201*年安全監(jiān)察部工作總結(jié)

安全監(jiān)察部在201*年公司管理下沉的基礎(chǔ)上使201*年安全管理下沉常態(tài)化，堅持不懈抓重點、補短板、強弱項，凡事從小抓起，控小防大，確保公司安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出可控、在控的良好發(fā)展態(tài)勢。201*年安全生產(chǎn)總體形勢相對平穩(wěn)，發(fā)生設(shè)備異常21起，環(huán)比201*年升高10起，非計劃停運0起，環(huán)比201*年下降5起，發(fā)生二類障礙3起，環(huán)比201*年下降6起。（201*年1到9月與201*年1到9月數(shù)據(jù)對比，201*年10月到12月發(fā)生4起異常，1起二類障礙）

截止到9月30日，公司長周期連續(xù)安全運行3683天，本年度連續(xù)安全運行273天，現(xiàn)將201*年安全監(jiān)察部工作情況匯報如下：

一、取得主要成績；

（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步夯實。201*年，公司未發(fā)生非計劃停運事件，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生設(shè)備損壞事故，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。一是規(guī)范完善制度建設(shè)。為規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任制管理，修訂完成《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》，編制下發(fā)《國電庫車發(fā)電有限公司關(guān)于落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》，修訂完善了49項安全管理標(biāo)準(zhǔn)和27個應(yīng)急預(yù)案。二是層層分解落實責(zé)任。制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，圍繞安全目標(biāo)分級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋公司各部門、各崗位和各人員，制定了完成安全目標(biāo)的保標(biāo)措施。三是聯(lián)系點深入班組。建立公司安全活動聯(lián)系點，定期深入班組參加安全活動學(xué)習(xí)，重大操作到崗到位，檢查重點施工現(xiàn)場，分析班組安全動態(tài)，切實幫助班組解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)實際問題。四是強化責(zé)任落實。組織召開了3次季度安委會、8次月度分析會及8次三級安全網(wǎng)會，全面分析安全生產(chǎn)管理存在的薄弱點，協(xié)調(diào)、布置各項工作。五是建立規(guī)章制度梳理機制。編制下發(fā)《國電庫車發(fā)電有限公司規(guī)章制度修訂、評估計劃表》，各部門負責(zé)，安全監(jiān)察部監(jiān)督，按照計劃表時間節(jié)點定期對規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)進行梳理和評估。公司現(xiàn)行制度總計度391項，按計劃進行適用性評估，及時進行修訂、完善，保證現(xiàn)行制度可靠適用，并及時公布。

（二）多措并舉，安全形勢向好。一是扎實開展安全大檢查。根據(jù)上級文件要求及季節(jié)特點，開展防人身傷害、防火災(zāi)等專項檢查7次，防風(fēng)、防洪等季節(jié)性專項檢查5次，節(jié)前大檢查6次，日常聯(lián)合安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題549項，并監(jiān)督落實整改485項。二是重點推進專項隱患排查。重點對電氣焊動火作業(yè)、輸煤制粉系統(tǒng)和防腐作業(yè)、輸煤系統(tǒng)安全管理、機械傷害、火災(zāi)隱患等進行排查，共排查出一般隱患29項，整改完成15項，建立隱患治理臺帳，重大隱患督辦，盯緊安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓防范措施落實。三是扎實推進風(fēng)險預(yù)控工作。大力宣傳、剛性推動、全面推進《員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本》的執(zhí)行，目前公司現(xiàn)有在職生產(chǎn)人員229人，常駐外委單位、臨時外委單位375人全部參與填寫，安監(jiān)部不定期進行檢查，指導(dǎo)風(fēng)險預(yù)控工作。四是對現(xiàn)場重點工作進行旁站監(jiān)督。安監(jiān)部每日進現(xiàn)場對“超低改造”、“液氨該尿素”等項目及3、4號機組C修實行重點監(jiān)督，重點關(guān)注高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電、動火作業(yè)、交叉作業(yè)的安全措施落實情況，使現(xiàn)場安建環(huán)管理水平持續(xù)提高。五是順利完成“兩會”保電政治任務(wù)及“春節(jié)”、“勞動節(jié)”、“端午節(jié)”等節(jié)日保電工作。

（三）培養(yǎng)應(yīng)急救援隊伍，全面提升事故應(yīng)急處置能力。一是夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)。201*年修編、完善了1個綜合應(yīng)急預(yù)案，26個專項應(yīng)急預(yù)案，全部在縣安監(jiān)局進行了備案，并積極推進新疆能源局的備案工作，保證公司應(yīng)急能力評估達到A級。二是扎實開展應(yīng)急演練。201*年按照應(yīng)急演練計劃及上級工作安排，組織開展�；�品泄漏、供熱中斷、反恐防爆、變壓器著火、輸煤皮帶著火、水源地管線泄漏、防洪防汛等10次應(yīng)急演練，總計390人參加。三是強化應(yīng)急培訓(xùn)管理。要求運行班組每個中班下班后開展崗位應(yīng)急演練，對現(xiàn)場事故舉一反三，重點開展了給煤機斷煤、給水泵跳閘、停爐不停機等機組薄弱環(huán)節(jié)的事故演練。提高了應(yīng)急隊伍應(yīng)急救援組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場救援處置能力，實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作持續(xù)改進。四是配齊應(yīng)急處置卡。針對關(guān)鍵人員、常見事故等重點崗位，配齊簡易應(yīng)急處置卡，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識。五是配齊應(yīng)急物資。安監(jiān)部不定期對應(yīng)急物資進行檢查，查缺補漏，保證應(yīng)急物資供應(yīng)充足。

（四）嚴(yán)格把好外委隊伍安全管理關(guān)。一是嚴(yán)格外委人員培訓(xùn)關(guān)。開展了外委承包商人員入廠安全教育培訓(xùn)139次，培訓(xùn)、考試人員908 人，外來人員入廠安全注意事項交底45次189人，其他常態(tài)化安全教育培訓(xùn),包括常駐外委承包商在內(nèi)培訓(xùn)人員64次，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)402人。二是狠抓違章作業(yè)。安監(jiān)部每日進“超低排放”和“液氨改尿素”施工現(xiàn)場查違章作業(yè)。共查處違章作業(yè)29次，累計考核43.31萬元。三是明確承包商職責(zé)。與施工方簽訂14份《承包商安健環(huán)管理協(xié)議》，明確雙方的安全管理職責(zé)，各司其責(zé)，確保施工安全。四是定期開展常駐外委單位普工、特種工人員普查工作。及時更新外委單位人員名冊，第一時間掌握人員動態(tài)。對外單位發(fā)生人員變動，未及時報安監(jiān)部的，一律落實管理責(zé)任。五是外委單位安全管理人員嚴(yán)格執(zhí)行離廠備案制度。為防止外委單位安全管理出現(xiàn)缺失，要求外委單位安全管理人員離廠前必須到安監(jiān)部辦理備案手續(xù)，并指派新的符合資質(zhì)的人員接替其安全管理工作。六是強化和規(guī)范發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運維外委項目管理。根據(jù)集團公司《國電集團關(guān)于加強發(fā)電企業(yè)外委生產(chǎn)運維管理的緊急通知》(廳辦〔201*〕430號)文件要求 為強化和規(guī)范發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)運維外委項目管理，庫車公司按照文件要求組織人員開展外委項目安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題24項，并全部監(jiān)督完成整改。

（五）抓好安全教育，堅持特種培訓(xùn)持證上崗。一是強化了各部門班組定期安全活動的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”。上半年進行了安全規(guī)程、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考試，開展了應(yīng)急、消防、職業(yè)健康等宣傳教育和培訓(xùn)，建立了職工安全培訓(xùn)檔案。201*年開展各類廠級安全培訓(xùn)88次，計807人次。二是重點加強“三種人”培訓(xùn)。加大“三種人”的培訓(xùn)力度，提高“三種人”的能力，培訓(xùn)、考試人員126人。確保兩票三制執(zhí)行到位、措施到位、責(zé)任到位。三是組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動。開展安全主題宣講7場，參加134人次；開展“安全咨詢?nèi)铡被顒?次，120人次參加；配合黨群部舉辦安全知識競賽1次，70人次參加；組織公司及超低改造項目部開展安全主題簽名活動2次，250人次參加；組織觀看安全事故警示教育片3次，193人次參加；征集安全文化作品，共計56件，營造出濃厚的安全文化氛圍。四是開展職業(yè)健康安全培訓(xùn)。邀請資深講師，對公司員工進行集中授課，授課老師從原理解析到實際應(yīng)用，從法律法規(guī)到案例講解，強調(diào)職業(yè)病預(yù)防為主的人身健康安全理念。其中還組織開展了心肺復(fù)蘇法、觸電急救等實操培訓(xùn)活動，總計培訓(xùn)人數(shù)127人，全面提升員工安全生產(chǎn)技能水平。五是開展事故警示教育培訓(xùn)。結(jié)合公司201*年4月24日誤操作事件和2008年8月30日全廠失電事故，將“4·24”、“8·30”定為公司安全警示教育日，通過對事故案例進行學(xué)習(xí)，使員工重新認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對照本崗位工作實際，嚴(yán)格執(zhí)行各級人員安全職責(zé)，提高各級人員安全意識。對本單位及外委人員180人進行安全警示教育。5月根據(jù)新疆公司視頻會，結(jié)合國電電力內(nèi)部17年5月發(fā)生的兩起人身死亡事故，開展警示教育月活動，組織相關(guān)人員到事故地接受了警示教育，將安全警鐘長鳴于心，總計316人次參加。六是持證上崗。今年有9名安全管理人員、61名特種作業(yè)人員、依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

（六）上級公司和政府部門迎檢工作開展情況。一是配合庫車縣安監(jiān)局、地區(qū)安監(jiān)局完成了3次隱患排查專項安全檢查，檢查包括：隱患排查治理情況、復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收情況，規(guī)章制度建立執(zhí)行情況、安全風(fēng)險防控措施落實情況等。部門較好的完成了縣安監(jiān)局的檢查。二是積極配合新疆公司開展“一學(xué)、兩做、兩查、四確保”專項活動，檢查出問題共23項，整改23項；積極配合新疆公司開展春季安全大檢查。檢查出問題共40項，已整改38項，未整改問題正在監(jiān)督整改，并學(xué)習(xí)貫徹新疆公司工作精神，完成公司級春檢活動，發(fā)現(xiàn)問題74項，已全部監(jiān)督整改；按照公司秋檢方案開展秋檢自查整改，積極部署新疆公司的迎檢工作。

（七）兩票三制進一步規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。一是制定工作標(biāo)準(zhǔn)。安監(jiān)部先后制定《工作票管理標(biāo)準(zhǔn)》、《操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》等一些具有可行性的規(guī)章制度。用紀(jì)律管理人，同時加強了職工的自律性、自覺性、和主動性。二是加強現(xiàn)場管理及責(zé)任落實。安監(jiān)部在嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度的同時加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，做到了沒有工作票不作業(yè)，杜絕了無票、搭票工作現(xiàn)象。共計執(zhí)行各類工作票1057張，合格率98%；共計執(zhí)行操作票607張，合格率99%。在嚴(yán)抓、嚴(yán)管的態(tài)勢下，兩票三制執(zhí)行情況明顯好轉(zhuǎn)。

（八）反三違開展情況。為進一步提高安全管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生。一是完善員工反違章檔案，實行違章積分制。層層管理，對違章積分進行統(tǒng)計、曝光，違章積分累計到規(guī)定值的個人，在安全分析會上，對自己的違章行為進行剖析，形成文字材料，并以與經(jīng)濟處罰。教育員工正確認(rèn)識違章的危害性，提高員工遵守紀(jì)律的自覺性；二是安監(jiān)部認(rèn)真落實《反違章管理標(biāo)準(zhǔn)》，組織、監(jiān)督公司“三反四�！惫ぷ鞯拈_展。截至到9月30日，公司共計查處各類違章24起，其中行為性違章12起、裝置性違章5起、管理性違章7起。

（九）日常安全工作開展情況。一是認(rèn)真完成各類報送工作。認(rèn)真完成了地方安全監(jiān)察部門及新疆公司、國電電力各項工作日、周、月、季度的各類報送表90余次，及時率及合格率100%；二是標(biāo)準(zhǔn)化開展情況。按照部門標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善各類資料的更新歸檔工作，開展安全管理歸檔資料的收集完善工作，定期梳理、監(jiān)督落實集團公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題整改情況，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、培訓(xùn)，落實安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果保持及持續(xù)改進工作。組織完成201*年標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，編制完成標(biāo)準(zhǔn)化自查報告，暴露出標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，不斷持續(xù)改進。

（十）積極落實公司安全主題活動。安監(jiān)部根據(jù)每月總經(jīng)理在安全列會上的工作部署，積極開展各項安全管理工作。一是4月份開展“兩票三制”專項檢查活動。從制度的梳理、現(xiàn)場的執(zhí)行進行全面排查，并在月度分析會上對查出的問題進行剖析整改，修訂標(biāo)準(zhǔn)3項，辦法1項。對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤落實并整改。二是5月份開展“消防安全”專項活動。結(jié)合集團公司《關(guān)于加強變壓器等電氣充油設(shè)備防火工作的通知》要求，編寫消防安全專項活動方案，按照方案開展了消防知識培訓(xùn)，189人次參加；主變著火應(yīng)急演練，36人參加；防火隱患排查及安全檢查3次，總計27人參加，發(fā)現(xiàn)問題75項，全部監(jiān)督落實整改。三是6月份開展“強化個人勞動防護用品佩戴”專項活動。安監(jiān)部下發(fā)正確佩戴安全帽的圖列和通知，組織開展正確佩戴勞動防護用品專項培訓(xùn)，總計109人次參加。嚴(yán)肅落實不規(guī)范佩戴安全帽行為，當(dāng)月發(fā)生2起，全部落實責(zé)任。四是7月份開展輸煤系統(tǒng)積粉隱患排查專項活動。對輸煤系統(tǒng)的火災(zāi)隱患進行全面排查，防止火災(zāi)事故的發(fā)生,共計發(fā)現(xiàn)問題56項，閉環(huán)整改56項。五是8月份開展了動火作業(yè)防止火花飛濺專項活動。動員全體員工參與，梳理公司動火作業(yè)制度，配齊動火人員個人防護用品，檢查動火作業(yè)安全措施的執(zhí)行，現(xiàn)場動火作業(yè)發(fā)現(xiàn)2次違章，整改2次。六是9月份開展高溫區(qū)域線纜隱患排查專項活動。根據(jù)大開廠高溫區(qū)域電控線接地短路的非停事件，聯(lián)合設(shè)管部電氣專工、熱控專工進行、發(fā)電部、檢修部相關(guān)專工及技術(shù)員，對全廠范圍內(nèi)的線纜、線路進行排查。主要檢查了電纜線路局部溫度過高現(xiàn)象,排查出10項問題，已整改7項。

（十一）根據(jù)季節(jié)變化開展防洪防汛、迎峰度夏、防寒防凍工作。早籌劃、早部署，做到未雨綢繆。提前完善應(yīng)急預(yù)案和措施，提高可操作性，明確各級人員責(zé)任。防洪防汛：對防洪壩、防洪物資等進行了全面檢查，針對雨季開展季節(jié)性檢查，對防洪防汛組織機構(gòu)、防洪度汛巡回檢查制度等進行全面梳理。根據(jù)實際情況，開展防洪防汛應(yīng)急演練。迎峰度夏：一是對全廠空調(diào)設(shè)備進行全面檢查，清洗空調(diào)風(fēng)道濾網(wǎng)，完成壓縮機保養(yǎng)，清洗現(xiàn)場換熱熱備。二是配齊防暑降溫藥品，以備員工身體不適時及時服用；室外溫度高時，實行高溫錯時工作，控制室外作業(yè)時間，最大限度減少員工因高溫中暑造成的職業(yè)危害。三是對易發(fā)熱的重點部位、高溫作業(yè)崗位開展重點檢查，要求每日測溫、及時跟蹤關(guān)注設(shè)備運行狀況，保障設(shè)備設(shè)施的完好，防止火災(zāi)、自燃等事故發(fā)生。防寒防凍：一是開展防寒防凍專項隱患排查和采暖系統(tǒng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題55項，監(jiān)督整改55項。二是配合設(shè)管部完成供熱中斷事故應(yīng)急演練。

二、存在主要問題及解決措施；

公司“液氨改尿素”和“超低排放”兩大重點工程，技改人員及外委單位人員變動頻繁、安全管理不到位，人員安全意識淡薄、技術(shù)水平不高、風(fēng)險分析、辨識、防控能力相對薄弱，現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

措施：一是按照國電電力“兩表一卡”嚴(yán)格管理，組織外委人員入廠集中考試，嚴(yán)把入廠關(guān)。二是發(fā)揮三級安全網(wǎng)作用，開展現(xiàn)場反違章檢查，監(jiān)督落實問題整改閉環(huán)，確保施工作業(yè)全程安全。三是對重點工作實行重點旁站監(jiān)督。四是將承包商納入部門、班組進行管理，實現(xiàn)無差異化管理和責(zé)任落實。五是強化責(zé)任落實，加大違章考核力度，對違章行為零容忍。

三、2019年工作計劃

1、在公司安全四大管控體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《國電電力安全四大管控體系建設(shè)工作方案》，結(jié)合本單位實際，按要求完成安全四大體系的建設(shè)目標(biāo)。

2、針對2019年大批外委隊伍入廠，公司管理模式的改變，修訂外委單位安全管理制度、外委單位考核標(biāo)準(zhǔn)，將外委生產(chǎn)運維項目納入本單位日常管理，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，把外委單位納入到公司安全管理體系。

3、開展員工常態(tài)化安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各單位非停事件匯編，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)做好各項防范措施的全過程監(jiān)督落實；結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外的各類事故案例，組織開展事故學(xué)習(xí)、討論及“回頭看”警示教育活動，保持高度警覺。

4、加強外委承包商的安全管理力度。按照國電電力“兩表一卡”的要求嚴(yán)審承包商資質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、安全業(yè)績及開工條件、嚴(yán)把人員入廠關(guān)。繼續(xù)實行無差異化管理，加強人員培訓(xùn)及現(xiàn)場監(jiān)督，完善動態(tài)管理機制，嚴(yán)格外委項目全過程安全監(jiān)管。

5、認(rèn)真開展各項安全檢查、專項檢查、季節(jié)性、預(yù)防性檢查，開展隱患排查，監(jiān)督落實問題整改閉環(huán)工作，消除各類安全生產(chǎn)隱患問題。

6、持續(xù)開展員工人身風(fēng)險分析預(yù)控、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險分析預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險預(yù)控票等以風(fēng)險預(yù)控為基礎(chǔ)的作業(yè)文件和管理流程，嚴(yán)格做到?jīng)]有開展風(fēng)險分析不進入現(xiàn)場，沒有落實風(fēng)險預(yù)控措施不開展工作。落實每個進入生產(chǎn)現(xiàn)場的工作人員，尤其是外委施工隊伍及人員風(fēng)險預(yù)控本的填寫情況，做到每人、每天、每項工作前進行安全風(fēng)險預(yù)控，將其作為重點內(nèi)容，加強責(zé)任考核，不斷促進員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作扎實有效開展。

7、結(jié)合季節(jié)特點和工作要求，制定2019年應(yīng)急演練計劃，扎實開展人身事故、防汛、供熱、重大危險源等應(yīng)急演練。對開展的演練進行總結(jié)、評估，并及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，確保每次演練達到效果。結(jié)合防洪度汛、安全生產(chǎn)月、供熱安全等活動，組織班組開展現(xiàn)場處置方案演練，切實提高員工的應(yīng)急處置能力。

8、繼續(xù)強化“兩票三制”、“標(biāo)準(zhǔn)化”等安全管理例行工作。每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)督生產(chǎn)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)化、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等要求。對重要運行操作、設(shè)備檢修、改造施工等進行全面監(jiān)督檢查，確保每項工作負責(zé)人都監(jiān)護到位，監(jiān)督控降非停等專項安全措施落實情況。

9、組織編制、審核2019年“安措”計劃，參與編制、審核“反措”計劃；每季度組織“兩措”計劃執(zhí)行情況檢查，保證“兩措”計劃完成率達到 100%。

10、加大“反三違”管理力度，進一步強化職工安全教育和培訓(xùn)，狠抓習(xí)慣養(yǎng)成，切實提高員工自保、互保、聯(lián)保意識，建立不敢違章、不能違章、不想違章的長效機制，有效杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　四、對公司工作建議。

1.增強單位安全管理工作的整體性、協(xié)調(diào)性和聯(lián)動性。根據(jù)安全管理要求,雖然成立了安全管理相關(guān)機構(gòu),明確了安全管理相關(guān)人員,但在實際的工作當(dāng)中,由于單位各部門各司其職,各部門安全管理多數(shù)局限于部門范圍內(nèi),需進一步增強單位安全管理的整體性,強化安全管理機構(gòu)職責(zé)和權(quán)限,以利于安全工作總體的分析與部署、相關(guān)問題的解決與相關(guān)信息的匯總;同時,縱向的三級(單位、部門、班組)安全管理需進一步落實,明確各級安全責(zé)任人,保持與單位總的安全管理人員協(xié)調(diào)、配合,提高管理效率,并確保相關(guān)人員隨人事變動而及時調(diào)整,從組織上保障安全工作的重要性。

2.安全會議、安全檢查作為安全綜合性制度,對安全生產(chǎn)工作具有督促指導(dǎo)作用,把它運用得好,可以不斷改善和促進安全工作、預(yù)防和減少各類事故,及時了解現(xiàn)狀和發(fā)現(xiàn)問題,研究方法、采取措施。必須長期堅持并不斷完善。另外,會議不僅僅是上級對下級的安安全工作落實情況的監(jiān)督,也是同級之間的相互提醒,更包括員工對管理人員的監(jiān)督,對不符合安全規(guī)定的指令,有權(quán)提出異議。檢查工作,應(yīng)堅持不懈,也應(yīng)適當(dāng)采取不搞預(yù)約式檢查,注意及時解決檢查出的隱患和問題,要有完整的記錄,建立檔案;檢查監(jiān)督之外,應(yīng)同時注重安全文化建設(shè),調(diào)動起職工安全積極性。

3.加強安全管理創(chuàng)新。加強安全生產(chǎn)工作,離不開創(chuàng)新,但任何創(chuàng)新手段都必須結(jié)合單位實際,前期經(jīng)過研討論證,在實施期加強管理,建議派安全管理人員外出學(xué)習(xí)其他單位的安全管理經(jīng)驗，引進先進的安全管理方法。

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