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公司財務負責人201*年度個人工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:22:47 | 移動端:公司財務負責人201*年度個人工作總結
第一篇:公司財務負責人的個人工作總結

按照公司領導班子成員分工,我主要負責公司企業(yè)會計基礎管理、財務管理與監(jiān)督、財會內控機制建設,以及企業(yè)投融資、擔保、大額資金使用等重大財務事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務部。一年來,我能夠忠于職守,勤政務實,廉潔自律,較好地組織完成了各項工作任務。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責任制情況向考察組領導及與會全體同志作一工作總結。

一、堅持學習,不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質

(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進性,就必須不斷地學習,不斷超越自我。一是注重理論知識的學習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會、十七大等文獻資料,并將其精神實質融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題;二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系,工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。

(二)加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學習,潛心研究了《企業(yè)財務通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財務管理理論,深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務風險,促進財務工作健康發(fā)展。同時著重學習了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力,決策能力,組織協(xié)調能力及領導藝術水平。

二、履行職責基本情況

公司經(jīng)營規(guī)?s小,效益下滑,銀行壓貸,稅務稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,在各方面的積極配合下,我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產質量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

(一)安排部署年度財務工作要點。

年初,根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求,結合企業(yè)生產經(jīng)營的現(xiàn)狀,在上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以“強化內部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產生實效”作為工作主題,就財務工作作了要點安排,從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署,為提高公司公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實

(二)完善財務制度建設,進一步規(guī)范各項會計工作

工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規(guī)范各項會計工作 。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》,結合本企業(yè)實際,組織起草了《公司《企業(yè)財務通則》實施細則》,原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務管理體制!秾嵤┘殑t》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等六大財務管理要素,并結合不同財務管理要素,對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

第二篇:公司財務負責人201*年度個人工作總結

按照公司領導班子成員分工,我主要負責公司企業(yè)會計基礎管理、財務管理與監(jiān)督、財會內控機制建設,以及企業(yè)投融資、擔保、大額資金使用等重大財務事項監(jiān)管和審計工作。分管公司財務部。一年來,我能夠忠于職守,勤政務實,廉潔自律,較好地組織完成了各項工作任務。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責任制情況向考察組領導及與會全體同志作一簡要匯報。請予評議。

一、堅持學習,不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質

(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,要保持思想的先進性,就必須不斷地學習,不斷超越自我。一是注重理論知識的學習和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及xx同志“xxxx”重要思想、黨的xx大、xx屆四中全會、xx大等文獻資料,并將其精神實質融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領會,做到理論聯(lián)系實際,著眼于對現(xiàn)實問題的理論思考,著眼于新的實踐和發(fā)展,切實解決工作中存在的問題;二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結合本單位實際,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關系,工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。

(二)加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學習,潛心研究了《企業(yè)財務通則》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,系統(tǒng)掌握財務管理理論,深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規(guī),利用政策資源,規(guī)避財務風險,促進財務工作健康發(fā)展。同時著重學習了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力,決策能力,組織協(xié)調能力及領導藝術水平。

二、履行職責基本情況

公司經(jīng)營規(guī)?s小,效益下滑,銀行壓貸,稅務稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區(qū)政府、財政廳及國資委的統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,在各方面的積極配合下,我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產質量安全性、會計信息的真實性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

(一)安排部署年度財務工作要點。

年初,根據(jù)公司經(jīng)濟工作會議的總體要求,結合企業(yè)生產經(jīng)營的現(xiàn)狀,在上年財務管理工作經(jīng)驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),確定了以“強化內部控制,規(guī)范程序管理,狠抓制度落實,注重產生實效”作為工作主題,就財務工作作了要點安排,從繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署,為提高公司公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務提供了指導。并督促各子公司按照工作要點組織落實

(二)完善財務制度建設,進一步規(guī)范各項會計工作

工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規(guī)范各項會計工作 。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務通則》,結合本企業(yè)實際,組織起草了《公司《企業(yè)財務通則》實施細則》,原有的企業(yè)財務制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務關系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務管理體制!秾嵤┘殑t》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監(jiān)督等六大財務管理要素,并結合不同財務管理要素,對財務管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關鍵,而推行財務預算管理是降低產品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務預算執(zhí)行情況調查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》,從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內容和方法、財務預算的執(zhí)行、控制與調整 、財務預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實處,推進規(guī)范企業(yè)財務預算管理提供了指導。促進企業(yè)建立、健全內部約束機制,以財務預算為切入點推進企業(yè)實現(xiàn)全面預算管理。

(三)積極盤活存量資產,維持公司本部正常開支。

按照國家稅務總局下發(fā)的《國家稅務局關于進一步加強總機構提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分攤管理費的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費,只能從對內投資中按比例收取股利,公司近兩年生產任務不足,資金極其緊張,產值利潤均有較大幅度下降,從對內投資收益看公司總體有收益,但從子公司個體看虧損單位多,有利潤的單位股利上繳壓力大,資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,為解決資金來源,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產,最大限度地回收資金,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬元;二是對?凇⑷齺喌膬商幏慨a進行處置,本人三下海南,通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元。兩項共計88萬元。

(四)深入企業(yè)開展調研,依據(jù)各企業(yè)的不同情況,提出指導性意見

多次深入基層,了解情況,解決實際問題。組織協(xié)調完成了公司所屬的鋼材市場,鋼結構廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產移交和劃轉工作,多次調節(jié)雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產的權屬關系,界定了積留的資產糾紛問題。

(五)開展經(jīng)濟分析活動

根據(jù)子企業(yè)季表報反映出來的問題,召開經(jīng)濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應收工程款居高不下、環(huán)比指標出現(xiàn)明細差異等問題進行深度剖析總結,要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,并依據(jù)不同情況給于指導性意見,監(jiān)督落實。

(六)審計廳對原主要領導離任審計所指出的問題的處理

1、審計廳對原主要領導離任審計時,對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,并做出了較客觀的評價,對于提出的問題我們虛心接受,如:不良資產數(shù)額巨大;對外擔保、或有負債數(shù)額較大,存在較大財務風險;個別單位備用金出借管理不善等等問題,對此我們加大管理力度,進行了積極整改落實。

2、對有些問題,如提出的:“抵賬業(yè)務管理尚不夠嚴格,存在國有資產流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,形成損失,未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表”等等問題,對此我們提供了大量有力的相關證據(jù),進行了耐心細致的解釋說明工作。

(七)組織清理國際分公司遺留問題。

國際分公司機構解散,資產財務沒有移交,經(jīng)辦人員也均離職,給清理工作帶來了很多困難。為了維護企業(yè)利益,減少損失,想方設法組織人員進行了清理,通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作,取得了實質性進展,其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務申請,允許列入壞賬,稅前列支。個人債權也進行了認真清理,效果明顯。

(八)積極應對稅務稽查。

市地稅稽查局對我公司到財務情況進行稅務檢查,提出的補稅問題集中有兩項:一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務局批復允許稅前列支管理費項目中的工資,按計稅工資調整計算所得稅。若該補稅事項成立,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,為此,積極利用各種社會資源,同國資委、財政廳、國土資源廳等相關部門進行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,達成共識,向稅務局提供證據(jù),做好解釋工作,化解矛盾,維護了企業(yè)利益。

(九)完成了清產核資的后期工作。一是對的清產核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,通過制度建設、專題研究,實地調查解決等方式,進行了落實整改。二是組織企業(yè)相關人員補充大量證據(jù),協(xié)同會計師事務所審計人員,當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋,國資委據(jù)此予以認定,決算工作前下達批復。

(十)組織開展第三屆會計知識大賽。

按照國家財政部和自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一部署與安排,組織了“省公司第三屆會計知識大賽。經(jīng)過成立機構、安排部署、選拔選手、制定規(guī)則、競賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié),歷時半年,取得圓滿成功。通過競賽這種形式,宣傳會計法、宣傳新的會計準則,掀起了學習的熱潮,加強會計隊伍和財務工作建設,提高會計人員的職業(yè)素質和專業(yè)水平,發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會計工作者及后備人才;擴大會計人員的影響,強化財務會計工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(十一)抓好會計人員繼續(xù)教育工作。

認真組織完成了高級專業(yè)技術資格報名審定工作。舉辦了新準則學習班,對公司本部及子公司骨干和主辦進行了為期七天的培訓,參與培訓人次近百人。在開班儀式上我作了《認真學習貫徹企業(yè)會計準則體系,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,對學習的必要性和重要性作了闡述,并對如何理解和學習新企業(yè)會計準則體系提出了建議,最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學習,使大家認識到新會計準則體系的精神實質,為更好地貫徹新企業(yè)會計準則、不斷提高會計信息質量和會計工作水平提供了幫助。

(十二)認真安排部署財務決算工作。

企業(yè)會計決算報表同往年相比,框架結構、填列內容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會計決算工作,組織印發(fā)了《關于做好企業(yè)財務會計決算工作的通知》,對編表的各項工作做了具體要求。并在會計決算工作動員會上做了題為《創(chuàng)新工作思路,強化組織落實,加強企業(yè)財務信息化建設》的講話,對財務決算工作進行了安排部署,回顧全年的財務會計工作,肯定成績,指出不足及今后努力的方向,對的財務信息建設工作做了展望和整體規(guī)劃。

(十三)加強資金管理,積極籌措資金。

生產任務不足,資金回收困難,銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,減少貸款,公司資金嚴重短缺,在如此惡劣的情況下,通過同相關銀行積極溝通協(xié)調,努力歸還銀行貸款本金及利息,盡最大可能改善公司的銀企關系,維持企業(yè)資金基本暢通。,公司歸還各銀行貸款本金88萬元,公司結算中心管理的內部貸款為億元。截至12月31日,公司管理的銀行貸款總額為億元,并全部提供了資產抵押擔保手續(xù)。內部借款超過外部借款億元,為內部單位提供了有力的資金支持。

進一步完善內部結算中心的資金管理辦法,繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲備金制度,收回了以前年度股利萬元,其中貨幣資金收取萬元,轉賬收取萬元,主要為其申報上市,以應上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應收賬款,為增加關聯(lián)方應收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款,積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明,為公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。

今年,由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,對公司的帳戶多次查封,面對困境,積極協(xié)調各種社會關系,盡量化解矛盾,想方設法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務的正常開展。

(十四)認真組織內部審計工作,切實維護公司經(jīng)濟秩序。

全年完成直屬審計項目19個,對所屬子公司上年度財務收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計,下發(fā)了審計意見書。為維護經(jīng)濟秩序,改進和加強管理,促進企業(yè)資產優(yōu)良性的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和加強廉政建設,提高會計基礎工作規(guī)范等方面,發(fā)揮了重要作用。在審計的過程中,我們通過抽調下屬單位內審人員參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務,而且提高了內審人員的業(yè)務素質,公司會計報表工作獲得企業(yè)類報表二等獎。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況

一年來嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學習中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構筑拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評,認真遵守“四大紀律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規(guī)定,切實做到“八個堅持,八個反對”。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風格,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。在處理工作關系上,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身先士卒,身體力行,為黨風廉政建設責任制的落實起到了示范作用。在認真做好自身廉潔從政的同時,還定期檢查、指導、督促主管部門廉政建設的工作落實情況,促進廉政建設順利開展。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,著眼防范,防止在他們身上發(fā)生違法違紀問題和不廉潔行為。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現(xiàn)出急躁情緒,有時要求過高,態(tài)度過激,方法欠妥;三是在工作中,溝通協(xié)調不夠,調動發(fā)揮各個方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發(fā)揮。

在今后的工作中,我將進一步加強理論學習;轉變工作作風;強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。

一是公司財務資源整合有待創(chuàng)新。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體,其最大優(yōu)勢在于它的整體性,離開了整體性,企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言。因此,企業(yè)公司在制定內部財務管理工作體制時,根據(jù)分級、分權原則,明確規(guī)定各成員企業(yè)財務管理權限、范圍及責任,以確保公司整體目標的實現(xiàn)。財務總部為履行職責應設置投資管理中心、融資管理中心、資金結算中心、資本運營監(jiān)控中心、稅費管理中心,財務預算控制中心、財務會計管理中心,建立“統(tǒng)一管理,集中運作,預算統(tǒng)籌,風險監(jiān)控,績效考評”的公司化財務管理模式。

二是公司資金管理有待加強。

目前,公司資金分散,使用效率低下。由于點多面廣,在資金流轉過程中存在許多漏洞,預算管理形同虛設,相應的內控機制不健全,考核力度不夠,導致有章不循。今后應實行收八個統(tǒng)一,統(tǒng)一資金計劃,推行全面預算管理;統(tǒng)一資金調配,強化結算中心功能;統(tǒng)一結算,與金融機構建立合作關系,推行網(wǎng)上銀行;統(tǒng)一資金籌措,加強財務風險管理;統(tǒng)一信息系統(tǒng),建立高效、快捷的資金管理運行系統(tǒng);統(tǒng)一考核,完善資金管理評估系統(tǒng);統(tǒng)一思想,建立健全資金監(jiān)控體系;統(tǒng)一風險意識,強化資金集中管理意識,樹立資金成本,資金風險,資金效益觀念。

三是全面提高財務信息質量問題。

從加強財務會計基礎規(guī)范入手,健全審核審計機制,加大監(jiān)督檢查力度,有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準、及時的問題,提高企業(yè)財務信息的使用效益。

四是加強項目成本管理。

解決成本觀念淡薄,系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,手段落后,指標不落實的問題。通過優(yōu)化資源配置,優(yōu)化施工方案,主要材料集中控制,工程數(shù)量控制等,真正提高項目盈利水平。

五是在國家實施從緊的貨幣政策下,公司及各子公司融資形勢嚴峻,采取有效的措施,狠抓增收節(jié)支工作,積極應對政策帶給我們的不利影響。

各位領導,各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結全體干部職工,開拓進取,克難奮進,為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

第三篇:公司財務總管201*個人工作總結

公司財務總管xx個人工作總結

xx年來,對集團公司的財務管理工作來說是至關重要的一年。今年,從外部環(huán)境來看,受電力工業(yè)結構調整和節(jié)能降耗要求的影響,火電建設投資增速大幅下降,市場開發(fā)困難重重,公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內部經(jīng)營來看,商業(yè)街的建設、公司的技術改造和海外市場的開拓使集團公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看,財務部今年的重點工作是認真貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署,全力推進財務管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,要基本建成財務集約化管理體系;從集團公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看,經(jīng)營額不足和資金嚴重短缺,要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節(jié)約”活動為突破口,不斷強化公司財務管理,提高服務質量,為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務支撐。我是集團公司中層干部中的一名新兵,財務部又是集團公司重要的經(jīng)營管理職能部門,面臨此種經(jīng)營形勢,做為部門負責人自感自己責任重大。為此,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母,回報公司領導和全體職工對自己的信任。

現(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報:

一、主要工作完成情況

財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進公司發(fā)展方式轉變的重要舉措。是xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標之一。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領導和廣大財務人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務管控會計科目體系進行差異分析,確定財務管控模塊的核算科目體系,到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內,順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,財務管控工作取得了階段性成績。

“依法治企年”工作!耙婪ㄖ纹竽辍被顒邮鞘」窘衲臧才诺牧硪豁椫攸c工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工,我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務的了解和工作經(jīng)驗,以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權風險,財務信息風險,多元化經(jīng)營風險,資金內部管理風險,擔保風險等七個風險點,并分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關部門,并完成財務資產領域崗位廉潔從業(yè)風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關部門的配合下,我本人及時組織財務部及相關單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,學習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》,傳達了公司黨政機關“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。 按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,已做好迎接國資委復查的準備。

財務部三年規(guī)劃工作。為準確把握財務工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標,以財務資源的集約化運作為中心,以優(yōu)化調整財務職責權限及組織結構為組織保障,根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領導小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了xx-xx年財務工作規(guī)劃。并借此加強全面風險管理,健全內部控制機制,依法從嚴理財,打造高素質的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴重不足,導致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重不足。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規(guī)模的基礎上,我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。

不斷夯實財務管理基礎工作。在日常管理工作中,要求公司機關和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀律,按照財務制度進行核算為前提,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務,切實做好會計核算的基礎工作,及時準確完成日常會計核算及財務報表報送工作;同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據(jù)在財務

日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補充和修訂了部分規(guī)章制度,建章立制工作有序進行;按照集團公司財務檢查制度的要求,不斷加強了公司的財務檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查(更多精彩文章請關注好 范文網(wǎng)www.taixiivf.com)單位領導和相關部門的認可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務專項檢查,以確保集團公司年度財務考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機構、稅務機關等單位在擔保審批,資金回收,融資審批和稅務稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二、自身建設

在反腐倡廉教育學習方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀錄片,對紀錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析,認真領會反腐倡廉教育的精神實質,加強自身及部門內部的反腐倡廉思想教育學習,以正面教育為目標,以反面教材為鞭策,務必做到嚴于律己,恪守共產黨員的道德標準和行為規(guī)范,將自身反腐倡廉工作做細、做實。

在個人生活及修養(yǎng)方面:積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己,認真讀書學習,不斷提高個人的素質、修養(yǎng);工作上,時刻牢記自己是一名共產黨員,踏實進取、認真謹慎,忠于職守、盡職盡責,遵守紀法和公司的各項規(guī)章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,加強本部門員工工作作風建設,提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實,未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。

3、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題:今年由于上級單位對財務管控工作的要求不斷加強,財務人員的工作量成倍增長,為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作;對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網(wǎng)調考和財務人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務多,而檢查落實不到位;對財務管理的相關制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向:xx年是省公司財務集約化管理的深化應用年,必將對財務管控工作的質量和應用范圍提出更高的要求,我們將在今年財務集約化工作的基礎上,充分發(fā)揮全體財務人員的積極性,對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化,合理布置,統(tǒng)籌規(guī)劃,最大程度的利用財務管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營管理服務;加強財務人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會,建立財務人員的在崗培訓的長態(tài)化機制;持續(xù)有效的做好財務管理基礎工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網(wǎng)站上“財務管理”專欄,大力宣傳公司的相關管理制度。

以上是我本人xx年度的工作總結,不妥之處請大家批評指正。

第四篇:供電公司的財務負責人個人事跡介紹

供電公司的財務負責人個人事跡介紹

 同志作為供電分公司的財務負責人,任重而道遠。多年以來,他都能夠遵紀守法、堅持原則,在分公司財務工作中發(fā)揮先鋒模范作用,特別是近幾年在供電實施體制改革和機制轉換時期所面臨的新課題、新困難時,能夠勇挑重擔,緊緊圍繞省公司的工作部署,以積極進取的態(tài)度、以改革創(chuàng)新的精神領導做好分公司的各項財務工作

,努力提高合水供電的財務管理水平,使合水分公司在財務制度建設、預算管理、會計核算以及對業(yè)務的支撐等方面取得較大的成效,為合水供電的發(fā)展發(fā)揮了巨大的作用。其具體事跡主要有:

一、強化財務管理理念,完善相關管理制度,好范文版權所有

自郵電分營以來,隨著公司化改革和企業(yè)上市,在經(jīng)營管理和財務管理上經(jīng)歷了一個由分散到集中,由粗放到集約,講求效益的轉變。為規(guī)范分公司各項工作的開展,特別是完善各項內控制度方面,李頡力同志根據(jù)《會計法》的具體要求和省公司財務體制改革的要求,結合分公司的實際情況,先后在改革的不同階段組織下發(fā)了大量的管理辦法和相關文件,保證了財務制度改革有效的進行和推廣。如201*年制定的《合水供電分公司收支兩條線管理辦法》,在指導、實施、監(jiān)督分公司收支兩條線管理的過程中提供了有力的支撐和保障,初步解決了當時財務管理工作當中所存在的核算層次過多、資金管理分散等問題。為企業(yè)管理體制的更深層次改革創(chuàng)造條件。201*年制定的《合水供電分公司招投標管理辦法》。201*年制定《合水供電分公司資本性支出管理辦法》、《合水供電分公司付款管理辦法》

。201*年制定了《合水供電分公司實行市縣財務一體化管理流程》等配套相關文件,在對分局財務收支兩條線管理基礎下提升到市縣財務一體化管理,明確了a項目上線后分局財務核算工作內容,強化會計檢查和營收款管理職能,同時加強對收入管理、收入戶資金管理、成本費用預算管理、備用金的資金管理、存貨管理和有價卡管理。通過這些管理制度和辦法的制定,規(guī)范了企業(yè)的內部管理,使財務工作有章可循,確保了會計信息的真實、準確,有助于企業(yè)在未來激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。。

二、組織建立、健全預算管理體制,實現(xiàn)財務管理由經(jīng)驗管理轉為預算管理的財務管理創(chuàng)新

從201*年起,李頡力同志在預算管理中進行了一系列的探索:

1、201*年在他的倡議下組建了分公司預算管理機構。并結合分公司實際情況,頒布了分公司的《預算管理辦法》。在辦法明確了預算管理的具體要求、流程及成本支出的審批權限等,大力推進了分公司預算管理工作制度化、規(guī)范化。從而形成了具有良好循環(huán)的預算系統(tǒng):企業(yè)戰(zhàn)略——基礎分析——預算制定分解——預算實施——預算執(zhí)行情況反饋——預算評價考核。

2、201*年,在粗放管理的基礎上,他結合分公司部門管理職能及預算的專業(yè)性,專門成立由市分公司領導為核心,收入預算以市場部測算為主,投資預算以規(guī)建部規(guī)劃為主,成本預算以計財部為主的預算工作組,為分公司財務精細管理創(chuàng)造了條件。

3、201*年,立足于“以市場經(jīng)營為龍頭、以財務效益為目標”的基本定位,積極貫徹落實省公司關于全面預算管理的各項要求,李頡力同志勇于創(chuàng)新,不斷進取,采取積極主動的預算管理方式,適應市場競爭需求,提高預算控制能力,完善預算考核激勵機制,全面提升企業(yè)預算管理水平。他并始終從發(fā)展的、戰(zhàn)略的和關聯(lián)的角度處理企業(yè)成本資源在內部的分配,堅持嚴格控制包括物業(yè)管理、住房公積金在內的管理費用,合理使用網(wǎng)絡運營成本,促進分公司成本支出進一步貼近市場,全力保障新興業(yè)務的發(fā)展。

通過他這幾年在預算管理工作的不斷努力,使得分公司的預算管理工作穩(wěn)步推進,在管理基礎、反饋分析及執(zhí)行考評方面都有所突破,預算管理逐漸成為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略和階段性任務的基本管理制度。另一方面,預算管理工作的有效開展,形成了強大的服務生產能力,為企業(yè)今后保持持續(xù)的贏利能力和健康發(fā)展奠定了堅實的基礎,保證了企業(yè)各項業(yè)績指標的完成。

三、樹立服務與支撐觀念,有效保障各項生產經(jīng)營活動

李頡力同志始終堅持“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”理念,從發(fā)展、戰(zhàn)略的角度進行企業(yè)資源分配,嚴格控制各項管理費用,全力支撐市場、維護等工作,具體包括以下方面:

1.對市場拓展的支撐:近年來,他合理使用有限的資金大力支持市場業(yè)務,通過用成本支、代銷及收入分成等其他措施解決成本問題,較好的處理了財務控制與市場發(fā)展的矛盾!氨R未動,糧草先行”,財務資金的大力支持,為公司市場部門、一線前臺積極搶占市場,完成全年收入指標提供了重要保障。

2.對投資建設的支撐:面對不斷增長的投資需求,他做了大量的協(xié)調、調配和審核工作,積極主動地向省公司匯報、溝通,爭取到省公司兩次追加投資,有效保證了分公司全年的

投資需求。

3.他對于網(wǎng)絡維護的支撐維護材料的采購及發(fā)放進度均符合分公司的工程進度安排和生產維護的時限要求,有效的保證了分公司的生產維護工作。

四、進一步提高投資管理和資產和固定資產管理水平。

投資管理是財務管理的重要組成部分。近年來,按省公司在不同時期的發(fā)展要求開展投資建設的各項工作。201*年按照

省公司的要求,李頡力同志結合分公司管理制度和流程的變化組織制定了《合水供電分公司資本性支出管理辦法》、《合水供電分公司付款管理辦法》,理順了工程資金與建設、工程采購與建設、工程結算與資產交付的流程。這些措施的實施有效保證了工程建設的順利進行,同時積極開展管線項目的后評估研究,圍繞著提高投資效益,加強投資管控做了大量工作。

同時,他還不斷加強對固定資產管理,正確核算固定資產數(shù)量及價值,監(jiān)督并促進固定資產的妥善保管和合理使用,充分發(fā)揮固定資產效能。201*年,組織制定《合水市供電分公司固定資產管理實施細則》,促進固定資產管理逐步走向制度化、規(guī)范化

。此外他還不斷總結和解決資產管理工作中存在的主要問題,不斷提高了資產、工程管理水平和核算水平。另外,還對在建工程進行了清理、對歷史遺留工程按有關規(guī)定作了適當?shù)奶幚恚?/p>

五、全面推進內部控制制度改革,進一步落實財務管控職能

201*年分公司開始試行廣東供電公司內控細則。他組織以計財部牽頭成立的內控工作小組按時按質地完成了流程修補建議、內控點執(zhí)行責任分解、權限列表、內控點固化、流程實施等各項內控制度建設工作。其中重點加強固定資產流程優(yōu)化,建立了固定資產的三維管理架構,理順了資產管理職責,完善了資產管理配套制度。涵蓋了業(yè)務、財務、工程、合同、采購等所有經(jīng)營活動,有效的降低了企業(yè)的各種經(jīng)營控制風險。

六、組織領導完成各項重大財務改革任務,不斷提升財務信息化水平好范文版權所有

歷年來,供電企業(yè)的財務體制改革鍛練了合水供電財務人員,在實施的各項任務過程中,李頡力同志帶領全體財務人員面對困難,勇挑重擔、團結一致,精心準備,細心耕耘,確保各項重大財務改革任務的順利完成。201*年8月份啟動了上市公司和存續(xù)公司的建帳與相互銜接工作。11月份啟動了201*年1-10月財務資料預審審計調查工作。還沒有時間喘過氣的財務人員,又毫無怨言的投入到緊張的工作中。在時間緊、任務重,人員不足的情況下財務人員以“敢打硬仗,能拼硬仗”的精神,按時完成了資產清查工作、審計調查表填報工作,平穩(wěn)完成了1-10月份會計信息轉換、數(shù)百張固定資產卡片的轉換等建帳工作和財務銜接工作。201*年3月初正式啟動了a項目,先后經(jīng)歷用戶培訓、數(shù)據(jù)整理準備、系統(tǒng)上線準備、主數(shù)據(jù)導入、用戶單元測試等多個環(huán)節(jié)。在省公司統(tǒng)籌安排下,分公司領導大力支持和各部門積極配合下,全體財務人員及相關人員共同努力,a系統(tǒng)于11月29日成功上線,并在12月初完成了a上線后的首次月結工作,確保了后續(xù)工作的有序進行。標志著分公司財務信息化水平又上了一個新臺階。201*年10月起全面進入內控實施細則試行工作,通過試行完滿完成了省公司的任務。

七、帶頭加強學習,提高財會隊伍的整體素質

改革、競爭已使財務管理工作的內涵和外延都發(fā)生了巨大的變化,對財務人員提出了一個比較高的要求,不僅要有專業(yè)知識還要了解基本網(wǎng)絡、市場營銷等方面知識;不僅要算帳、核帳,還要把財務管理與生產管理、營銷管理密切結合起來做好預算管理工作;不僅要按照《會計法》規(guī)范會計工作,還要按國際會計準則要求作好上市公司財務工作。為此李頡力同志與分公司人事部共同擬訂財務人員培訓計劃,帶頭加強學習和參加在職教育,并不斷組織財務新知識培訓和會計后續(xù)教育,以適應目前計財管理工作快速變化的趨勢和達到新時期財務管理要求,使分公司財會隊伍的整體素質得到了很大的提高。

第五篇:公司財務個人工作總結

**公司財務個人工作總結

財務管理科某某

本人自201*年4月進入**公司財務科工作,作為**的一名普通工作人員,我目睹和親歷了兩年多來**發(fā)展的種種變化,深刻感受到了企業(yè)的和諧氛圍。參加工作以來,在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下,我堅持嚴格要求自我、加強學習、踏實工作,順利地完成了單位和領導交辦的各項工作任務,并在思想認識、工作學習等方面取得了不小的進步,F(xiàn)將參加工作以來的工作總結匯報如下:

一、加強學習,努力提高個人素質和責任意識

**行業(yè)在快速發(fā)展,時代賦予**各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,在這樣一個“不進步,就退步”的時代,不學習就有可能被淘汰,作為一名普通的財務工作人員,也深感壓力。

參加工作以來,我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標準,把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘,自覺養(yǎng)成了“勤于學習、勤于思考”的良好習慣,多方面、多渠道開展各種學習。一是堅持充分利用空余時間,豐富和完善自己的知識結構;二是堅持多渠道、全方位的學習。廣泛搜集和整理了各種學習資料,或是虛心向領導、同事求教,或是上網(wǎng)查詢,只要是工作中涉及到的都努力去學習;三是堅持理論與實踐相結合,用理論指導實踐,達到了學以致用的目的。在

今年9月參加外出培訓學習時,我萬分的珍惜這次學習的機會,將學習到的理論知識聯(lián)系到實際工作中去,更好的提高工作效率;四是積極參與公司及科室開展的各項活動。參加了質量管理體系知識競賽、夸習慣話感動演講比賽等活動。

通過不斷的努力,自己無論在思想、知識、行動上都得到了完善和提高,能正確把握行業(yè)發(fā)展的脈搏,責任意識也明顯提高,已經(jīng)完全適應崗位的變化和要求。

二、立足崗位,干好每一天,做好每件事

到**工作以來,自己在工作崗位上,誠實做人、認真做事、腳踏實地的干好各項本職工作。

一是在201*年7月至201*年6月期間,在財務科報賬員崗位負責八縣報賬工作。一方面在日常工作中,加強與縣局的溝通聯(lián)絡,及時完成每月的報賬工作;另一方面,通過會議、電話、網(wǎng)絡等多種平臺,加大與縣局的交流力度,開展日常財務指導工作,幫助指導縣局按期完成任務。

二是在出納崗位上認真完成資金收付和會計結算工作。201*年7月因財務工作崗位交流,我由報賬員調整為出納崗位,在這樣一個重要的崗位上,我深感責任重大,不斷虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合同事,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)投入到工作中。出納崗位是財務工作的窗口,與其他部門人員接觸比較多,而財務工作又涉及很多專業(yè)上的知識,有人不明白的時候,我都會認真耐心向他人做一解釋,努力做好服務,為其他科室報賬提供方便。

三是創(chuàng)造性的開展工作,保質保量地完成領導交辦的臨時性工作。今年11月區(qū)局通知補交下半年的住房公積金,我與住房公積金的工作人員多次溝通、協(xié)商,最終同意調整11月基數(shù),完成了7-10月補繳工作。

四是發(fā)揚團隊合作精神。積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務,與同事們的團結協(xié)作積極配合齊科長開展財務工作,高效率地完成工作任務。

五是在認真完成本職工作的同時,主動承擔起單位和科室交辦的其他工作任務。今年年初臨近春節(jié),由于**分揀數(shù)量每天高達201*多件,分局公司領導在得知人手不足、工作量大、分揀任務繁重、人員周轉不開的情況后,立即安排機關各科室人員協(xié)作分揀工作。作為一名**人,我主動申請去大庫幫助分揀,在分揀線上和同事們一起奮戰(zhàn)到凌晨8點,雖然辛苦,但我的內心是喜悅的,在我們的共同努力下,**分揀的工作如期完成。

三、保持良好的工作作風和生活作風

在工作和生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結互助的優(yōu)良作風,并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領導解決,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。

四、存在的不足及下一步的打算

參加工作以來,在科室領導的帶領及同事們的關心幫助

下,高標準、嚴要求地完成了不少工作任務,切實履行了自己的崗位職責,但仍有不足之處:一是和其他同事相比,自己在開拓創(chuàng)新精神方面略有欠缺,仍存在一定的差距;二是個人綜合素質有待進一步提高。

**對于我來說,不僅僅是每日工作的單位,更是鍛煉素質、提升自我的平臺,又是團結溫馨、和樂融融的大家庭。在**工作的兩年多,身邊的點點滴滴,濃厚的企業(yè)文化對我耳濡目染。在這里,處處彰顯著**人奮力拼搏,無私奉獻,追求卓越的精神。這種精神深深地感染了我,使我對這個大家庭產生了濃厚的感情,我熱愛我從事的工作,熱愛**。在今后的工作中,我將繼續(xù)保持良好的工作作風和高昂的工作激情,保持“干一行,愛一行”,“干一崗,愛一崗”的積極心態(tài),擺正自己的位臵,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,揚長避短,開拓創(chuàng)新,為**的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出自己應有的貢獻。

201*年3月10日

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