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工廠年度安全總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:23:44 | 移動端:工廠年度安全總結(jié)

牢記安全事故沉痛教訓(xùn),嚴(yán)肅查處三違行為,筑牢安全管理體系,實現(xiàn)本質(zhì)安全。

一是強(qiáng)化工廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任的落實,按照“一崗雙責(zé)”的要求,對安全生產(chǎn)工作負(fù)首要和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實轉(zhuǎn)變安全管理工作作風(fēng)和認(rèn)識,利用參加基層班組早會、周會、交接班會等各類安全會議,多深入基層、多調(diào)查研究、多解決問題,形成強(qiáng)抓嚴(yán)管的良好氛圍。

二是以廠部班子牽頭定期參加“四不兩直”檢查、安全生產(chǎn)綜合大檢查,落實領(lǐng)導(dǎo)干部走動巡查制度,有計劃、針對性地加強(qiáng)重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、變化情況的領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮,推廣走動管理點檢系統(tǒng),加強(qiáng)對中層領(lǐng)導(dǎo)干部安全工作作風(fēng)的動態(tài)稽核。細(xì)化原有安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格執(zhí)行“塔字型”問責(zé)制度,凡觸犯“安全紅線”,又屢教不改的,是干部的給予降免職處理,必要時解除勞動合同。

三是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行《危險作業(yè)管理制度》、《停送電管理辦法》、《檢維修作業(yè)行為準(zhǔn)則》、《特殊時段作業(yè)管理辦法》等制度要求,充分履行現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人、作業(yè)安全監(jiān)護(hù)人在作業(yè)全過程的安全管理職責(zé),嚴(yán)厲打擊“經(jīng)驗主義”操作行為,及時糾錯糾偏,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,嚴(yán)禁一切不規(guī)范行為的出現(xiàn)。

四是9.15”安全事故為鏡子,痛定思痛、舉一反三,全面梳理工廠安全管理薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)檢維修危險作業(yè)管理和管理人員帶班制,要求III級以上危險作業(yè)必須由廠部領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員在現(xiàn)場指揮和監(jiān)控,組織開展基層管理人員安全培訓(xùn)班,對班組長以上管理人員開展專題安全培訓(xùn),提高基層管理人員的安全意識和安全技能,杜絕違章指揮和冒險作業(yè)。

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