第一篇：工程項目財務(wù)工作總結(jié)

個人年總財務(wù)工作總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪

今年是到xxxxx的第二個年頭，今年的xxx是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實。

今年集團(tuán)公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合xxxx項目部財務(wù)工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務(wù)部，項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對xxxxx部財務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。

年輕的xxxx財務(wù)在經(jīng)過201*年的青澀稚嫩，201*年我覺得隨著年齡的增長，財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。

雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一，前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件

缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門，使得財務(wù)工作量非常大，財務(wù)工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽�套會計信息做好充分及時的準(zhǔn)備。第三，經(jīng)濟(jì)活動分析能力不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。只有運用會計報表分析，揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測項目的營運績效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

通過總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學(xué)習(xí)掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發(fā)

揚前輩們鐵軍精神，做好財務(wù)的各項工作，為更好的把xxxxx建設(shè)成為一流的xxxx奉獻(xiàn)自己的一份力量。

第二篇：工程項目工作總結(jié)

十三項目工作總結(jié)

一、201*年上半年工作回顧

（一）主要工作指標(biāo)完成情況

1、工程進(jìn)度：

（1）診療中心：地下室完成，2區(qū)結(jié)構(gòu)完成封頂，3區(qū)施工至3層，4區(qū)結(jié)構(gòu)施工至首層。

（2）住院中心：施工至5層結(jié)構(gòu)，局部為4層結(jié)構(gòu)。

2、技術(shù)質(zhì)量：

項目技術(shù)質(zhì)量工作開展主要如下：

（1）對照程序文件檢查各項工作，完善各項管理制度，制定管理辦法，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（2）認(rèn)真做好施工檢查和技術(shù)指導(dǎo)。項目部均設(shè)立了質(zhì)量保證體系，認(rèn)真做好“自檢、互檢、交接檢”三檢工作，對不合格的工程堅決返工，不允許進(jìn)入下一道施工工序。

（3）積極開展創(chuàng)優(yōu)活動：項目部開展了多種形式的創(chuàng)優(yōu)活動，并指定了相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和施工獎罰相結(jié)合，調(diào)動廣大職工的積極性，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。

（4）認(rèn)真開展qc小組活動：項目部根據(jù)施工特點，積極開展qc小組活動，使施工質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，實現(xiàn)了質(zhì)量和效益雙豐收。

（5）質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是施工質(zhì)量的重要組成部分，我們在施工中認(rèn)真抓好試驗、測量、檢查表、施工日志等質(zhì)量記錄的填寫工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、及時性和真實性。

（6）及時做好變更索賠工作。由于施工中不可預(yù)見性的因素較多，為不影響正常施工，我們及時做好各種原始資料的準(zhǔn)備工作，并經(jīng)常與監(jiān)理和業(yè)主溝通。確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)利益。

（7）認(rèn)真做好對上計量和對下計價工作。每月24號技術(shù)人員會同監(jiān)理、甲方進(jìn)行驗收檢查，對下進(jìn)行驗工計價。

（8）認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料工作。根據(jù)貫標(biāo)和業(yè)主要求及時收集和整理資料，并按照要求及時匯總上報。

（9）堅持每周質(zhì)量例會制度。對當(dāng)月的施工情況進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)，分析施工中存在的問題及解決辦法，并對下月工作進(jìn)行安排。

（10）推行班前講座制度，項目部針對施工隊管理人員、操作人員定期組織交底會、質(zhì)量分析會，主要針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及工序操作注意點等方面進(jìn)行講解，同時附上現(xiàn)場出現(xiàn)問題部位照片，分析原因，做到圖文并茂、一目了然。

目前，現(xiàn)場施工技術(shù)能較好的指導(dǎo)施工，現(xiàn)場質(zhì)量處于可控范圍內(nèi)，混凝土成型質(zhì)量良好，但個別部位仍出現(xiàn)問題，總體來說，現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量工作仍有較大的提升空間。

3、安全文明施工：

項目自201*年進(jìn)場以來就對現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一策劃，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和分公司樣板圖集進(jìn)行臨設(shè)施工，得到了監(jiān)理、甲方的好評。

安全管理工作開展如下：

（1）加強(qiáng)工人的安全培訓(xùn)，提高工人的安全意識。在日常的工作中，項目部采取多種形式對勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育，包括在現(xiàn)場醒目的位置張貼安全事故圖例、懸掛安全警示標(biāo)語、嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置消防器材，以及利用工作之余組織工人觀看關(guān)于安全教育影片等形式，使項目管理人員安全管理意識及工人的安全自我防護(hù)意識逐步提高。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題 ：項目部成立了后勤檢查小組，消防檢查小組，現(xiàn)場檢查小組，機(jī)械檢查小組， 每天進(jìn)行專項檢查，真正達(dá)到安全管理人人抓，人人都是安全員的效果。

（3）突出重點：項目部消防安全，腳手架、模板支撐體系穩(wěn)定，機(jī)械安全是現(xiàn)場安全管理的側(cè)重點。加強(qiáng)明火作業(yè)管理，現(xiàn)場消防設(shè)施齊全有效，是保證消防安全之本，針對現(xiàn)場危險區(qū)域做了一些消防演練，能保證在5分鐘內(nèi)將火撲滅。腳手架、模板支撐體系失穩(wěn)是造成群死群傷事故的主要原因，所以必須加強(qiáng)過程控制，每一個扣件都要檢查到位，確保萬無一失。同時項目部針對生活區(qū)容易出現(xiàn)私拉亂接、造成火災(zāi)的隱患，從生活區(qū)規(guī)劃階段就考慮不拉強(qiáng)電，設(shè)專門的充電房來杜絕火災(zāi)。

目前現(xiàn)場未出現(xiàn)重大人員傷亡事故。

4、成本管理

5、財務(wù)管理

（1）收入、成本、利潤情況

201*年上半年營業(yè)收入4345萬元，成本4041萬元，管理費用8萬元，稅金149萬元，利潤149萬元。主要成本為：人工費689萬元，材料費2625萬元，機(jī)械費47萬元，分包48萬元，臨時設(shè)施396萬元，其他直接費用69萬元，職工薪酬131萬元，間接費用35萬元。

（2）資金情況（截止5月底）

年初財務(wù)賬面應(yīng)收賬款余額-3266萬元，1-5月份計價6187.3萬元，收款3405.1萬元，應(yīng)收賬款余額-484萬元，無合同應(yīng)收款。上半年付款4621萬元，付款大于成本的主要原因是201*年10-12月份鋼材承兌集中到期，支付鋼材款2933萬元、勞務(wù)費440萬元，材料款758萬元、分包95萬元、機(jī)械費30萬元，臨設(shè)勞務(wù)155萬元、其他直接費（電費）27萬元、職工薪酬110萬元，間接費46萬元（保安14萬元）、招待費7萬元，稅金31萬元。刨除內(nèi)部供應(yīng)材料，外部采購材料的總體付款比例為37.1%，勞務(wù)的付款比例為70.33%。

（3）員工收入及福利情況

13項目部1-5月份平均職工32人，集團(tuán)員工11人，勞務(wù)派遣13人，臨時職工8人，職工薪酬1307119元，其中工資及獎金990879元，社會保險201*05元，生活費及加班餐費82793元，電話費31440元，月人均薪酬（保函保險、福利費）8169元，月人均工資6192元。

（4）制度建設(shè)和執(zhí)行情況：項目部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和分公司的財務(wù)制度，工程款、材料款、金額較大需要銀行支付的辦公經(jīng)費均需項目部經(jīng)理、分公司總會、分公司經(jīng)理審批后通過分公司支付，零星小額的現(xiàn)場經(jīng)費由項目部提計劃、撥款申請，分公司同意后將資金撥入當(dāng)?shù)刭~戶，項目部根據(jù)計劃使用，執(zhí)行以收定支、計劃現(xiàn)行的資金使用制度。

（5）稅收管理情況：由于是財政投資，甲方面臨財政資金審計，在付款手續(xù)上小心保守，要求我們出具集團(tuán)公司發(fā)票，因此項目部辦理的外管證為集團(tuán)公司所在地稅務(wù)局出具，發(fā)票加蓋集團(tuán)公司發(fā)票專用章，當(dāng)?shù)囟悇?wù)局核定需繳納稅費為：營業(yè)稅3%、城建稅7%、教育費附加3%、地方價格調(diào)控基金1.5%、地方水利防洪基金1%、地方教育費附加2%，合計為營業(yè)收入的3.435%。

（二）201*年上半年主要工作總結(jié)

1、技術(shù)質(zhì)量：

在項目部、分公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，通過全體項目管理人員的努力拼搏，從項目部技術(shù)質(zhì)量和基礎(chǔ)工作來看，和201*年相比均有了較大提高，就6月份集團(tuán)公司檢查結(jié)果來看，仍有很大的提升空間。

2、安全文明施工：

雖然現(xiàn)場得到了甲方、監(jiān)理的肯定，但距離集團(tuán)公司樣板工地仍有較大差距。

3、成本情況

4、財務(wù)情況

二、存在的問題

（一）存在的問題

1、工程進(jìn)度：

目前，住院中心施工進(jìn)度較為滯后。

2、技術(shù)質(zhì)量：

根據(jù)6月份集團(tuán)公司檢查結(jié)果，相關(guān)內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場仍有較多的問題，仍有較大的提升空間。

3、安全文明施工：

施工現(xiàn)場距集團(tuán)公司樣板還有很大差距。

三、201*年下半年主要工作

（一）指導(dǎo)思想和預(yù)期目標(biāo)

指導(dǎo)思想：注重細(xì)節(jié)、常抓不懈

預(yù)期目標(biāo)：創(chuàng)集團(tuán)公司樣板工地

（二）主要工作計劃及措施

1、技術(shù)質(zhì)量

對集團(tuán)公司績效檢查現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)存在的相關(guān)問題，進(jìn)行認(rèn)真分析、整改，同時加強(qiáng)對混凝土結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量的控制，在后續(xù)的裝修工作中也要處處按照集團(tuán)公司樣板工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，努力創(chuàng)集團(tuán)公司樣板工地。

2、工程進(jìn)度

診療中心：6月底完成結(jié)構(gòu)封頂（除加速器房），同時插入進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)砌

筑、抹灰等工序施工，7月份開始進(jìn)入裝修施工階段。

住院中心：9月份結(jié)構(gòu)封頂，同時插入進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)、抹灰等工序施工，7月份開始插入二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰等施工，9月份開始進(jìn)入裝修工作階段。

3、安全文明施工

工程即將進(jìn)入裝修階段施工，項目應(yīng)對照集團(tuán)公司及分公司樣板集進(jìn)一步對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)化，尤其重視細(xì)節(jié)，達(dá)到集團(tuán)公司樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。

四、黨群工作總結(jié)

黨支部在集團(tuán)公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、廉潔、務(wù)實、創(chuàng)新，注重對黨員的教育和培訓(xùn)，在黨員和群眾中有較高的威信，具有較強(qiáng)的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

1、201*年黨支部把反腐倡廉作為工作重點，通過學(xué)習(xí)體會，全體黨員牢固樹立以廉為榮、以貪為恥的廉潔從業(yè)理念，拒腐倡廉，為項目全體員工起到模范帶頭作用，項目沒有發(fā)生一例違法、違紀(jì)問題。

2、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年，骨干分子入黨，不斷壯大支部隊伍。

3、開展了黨員與群眾談心活動，黨員們通過傾聽群眾呼聲，聽取群眾意見，反應(yīng)群眾意見，密切了黨同群眾的聯(lián)系，以達(dá)到為群眾辦實事，解難題的目的。

4、加強(qiáng)了對我項目的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型，新風(fēng)尚、新風(fēng)貌的宣傳報道，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。

第三篇：某某工程項目工作總結(jié)

*********新材料園項目總結(jié)

hnwww.taixiivf.com)第四篇：工程項目工作總結(jié)

**山水鑫村項目工作總結(jié)

由云**水房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的**縣**山水鑫村工程于201*年4月27日實行公開招、投標(biāo)，云南地質(zhì)工程建筑安裝有限責(zé)任公司中標(biāo)承建施工。該工程建筑面積13068.64㎡，幢號分別為一、二、三、a、b、c、d、e、f、g、h，共11棟�？蚧旖Y(jié)構(gòu)，建筑物總高度11.6米。投標(biāo)中標(biāo)價為1074.44萬元，合同工期207天。在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因，致使工期延誤，經(jīng)過一年多的艱辛施工，在建設(shè)、監(jiān)理、地方監(jiān)管部門的大力支持和幫助下，于201*年12月28日竣工驗收。雖然**山水鑫村項目工程已圓滿完成，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：

1、個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

2、由于業(yè)主的不理解，多次要求修改設(shè)計，導(dǎo)致設(shè)計變更較多且設(shè)計方難以及時回復(fù)，對投資和進(jìn)度控制不利。

3、施工單位停工待令（等待圖紙）的時間較長，停停干干，干干停停，施工隊伍志氣不高，加之項目距離**較遠(yuǎn)，作業(yè)班組來回成本大，人工費偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計劃工期不能按時推進(jìn)。

4、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

5、該工程在投標(biāo)時，由于時間相當(dāng)緊迫，工程量不能完全核對清楚，承包商按照攔標(biāo)最底價1074.44萬元中標(biāo)。施工時，施工單位對該項目施工圖進(jìn)行了認(rèn)真的核算，發(fā)現(xiàn)造價差額較大，按照施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達(dá)117萬元。

6、由于受市場物價的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價，結(jié)算時未能按市場價，仍按投標(biāo)價執(zhí)行，導(dǎo)致實際超出預(yù)算達(dá)30萬元，加大了工程成本費。

7、根據(jù)**州建設(shè)局當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)監(jiān)站試驗室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實際用量超出了預(yù)算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬元的成本。

現(xiàn)對在該項目工程管理過程中總結(jié)的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)的問題匯報如下：

該項目在實施過程中除了在施工中因各種特殊和復(fù)雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現(xiàn)澆板混凝土開裂，一、原因：**街土壤是膨脹土，設(shè)計的基礎(chǔ)選用毛石砌條形基礎(chǔ)，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因：1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會造成板開裂，混凝土澆筑完后，沒有做好收面工作，當(dāng)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度時，對它進(jìn)行麻袋覆蓋，然后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，最后就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規(guī)范及要求進(jìn)行控制。

第五篇：工程項目工作總結(jié)

xx項目工作總結(jié)

項目概述：

實施后達(dá)到的目標(biāo)情況說明：

工程實施的實際情況說明：

經(jīng)驗匯總和思考： 經(jīng)驗：

思考：

公文素材庫為你推薦以下相關(guān)范文：

工程項目財務(wù)管理

項目經(jīng)理(工程項目部)年度工作總結(jié)

房地產(chǎn)項目公司財務(wù)工作總結(jié)

財務(wù)人員項目管理工作總結(jié)

房地產(chǎn)項目公司財務(wù)工作總結(jié)

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《工程項目財務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/242480.html

• 上一篇：局財務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)
• 下一篇：小額貸款公司財務(wù)工作總結(jié)(精選多篇)