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糧食部門個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 06:20:40 | 移動(dòng)端:糧食部門個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:xx年度財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作總結(jié)

xx年度財(cái)務(wù)部門個(gè)人工作總結(jié)

xx年,是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。

一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),參加有益的政治活動(dòng),不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

xx年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部?jī)杉?jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條例、四個(gè)專題,特別是黨的十六屆三中、四中全會(huì)決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì)、寫出心得。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹(shù)形象”、“向任長(zhǎng)霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛(ài)崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,在參加活動(dòng)的時(shí)候,明確目標(biāo)、樹(shù)立榜樣、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。

通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),為做好財(cái)(更多精彩文章請(qǐng)關(guān)注好 范文網(wǎng):www.taixiivf.com 轉(zhuǎn)載注明)識(shí),另一方面積極向老同事及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教,積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真做好指標(biāo)帳的登記工作,及時(shí)反映有關(guān)資金的信息,便于領(lǐng)導(dǎo)的決策及上級(jí)有關(guān)部門的檢查;

2、及時(shí)完成并上報(bào)財(cái)政支農(nóng)月報(bào),按照各縣預(yù)算安排及支出情況、各預(yù)算科目進(jìn)行匯總、分析,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)高于”;

3、認(rèn)真做好部門預(yù)算工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各試點(diǎn)單位基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,合理確定收入,并細(xì)化基本支出,充分論證項(xiàng)目支出,確定支出的順序,對(duì)單位的收支進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,既保證了單位基本運(yùn)行的需要,又保證了重點(diǎn)項(xiàng)目的需要;

4、認(rèn)真做好內(nèi)勤工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

通過(guò)自身努力和同志們的幫助,有了一些進(jìn)步,但也發(fā)現(xiàn)存在的不足,在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

第三篇:財(cái)務(wù)部門主管個(gè)人工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部門主管個(gè)人工作總結(jié)

又到了寫年度總結(jié)的時(shí)候,花了幾小時(shí)終于把部門工作總結(jié)寫完,201*年個(gè)人生活總結(jié)“無(wú)以言表”,只好將工作總結(jié)摘要記錄,也算對(duì)201*年的一個(gè)交待。

201*年,我部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的工作成果,下面將針對(duì)部門內(nèi)各條線工作進(jìn)行總結(jié),及對(duì)201*年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

財(cái)務(wù)條線:

一、 嚴(yán)抓控管、全面預(yù)算,全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

201*年狠抓成本控制,全面貫徹預(yù)算管理工作,做到費(fèi)用早計(jì)劃,利潤(rùn)早測(cè)算。該支出的費(fèi)用盡量在可控范圍內(nèi)最小支出,不該支出的嚴(yán)格控制支出。截止201*年12月31日,我司保費(fèi)收入規(guī)模同比增長(zhǎng)28%;綜合費(fèi)用率為34%,較上年同期增長(zhǎng)了4.45個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)費(fèi)用率為31%,環(huán)比增長(zhǎng)了2個(gè)百分點(diǎn),利潤(rùn)同比較大幅度增長(zhǎng)。綜合成本率為84.34%,從以上數(shù)據(jù)可以看出我司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)良好,費(fèi)用雖說(shuō)與同期相比為增長(zhǎng)趨勢(shì),但與保費(fèi)規(guī)模曾良性配比狀態(tài),并取得了較好的經(jīng)營(yíng)成果。

二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作

做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,為公司總經(jīng)理室及公司相關(guān)部門提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。完成年度會(huì)計(jì)決算工作,核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)部門的各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)工作。

201*年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作最大的重點(diǎn)是費(fèi)控系統(tǒng)的上線前期調(diào)試準(zhǔn)備、后續(xù)培訓(xùn)及日常費(fèi)用新系統(tǒng)報(bào)銷工作。由于今年費(fèi)控系統(tǒng)上線時(shí)間緊促,我財(cái)務(wù)條線人員在短時(shí)間內(nèi)完成自身的系統(tǒng)安裝,并牽頭、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)試,完成系統(tǒng)使用培訓(xùn)工作,其中單證管理員被抽調(diào)分公司財(cái)務(wù)做收付費(fèi)系統(tǒng)的培訓(xùn)講師,得到分公司部門領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)肯定。公司在9月成功完成了由手工費(fèi)用報(bào)帳制轉(zhuǎn)為系統(tǒng)上報(bào)制的成功轉(zhuǎn)型,公司費(fèi)用報(bào)銷工作沒(méi)有因?yàn)樾孪到y(tǒng)的上線還受到任何周轉(zhuǎn)障礙。

三、 強(qiáng)化資金管理工作

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理,做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,上報(bào)分公司資金預(yù)算報(bào)表。保證每月費(fèi)用及賠款資金的準(zhǔn)確,及時(shí),足額到位。

行政辦公室條線:

一、 加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理工作。做到帳實(shí)相符,帳表相符。制定和上報(bào)了完善的固定資產(chǎn)及低值易耗品的采購(gòu)計(jì)劃,保證了各部門日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、 行政辦文公作做到公文的及時(shí)扭轉(zhuǎn),及督辦工作,保證了文件精神的及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)到位。

三、 201*年在公司毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的招投標(biāo)工作中,行政辦公室嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,極積閱讀相關(guān)招標(biāo)文件,并與兄弟機(jī)構(gòu)討取經(jīng)驗(yàn),博采眾長(zhǎng),在短時(shí)間內(nèi)校好的組織策劃編制了我司建司以來(lái)首本較完善的投標(biāo)書,并成功中標(biāo)株洲市直行政事業(yè)單位201*-201*度公務(wù)車輛的定點(diǎn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。

四、 查勘車管理本屬客服部管理范疇,辦公室主動(dòng)承接了公司查勘車油費(fèi)管理工作,做到規(guī)范油卡使用程序,臺(tái)帳清晰,相比之前有效的扼制了理賠間接費(fèi)用的不合理開(kāi)支。

營(yíng)管條線

一、 圍繞公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),做好了全年任務(wù)的的分解與考核工作,做到任務(wù)早分解,早落實(shí),督促業(yè)務(wù)考核,促使公司成功提前28天完成了保費(fèi)、利潤(rùn)雙超指標(biāo)計(jì)劃。

二、 準(zhǔn)確及時(shí)的完成了每月業(yè)務(wù)人員及相關(guān)中介單位的銷售費(fèi)用核算及與分公司撥付銷售費(fèi)用的核對(duì)工作。得到分公司條線部門的肯定。

三、 在費(fèi)控系統(tǒng)上線后,營(yíng)管專員主動(dòng)承擔(dān)了業(yè)務(wù)員銷售費(fèi)用系統(tǒng)填制報(bào)銷的大量繁瑣工作。為業(yè)務(wù)員自身節(jié)省了大量的后勤工作,爭(zhēng)取了更多,更充足的展業(yè)時(shí)間。

201*年的計(jì)劃打算

一、 注重工作計(jì)劃性,樹(shù)立服務(wù)至上的精神

我部門所屬工作幾乎含蓋了公司后線部門的所有工作,所用工作必須計(jì)劃周詳,定期檢查,做到開(kāi)始有計(jì)劃,中間有檢查,最后有結(jié)果,把工作落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;201*年元月開(kāi)始,每周一召開(kāi)一次部門工作例會(huì),檢查工作計(jì)劃的完成情況,時(shí)時(shí)刻刻、事事處處、都要認(rèn)真、細(xì)致。查找存在的問(wèn)題,對(duì)未完工作督促完成。樹(shù)立工作無(wú)小事意識(shí),作好公司各相關(guān)部門的溝通,協(xié)調(diào)工作,樹(shù)立服務(wù)至上精神,為總經(jīng)理室出謀劃策,為前臺(tái)一線人員分憂解難。

二、 嚴(yán)抓管理、狠抓落實(shí),加強(qiáng)合作精神

團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)的保證。綜合部工作重,事情雜,在過(guò)去201*年里,我部門各個(gè)條線的相關(guān)崗位人員克盡職守,較好的完成了本崗位的工作,但為了在新的一年進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和工作效率,做到部門工作思路不亂、陣腳不亂。我部應(yīng)把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作;重要事項(xiàng)以及總經(jīng)理室交辦的特辦事項(xiàng),應(yīng)該加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,各崗位人員不能存在“不在其位,不謀其政”的思想,而應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),做到有事必應(yīng),互相配合、互相理解、互相支持。

三、 財(cái)務(wù)工作及營(yíng)銷管理工作進(jìn)一步深化

財(cái)務(wù)工作致力于從財(cái)務(wù)資料的提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒛芰康睦梅治稣撸瑸榭偨?jīng)理室及業(yè)務(wù)部門提供更多切實(shí)可行的戰(zhàn)略決策。

營(yíng)銷管理工作,應(yīng)該更進(jìn)一步延伸市場(chǎng)營(yíng)銷管理職能,在公司渠道開(kāi)拓建設(shè)上,銷售費(fèi)用政策引導(dǎo)管理上,提供更多的意見(jiàn)和辦法。積極主動(dòng)參與市場(chǎng)開(kāi)拓工作。

第四篇:201*年糧食部門上半年工作總結(jié)

今年以來(lái),在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級(jí)糧食部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo),進(jìn)一步明確目標(biāo),求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,奮力爭(zhēng)先,各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展。

一、圍繞保供穩(wěn)價(jià)工作,著力保障糧食安全

全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì),圍繞“四體系,一基地”建設(shè),全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作,確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來(lái),受全國(guó)粳稻(米)市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響,我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定,我市采取有力措施,全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求,我市專門成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),糧食部門牽頭,發(fā)改委等10部門參與,定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況,積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫(kù)進(jìn)度;加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理,杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫(kù)存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無(wú)錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率,對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來(lái)的每周一次調(diào)整為每日一次,及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。

2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位;補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī),對(duì)地儲(chǔ)糧開(kāi)展輪換,共輪出糧食3.6萬(wàn)噸,輪入4.1萬(wàn)噸,全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份,市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情,與有關(guān)部門協(xié)商,并經(jīng)市政府同意,及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格,確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議,要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求,抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理,對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置,并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無(wú)錫新安國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)被評(píng)為“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”,為全市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)樹(shù)立了榜樣。

3、加強(qiáng)糧食購(gòu)銷工作。上半年,全市共收購(gòu)糧食2.24億公斤,完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的149.6%,完成市政府全年指標(biāo)的80.2%;銷售糧食5.33億公斤,完成省局全年調(diào)控目標(biāo)的177.8%,完成市政府全年指標(biāo)的97.0%,呈現(xiàn)了購(gòu)銷兩旺的良好局面。在夏糧收購(gòu)中,全市各級(jí)糧食部門高度重視,周密部署,確保夏購(gòu)工作的順利進(jìn)行。全市各收購(gòu)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策,堅(jiān)持分等定級(jí),按質(zhì)論價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),敞開(kāi)收購(gòu),現(xiàn)售現(xiàn)結(jié),同時(shí)搞好收購(gòu)服務(wù),方便群眾售糧,真正把農(nóng)民要求交售的小麥全部收購(gòu)上來(lái),確保農(nóng)民得到實(shí)惠。截止6月30日,全市共收購(gòu)小麥2.5億公斤,同比增加0.5億公斤,全市收購(gòu)均價(jià)達(dá)到96元/百斤,高出國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)格11.6%。宜興市糧食局通過(guò)“五個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo))”等措施,千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民,受到廣泛好評(píng),預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召?gòu)總量可達(dá)2億公斤。

4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求,一著不讓,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止,共投入資金5.6億元,占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束,年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過(guò)程中,一是抓基建進(jìn)度。目前,交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂;市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉(cāng)儲(chǔ)西區(qū)糧倉(cāng)完工;倉(cāng)儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號(hào)糧倉(cāng)主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項(xiàng)目的招標(biāo);小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽(yáng)集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成,現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過(guò)赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研,對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善,目前優(yōu)化后的方案已基本完成,尚需進(jìn)一步審核、論證。

5、加快中心糧庫(kù)建設(shè)。中心糧庫(kù)建設(shè)是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來(lái),各市(縣)區(qū)咬定目標(biāo)不放抓,加快建設(shè),全面推進(jìn)。江陰市安排750萬(wàn)元維修基金對(duì)全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù),并啟動(dòng)西石橋中心庫(kù)改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫(kù)建設(shè),走出了一條國(guó)有、民營(yíng)雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子,受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前,由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的新莊雙木橋糧庫(kù)已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)新增2萬(wàn)噸倉(cāng)容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫(kù)5萬(wàn)噸倉(cāng)容建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),有望在秋購(gòu)前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫(kù)一期工程8600噸倉(cāng)容及附屬配套設(shè)施基本竣工,二期工程已經(jīng)啟動(dòng)。惠山區(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽(yáng)山中心庫(kù)主體工程于去年9月1日開(kāi)工建設(shè),至今年5月完工,6月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。

二、圍繞“五個(gè)一”工程,著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)

全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求,發(fā)展壯大龍頭企業(yè),確

保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年,全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月全市共完成銷售收入9.24億元,利潤(rùn)4831萬(wàn)元,分別同比增長(zhǎng)26%和111%。無(wú)錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)降本增效,引進(jìn)新品,調(diào)整產(chǎn)能,改善工藝,開(kāi)展精益化和同步生產(chǎn)等措施,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份,公司共完成銷售收入1.57億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1685.67萬(wàn)元,與去年持平。在此基礎(chǔ)上,該公司居安思危,超前謀劃,制定了中期發(fā)展計(jì)劃,明確了布勒產(chǎn)品201*年在中國(guó)的市場(chǎng)份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”,1-6月份,完成銷售收入6.1億元,同比增長(zhǎng)38%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1719萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作,上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達(dá)到70萬(wàn)噸,成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。

2、推進(jìn)“五個(gè)一”工程建設(shè)。根據(jù)省局要求,我市經(jīng)過(guò)層層篩選,確定了201*-201*年擬培育的縣級(jí)國(guó)有糧企典型、戰(zhàn)略合作伙伴、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、研發(fā)中心、省優(yōu)品牌,他們分別是宜興國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、黑龍江東北大有機(jī)食品集團(tuán)有限公司、無(wú)錫糧食科技物流中心、國(guó)家糧食儲(chǔ)備局無(wú)錫科學(xué)研究設(shè)計(jì)院的“糧食加工機(jī)械裝備國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”、宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉。此外,市局專門下發(fā)了《無(wú)錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程”(201*-201*年)實(shí)施意見(jiàn)》,一是要求抓好市級(jí)培育的“五個(gè)項(xiàng)目”;二是對(duì)各市(縣)區(qū)分別提出了各自培育對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo);三是將市級(jí)“五個(gè)項(xiàng)目”的工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體處室,明確每年工作任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。隨著國(guó)企改制的結(jié)束,加強(qiáng)國(guó)資管理,確保其保值增值成為一項(xiàng)重要工作。無(wú)錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項(xiàng)前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好,方便面生產(chǎn)線正在處置之中,盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項(xiàng)工作,上半年共實(shí)現(xiàn)收入342萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%,資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫(kù)的拆遷談判,提前解除租賃合同,有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會(huì)公開(kāi)處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn),提升了國(guó)有資產(chǎn)的收益水平。

三、圍繞依法管理工作,著力確保市場(chǎng)穩(wěn)定

全行業(yè)堅(jiān)持依法管糧,加大監(jiān)管力度,確保了我市糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序,市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國(guó)商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計(jì)劃,市局先后起草了《無(wú)錫市地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》草案和《無(wú)錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》修訂草案,進(jìn)一步夯實(shí)了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,先后充實(shí)完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行系統(tǒng),對(duì)其中的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入,對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)、更新和完善,確保了兩個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行,數(shù)據(jù)信息真實(shí)可靠。

2、加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長(zhǎng)黃莉新對(duì)加強(qiáng)“放心糧油”監(jiān)管的重要批示,專門支部了全市“放心糧油”的進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個(gè),合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開(kāi)展成品糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。上半年,共抽檢成品糧油98個(gè)批次,合格率95%,對(duì)問(wèn)題糧油及時(shí)溯源跟蹤,并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測(cè)市級(jí)地儲(chǔ)糧45批次,代表數(shù)量6.4萬(wàn)噸。對(duì)每批新入庫(kù)的糧食均增加了對(duì)農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測(cè)。夏購(gòu)期間,對(duì)全市50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個(gè)小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析。

3、加大行政執(zhí)法力度。半年來(lái),全市糧食部門共開(kāi)展執(zhí)法檢查76次,出動(dòng)檢查人員939人次,共抽檢261多批次,覆蓋面達(dá)85%以上,合格率達(dá)98.2%以上。一是舉辦“110”實(shí)戰(zhàn)演練。5月下旬,市糧食行政執(zhí)法支隊(duì)支部了二市(縣)二區(qū)及市區(qū)城郊分局開(kāi)展了糧食110執(zhí)法演練。演練從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),著重解決收購(gòu)監(jiān)管環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行。活動(dòng)達(dá)到了規(guī)范流程、鍛煉隊(duì)伍、試驗(yàn)裝備、檢驗(yàn)預(yù)案的目的,取得了圓滿成功。二是開(kāi)展了糧食收購(gòu)資格專項(xiàng)核查。四月份,為做好夏收準(zhǔn)備,采取市(縣)區(qū)普查、市局抽查的方式對(duì)糧食收購(gòu)企業(yè)開(kāi)展資格核查,并對(duì)一家企業(yè)不按法定要求存放原糧的行為進(jìn)行了罰款。三是開(kāi)展了夏糧收購(gòu)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。6月上旬,為深入貫徹國(guó)家糧食收購(gòu)政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益,市局成立三個(gè)檢查小組,深入企業(yè)檢查夏糧收購(gòu)情況,確保了收購(gòu)市場(chǎng)秩序井然。四是開(kāi)展了國(guó)家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷售出庫(kù)情況專項(xiàng)檢查。1至4月份,市局對(duì)國(guó)家政策性糧食競(jìng)價(jià)銷售出庫(kù)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,根據(jù)競(jìng)價(jià)交易的情況,每月檢查一次,督導(dǎo)企業(yè)按時(shí)完成出庫(kù)。

二、一絲不茍,全力確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定

面對(duì)今年糧食價(jià)格不斷不漲的新形勢(shì),全市各級(jí)糧食部門要高度警惕,一絲不茍,狠抓保供穩(wěn)價(jià)工作,全力確保我市糧食市場(chǎng)穩(wěn)定有序。一要鼓勵(lì)糧食收儲(chǔ)和加工企業(yè)積極支部糧源,正常生產(chǎn),保證質(zhì)量,薄利多銷,確保市場(chǎng)供應(yīng)。引導(dǎo)各糧食企業(yè),特別是各糧食安全信用等級(jí)企業(yè),顧全大局,優(yōu)先服務(wù)于本地糧食市場(chǎng),為共同做好我市保供穩(wěn)價(jià)工作發(fā)揮應(yīng)有作用。二是開(kāi)展糧食企業(yè)最高最低庫(kù)存專項(xiàng)檢查,引導(dǎo)糧食企業(yè)嚴(yán)格遵守最高最低庫(kù)存的相關(guān)規(guī)定,有計(jì)劃地做好存糧銷售工作。三是加強(qiáng)與南北對(duì)口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通,加大落實(shí)產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購(gòu)銷合同力度。四是抓緊落實(shí)4000噸成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備補(bǔ)充計(jì)劃和8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備計(jì)劃,使我市儲(chǔ)備糧的結(jié)構(gòu)更趨完善。五要進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急保供能力。同時(shí)為增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力,下半年要開(kāi)展一次粳稻(米)應(yīng)急保供演練工作。此外,要繼續(xù)做好糧食價(jià)格指數(shù)編制、秋糧收購(gòu)、“全國(guó)百?gòu)?qiáng)軍供站”創(chuàng)建等工作。

三、一著不讓,加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展

要以推進(jìn)省局糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程為契機(jī),一著不讓,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。宜興要加大龍頭企業(yè)的培育力度,力爭(zhēng)培育龍頭骨干企業(yè)3-5個(gè),年銷售收入超億元的企業(yè)10個(gè)以上,超5000萬(wàn)元的企業(yè)15個(gè)以上。二要加大資產(chǎn)保值增值的力度。無(wú)錫糧機(jī)廠要通過(guò)租賃、出售、引進(jìn)新項(xiàng)目等方式,盤活中萃新廠的資產(chǎn),于9月底之前拿出具體方案。新業(yè)公司要加大調(diào)研力度,創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式,確保國(guó)資的保值增值。三要幫助企業(yè)提升發(fā)展層次。與農(nóng)委進(jìn)行協(xié)調(diào),做好各類項(xiàng)目的申報(bào)工作,爭(zhēng)取資金的支持;幫助宜興市金茂面粉有限公司的“金潔高”牌面粉申報(bào)省名牌產(chǎn)品,指導(dǎo)雙木橋物流申報(bào)無(wú)錫市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。四要開(kāi)展“五個(gè)一”工程的實(shí)施和考評(píng)工作。按照《無(wú)錫市推進(jìn)糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“五個(gè)一工程” (201*-201*年)實(shí)施意見(jiàn)》要求,加快我市“五個(gè)一”工程的實(shí)施,年底對(duì)縣市區(qū)推進(jìn)本地區(qū)重點(diǎn)培育項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。

四、一如既往,搞好糧食依法行政工作

要按照年初的既定目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè),加強(qiáng)行政執(zhí)法,確保依法管糧工作落到實(shí)處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺(tái)《無(wú)錫市地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》;修訂《無(wú)錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》;修訂完善《無(wú)錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開(kāi)展各類專項(xiàng)監(jiān)督檢查。做好201*年小麥和油菜籽收購(gòu)政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查;做好全市糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)專項(xiàng)監(jiān)督檢查;開(kāi)展秋糧收購(gòu)檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設(shè)預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完工,下半年要做好搬遷準(zhǔn)備,盡量減少搬遷對(duì)工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)“感知糧食”建設(shè)的總體規(guī)劃和要求,加快質(zhì)監(jiān)信息平臺(tái)建設(shè),做到與物流信息系統(tǒng)同步設(shè)計(jì),同步建設(shè),無(wú)縫對(duì)接。

五、一馬當(dāng)先,全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

下半年,和諧糧食工程建設(shè)工作要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,結(jié)合“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步推進(jìn)全行業(yè)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。一要全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。按照黨中央、省市委的統(tǒng)一部署,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的支部領(lǐng)導(dǎo),精心設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容,突出能力建設(shè)重點(diǎn),創(chuàng)新活動(dòng)載體,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,確保全面提高基層黨支部建設(shè)水平和廣大共產(chǎn)黨員的整體素質(zhì)。二要繼續(xù)開(kāi)展“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比

”活動(dòng)。下半年的“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)將從理論學(xué)習(xí)層面轉(zhuǎn)入學(xué)以致用的階段。重點(diǎn)要在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫,在解決實(shí)際問(wèn)題上見(jiàn)成效。通過(guò)支部外出學(xué)習(xí)調(diào)研,進(jìn)一步拓寬干部職工視野;通過(guò)加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才,所以要超前謀劃、千方百計(jì)吸引思路寬、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營(yíng)人才到物流中心來(lái)創(chuàng)業(yè)。同時(shí),物流中心要強(qiáng)化職工的信息化教育,使他們更快適應(yīng)“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外,要與時(shí)俱進(jìn),盡快出臺(tái)新的《基層單位績(jī)效考核辦法》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層單位的工作積極性。

第五篇:201*年糧食部門上半年工作總結(jié)

今年以來(lái),在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市各級(jí)糧食部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞局黨委年初提出的“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo),進(jìn)一步明確目標(biāo),求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,奮力爭(zhēng)先,各項(xiàng)工作均取得了新的進(jìn)展。

一、圍繞保供穩(wěn)價(jià)工作,著力保障糧食安全

全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì),圍繞“四體系,一基地”建設(shè),全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作,確保全市糧食安全。

1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來(lái),受全國(guó)粳稻(米)市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響,我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定,我市采取有力措施,全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求,我市專門成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),糧食部門牽頭,發(fā)改委等10部門參與,定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況,積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫(kù)進(jìn)度;加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理,杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫(kù)存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無(wú)錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率,對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來(lái)的每周一次調(diào)整為每日一次,及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。

2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位;補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī),對(duì)地儲(chǔ)糧開(kāi)展輪換,共輪出糧食3.6萬(wàn)噸,輪入4.1萬(wàn)噸,全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份,市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情,與有關(guān)部門協(xié)商,并經(jīng)市政府同意,及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格,確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議,要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求,抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理,對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置,并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無(wú)錫新安國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)被評(píng)為“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”,為全市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)樹(shù)立了榜樣。

4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求,一著不讓,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止,共投入資金5.6億元,占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束,年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過(guò)程中,一是抓基建進(jìn)度。目前,交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂;市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉(cāng)儲(chǔ)西區(qū)糧倉(cāng)完工;倉(cāng)儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號(hào)糧倉(cāng)主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門窗等項(xiàng)目的招標(biāo);小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽(yáng)集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成,現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過(guò)赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研,對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善,目前優(yōu)化后的方案已基本完成,尚需進(jìn)一步審核、論證。

二、圍繞“五個(gè)一”工程,著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)

全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求,發(fā)展壯大龍頭企業(yè),確

保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

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3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。隨著國(guó)企改制的結(jié)束,加強(qiáng)國(guó)資管理,確保其保值增值成為一項(xiàng)重要工作。無(wú)錫糧機(jī)廠重點(diǎn)做好了盤活中萃新廠區(qū)資產(chǎn)的各項(xiàng)前期工作。目前土地證、房產(chǎn)證已辦好,方便面生產(chǎn)線正在處置之中,盤活資產(chǎn)的具體方案正在抓緊研究。新業(yè)公司全力抓好創(chuàng)收、安全和管理三項(xiàng)工作,上半年共實(shí)現(xiàn)收入342萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%,資產(chǎn)出租率達(dá)100%。由市局牽頭進(jìn)行了新安油庫(kù)的拆遷談判,提前解除租賃合同,有力支持了運(yùn)河“四改三”工作。宜興糧食局面向全社會(huì)公開(kāi)處理系統(tǒng)內(nèi)的閑置資產(chǎn),提升了國(guó)有資產(chǎn)的收益水平。

三、圍繞依法管理工作,著力確保市場(chǎng)穩(wěn)定

全行業(yè)堅(jiān)持依法管糧,加大監(jiān)管力度,確保了我市糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序,市局質(zhì)監(jiān)所再次榮獲了“全國(guó)商業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

1、建立健全執(zhí)法體系。一是起草了有關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)市政府和市人大的立法工作計(jì)劃,市局先后起草了《無(wú)錫市地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》草案和《無(wú)錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》修訂草案,進(jìn)一步夯實(shí)了行政執(zhí)法的基礎(chǔ)。二是完善了行政執(zhí)法系統(tǒng)。根據(jù)省糧食局和市行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,先后充實(shí)完善了江蘇省糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)和我市行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行系統(tǒng),對(duì)其中的基本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行錄入,對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充實(shí)、更新和完善,確保了兩個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)行,數(shù)據(jù)信息真實(shí)可靠。

2、加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管。一是狠抓“放心糧油”質(zhì)量監(jiān)管。按照省委常委、副省長(zhǎng)黃莉新對(duì)加強(qiáng)“放心糧油”監(jiān)管的重要批示,專門支部了全市“放心糧油”的進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。共抽檢“放心糧油”產(chǎn)品44個(gè),合格率100%。二是狠抓成品糧質(zhì)量監(jiān)管。在重大節(jié)日及“地溝油”事件發(fā)生期間開(kāi)展成品糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。上半年,共抽檢成品糧油98個(gè)批次,合格率95%,對(duì)問(wèn)題糧油及時(shí)溯源跟蹤,并依法深入調(diào)查和處理。三是狠抓原糧質(zhì)量監(jiān)管。上半年共檢測(cè)市級(jí)地儲(chǔ)糧45批次,代表數(shù)量6.4萬(wàn)噸。對(duì)每批新入庫(kù)的糧食均增加了對(duì)農(nóng)藥殘留、重金屬含量及真菌毒素的監(jiān)測(cè)。夏購(gòu)期間,對(duì)全市50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采集的80多個(gè)小麥樣品分別進(jìn)行質(zhì)量、品質(zhì)和衛(wèi)生等多方面的檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析。

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四、圍繞雙學(xué)雙比雙強(qiáng),著力提升隊(duì)伍素質(zhì)

全行業(yè)圍繞“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng),積極打造和諧糧食工程,著力提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。

1、狠抓“雙學(xué)”提升理念。一是抓理論學(xué)習(xí)。局黨委中心組帶頭加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),修訂完善了學(xué)習(xí)制度和議事規(guī)則,上半年共支部專題理論學(xué)習(xí)七次。全局各級(jí)黨支部通過(guò)開(kāi)展專題講座,邀請(qǐng)專家輔導(dǎo),撰寫心得體會(huì),舉辦知識(shí)競(jìng)賽等形式,掀起了學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神的熱潮。二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)局黨委提出的加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)的具體要求,上半年,市局機(jī)關(guān)共支部開(kāi)展了專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,業(yè)務(wù)考試三次,并將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),提高了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,受到機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎。

2、狠抓“雙強(qiáng)”提高素質(zhì)。全行業(yè)以“強(qiáng)班子、強(qiáng)效能”為抓手,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的糧食干部職工隊(duì)伍。一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

全局各級(jí)黨支部圍繞“團(tuán)結(jié)、高效、開(kāi)拓、創(chuàng)新”好班子創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,不斷提高各級(jí)班子成員自身素質(zhì)和駕馭全局的工作能力。通過(guò)健全學(xué)習(xí)教育、議事決策、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。二是抓作風(fēng)效能建設(shè)。以“人民滿意機(jī)關(guān)”和“文明機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為抓手,通過(guò)修訂完善作風(fēng)效能建設(shè)整改工作意見(jiàn),加強(qiáng)權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制建設(shè)等措施,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)水平。錫山區(qū)糧食局從二十八個(gè)方面制定了《關(guān)于落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)廉潔從政工作意見(jiàn)的若干規(guī)定》,涵蓋面廣,收效明顯。

3、狠抓“雙比”營(yíng)造氛圍。一是在工作推進(jìn)中比貢獻(xiàn)。結(jié)合上半年各重點(diǎn)工作的推進(jìn),通過(guò)廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”等活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情和工作干勁,營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”良好工作氛圍。二是在廉政建設(shè)中比正氣。修訂完善了《無(wú)錫市糧食局懲防體系950工程和201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)書》,與各基層黨支部簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。圍繞“模范履職、文明執(zhí)紀(jì)”主題教育活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和遵紀(jì)守法意識(shí)。上半年,未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。

半年來(lái),全市各級(jí)糧食部門做了大量工作,安全消防、信息工作、網(wǎng)站建設(shè)、信訪穩(wěn)定建設(shè)等均取得了良好成績(jī)。特別是安全工作,通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”等活動(dòng),廣大干部職工的安全意識(shí)進(jìn)一步提高,半年來(lái)未發(fā)生重大惡性安全事故。

下半年工作計(jì)劃

下半年,全系統(tǒng)要對(duì)照“三個(gè)一”重點(diǎn)工作目標(biāo),排找差距,集中精力,奮力拼搏,努力做到目標(biāo)再明確,重點(diǎn)再突出,力度再加大,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

一、一鼓作氣,全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心

無(wú)錫糧食科技物流中心是我局今年“三個(gè)一”重點(diǎn)目標(biāo)的重中之重,上半年項(xiàng)目推進(jìn)順利,下半年要繼續(xù)按照“建起來(lái)、管起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)”的要求一著不讓,加快推進(jìn)。一要確保年內(nèi)全面建成。圍繞招投標(biāo)、拆遷、土地征用、基建、招商、資金供給等工作,將目標(biāo)落實(shí)到人、落實(shí)到位,確保年內(nèi)將項(xiàng)目全面建成。期間要狠抓項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、施工安全,加強(qiáng)施工檔案管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等,確保將項(xiàng)目打造成優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程。二是開(kāi)展專題調(diào)研。圍繞做大做強(qiáng)這一主題,下半年由國(guó)儲(chǔ)庫(kù)支部開(kāi)展專題調(diào)研。到市區(qū)朝陽(yáng)集團(tuán)、天鵬集團(tuán),宜興永友公司,以及湖南、廣東等地的優(yōu)秀糧食企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,著重從制度構(gòu)架、管理模式、激勵(lì)措施等方面分析這些企業(yè)的成功之道。之后結(jié)合我市實(shí)際,形成具有自身特色的企業(yè)發(fā)展思路。三要加快“感知糧食”建設(shè)!案兄Z食”是無(wú)錫糧食科技物流中心建設(shè)的重點(diǎn)之一,其涵蓋了倉(cāng)儲(chǔ)、物流、監(jiān)測(cè)等各個(gè)方面,是糧食行業(yè)信息化建設(shè)的重要項(xiàng)目。在建設(shè)中,要突出高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,要與無(wú)錫“感知中國(guó)”中心的地位相匹配,在實(shí)施中可按照“一次規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則進(jìn)行。

二、一絲不茍,全力確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定

面對(duì)今年糧食價(jià)格不斷不漲的新形勢(shì),全市各級(jí)糧食部門要高度警惕,一絲不茍,狠抓保供穩(wěn)價(jià)工作,全力確保我市糧食市場(chǎng)穩(wěn)定有序。一要鼓勵(lì)糧食收儲(chǔ)和加工企業(yè)積極支部糧源,正常生產(chǎn),保證質(zhì)量,薄利多銷,確保市場(chǎng)供應(yīng)。引導(dǎo)各糧食企業(yè),特別是各糧食安全信用等級(jí)企業(yè),顧全大局,優(yōu)先服務(wù)于本地糧食市場(chǎng),為共同做好我市保供穩(wěn)價(jià)工作發(fā)揮應(yīng)有作用。二是開(kāi)展糧食企業(yè)最高最低庫(kù)存專項(xiàng)檢查,引導(dǎo)糧食企業(yè)嚴(yán)格遵守最高最低庫(kù)存的相關(guān)規(guī)定,有計(jì)劃地做好存糧銷售工作。三是加強(qiáng)與南北對(duì)口銜接地區(qū)糧食部門的協(xié)調(diào)和溝通,加大落實(shí)產(chǎn)銷銜接協(xié)議和購(gòu)銷合同力度。四是抓緊落實(shí)4000噸成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備補(bǔ)充計(jì)劃和8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備計(jì)劃,使我市儲(chǔ)備糧的結(jié)構(gòu)更趨完善。五要進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急保供能力。同時(shí)為增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力,下半年要開(kāi)展一次粳稻(米)應(yīng)急保供演練工作。此外,要繼續(xù)做好糧食價(jià)格指數(shù)編制、秋糧收購(gòu)、“全國(guó)百?gòu)?qiáng)軍供站”創(chuàng)建等工作。

三、一著不讓,加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展

四、一如既往,搞好糧食依法行政工作

要按照年初的既定目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)測(cè),加強(qiáng)行政執(zhí)法,確保依法管糧工作落到實(shí)處。一要健全糧食法規(guī)。制定出臺(tái)《無(wú)錫市地方儲(chǔ)備糧油管理辦法》;修訂《無(wú)錫市糧油安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》;修訂完善《無(wú)錫市糧油流通監(jiān)督檢查辦法》。二要深入開(kāi)展各類專項(xiàng)監(jiān)督檢查。做好201*年小麥和油菜籽收購(gòu)政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查;做好全市糧油市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)專項(xiàng)監(jiān)督檢查;開(kāi)展秋糧收購(gòu)檢查。三是糧油質(zhì)監(jiān)所新樓建設(shè)預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完工,下半年要做好搬遷準(zhǔn)備,盡量減少搬遷對(duì)工作造成的影響。四是加快質(zhì)量監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)“感知糧食”建設(shè)的總體規(guī)劃和要求,加快質(zhì)監(jiān)信息平臺(tái)建設(shè),做到與物流信息系統(tǒng)同步設(shè)計(jì),同步建設(shè),無(wú)縫對(duì)接。

五、一馬當(dāng)先,全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

下半年,和諧糧食工程建設(shè)工作要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,結(jié)合“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步推進(jìn)全行業(yè)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。一要全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。按照黨中央、省市委的統(tǒng)一部署,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的支部領(lǐng)導(dǎo),精心設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容,突出能力建設(shè)重點(diǎn),創(chuàng)新活動(dòng)載體,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,確保全面提高基層黨支部建設(shè)水平和廣大共產(chǎn)黨員的整體素質(zhì)。二要繼續(xù)開(kāi)展“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比

”活動(dòng)。下半年的“雙學(xué)、雙強(qiáng)、雙比”活動(dòng)將從理論學(xué)習(xí)層面轉(zhuǎn)入學(xué)以致用的階段。重點(diǎn)要在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫,在解決實(shí)際問(wèn)題上見(jiàn)成效。通過(guò)支部外出學(xué)習(xí)調(diào)研,進(jìn)一步拓寬干部職工視野;通過(guò)加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。物流中心建成后需一大批專業(yè)人才,所以要超前謀劃、千方百計(jì)吸引思路寬、業(yè)務(wù)精的經(jīng)營(yíng)人才到物流中心來(lái)創(chuàng)業(yè)。同時(shí),物流中心要強(qiáng)化職工的信息化教育,使他們更快適應(yīng)“感知物流”建成后工作崗位的要求。此外,要與時(shí)俱進(jìn),盡快出臺(tái)新的《基層單位績(jī)效考核辦法》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層單位的工作積極性。

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