析，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，發(fā)掘亮點、推介亮點；推進“五個優(yōu)化”和技術(shù)創(chuàng)新，提高整體技術(shù)和管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。通過評價，共查出問題635項，其中存在于環(huán)境系統(tǒng)方面的問題232項，各單位對評價中所提的問題均已明確責(zé)任人與整改期限，進行整改。

二、《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》的貫徹實施情況。

集團公司編制了煤礦安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，確定

了“十二五”期間安全生產(chǎn)工作的奮斗目標(biāo)、主要任務(wù)、重點工程和保障措施。

1、煤礦事故及職業(yè)危害控制目標(biāo)：

“十二五”期間，努力降低零星事故，遏制重大事故，基本不發(fā)生3人以上較大安全生產(chǎn)事故，堅決消滅重大安全生產(chǎn)事故；到201*年力爭煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率控制在0.1以下；“十二五”期間職業(yè)病發(fā)病總?cè)藬?shù)控制在100人以內(nèi)，職業(yè)病年度發(fā)病率控制在0.1%以下，基本趕上國內(nèi)國有重點煤礦先進水平。

（1）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)目標(biāo)。建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的安全生產(chǎn)防范體系。201*年集團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的數(shù)量基本滿足安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的需要。

（2）安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)目標(biāo)。201*年建立起比較完善集團公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系。配套的各項安全管理制度不斷完善，與各子（分）公司安全管理機構(gòu)形成合力。

（3）重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患治理目標(biāo)。201*年建立起集團公司重大事故預(yù)防控制體系，重大危險源得到有效監(jiān)控，重大事故隱患得到有效治理。

（4）安全文化建設(shè)目標(biāo)。201*年建立起安全文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，大力擴展安全文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高安全文化產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平。切實加大安全文化建塑成果在安全管理中的比重。

（5）安全科學(xué)技術(shù)發(fā)展目標(biāo)。201*年各類安全生產(chǎn)專業(yè)人才基本能滿足安全生產(chǎn)科技工作的需要。提高企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平，促進安全科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，安全技術(shù)裝備滿足安全生產(chǎn)的需要。

（6）安全投入。逐步加大對安全生產(chǎn)的投入力度，足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費并專款專用。通過加大投入，提高信息化、機械化、自動化水平，來替代人工作業(yè)，減少危險場所工作人員。建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定得到全面落實。

2、十二五安全生產(chǎn)的主要任務(wù)為：

完善安全生產(chǎn)管理體制機制，促進長效機制建立；強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提高煤礦企業(yè)安全素質(zhì)；加強安全監(jiān)管，防范生產(chǎn)安全事故；強化職業(yè)危害監(jiān)管和防治，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境；推進安全科技進步，提升技術(shù)支撐能力；健全安全應(yīng)急救援體系，減少事故損失；實施重點工程，改善安全生產(chǎn)物質(zhì)條件；完善政策制度，強化保障措施。

3、十二五安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成的保障措施

強化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制完善煤礦安全生產(chǎn)投入機制；加強煤礦安全人才培養(yǎng)；加強煤礦安全宣傳及文化建設(shè)；加強煤礦安全領(lǐng)域的國際交流與合作；加強煤礦安全社會監(jiān)督；推行內(nèi)部安全評價制度；推行煤礦職業(yè)傷害保險制度。

三、201*年安全生產(chǎn)情況。

集團公司按照全省關(guān)于“三深化”“三項推進”“三項行

動”“三項建設(shè)”的要求，結(jié)合隱患排查治理攻堅戰(zhàn)，全面提升安全管理水平。一是不斷落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，集團實施管控后，下發(fā)了集團公司和各子分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了安全生產(chǎn)各自職責(zé)，并按照誰主管、誰負責(zé)，誰簽字、誰負責(zé)的要求，落實安全管理的主體責(zé)任。二是把班組建設(shè)和員工培訓(xùn)作為安全管理的重要抓手。集團公司班組建設(shè)成果獲得第十七屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎和安徽省第八屆企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎。葛董事長代表集團公司先后在全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會和全國煤礦班組安全建設(shè)總結(jié)會上進行經(jīng)驗交流。公司作為全省201*年煤礦管理先進單位代表，在全省煤炭行業(yè)管理暨煤礦安全生產(chǎn)工作會上，作了關(guān)于班組建設(shè)工作的典型發(fā)言，受到了省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。恒源煤礦保運科檢修班作為安徽省唯一代表，與河南省中平能化集團的白國周一起，參加了全國煤礦班組安全建設(shè)先進事跡巡回報告會，共到10個�。▍^(qū)、市）進行24場報告，提升了集團公司班組建設(shè)的知名度和美譽度。

三是圍繞集團公司“136”安全文化建塑模式，制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署，從理念灌注、硬件建設(shè)、行為養(yǎng)成、制度整合等方面著手，做實安全文化，井下現(xiàn)場工作環(huán)境、員工的安全意識、技能操作水平等得到大大提高。

四是積極和高等院校合作，開展設(shè)計優(yōu)化，災(zāi)害防治等課題研究，從源頭上消滅安全隱患，提高了治理各類災(zāi)害的能力，為安全生產(chǎn)提高了強有力的保障。三是把班組建設(shè)和員工培訓(xùn)作為安全管理的重要抓手。集團公司班組建設(shè)成果獲得第十七屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎和安徽省第八屆企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎。葛董事長代表集團公司先后在全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會和全國煤礦班組安全建設(shè)總結(jié)會上進行經(jīng)驗交流。公司作為全省201*年煤礦管理先進單位代表，在全省煤炭行業(yè)管理暨煤礦安全生產(chǎn)工作會上，作了關(guān)于班組建設(shè)工作的典型發(fā)言，受到了省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。恒源煤礦保運科檢修班作為安徽省唯一代表，與河南省中平能化集團的白國周一起，參加了全國煤礦班組安全建設(shè)先進事跡巡回報告會，共到10個省（區(qū)、市）進行24場報告，提升了集團公司班組建設(shè)的知名度和美譽度。

四、目前安全生產(chǎn)形勢及面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。

今年以來集團公司煤業(yè)發(fā)生死亡事故4起，死亡4人，安全形勢嚴(yán)峻，從事故類別看機電事故居多，發(fā)生2起，死亡2人，頂板事故1起，死亡1人，其他事故1起。

1、201*年在安全生產(chǎn)上面臨的不利因素和新挑戰(zhàn)。

集團公司省內(nèi)煤礦共11對，安全管理工作十分艱巨。從自身安全生產(chǎn)條件上，安全生產(chǎn)的不利因素主要有：一是礦井類型多。11對礦井中，老中青、大中小情況并存，主力礦井衰老加快，衰老礦井向深部、邊緣延伸，開采條件日益復(fù)雜。二是災(zāi)害程度大。十一對礦井五毒俱全，有6對煤與瓦斯突出礦井，水文地質(zhì)類型1對極復(fù)雜礦井，3對復(fù)雜礦井。三是一些衰老礦井設(shè)備裝備相對落后。主要是生產(chǎn)能力小，功效不高。仍有部分炮掘、炮采工作面，一定程度上影響了礦區(qū)安全生產(chǎn)。四是新工人多，熟練工人少，制約著礦區(qū)的安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)的大環(huán)境上和新形勢下，主要面臨著以下新任務(wù)和新挑戰(zhàn)：一是國家確立了安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，迫切要求煤炭行業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從經(jīng)濟社會發(fā)展的全局出發(fā)，把安全擺在與資源、環(huán)境同等重要的戰(zhàn)略位置，強調(diào)“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”。安全發(fā)展指導(dǎo)原則的確立，迫切要求煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式，創(chuàng)新發(fā)展模式，合理開發(fā)和利用資源，改善煤礦安全生產(chǎn)狀況，實現(xiàn)煤礦建設(shè)、開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)。而當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，重特大事故多發(fā)，形勢依然嚴(yán)峻，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)具有長期性、復(fù)雜性和艱巨性，做好煤礦安全生產(chǎn)工作變得更加緊迫。二是國民經(jīng)濟快速發(fā)展對煤炭需求大幅度增加，煤礦安全生產(chǎn)壓力增大。近幾年，國內(nèi)煤炭消費增長較快，煤炭市場持續(xù)旺盛，煤礦企業(yè)開足馬力生產(chǎn)。煤炭產(chǎn)量快速增長的同時，煤礦生產(chǎn)安全基礎(chǔ)薄弱的狀況沒有根本性改變，煤炭產(chǎn)量的過度增長所帶來的壓力轉(zhuǎn)嫁到了煤礦安全上，導(dǎo)致煤礦事故頻繁發(fā)生，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。三是煤炭行業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理將增加煤礦安全管理難度。煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，且從業(yè)人員文化水平遠低于其它能源產(chǎn)業(yè)，采掘工人以中小學(xué)文化水平為主，從業(yè)人員文化水平偏低。煤礦專業(yè)技術(shù)人才相對短缺，能夠開展煤礦安全生產(chǎn)科技創(chuàng)新的高端人才更是匱乏，安全培訓(xùn)教育質(zhì)量又相對滯后，從業(yè)人員安全意識和技能不能滿足煤礦安全生產(chǎn)工作的需要，煤礦安全管理難度進一步加大。

2、201*年國家和上級主管部門進一步關(guān)注企業(yè)的安全生產(chǎn)，給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理帶來了機遇：一是政策環(huán)境機遇。國家確定了“煤為基礎(chǔ)，多元發(fā)展”的能源發(fā)展戰(zhàn)略。國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，提出了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，把經(jīng)濟發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上；堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強企業(yè)安全管理，健全規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)技術(shù)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，切實加強安全監(jiān)管，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實和責(zé)任追究，為促進安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，提供了有力的政策支持。二是煤炭總量需求的機遇。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃有關(guān)指標(biāo)測算顯示，未來五年國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長保持在7.5%左右，必將增加對煤炭的需求，預(yù)計到201*年全國煤炭年產(chǎn)量將達到36億噸。根據(jù)預(yù)測，到201*年末，安徽省煤炭需求量約2.4億噸，而省內(nèi)煤炭生產(chǎn)量約2.1億噸，缺口約3000萬噸。與此同時，大量小煤礦關(guān)閉退出，國有煤礦的市場空間得到拓展。三是國家加大在煤礦安全技術(shù)上的研究和投入。“十二五”期間，國家在煤礦安全生產(chǎn)上會加大預(yù)防瓦斯災(zāi)害的基礎(chǔ)研究、煤巖瓦斯動力災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警技術(shù)、瓦斯煤塵爆炸防治技術(shù)、煤層氣抽采鉆孔施工技術(shù)與裝備、煤層氣開發(fā)技術(shù)、承壓開采煤礦突水危險區(qū)預(yù)測技術(shù)、深部礦井熱害控制成套技術(shù)與裝備、井下災(zāi)害事故搶險救援及應(yīng)急避難關(guān)鍵技術(shù)及裝備、新一代礦井應(yīng)急救援呼吸防護技術(shù)及裝備、礦井災(zāi)害事故仿真模擬與演練測試技術(shù)及裝備、救災(zāi)通訊技術(shù)、煤礦井下環(huán)境相關(guān)設(shè)備可靠性檢測技術(shù)等安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)的研究和推廣應(yīng)用，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。

五、“安全生產(chǎn)年”活動開展情況及201*年安全生產(chǎn)工作。

集團公司為貫徹落實好國務(wù)院關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，以***煤電安〔201*〕85號文進行了活動布置：一是加大學(xué)習(xí)宣傳力度，營造貫徹落實的濃厚氛圍，要求各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先學(xué)習(xí)，理解好“三深化、三推進”的內(nèi)涵和實質(zhì)，并通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等形式和途徑，把相關(guān)精神迅速傳達到下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位，營造了深化“安全生產(chǎn)年“活動的濃厚氛圍。二是結(jié)合國發(fā)〔201*〕23號、皖政辦〔201*〕89號及相關(guān)配套政策措施和集團公司安全一號文精神，緊密結(jié)合本單位實際，制定具體的工作措施，細化目標(biāo)，突出重點，落實責(zé)任，全面完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。三是要加強對深化“安全生產(chǎn)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，健全保障機制，狠抓措施落實。主要負責(zé)人要切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，親自研究部署。分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線加強督促檢查，及時組織研究解決貫徹落實中遇到的問題。要建立貫徹落實工作目標(biāo)責(zé)任制，逐級分解目標(biāo)責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實。要把繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動工作，作為年度安全工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，強化督辦和考核，確保取得實效。四是要深刻吸取各類事故教訓(xùn)，把握安全生產(chǎn)行業(yè)、地域和季節(jié)等規(guī)律和特點，及時認真組織覆蓋所有生產(chǎn)作業(yè)場所和人員密集場所的安全生產(chǎn)大檢查，逐系統(tǒng)、逐環(huán)節(jié)、逐崗位全面細致排查隱患，對排查的隱患和問題，嚴(yán)格做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕較大及以上事故和有效防范零星事故的發(fā)生。

201*年將在去年“安全生產(chǎn)年“活動的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化

安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，進一步強加現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增大安全工資比重，強化安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)的計劃落實到位，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，加大隱患的查處整改力度和對事故的處罰力度，提高安全保障和應(yīng)急救援能力，逐步構(gòu)建安全生產(chǎn)防范體系。

201*年集團公司積極響應(yīng)中宣部等七部委《關(guān)于開展201*年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，結(jié)合自己實際，對安全生產(chǎn)月活動進行了部署，開展了形勢各樣的活動，確保了安全生產(chǎn)月期間的安全生產(chǎn)，活動取得了預(yù)定的目標(biāo)，201*年是第十一個安全生產(chǎn)月活動，為進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，取得安全生產(chǎn)實效，建議12年的活動主題為“確保自身安全，保障他人安全”，以培訓(xùn)掌握確保自身安全知識為抓手，以宣傳教訓(xùn)安全行為為載體，不斷規(guī)范每個人的安全操作，確保安全。

六、進一步做好安全生產(chǎn)各項重點工作。

集團公司201*年的安全管理重點以煤業(yè)和煤化工的安全生產(chǎn)為重點，堅決杜絕較大事故的發(fā)生，力爭消滅零星死亡事故。

煤業(yè)的安全管理重點以瓦斯治理和防治水工作為主，按照“十六字“工作體系要求，推動瓦斯綜合治理工作再上新臺階。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》和《安徽省煤礦瓦斯綜合治理與利用辦法》等規(guī)定，落實區(qū)域和局部兩個“四位一體”綜合防突措施，做到不掘突出頭，不采突出面。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》、《煤礦瓦斯抽采達標(biāo)暫行規(guī)定》和瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”等規(guī)定和制度，實現(xiàn)抽采達標(biāo)，做到抽、掘、采平衡。嚴(yán)格落實《煤礦防治水規(guī)定》和防治水“一礦一策”等規(guī)定和要求，加強臨近斷層、灰?guī)r及沿空掘進和承壓水體上（下）開采等礦井水害安全技術(shù)評價，實施含水層注漿改造、老塘水探放、疏水降壓等綜合措施，杜絕突水、淹面等水害事故。加強井筒水患排查治理，嚴(yán)防淹井等重大事故發(fā)生。加強汛期災(zāi)害性天氣的預(yù)報預(yù)警，嚴(yán)防暴雨洪水引發(fā)事故災(zāi)害。并認真落實防滅火各項制度，杜絕自然發(fā)火事故。加強煤塵防治工作，杜絕煤塵爆炸事故發(fā)生。加強機電、運輸和頂板管理，杜絕重大設(shè)備事故、杜絕大面積停電事故、杜絕大面積冒頂事故，努力控制零星事故的發(fā)生。

煤化工行業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行化工生產(chǎn)八項作業(yè)安全規(guī)范，嚴(yán)格安全技術(shù)方案和措施的編審、票證簽批和現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范化工生產(chǎn)安全技術(shù)管理。抓好停產(chǎn)檢修和恢復(fù)生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的防中毒、防泄漏、防爆炸等工作，嚴(yán)防事故發(fā)生。完善緊急停車和有毒可燃氣體及火災(zāi)檢測報警等裝置，加強對系統(tǒng)裝置運行異常及各類生產(chǎn)故障的分析處理，實現(xiàn)生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定長周期運行。

1、完善安全管理體系，進一步完善安全管理制度

201*年集團公司進一步完善安全繩管理制度和管控體系建設(shè)，在安全責(zé)任管理體系、安全技術(shù)管理體系、安全目標(biāo)管理體系建設(shè)上不斷完善。一是安全責(zé)任管理體系，集團公司將根據(jù)煤礦管控實際制定集團公司——各子（分）公司——煤礦——區(qū)隊——班組——個人的六級安全責(zé)任管理體系，層層負責(zé)，積極做好指導(dǎo)、監(jiān)管、考核、協(xié)調(diào)等工作，確保安全責(zé)任落實到位。二是安全技術(shù)管理體系，加大煤礦科研支持力度，鼓勵煤礦技術(shù)人員根據(jù)煤礦自身自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)中的難題等情況開展專項災(zāi)害治理研究和科技創(chuàng)新；加強與科研院所合作為開展科研、技術(shù)服務(wù)和信息交流工作提供渠道；建設(shè)國家級安全工程技術(shù)實驗與研發(fā)基地，組織實施防范和遏制生產(chǎn)安全事故關(guān)鍵技術(shù)與裝備重大科技項目，形成一套開展研究——形成成果——綜合利用的安全技術(shù)體系。三是安全目標(biāo)管理體系，集團公司將根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，分解到相關(guān)子（分）公司，子（分）公司要根據(jù)目標(biāo)要求制定切實可行的保障制度。根據(jù)層層分解原則把安全目標(biāo)落實到每個最小單元。并逐層落實保障措施，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、強化班組建設(shè)力度，提高班組管理能力

提高班隊“五種能力”：抓好班隊長選拔使用，提高班隊安全生產(chǎn)的組織管理能力；加強安全生產(chǎn)教育，提高班隊員工自覺抵制“三違”行為的能力；強化班隊安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)保安能力；嚴(yán)格班隊現(xiàn)場安全管理，提高隱患排查治理能力；搞好班隊?wèi)?yīng)急救援預(yù)案演練，提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置能力。通過提高班隊“五種能力”，努力建成一批“精細化標(biāo)準(zhǔn)班隊”。

3、以“三位一體”管理為抓手，增強員工培訓(xùn)力度

（1）嚴(yán)格保障培訓(xùn)的投入按照國家規(guī)定，按當(dāng)年工資總額2.5%的比例足額提取員工教育培訓(xùn)經(jīng)費并�？钍褂茫�其中60％由生產(chǎn)礦掌握使用，40%由集團公司教育培訓(xùn)中心掌握使用，保證培訓(xùn)資金充足和按時到位。

（2）要大力實施三項計劃，促進員工隊伍整體素質(zhì)和能力的提高。

開展崗位自主培訓(xùn)，強化區(qū)隊“四個一培訓(xùn)”、“手指口述安全確認”活動。以“四個一”為載體，堅持基層區(qū)隊“每日一題”學(xué)習(xí)，提高職工安全知識水平；突出“每周一案例”，抓好案例教育，增強職工安全意識；堅持每月一考、每季一評，不斷營造365日教育培訓(xùn)氛圍。以“手指口述”為載體，全面推廣崗位“手指口述”安全確認可視化教學(xué)。二是深化全員技能“學(xué)與練”培訓(xùn)。以《煤礦崗位現(xiàn)場作業(yè)技能學(xué)與練》為自主培訓(xùn)教材，以生產(chǎn)一、二線作業(yè)人員為主體，對采、掘、機、運、通各生產(chǎn)崗位作業(yè)人員基本技能每年進行一次普及性的提高培訓(xùn)，通過崗位技能達標(biāo)活動，全面普及崗位“必知必會”，提高員工崗位技能。

4、加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，提高安監(jiān)隊伍素質(zhì)。

集團公司不斷完善專業(yè)化安監(jiān)員隊伍，將懂業(yè)務(wù)、會管理、敢負責(zé)、有經(jīng)驗的員工充實到安監(jiān)隊伍，強化安監(jiān)員專業(yè)隊伍建設(shè)，力爭實現(xiàn)管理無漏洞，現(xiàn)場無隱患，行為無“三違”，安全無事故的目標(biāo)。強化安監(jiān)隊伍素質(zhì)教育。定期組織礦區(qū)安監(jiān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，作為安監(jiān)人員檢查工作的主要依據(jù)和準(zhǔn)繩。實行定期業(yè)務(wù)知識考試制度，在促進安監(jiān)隊伍素質(zhì)提升上，有針對性的開展標(biāo)準(zhǔn)化安監(jiān)處評比考核活動。同時加強對安監(jiān)員工作質(zhì)量的考核，并與個人分配掛鉤，實行安全監(jiān)察問責(zé)制，對安監(jiān)人員不作為的現(xiàn)象實施責(zé)任追究，提高安監(jiān)人員的責(zé)任意識，提高監(jiān)察質(zhì)量。同時加強對安監(jiān)人員職業(yè)道德的教育，提高安監(jiān)人員的責(zé)任心和事業(yè)心。

5、強化隱患排查力度，閉合整改措施

認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使事故隱患從排查、治理、報告全過程控制。落實安全隱患排查治理主體責(zé)任，完善制度和應(yīng)急預(yù)案，全面細致排查事故隱患，按照“一事一策五定”的原則，從隱患的發(fā)現(xiàn)到隱患的解決形成一個閉合的環(huán)形鏈條，強化隱患源頭治理和現(xiàn)場動態(tài)防控，及時消除隱患。

二〇一一年十二月七日

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