時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了�；仡欉^去，我認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點。當(dāng)然，在實際工作中還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我就一年來安全工作做一匯報。

一、安全生產(chǎn)情況

安全生產(chǎn)無事故。

二、隱患排查情況

今年以來，上級各部門共檢查106次，共提出893條問題。

對上級部門檢查出的問題，根據(jù)檢查意見書和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，由安全科立即制定了詳細(xì)的整改方案，嚴(yán)格按照隱患整改“四閉合”的原則，由各分管副礦長進(jìn)行了掛牌督辦，隊組進(jìn)行整改。目前已全部整改完畢。

公司本年度共組織進(jìn)行了33次安全生產(chǎn)大檢查，共查出259條問題。對于公司隱患排查組排查出的安全隱患，由隱患排查治理辦公室下達(dá)整改通知單和整改方案，由各職能科室負(fù)責(zé)監(jiān)督、整改落實。整改完成后由煤礦“六長”自驗銷號。目前所有隱患已全部整改完畢。

三、大力開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。

自201*年7月份《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》執(zhí)行以來，我公司上下高度重視，指派專人和科室負(fù)責(zé)牽頭開展本項工作。我公司制定了專項實施方案，并制定出臺了《安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作制度》。在制度中明確了安全風(fēng)險辨識程序（包括綜合辨識程序和專項辨識程序）、安全風(fēng)險等級評定辦法、風(fēng)險分級管控辦法、公告警示、檢查考核等內(nèi)容。7月25日，工作領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)人員對井上、下進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，辨識完畢后編制了各專業(yè)危險源辨識與風(fēng)險評價表，以紅、橙、黃、藍(lán)四色對應(yīng)重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險、低風(fēng)險進(jìn)行標(biāo)注，制定了針對性的管控措施，分類、分級進(jìn)行管理。通過風(fēng)險辨識和風(fēng)險評估，共辨識出安全風(fēng)險32處，其中重大風(fēng)險4處，較大風(fēng)險12處，一般風(fēng)險4處，低風(fēng)險12處，編制了年度安全風(fēng)險分級管控評估報告，建立了安全風(fēng)險分級管控數(shù)據(jù)庫，繪制完成了紅橙黃藍(lán)四色分布圖。

我公司堅持礦長月查、分管副礦長旬查、礦級領(lǐng)導(dǎo)日常跟班檢查的安全風(fēng)險分級管控檢查制度，檢查完畢后填寫檢查分析表，每月由礦長組織召開一次總結(jié)分析專題會議，分析風(fēng)險管控措施落實情況，存在問題的原因及整改措施，布置下月工作重點。

根據(jù)鄉(xiāng)寧縣煤炭工業(yè)局11月23日召開的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作專題匯報會的要求，我礦組織人員對雙重預(yù)防機(jī)制匯報PPT進(jìn)行了修改，并在臨汾市煤炭工業(yè)局11月份安全例會和鄉(xiāng)寧縣煤炭工業(yè)局安全例會上進(jìn)行匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

在事故隱患排查治理方面，我公司組織人員重新修訂了事故隱患排查各項制度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行礦長月查、分管副礦長旬查、隊長日查、班組長班查、各崗位人員動態(tài)檢查的排查方式進(jìn)行事故隱患排查治理，針對查出的問題，嚴(yán)格按照“五落實、四閉合”的原則進(jìn)行整改落實。每月由礦長組織召開一次事故隱患排查專題分析匯報會，在會上通報本月事故隱患排查次數(shù)、條數(shù)、隱患分布，研究制定整改措施。確保我礦安全生產(chǎn)。

四、風(fēng)險點印證閉合情況

為進(jìn)一步夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，深入貫徹落實習(xí)近平總書記“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”的重要指示。全面預(yù)測，預(yù)控煤礦在開采過程中存在的潛在危險，有效預(yù)防和控制事故發(fā)生。根據(jù)市局、縣局和集團(tuán)文件精神要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立了紅線范圍內(nèi)風(fēng)險點預(yù)控管理制度，明確管理部門、責(zé)任人及管理流程，及時組織各專業(yè)技術(shù)人員召開了“風(fēng)險點分析確認(rèn)研討會”，對目前存在的風(fēng)險點進(jìn)行了分析、研究、討論和梳理，共明確了5類41處風(fēng)險點。

根據(jù)確立的風(fēng)險點我們建立了風(fēng)險點管理臺賬，明確風(fēng)險點地點、類型、遇見時間、產(chǎn)生因素、表現(xiàn)形式、應(yīng)對措施及風(fēng)險排除過程和印證閉合情況。在井口明顯位置和具體地點懸掛了風(fēng)險點管理牌板，牌板內(nèi)容包括風(fēng)險點位置、風(fēng)險類型及管控措施，并在具體作業(yè)地點同時懸掛醒目的風(fēng)險標(biāo)示牌。

為使風(fēng)險點預(yù)控管理落到實處，我們采取集中培訓(xùn)、班前會學(xué)習(xí)、井下現(xiàn)場抽查提問等形式，加強(qiáng)職工風(fēng)險點培訓(xùn)，將每一名職工熟知作業(yè)地點存在的風(fēng)險及應(yīng)對措施作為上崗的必備條件。同時我們制定了嚴(yán)格的風(fēng)險點預(yù)控管理考核獎懲辦法，對風(fēng)險評估、措施制定、現(xiàn)場管理、印證閉合等風(fēng)險管理工作進(jìn)行嚴(yán)格考核。

五、民爆物品使用及管理情況

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，保障煤礦安全生產(chǎn)，強(qiáng)化全縣煤礦民爆物品安全管理工作，根據(jù)省、市、縣各級文件和會議精神，我們主要做了以下工作：

1、建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)各成員職責(zé)；由活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)對民爆物品管理制度、應(yīng)急預(yù)案和防范措施重新會審，形成會審意見，對提出的問題針對制度、措施進(jìn)行修改；對涉爆人員檔案、持證進(jìn)行核查。確保所有人員符合要求；對民爆物品證照手續(xù)進(jìn)行核查。建立健全了任前必訓(xùn)、年度必訓(xùn)、違規(guī)必訓(xùn)制度。定期對涉爆人員進(jìn)行法律法規(guī)、專業(yè)知識、安全技能、崗位風(fēng)險進(jìn)行教育培訓(xùn)。

嚴(yán)格執(zhí)行民用爆炸物品流向登記“日清點、周核對、月檢查”制度，即：保管員每日清點一次庫存民用爆炸物品，安全管理負(fù)責(zé)人每周核對一次流向登記記錄和庫存民用爆炸物品，主要負(fù)責(zé)人每月檢查一次流向登記制度落實情況，簽字確認(rèn)，存檔備查。

2、由活動領(lǐng)導(dǎo)組組長負(fù)責(zé)主持每月召開一次民爆物品專題會議和專項檢查，查處問題嚴(yán)格按照“五落實、四閉合”的原則進(jìn)行整改，記錄在案；并在方案中詳細(xì)規(guī)定了民爆物品運(yùn)輸管理、井下爆破管理、井下爆破材料領(lǐng)退和使用清退環(huán)節(jié)管理；編制了火工品專項應(yīng)急預(yù)案。

3、組織涉爆人員到臨汾進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，所有人員均持證上崗，并加強(qiáng)涉爆人員的日常培訓(xùn)，確保火工品領(lǐng)取、運(yùn)輸及使用安全。截止201*年12月20日，共使用雷管30780發(fā)，炸藥15048公斤。

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