第一篇：行政財(cái)務(wù)工作總結(jié)

行政財(cái)務(wù)工作總結(jié)

一、注重政治學(xué)習(xí)，積極投身爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，行政財(cái)務(wù)工作總結(jié)。自參博以來，始終能夠以共產(chǎn)黨員的歷史使命感、工作責(zé)任感和民族自豪感激勵(lì)自己，認(rèn)真貫徹領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記世博會(huì)“三個(gè)展示”、“六個(gè)確�！敝匾�講話精神，自覺弘揚(yáng)“全力以赴，不辱使命，辦好世博，為國爭光”的辦博之魂，把黨的意識(shí)、國家意識(shí)、大局意識(shí)轉(zhuǎn)化為開展工作的自覺行動(dòng)，以飽滿的熱情投入工作，以昂揚(yáng)的斗志克服種種困難，按照臨時(shí)黨支部的工作部署，積極投身爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，爭做“五個(gè)模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、開拓工作思路，全力以赴搞好服務(wù)工作。行政財(cái)務(wù)組擔(dān)負(fù)著河北館運(yùn)行及工作人員的各項(xiàng)保障工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，各種證件的辦理使用、人員食宿的安排、辦公室的設(shè)立到辦公用品的采購，各種物品入園區(qū)手續(xù)的辦理，禮品物品的管理，人員福利的統(tǒng)計(jì)發(fā)放，生活用品的采購、各項(xiàng)財(cái)務(wù)的保障、與此相關(guān)的與世博局、中國館部、各省區(qū)市方方面面關(guān)系的建立等等無不凝聚著我們的心血和汗水。特別提出的楊道亮同志，憑著一股韌勁，一股不服輸?shù)膭蓬^，工作中不會(huì)就學(xué)，不懂就問，從一個(gè)門外漢到各項(xiàng)工作能夠做的得心應(yīng)手，憑著自己默默無聞?dòng)肿坑谐尚У墓ぷ鞯玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng);周慶杰在財(cái)務(wù)保障上自己獨(dú)當(dāng)一面，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，把財(cái)務(wù)管理工作做的井井有條，并出色的完成了對(duì)口接待任務(wù)。

三、存在的問題。世博會(huì)做為世界最高級(jí)別的展覽會(huì),是展示、鍛煉我省貿(mào)促隊(duì)伍的一次良機(jī)，也是我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找到差距、學(xué)習(xí)提高的絕好機(jī)會(huì)。一是在展覽展示理念、觀念、方法上我們與先進(jìn)國家、省區(qū)市還是存在著差距。二是在保障這么高級(jí)別、大規(guī)模、長時(shí)間的展覽展示活動(dòng)中我們的經(jīng)驗(yàn)還明顯不足，主要表現(xiàn)在展館的建設(shè)、布展，方方面面關(guān)系的建立與聯(lián)系，各種證件的辦理，財(cái)務(wù)保障，工作人員住房、福利、生活、休假保障，值班制度的建立等等，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，我們走了一些彎路，工作總結(jié)《行政財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。 三是趙會(huì)長多次強(qiáng)調(diào)的要我們關(guān)注后世博各項(xiàng)工作的介入，特別是場館的移植，尤其是外國國家館的移植，這絕對(duì)是造福貿(mào)促會(huì)，并對(duì)河北的經(jīng)濟(jì)、旅游、相關(guān)國家外商的投資甚至高層政要的來訪等一系列產(chǎn)生正面的影響。現(xiàn)在到世博會(huì)結(jié)束滿打滿算還有4個(gè)月時(shí)間，一晃而過，世博會(huì)結(jié)束這些場館將在一個(gè)月內(nèi)拆除，早下手，成立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全面的考察，移植那家場館對(duì)我們最有利，移植的可行性，還包括留不下的國寶級(jí)展品高仿復(fù)制的可行性，爭取外商投資、省內(nèi)國內(nèi)企業(yè)投資的可能性，也包括移植場館的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、工程、預(yù)算等等的考察。四是在派發(fā)的禮品上還有潛力可挖，世博會(huì)是個(gè)樹品牌的好地方，像天津的麻花，海南的椰子糖、咖啡，江西的酸棗糕，**的麻辣小食品，黑龍江的紅腸，河南的大棗，還有我們河北的板栗現(xiàn)在也都打出名氣了，現(xiàn)在一說大棗就是河南的好，像我們阜平的大棗、滄州的金絲小棗、黃驊的冬棗應(yīng)該是非常有名的，還有我們河北的核桃等農(nóng)產(chǎn)品。可不可以利用河北館這個(gè)平臺(tái)也搞一個(gè)我們河北的大棗周、核桃周等等，集中推一推我們河北的農(nóng)產(chǎn)品。六是在確保進(jìn)入河北館游客數(shù)量的前提下，提高游客參觀的質(zhì)量，每天分階段實(shí)施批處理，使每批游客在河北館的每個(gè)展區(qū)都能享受到貴賓待遇，出館時(shí)贈(zèng)送精美禮品。

四、主要收獲。我們深深地感到，通過世博會(huì)，一是極大的宣傳了我們河北，剛來的時(shí)候跟各省區(qū)市、世博局工作人員聊天，有些人去北京到過東陵甚至北戴河，說是沒去過河北，從這點(diǎn)看，我們貿(mào)促會(huì)不僅在各省區(qū)市乃至在世界范圍內(nèi)的對(duì)河北的政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、社會(huì)、文化、藝術(shù)進(jìn)行了全方位的宣傳。二是打造河北貿(mào)促人的精神。結(jié)合上次例會(huì)，會(huì)長提出的不斷總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高的要求和特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗的“三個(gè)特別”，確實(shí)，我們在滬的全體同志面對(duì)各種困難，無論是工作上的還是生活上的，有些甚至看來是不可逾越的困難，大家都千方百計(jì)、想方設(shè)法的克服了，并且出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，通過這次世博會(huì)的洗禮，也凝聚提煉出我們河北貿(mào)促人的一種精神。三是提高了個(gè)人的素質(zhì)。這次貿(mào)促會(huì)參與世博會(huì)我也應(yīng)該算是受益最大的人之一，之前沒參與過展會(huì)，唯一一次廊坊5.18也是以游客的身份去參觀，我跟同事開玩笑說，我的起點(diǎn)高，第一次參與展會(huì)就是世界最高級(jí)別的世博會(huì)，說實(shí)在的一開始真的很難，不只是粉塵、噪音、有害氣體的污染，面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作性質(zhì)，工作起來感到無從下手、毫無頭緒，就跟無頭蒼蠅是的到處碰壁，所以應(yīng)該感謝世博，通過世博，使我們鍛煉了意志品質(zhì)，開闊了視野，增長了才干，學(xué)到了許多在平時(shí)學(xué)不到的知識(shí)，加強(qiáng)了與各省區(qū)市相關(guān)部門的聯(lián)系。同時(shí)，通過世博會(huì)，也使我找到了差距，認(rèn)識(shí)到自己的不足，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，明確了努力的方向，為進(jìn)一步開創(chuàng)河北貿(mào)促事業(yè)新局面打下了更加堅(jiān)實(shí)的基矗

第二篇：行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)

行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)

一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個(gè)代表”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，工作總結(jié)《行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。

五、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的安全防范管理，行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)我們制定完善了《安全管理制度》，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，做到了防火、防盜，確保了財(cái)務(wù)安全。通過對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無疑將對(duì)政府辦的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。

七、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購的不購，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

總之，在201*年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第三篇：行政財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

行政財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)

一、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理

一是進(jìn)一步完善預(yù)算編制，行政財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)。預(yù)算編制過程中，要求各預(yù)算單位盡可能準(zhǔn)確預(yù)測上年結(jié)余和本年其他收入，并對(duì)采購等大項(xiàng)支出做到預(yù)先計(jì)劃，心中有數(shù)，通過認(rèn)真測算，層層把關(guān)，進(jìn)一步提高了全省預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的管理。201*年，我局根據(jù)總局的預(yù)算批復(fù)，認(rèn)真編制省級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)經(jīng)局長辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，對(duì)省級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行的情況和基層預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行中反映的問題加強(qiáng)了監(jiān)控，使預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行緊密結(jié)合，進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。

三是認(rèn)真做好201*年決算報(bào)表的編報(bào)工作。年初，與總局、各市縣局做好決算對(duì)賬，認(rèn)真對(duì)市縣局的決算進(jìn)行指導(dǎo)、審核和匯總，全面完成財(cái)決36張報(bào)表和基建決算16張報(bào)表的上報(bào)工作，保證了決算的真實(shí)、準(zhǔn)確。

四是認(rèn)真落實(shí)最低保障線制度。在全省經(jīng)費(fèi)總水平不高的情況下，貫徹經(jīng)費(fèi)要向征管和基層傾斜的原則，確�；鶎拥淖畹捅Ｕ暇�，保證了基層各項(xiàng)工作的順利開展。

二、積極做好定員定額改革試點(diǎn)工作

根據(jù)財(cái)政部和總局的統(tǒng)一安排，我省被列為全國國稅系統(tǒng)第四批定員定額改革試點(diǎn)單位。在全省國稅系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門人手少、改革工作任務(wù)重、工作量大的情況下，我省精心組織，周密安排，通過各級(jí)財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)工作，付出大量艱辛的努力，全面完成了改革試點(diǎn)工作任務(wù)。

一是及時(shí)傳達(dá)總局精神，對(duì)全省國稅系統(tǒng)定員定額試點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署，并制定了改革試點(diǎn)工作方案，明確了工作任務(wù)、目標(biāo)、要求、時(shí)間、步驟以及相關(guān)工作要求，同時(shí)抓好全省國稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各單位全面掌握試點(diǎn)工作的流程、政策規(guī)定、定額體系、測算文本、口徑解釋、報(bào)表體系等等要求。

二是組織有關(guān)人員到山東、青島進(jìn)行調(diào)研和考察，汲取兄弟省市的工作經(jīng)驗(yàn)。

三是認(rèn)真搜集政策資料，核實(shí)人員經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)政策規(guī)定，界定人員政策范圍，主要包括國家政策、總局政策、副省級(jí)以上地方政策，為制定全省定員定額標(biāo)準(zhǔn)提供了可靠的政策依據(jù)。

四是結(jié)合我省國稅工作的實(shí)際，兼顧歷年來經(jīng)費(fèi)水平，貫徹“量入為出”的原則，按照“人員支出政策要找準(zhǔn)，公用支出分析要全面”的工作要求，認(rèn)真對(duì)全省國稅系統(tǒng)人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)測算。我省抽調(diào)了全系統(tǒng)財(cái)務(wù)骨干人員組成了專門工作組，負(fù)責(zé)拆分測算、審核匯總等具體工作，對(duì)各單位的人員編制、實(shí)有人數(shù)、享受政策依據(jù)的人員范圍及人員經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行了全面詳細(xì)的調(diào)查摸底，并對(duì)近三年的會(huì)計(jì)決算報(bào)表數(shù)據(jù)，特別是資金來源渠道和支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。

五是爭取總局和財(cái)政部的支持。在定員定額測算工作完成后，我省積極向總局和財(cái)政部匯報(bào)我省的經(jīng)費(fèi)管理使用情況和實(shí)際存在困難，得到財(cái)政部和總局的理解和支持。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督職能

一是認(rèn)真抓好內(nèi)部審計(jì)工作，認(rèn)真部署，扎扎實(shí)實(shí)地開展內(nèi)部審計(jì)工作。201*年把內(nèi)部審計(jì)工作置于重要的工作日程，年初制訂了詳細(xì)的審計(jì)工作計(jì)劃，明確了全年的工作任務(wù)和要求，使全年的審計(jì)工作做到了有計(jì)劃、有部署。

二是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，工作總結(jié)《行政財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)》。 今年市縣局領(lǐng)導(dǎo)干部交流面較大，根據(jù)黨組決議及人事處工作建議，我處自6月份開始組織審計(jì)組對(duì)洋浦、萬寧、臨高、保亭、文昌五個(gè)市縣局“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。通過對(duì)五個(gè)市縣局“一把手”的審計(jì)，全面掌握了離任干部在任期內(nèi)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度情況，為黨組考察任用干部提供了依據(jù)。

三是認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)收支審計(jì)。今年5月份開始，我處先后對(duì)瓊海、洋浦、**、五指山四個(gè)市縣局進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支審計(jì)。通過財(cái)務(wù)收支和專項(xiàng)審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)費(fèi)使用管理中存在的問題，規(guī)范了財(cái)務(wù)收支管理，提高了經(jīng)費(fèi)管理水平。

四是對(duì)總局去年審計(jì)的5個(gè)單位查出的問題及整改情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查被審計(jì)單位整改工作開展情況以及近兩年是否還存在類似的問題。

五是積極配合總局審計(jì)組做好對(duì)我省的后續(xù)審計(jì)工作。201*年2月初，總局審計(jì)組對(duì)我省進(jìn)行了后續(xù)審計(jì)，我省嚴(yán)格按照總局的要求，做好資料的準(zhǔn)備工作，并配合審計(jì)組做好審計(jì)期間的各項(xiàng)工作。我省的整改工作得到了總局審計(jì)組的充分肯定。

四、進(jìn)一步做好基本建設(shè)管理和稅務(wù)著裝配備工作

一是抓好基建項(xiàng)目的規(guī)劃、審批和立項(xiàng)工作。認(rèn)真做好基建項(xiàng)目的審批和上報(bào)工作，按總局規(guī)定的程序進(jìn)入基建項(xiàng)目庫，并根據(jù)輕重緩急進(jìn)行排序。201*年，我省積極做好稅務(wù)學(xué)校申報(bào)和立項(xiàng)工作，并審核市縣局上報(bào)的基建項(xiàng)目17個(gè)(含新建、追加預(yù)算、維修、裝修)，調(diào)整了項(xiàng)目順序，保證項(xiàng)目建設(shè)。

二是明確責(zé)任，簽訂基建管理責(zé)任狀。按照基本建設(shè)管理責(zé)任狀制度的規(guī)定，堅(jiān)持誰建設(shè)誰負(fù)責(zé)的原則，項(xiàng)目建設(shè)單位與省局按照要求及時(shí)簽訂責(zé)任狀，基建項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化管理。

三是完成基建評(píng)審和竣工審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作，并組織全系統(tǒng)基建項(xiàng)目的審計(jì)。201*年委托定點(diǎn)中介機(jī)構(gòu)完成了對(duì)一個(gè)單位的工程決算審計(jì)，并對(duì)三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)。

四是認(rèn)真做好稅務(wù)制服的采購和換裝工作。根據(jù)總局的要求，采取公開招標(biāo)方式采購了稅務(wù)制服的制作，采取競爭性談判方式采購了皮鞋皮帶，在總局規(guī)定的時(shí)間前為全系統(tǒng)2,292名公務(wù)員發(fā)放了稅務(wù)制服，并制定下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局系統(tǒng)著裝管理辦法》。

五、認(rèn)真做好各項(xiàng)調(diào)研及日常財(cái)務(wù)管理工作

一是對(duì)全省國稅系統(tǒng)在職職工住房狀況、住房補(bǔ)貼需求及資金來源、需要申請(qǐng)中央財(cái)政撥款的資金數(shù)額等情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。

二是對(duì)201*年全省國稅系統(tǒng)中央財(cái)政撥款資金結(jié)余情況進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)各基層預(yù)算單位上報(bào)情況進(jìn)行匯總分析。

三是做好地方財(cái)政補(bǔ)助國稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)情況的專題調(diào)研，向總局提出相關(guān)意見和建議，以便進(jìn)一步完善國稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)保障體制，理順國稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)渠道，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。

四是抓好銀行賬戶年檢工作。按照總局和財(cái)政部有關(guān)文件的規(guī)定，對(duì)全系統(tǒng)及直屬管理單位開立的銀行賬戶進(jìn)行全面清理和審核，按照開戶單位、使用部門、類別用途等逐一進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)上報(bào)省財(cái)政專員辦辦理年審手續(xù)，進(jìn)一步規(guī)范了全省國稅系統(tǒng)銀行賬戶的管理。此項(xiàng)工作得到了省財(cái)政專員辦的好評(píng)。

五是進(jìn)一步清理規(guī)范省局機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼工作。201*年9月，我省根據(jù)總局關(guān)于對(duì)京外二級(jí)單位津貼補(bǔ)貼進(jìn)行自查的要求，對(duì)省局機(jī)關(guān)發(fā)放的津貼補(bǔ)貼按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查，實(shí)事求是地上報(bào)省局機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況，順利通過總局審核。

六是認(rèn)真做好國庫集中支付工作。做好201*年年終對(duì)賬工作，保證各預(yù)算單位各科目的收、支、余數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，按時(shí)上報(bào)年終結(jié)余額度，并做好結(jié)余額度恢復(fù)工作;按要求完成201*年全省國稅系統(tǒng)實(shí)行國庫集中支付后預(yù)算拆分編報(bào)和用款計(jì)劃的編報(bào)工作，保證各單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用款按計(jì)劃按時(shí)到位。

一年來，我局的財(cái)務(wù)管理工作雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)的要求還存在著一定的差距，如財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高;財(cái)務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善。在新的一年，我們將緊緊圍繞總局的工作目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，努力把我省國稅系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作推上新的臺(tái)階。

第四篇：行政政法財(cái)務(wù)工作總結(jié)

行政政法財(cái)務(wù)工作總結(jié)

一、 以“保運(yùn)轉(zhuǎn)、促穩(wěn)定、促發(fā)展”為總體要求，切實(shí)做好經(jīng)費(fèi)保障工作

1、了解并如實(shí)反映單位各方面情況，找準(zhǔn)單位需求和財(cái)政保障的切入點(diǎn)，使部門預(yù)算的編制盡量符合單位的基本情況，提高部門預(yù)算保障水平特別是項(xiàng)目資金的保障程度，滿足單位工作的基本需要，行政政法財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行201*年部門預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)單位項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和執(zhí)行情況的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通和聯(lián)系，主動(dòng)上門服務(wù)，對(duì)年度預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的不可預(yù)見的特殊情況，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真了解情況，積極給予反映，努力幫助單位解決實(shí)際問題。

4、及時(shí)向財(cái)政部匯報(bào)工作，積極爭取財(cái)政部的指導(dǎo)和支持。201*年，財(cái)政部分別對(duì)我拾政法項(xiàng)目庫”、“政法辦案經(jīng)費(fèi)”、“監(jiān)獄勞教項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)”等給予了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

二、建立健全專項(xiàng)資金管理辦法，提高資金使用效率

1、為加強(qiáng)新增專項(xiàng)資金的分配使用管理，制定了相應(yīng)的管理辦法。一是為規(guī)范換發(fā)第二代居民身份證工作經(jīng)費(fèi)分配和使用行為，制定了《江蘇省第二代居民身份證經(jīng)費(fèi)管理辦法》。二是為規(guī)范核應(yīng)急準(zhǔn)備資金的使用行為，制定了《核應(yīng)急準(zhǔn)備資金使用管理辦法》。三是制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施江蘇省清真食品保護(hù)條例幾個(gè)具體問題的通知》，規(guī)范條例實(shí)施中的資金使用行為。

2、根據(jù)已有的制度規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)專項(xiàng)資金的管理、監(jiān)督。一是做好201*年度政法補(bǔ)助�？铐�(xiàng)目執(zhí)行的指導(dǎo)工作，幫助經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)改善政法單位裝備設(shè)施條件。二是認(rèn)真落實(shí)省委關(guān)于加強(qiáng)兩院工作的決定，做好“兩庭兩房”建設(shè)補(bǔ)助資金的分配工作。三是規(guī)范統(tǒng)籌訴訟費(fèi)分配行為，除了對(duì)蘇北等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層人民法庭建設(shè)實(shí)施專項(xiàng)補(bǔ)助外，集中資金解決重點(diǎn)問題，提高了統(tǒng)籌訴訟費(fèi)的使用效益。

三、深入調(diào)查研究，加強(qiáng)制度建設(shè)

1、制定兩院公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)。在調(diào)查研究、充分論證和征求部分市縣意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí)際，會(huì)同省法院、省檢察院制訂下發(fā)了《關(guān)于制定全省縣級(jí)人民法院、人民檢察院公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的意見》(蘇財(cái)行38號(hào))，要求各地采取切實(shí)有效的措施，盡快把基層法院、檢察院的經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，不斷提高基層法院、檢察院的經(jīng)費(fèi)保障水平。

2、提出社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)保障要求。為保障并促進(jìn)我省社區(qū)矯正工作順利進(jìn)行，規(guī)范社區(qū)矯正工作經(jīng)費(fèi)的核撥、使用和管理，我們會(huì)同省司法廳下發(fā)了《關(guān)于做好社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》(蘇財(cái)行3號(hào))。

3、調(diào)整看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。為維護(hù)看守所在押人員的合法權(quán)益，穩(wěn)定監(jiān)所秩序，保障刑事訴訟活動(dòng)的順利進(jìn)行，會(huì)同省公安廳下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整全省看守所在押人員給養(yǎng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的通知》(蘇財(cái)行49號(hào))，適當(dāng)調(diào)高了看守所在押人員伙食等給養(yǎng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，保障了看守所在押人員的基本生活，工作總結(jié)《行政政法財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。

4、制定我省國家安全部門“三特”獎(jiǎng)勵(lì)制度。為逐步健全我省國家安全隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)財(cái)政部、國家安全部的規(guī)定，會(huì)同省國家安全廳研究下發(fā)了《關(guān)于我省國家安全機(jī)關(guān)實(shí)施特殊崗位特殊人才特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度的通知》(蘇財(cái)行36號(hào))，對(duì)“三特”獎(jiǎng)勵(lì)的范圍、審批程序、經(jīng)費(fèi)來源做出了明確要求。

5、為了進(jìn)一步支持消防事業(yè)，規(guī)范對(duì)合同制消防員的管理，我們與有關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)了《江蘇省合同制消防員管理辦法(試行)》(蘇公通 175號(hào))。

6、為適應(yīng)南京市幼兒園收費(fèi)管理辦法改革的需要，制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整省級(jí)單位職工子女幼兒園保育教育費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的通知》。

7、根據(jù)我省非稅收入及監(jiān)獄體制改革的總體要求，規(guī)范監(jiān)獄非稅收入管理制度，我們出臺(tái)了《江蘇省監(jiān)獄系統(tǒng)非稅收入管理暫行辦法》，同時(shí)還修訂了《江蘇省監(jiān)獄系統(tǒng)罪犯勞動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)提取使用管理辦法》，為構(gòu)建“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開、規(guī)范運(yùn)作”的現(xiàn)代監(jiān)獄制度打下堅(jiān)實(shí)的基矗

8、為了切實(shí)做好11年全省人大代表換屆選舉經(jīng)費(fèi)保障工作，在對(duì)縣級(jí)人大代表換屆選舉經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出縣級(jí)人大代表換屆選舉工作經(jīng)費(fèi)保障意見。

9、開展了全省歸僑僑眷情況調(diào)研，在了解全省歸僑僑眷人數(shù)和經(jīng)濟(jì)狀況的基礎(chǔ)上，理清和落實(shí)歸僑僑眷的有關(guān)財(cái)政補(bǔ)助政策。

10、為了進(jìn)一步深化行政政法單位支出改革，努力提高財(cái)務(wù)管理水平，研究提出了“‘十五’期間基層公安支出績效分析”和“加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)支出管理”兩個(gè)課題。各市都在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了今后一段時(shí)期改進(jìn)公安投入加強(qiáng)公安支出管理的有效措施和加強(qiáng)會(huì)議費(fèi)管理的建議，為今后政策的制定提供了有力的幫助。

11、為貫徹、落實(shí)《財(cái)政部 司法部關(guān)于制定基層司法行政機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的意見》(財(cái)行273號(hào))，我廳會(huì)同省司法廳對(duì)部分基層司法局及司法所201*年經(jīng)費(fèi)保障情況進(jìn)行調(diào)研，為合理制定我省基層司法行政機(jī)關(guān)公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備。

12、下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位建國前參加革命工作退休老工人護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，對(duì)護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整和完善。

四、加強(qiáng)對(duì)單位財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)，提高省級(jí)部門單位財(cái)務(wù)管理水平

1、針對(duì)省級(jí)行政單位財(cái)務(wù)人員基礎(chǔ)相對(duì)薄弱情況，會(huì)同會(huì)計(jì)處舉辦省級(jí)行政單位財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，以提高財(cái)會(huì)人員的專業(yè)理論水平和實(shí)務(wù)操作能力。

2、為了做好政府收支分類改革，組織黨委系統(tǒng)部分單位財(cái)務(wù)人員召開座談會(huì)，現(xiàn)場解答單位在政府收支科目轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。

3、召開省政府駐外辦事處財(cái)務(wù)決算工作座談會(huì)，介紹我省各項(xiàng)財(cái)政改革工作，了解各辦事處一年來的財(cái)務(wù)工作情況，同時(shí)也為各辦事處提供互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。

第五篇：行政單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間半年又將要過去，回顧半年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將個(gè)人上半年工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個(gè)代表”的重要思想，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓。

三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。

五、認(rèn)真做好年終決算工作

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年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如：為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，做到了防火、防盜，確保了財(cái)務(wù)安全。通過對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無疑將對(duì)政府辦的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。

七、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、不該購的不購，不該報(bào)的不報(bào)，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

成績與問題并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)同在

——物流部201*年年終總結(jié)報(bào)告

即將逝去的201*年對(duì)物流部而言，是成績與問題并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)同在的一年。這一年，我們在辭職68人，入職67人，人員頻繁變動(dòng)高達(dá)135人次，平均每月崗位持久欠員4-5人的情況下，完成了全年的貨品質(zhì)檢、包裝，發(fā)貨，倉儲(chǔ)等各項(xiàng)工作。這一年，部門領(lǐng)導(dǎo)班子從上至下都是內(nèi)部提拔晉升起來的，在總經(jīng)辦鄒總，馮助的關(guān)心指導(dǎo)下，在行政部的配合中，我們在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在摸索中創(chuàng)新，全體員工用行動(dòng)說明了能夠做好部門各項(xiàng)工作的能力和決心。這一年，因關(guān)鍵崗位缺員持久，老員工辭職過多，補(bǔ)充不及時(shí)，新進(jìn)員工培訓(xùn)機(jī)制不健全，工作中也出現(xiàn)了很多細(xì)節(jié)上的失誤。201*年即將來臨，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的挑戰(zhàn)、在過去一年好與壞的面前，我們唯一能做的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，公司的寄托�，F(xiàn)將201*年全年工作總結(jié)如下，爭取把來年的工作做得更好。請(qǐng)鄒總、馮助審閱指正：

一、出現(xiàn)的問題及改善措施

1、質(zhì)量方面：

小皮件組：①、配錯(cuò)皮帶，板扣扣頭配自動(dòng)帶。主要原因?yàn)閭}管員拿錯(cuò)貨，臺(tái)面做貨時(shí)未發(fā)現(xiàn);另一個(gè)原因是生產(chǎn)部對(duì)同一種材質(zhì)不同功能的帶身使用同一個(gè)編號(hào)，針孔帶和自動(dòng)帶混淆不清導(dǎo)致了倉管員撿錯(cuò)貨，此問題現(xiàn)已改善，同材質(zhì)不同功能的帶身已要求生產(chǎn)部分開編號(hào)。②、電子商務(wù)部、售后反饋客戶退貨中，皮帶帶身刮花，扣頭氧化脫色、磨損痕跡現(xiàn)象嚴(yán)重。問題主要原因是皮帶檢驗(yàn)時(shí)，質(zhì)檢查貨不嚴(yán)，一些扣頭在庫存中呆滯時(shí)間過長出現(xiàn)了氧化脫色。小皮件目前已經(jīng)重新?lián)Q了質(zhì)檢，開發(fā)部制訂了皮帶，扣頭質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)給物流部作為驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，部門201*年的人力編制中給小皮件組配備了一名機(jī)動(dòng)人員，主要協(xié)助臺(tái)面組長做貨，嚴(yán)格管控扣頭、皮帶的質(zhì)量。

真皮組：①、電子商務(wù)部對(duì)票夾批量退貨，售后反饋男女包質(zhì)檢不嚴(yán)，很多包有刮痕，包形不對(duì)稱，五金不良未查出等問題。電子商務(wù)部的貨，主要是開發(fā)，生產(chǎn)，物流三方溝通不到位，信息未能夠共享，開發(fā)對(duì)貨品進(jìn)行更改后未知會(huì)生產(chǎn)部分開編號(hào)，同一款票夾，皮料紋路出現(xiàn)差異來貨時(shí)未區(qū)分。針對(duì)問題，部門在生產(chǎn)下單，工廠送貨，倉庫收貨，各方面做出了改善對(duì)策。關(guān)于售后反饋的男女包質(zhì)量問題，要求責(zé)任主管和質(zhì)檢員第一時(shí)間現(xiàn)場確認(rèn)，分析原因，同一問題杜絕重復(fù)發(fā)生。②銷售部反饋合格證，條碼打印出錯(cuò)比例比較高，投訴現(xiàn)象多。問題的主要原因是條碼員一直招聘不到位，固定不下來，收貨員兼崗工作負(fù)荷量大，顧頭不顧尾出現(xiàn)了一些失誤，最主要的原因是代理商要求提價(jià)的比較多，銷售文員對(duì)補(bǔ)單提價(jià)的貨品下單指令不清晰。針對(duì)問題，部門和行政部溝通后，已按照人力編制補(bǔ)充到位了一名條碼員，后期加大培訓(xùn)力度，確保合格證打印的準(zhǔn)確性。

非皮組：客戶反饋箱包線頭多，拉桿箱箱體針孔過寬。主要原因?yàn)椋?01*年客戶訂了大批量的直銷箱，按照非皮運(yùn)作中心書面聯(lián)絡(luò)要求，直銷箱全部免檢，出現(xiàn)問題由工廠負(fù)責(zé)，倉庫9月份之前做的貨就未全檢。另外，拉桿箱作業(yè)比其他臺(tái)面辛苦，人員不好招，來了做幾個(gè)月，或者一兩天就走，流動(dòng)量大，做貨時(shí)質(zhì)檢(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)：Wwww.taixiivf.com)兼組長顧不了全員的質(zhì)量管控。針對(duì)問題，拉桿箱倉庫重新組合了臺(tái)面人力，組長，質(zhì)檢分開設(shè)崗，無論正價(jià)箱還是直銷箱全部質(zhì)檢。同時(shí)，線頭多的問題源起工廠，部門加強(qiáng)質(zhì)檢工作的同時(shí)，強(qiáng)烈要求生產(chǎn)部督導(dǎo)工廠改善。

2、 效率方面

每次訂貨會(huì)后，特別是每個(gè)月的月底，物流部真皮小件和大件經(jīng)常受到其它部門的投訴，說包裝效率低，產(chǎn)量小，來貨倉庫做不出來等。反饋的問題客觀上講是事實(shí)，主觀原因在于來貨過于集中，大都是月底最后兩天大批量來。另外就是代理商訂的貨品工廠不能按期生產(chǎn)送貨，延期送來后，真正的主觀因素時(shí)間問題卻忽略了。比如手套，6月訂的貨，11月底才到，月底包，票夾加上手套一塊來，物流部如何努力也做不出來貨的。再有就是小皮件的問題，公司例會(huì)上生產(chǎn)部匯報(bào)來貨很多，問題在于皮帶來貨80%，而扣頭卻只來60%，80%和60%的皮帶里面不是全部可以對(duì)應(yīng)相配的，搭配不了，就做不了貨，何況還有庫存?zhèn)湄�。銷售部一聽生產(chǎn)部報(bào)來貨80%，就希望物流部全部做出來，實(shí)際上的原因，在于很多貨無法搭配開單做。需要檢討的是，皮帶包裝效率和以前相比，的確是下降了很多。根據(jù)開發(fā)趨勢，上螺釘?shù)淖詣?dòng)扣大部分替代了夾扣自動(dòng)扣，做一個(gè)上螺釘扣頭花的時(shí)間，可以做3-4個(gè)夾扣自動(dòng)扣。針對(duì)問題，部門201*年人力編制中對(duì)小件組配備了一個(gè)機(jī)動(dòng)崗位人員協(xié)助組長上螺釘，主要目的是保證質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

3、 安全方面

201*年10月3日，小皮件倉庫失竊皮帶323條、扣頭624個(gè)，失竊金額高達(dá)17500元之多，這是一起前所未有的失竊事故，是物流部的恥辱，全體員工計(jì)劃競爭年底最佳團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)也因此事無顏提及，全年的工作成績也因此大打折扣。問題的發(fā)生，暴露了我們在環(huán)境安全管理上存在的真空，也暴露了內(nèi)部員工的忠誠危機(jī)。事發(fā)后，向總經(jīng)辦呈交了詳細(xì)的分析對(duì)策報(bào)告。目前，加固窗體，各倉大門雙鎖保險(xiǎn)，外來人員門禁管控，廢品出車間規(guī)范要不得，安裝視頻監(jiān)控器各項(xiàng)工作都已經(jīng)落實(shí)到位。

二、取得的成績

1、自201*年 3月22日前任經(jīng)理離職以來，物流部管理人員皆為內(nèi)部提拔，職位上調(diào)，人數(shù)不變，工作內(nèi)容分流擔(dān)任的現(xiàn)狀，為公司節(jié)省了人力資源。201*年部門平均每月崗位欠員3-4人，在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，全年為公司節(jié)約了3-4人的人工成本。

2、在人員流動(dòng)頻繁，關(guān)鍵崗位欠員持久，各地區(qū)貨品提價(jià)不統(tǒng)一，包裝發(fā)貨細(xì)節(jié)工作增加的情況下，保證了生產(chǎn)正�；�。截止201*年12月1日，物流部真非皮共發(fā)出貨品31092 件(不包含電子商務(wù)部的貨品)。根據(jù)效益形式評(píng)估，在崗位編制相同，人數(shù)減少的情況下，物流部201*年的工作量和201*年相比至少提升了10%，其中絕大部分體現(xiàn)在為電子商務(wù)部做貨，拉桿箱直銷箱做貨這一方面。

3、真皮五金倉庫原倉管員離職后，在內(nèi)部培訓(xùn)倉管員的同時(shí)，對(duì)真皮五金倉庫過多的呆滯材料提出了消耗建議，申請(qǐng)規(guī)范了五金出倉價(jià)格，確保貨品進(jìn)、銷、存的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。在調(diào)整小皮件倉庫的賬務(wù)中，對(duì)新進(jìn)倉管員做到了切實(shí)有效的崗位培訓(xùn)，保證了小皮件倉庫人員穩(wěn)定。

4、7-9月由部門經(jīng)理協(xié)管非皮事務(wù)，安排非皮主管脫崗到小皮件倉庫盤點(diǎn)調(diào)帳，歷時(shí)兩個(gè)多月，從根本上解決了小皮件倉庫賬目混亂，流程不清的歷史遺留問題�？垲^賬物調(diào)整了284個(gè)型號(hào)誤差，皮帶賬務(wù)調(diào)整了191個(gè)型號(hào)誤差，總的結(jié)果為盤盈。出現(xiàn)誤差的主要原因是工廠混貨，來貨時(shí)未做到仔細(xì)清點(diǎn)，庫存貨品擺放混亂分散，發(fā)錯(cuò)貨，減錯(cuò)卡，內(nèi)部做賬混淆型號(hào)，售后沖紅入庫數(shù)量不清，盤點(diǎn)時(shí)對(duì)不良品濫竽充數(shù)等問題所致。針對(duì)這些問題，調(diào)帳過程中，規(guī)范了不良品退貨，來貨檢驗(yàn)進(jìn)倉的相關(guān)流程。要求倉管員日常發(fā)貨后減卡盤點(diǎn)，停發(fā)貨安排專人分單做賬，月中月底按卡對(duì)賬。改善后，小皮件倉庫貨品擺

放標(biāo)識(shí)，盤點(diǎn)，發(fā)貨準(zhǔn)確率取得了顯著成績，財(cái)務(wù)抽盤準(zhǔn)確率最少都在97%以上，出現(xiàn)的差異都有帳可查，有據(jù)可依。小皮件副主管范珊，倉管員營明霞、張勇在賬物調(diào)整中起到了積極主動(dòng)的作用。

5、每次定貨會(huì)，安排部門人員協(xié)助銷售部和行政部的工作，擺板，記單，對(duì)單、后勤等各項(xiàng)工作都能夠圓滿的完成。訂貨會(huì)后，協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)樣板拍照。日常工作中，按時(shí)完成上級(jí)部門安排的其他事項(xiàng)，諸如調(diào)人力協(xié)助兄弟公司的工作等。

三、工作中存在的困難反饋

1、人員流失不是問題，問題在于流失后不能及時(shí)補(bǔ)充到位給部門工作帶來了難度，管理人員的精力和時(shí)間全部用在替崗做事這一方面，真正的細(xì)節(jié)管控工作卻沒做到位，崗位持久欠員嚴(yán)重影響了整體工作的開展。

2、質(zhì)檢員，倉管員，統(tǒng)計(jì)，條碼員等關(guān)鍵崗位缺少人才儲(chǔ)備，往往都是人走了之后很久才招得到人，提前沒有儲(chǔ)備力量，新進(jìn)來的人培訓(xùn)難度大，短期時(shí)間內(nèi)還保證不了工作質(zhì)量。

3、代理商要求提價(jià)的貨品過多，不同的地方提價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一給分貨、掛牌，開單，復(fù)核工作造成了很大的難度，最主要的是反復(fù)變更價(jià)格浪費(fèi)了大量的合格證和吊粒。真皮電子商務(wù)部的貨品折扣價(jià)格最為混亂，返利規(guī)定根據(jù)貨品型號(hào)下單數(shù)量的多少定不同的標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)單數(shù)時(shí)多時(shí)少，折扣也前后不同，給部門銷售開單的工作增添了很大的難度。新的一年，建議由銷售部進(jìn)一步健全電子商務(wù)下單返利方面的管理體制，無論下單多少，定一個(gè)統(tǒng)一性的拆扣標(biāo)準(zhǔn)，或者達(dá)到一定程度的返利標(biāo)準(zhǔn)后，一次性返利給電子商務(wù)部，目前的操作實(shí)在太復(fù)雜。非皮這一塊對(duì)電子商務(wù)部的下單貨品實(shí)施的是一口價(jià)操作，銷售開單方便，但是型號(hào)編定，價(jià)格定位極不規(guī)范，也不利于財(cái)務(wù)部的核算，真非皮對(duì)電子商務(wù)部的管理服務(wù)唯有簡明有效的規(guī)范起來，才利于物流部和財(cái)務(wù)部的工作開展。

4、部門的一些辦公設(shè)備老化，統(tǒng)計(jì)做賬，銷售開單的電腦配置內(nèi)存太小，運(yùn)行太慢，實(shí)際作業(yè)效率很低，行政部采購的一些設(shè)備價(jià)錢雖然便宜，質(zhì)量卻沒有保證，從長遠(yuǎn)的角度來看，得不償失，這是最大的浪費(fèi)。比如，臺(tái)面包裝工坐的凳子，鐵架木板結(jié)構(gòu)的和全鐵結(jié)構(gòu)的一張只相差七八塊，但是鐵架木板結(jié)構(gòu)的最多用一年，而全鐵結(jié)構(gòu)的至少要用三年以上。

5、包裝輔料的質(zhì)量沒有專人管控，存在很多問題，物流部唯一能做的就是發(fā)現(xiàn)問題反饋，挑出不良品退工廠，技術(shù)上的做工隱患我們不是很懂，唯有開發(fā)用心或者專人管這一方面才能解決問題。

6、成品備貨的底線和標(biāo)準(zhǔn)是什么?物流部無法得知，每一個(gè)包每一條皮帶物流部收貨的手續(xù)都是規(guī)范的，都有總經(jīng)辦的審批。當(dāng)庫存?zhèn)湄浧�高時(shí)，問題由物流部反饋還是由財(cái)務(wù)部反饋需要明確。

四、后期的計(jì)劃和建議

1、因事設(shè)崗，合理分工，編制更新201*年物流部人力需求計(jì)劃提報(bào)行政部，新一的年里，培養(yǎng)多能手員工，進(jìn)一步完善規(guī)范作業(yè)流程。

2、為了體現(xiàn)做得好與壞的區(qū)別，確保部門關(guān)鍵崗位人員的穩(wěn)定性，對(duì)工作中積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)好的部分員工提報(bào)年度額外加薪。日常工作中隨時(shí)了解員工心態(tài)變化，爭取穩(wěn)定人員，確保全年工作的正常開展。

3、，包裝發(fā)貨，質(zhì)量管控方面，落實(shí)“出現(xiàn)的問題及改善措施”總結(jié)內(nèi)容，嚴(yán)格考核條碼員和收貨員的工作，質(zhì)量上加大管控力度，各臺(tái)面作業(yè)包裝根據(jù)來貨量進(jìn)行人力互動(dòng)完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、請(qǐng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)給物流部采購2臺(tái)手動(dòng)液壓叉車，每臺(tái)大約1500元左右，集團(tuán)搬運(yùn)，電子商務(wù)和兄弟物流部門都使這種叉車，這種叉車?yán)�貨多，省力，耐磨，特別適合真皮小件發(fā)貨和工廠送來的五金，輔料卸貨。目前的手推小車全部老化不好使用，每年賣配置換輪子的錢都要好幾百元。

5、凡是新增加的工廠，建議總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和該工廠的老板面對(duì)面的接觸簽訂誠信合約，建立定期互查機(jī)制，以利于雙方在合作中了解下屬的工作動(dòng)態(tài)。

五、結(jié)束語

回顧一年來的工作，物流部取得了一定的成績，但是部門面管理人員的理論知識(shí)水平普遍偏低，現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)卻是個(gè)不爭的事實(shí)。物流部的職責(zé)是高效，準(zhǔn)確，保質(zhì)保量的包裝發(fā)貨，因此，真抓實(shí)干不但是物流部揚(yáng)長補(bǔ)短的取勝法寶，也是我們今后工作的唯一準(zhǔn)則。201*年，我們有更艱巨的任務(wù)，也有更美好的希望，堅(jiān)信：在總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，通過全體同仁的協(xié)同努力，我們一定能做得更好!

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