企業(yè)安全生產“十查”總結
--------九江長運集團湖口公司
為認真落實企業(yè)安全生產主體責任,在全國深入開展安全生產大檢查、大排查、大整治活動中,公司組織相關人員,結合企業(yè)自身實際,就安全生產及管理工作十個方面,再次進行梳理和自查自糾。通過查漏補缺和不斷完善更新,使企業(yè)安全生產標準化得到了全面推進,并將成為安全管理新常態(tài),具體簡結如下:
一、查人員體系。公司早就成立了安全管理領導小組,并相繼根據人員工作崗位變動及時進行調整,同時成立專職安全管理機構,根據崗位和人員變化及時調整。企業(yè)主要負責人和安全管理人員共9人均獲得市局培訓頒發(fā)的《安全生產知識和管理能力培訓合格證》,其中主要負責人(經理)同時獲得省交通運輸廳培訓頒發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產標準化考評員資格證》,車站3名例檢員通過省道協(xié)培訓獲得《江西省汽車客運站營運車安全例檢員證》,危險品2名檢查員通過省道協(xié)培訓頒發(fā)的《全省汽車客運站安檢員培訓(三品)防查合格證》。
二、查責任體系。一是根據領導分工調整,首先以文件形式進行調整領導安全生產責任制分工,同時將網絡盯管責任進行調整。二是員工逐一簽訂安全生產責任狀,全面推行黨政同責和“一崗雙責”制度。三是保持安全生產經費,按上年度營收1.5%足額提取,實行?顚S,費用支出單據職能部門復印存檔。
三、查制度體系。公司自201*年開展創(chuàng)建安全生產標準化以來,識別、收集獲得了適應于本企業(yè)安全生產方面的國家法律法規(guī)和地方行政法規(guī)及行業(yè)標準化規(guī)范共146部。同時根據企業(yè)實際,制定了32項相關安全管理制度,均已裝訂成冊。對近年修訂或新增的實行規(guī)范存檔,實現了企業(yè)安全生產管理的規(guī)范性、實用性和可操作性。
四、查監(jiān)管考核體系。為進一步強化企業(yè)安全主體責任,公司加強員工安全生產責任制落實,對全體營運車輛駕駛員實行季度考核,為年度評先、兌現獎懲提供依據和支撐。車站每月進行不定期檢查和考核,實行工效掛鉤,兌現獎懲,從而提升監(jiān)督效率和效果。
五、查風險管控。在企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建過程中,公司開展了危險源的辨識和風險管控,依據企業(yè)生產經營實際,梳理出臺了《危險源排查評定表》,列出《危險源清單》,采取定性法和半定量法相結合的評價方法,定期進行作業(yè)場所危險因素告知和安全風險分析評估。在201*年江西省標準化考評小組審核和年度自評中均未發(fā)現重大危險源。評價出的危險源均在可控范圍內。
六、查隱患排查治理。公司根據企業(yè)生產經營特點,采取自查自糾、相關部門督查、第三方評估和社會監(jiān)督等方式,重點在于現場排查和日常排查,并結合綜合檢查、專項檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查等方式進行安全生產隱患排查。自2008年通過IS9001質量體系論證審核以來,按照安全管理體系要求,對排查出的隱患均使用《糾正和預防措施通知單》進行登記記錄、原因分析、糾正措施、實施狀態(tài)和最后驗證程序,實行閉環(huán)管理。
七、查特殊作業(yè)管理。針對公司和車站崗位人員設置規(guī)定和企業(yè)經營性質要求,無特殊作業(yè)崗位和人員。
八、查應急管理。公司每年根據崗位調整和人員變化情況,及時調整應急領導小組和應急救援隊伍,建立應急救援人員情況和應急救援協(xié)作單位臺賬,同時根據道路旅客運輸和車站經營特點,編制了惡劣天氣、突發(fā)事件、密集場所應急預案和現場處置方案,且遇重大節(jié)假日制定適應本企業(yè)專項預案,建立了應急裝備及應急物資、藥品清單。今年5月中旬開展了應急救援隊伍培訓,5月底制定了消防安全事故應急演練方案并進行應急演練,通過演練及時進行效果評估,同時制定了改進措施。
九、查“三違”管理。公司一直堅持定期考核,對“三違”行為嚴管重罰。一是車站不定期組織服務質量自查,對違反相關規(guī)定,未認真履職或流程不規(guī)范、不到位的實行月度記分處罰處理,對重大違規(guī)的實行崗位調整,直至動員辭職。二是公司方面對查出的違規(guī)行為按《員工不安行為暫行處罰規(guī)定》處理,對查出的駕駛員違法(規(guī))行為,其網絡責任盯管領導負連帶處罰。三是每月定期從縣交警部門收集司屬營運車輛違法(規(guī))行為信息在車站發(fā)車處張貼,并在9.29安全會上進行通報批評,督促在規(guī)定時間內接受處理清零,使在處理的同時再次接受安全教育,提高安全意識,預防行車事故發(fā)生。
十、查安全培訓管理。為深入開展全員崗位人員安全培訓,公司年初制定《員工培訓計劃》。適應用全司各層級管理人員和一線員工;一是今年6月下旬組織安全管理證件將要到期的管理人員,參加縣交通系統(tǒng)組織的培訓再教育活動。二是今年元月中旬組織全體安全管理人員進行《中共中央、國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》宣貫培訓。首先從管理層級人員開始了解領會其內涵,使之在實際生產管理中,帶頭嚴格落實企業(yè)主體責任。三是今年3月中旬組織車站崗位工作人員開展職業(yè)技能培訓,通過員工行為準則、職業(yè)道德、企業(yè)文化學習,進一步增強員工自身素質、規(guī)范行為、提高操作技能起到積極促進作用。四是今年6月上旬,在駕駛員、安全檢查崗位人員9.29安全活動中,公司以會議的形式開展了新《安全生產法》的重溫培訓和《安全生產知識》再次培訓,同時深入開展了《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》學習宣貫。通過一系列安全培訓,強化了企業(yè)主體責任的認識,增強了法律法規(guī)的了解,熟悉了崗位安全操作規(guī)程,并且駕駛員提高了臨危處置和應急避險能力,為預防事故發(fā)生奠定了基礎。
九江長運集團湖口公司
201*年9月28日
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