201*年11月工會財務(wù)工作自檢自查報告
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為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的 全省工會 xx 年度總體思路,落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)” 的工作任務(wù),全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作,根據(jù)省總 工會云工[xx]23 號及云獄電[xx]128 號文件精神,配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作,我獄積級組織了相 關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自 查工作情況報告
一、對xx 年1月1日至xx年12月31 日工會財務(wù)進行了自檢自查,認真查看會計憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費財政 劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進行統(tǒng)計 核實 xx 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會經(jīng)費 為32261.06 元實際撥入數(shù)為 32503.74 元,干部工資總額為 5563644.00 元計撥經(jīng)費為 66763.73 元,實際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費623
5.96 元。xx年度工人工資總 額為 1676199.40元計撥經(jīng)費為33523.99元實際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計撥經(jīng)費為85812.87 元實際撥入數(shù) 82554.34元,xx年干部增資未提工會經(jīng)費故少撥3260.66 元,此兩項經(jīng)核實后將在xx年度補撥付工會。
二、 工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。
三、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照 規(guī)定?顚S。總之,我單位工會嚴格按照工會財務(wù)會計制度進行財務(wù) 收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬,按季編制基層工會資產(chǎn)負債表 及基層工會經(jīng)費收支預(yù)決算表,年終編寫財務(wù)工作總結(jié),會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。
第二篇:工會財務(wù)工作自檢自查報告為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的 全省工會 xx 年度總體思路,落實“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)” 的工作任務(wù),全面加強經(jīng)費收繳和財務(wù)管理工作,根據(jù)省總 工會云工[xx]23 號及云獄電[xx]128 號文件精神,配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務(wù)大檢查工作,我獄積級組織了相 關(guān)人員對本單位工會財務(wù)工作進行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自 查工作情況報告如下:
一、對xx 年1月1日至xx年12月31 日工會財務(wù)進行了自檢自查,認真查看會計憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費財政 劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥。經(jīng)與財務(wù)科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進行統(tǒng)計 核實 xx 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會經(jīng)費 為32261.06 元實際撥入數(shù)為 32503.74 元,干部工資總額為 5563644.00 元計撥經(jīng)費為 66763.73 元,實際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費6235.96 元。xx年度工人工資總 額為 1676199.40元計撥經(jīng)費為33523.99元實際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計撥經(jīng)費為85812.87 元實際撥入數(shù) 82554.34元,xx年干部增資未提工會經(jīng)費故少撥3260.66 元,此兩項經(jīng)核實后將在xx年度補撥付工會。
二、 工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。
三、系統(tǒng)工會對下補助的送溫暖款、專項補助款都嚴格按照 規(guī)定?顚S谩
總之,我單位工會嚴格按照工會財務(wù)會計制度進行財務(wù) 收支,按制度要求使用會計科目,建立會賬簿,按時記賬,及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬,按季編制基層工會資產(chǎn)負債表 及基層工會經(jīng)費收支預(yù)決算表,年終編寫財務(wù)工作總結(jié),會計資料信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。
第三篇:工會財務(wù)自檢自查報告工會財務(wù)工作自檢自查報告
省總工會:
根據(jù)《省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查的通知》精神,集團工會(以下簡稱“集團工會”)結(jié)合實際財務(wù)情況,嚴格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點,對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進行了認真檢查,F(xiàn)報告如下:
一、財務(wù)工作情況
(一)經(jīng)費收繳
集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作,不斷改革創(chuàng)新工作方式,加強經(jīng)費的收繳工作。201*年,集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升,經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集(請你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫:Wwww.taixiivf.com)團工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元,其中:產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到201*年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元,剩余未返撥金額已于201*年下?lián)堋?/p>
(二)收支管理
集團工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系,按“不相容職務(wù)相互分離”的原則,完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度,并建立嚴格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費,保證資金使用符合法律規(guī)定;做到?顚S,經(jīng)費使用合理。
(三)會計管理
新工會會計制度實施以來,集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作,目前集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算,并做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準確合規(guī)、資金定期核對等。
(四)預(yù)算管理
集團工會積極強化預(yù)算管理,嚴格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進行預(yù)算調(diào)整,并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時,集團工會嚴格進行審查監(jiān)督,重點審查費用支出的合理性,以控制成本費用開支,提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時,實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù),密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。
二、存在的問題及改進措施:
(一)經(jīng)費收繳方面
自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后,經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高,省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中,由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解,經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時,從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。
201*年集團工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費,保證經(jīng)費及時上繳和反撥。
(二)制度建設(shè)方面
在會計核算和財務(wù)管理方面,集團工會嚴格執(zhí)行《工會會計制度》、《集團工會財務(wù)會計管理規(guī)范》,規(guī)范財務(wù)會計管理工作。但集團工會在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制度,財務(wù)制度體系亟需進一步完善。今后,集團工會應(yīng)結(jié)合自己的實際情況,不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。
二○一二年五月十日
第四篇:工會工作201*年自檢自查報告自來水公司工會201*年工作自檢自查報告
201*年,自來水公司工會在區(qū)工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司工會工作要點的要求,堅持以人為本,務(wù)實創(chuàng)新的工作理念,結(jié)合公司實際,工會認真履行各項職能,積極開展各項工作,取得了一定的成績,在公司全體工會會員的努力下,圓滿的完成了全年的工會工作,現(xiàn)自檢自查如下:
一、工會組織建設(shè)
自來水公司自成立公司工會以來,職工入會率達到了100%,由工會干事負責(zé)工會日常工作,收集、傳達并落實上級工會下發(fā)的各種文件要求,建立工作檔案,按時按要求填報有關(guān)報表,完成了工會報刊的征訂任務(wù);自來水公司設(shè)有會議室一間,為工會工作會議的召集和培訓(xùn)工作提供了良好的場所。公司工會組織,工會經(jīng)費審查小組、女職工委員健全,按期開展相關(guān)活動。
二、維護職工合法權(quán)益
1、嚴格實行政務(wù)公開制度,接受群眾監(jiān)督。制作了公司政務(wù)公開欄把工作職責(zé)、工作人員職責(zé)、須公開的政務(wù)一一公開。
2、指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂了勞動合同,簽訂率達100%。維護職工合法權(quán)益。
3、充分發(fā)揮工會的職能作用,參與公司的民主管理和 - 1 -
民主監(jiān)督,①是發(fā)揮職代會和職工大會制度的作用,通過職代會這一民主管理的基本渠道和基本形式,加強民主管理和民主監(jiān)督。②是督查政務(wù)公開工作,及時了解公司政務(wù)公開工作進展情況,督促有關(guān)部門做好公開事務(wù)。③是按照公司的有關(guān)制度,參與了公司的相關(guān)事務(wù)工作以及安全檢查、大宗物資的采購、接待費用的報銷等等。
三、增強維權(quán)服務(wù)意識,為職工辦實事、辦好事
(一)是在日常工作中注意聽承職工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和要求,并積極向公司反映。
(二)2是做好職工的慰問工作,表達工會組織的一份關(guān)愛之情。工會對患病住院職工、喪親教職工家庭能及時進行慰問,對困難職工家庭在春節(jié)期間予以慰問。
(三)是關(guān)心女工生活,在“三、八”婦女節(jié)期間按國家規(guī)定給女職工放假半天。
(四)是定期組織職工參加業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)、電腦操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(五)是積極組織職工開展形式多樣的職工文體活動,積極參加區(qū)委宣傳部組織的各項活動,并在活動中取得了很好的成績。
四、勞動競賽與素質(zhì)工程
1、開展“安全生產(chǎn)每一天競賽”活動。工會指導(dǎo)活動,提高會員的安全生產(chǎn)認知。同時,在公司內(nèi)開展“三讀”活
動,制定學(xué)習(xí)計劃,開展學(xué)習(xí)活動,采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、座談討論、舉辦知識培訓(xùn)等方式,落實安全生產(chǎn)到每個角落。
2、加強各部門建設(shè),制定各部門培訓(xùn)計劃并按期組織培訓(xùn)。
3、定期組織業(yè)務(wù)知識、禮儀、電腦操作、法律法規(guī)、工會法等知識培訓(xùn),并通過問答、問卷等方式進行考核。
五、經(jīng)費管理
1、工會財務(wù)管理規(guī)范,按時報送各類財務(wù)報表和相關(guān)材料。
2、工會人員齊備,經(jīng)費審查及時,定期公開財務(wù)收支情況。
六、自營經(jīng)濟情況
201*年,自來水公司工會積極開展自營經(jīng)濟幫扶活動,通過以老帶新活動,幫助新自營經(jīng)濟戶提高自營技能,同時,強化現(xiàn)場指導(dǎo),自營經(jīng)濟戶家庭收入提高20%。
美溪區(qū)自來水公司
工會委員會
201*年11月12日
第五篇:財務(wù)工作自檢自查報告財務(wù)工作自檢自查報告
一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,財務(wù)工作自檢自查報告。近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%,整改報告《財務(wù)工作自檢自查報告》。 有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱
我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。
(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴,工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。
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