第一篇:農電局調度實現連續(xù)安全運行總結
截止到xx年3月2日**市農電局調度室勝利實現連續(xù)安全生產7000天,這一成績創(chuàng)造了縣級電力企業(yè)調度安全運行的新紀錄,充分說明了生產系統(tǒng)安全生產工作日趨完善,管理日趨規(guī)范,達到了可管可控水平,這一成績凝聚了農電局生產戰(zhàn)線廣大干部員工的心血和汗水。調度室自86年1月1日0時起累計安全運行天數以來,嚴格按照保證電力系統(tǒng)安全經濟運行,保證電能質量,實現對用戶安全可靠供電這一目標。思想統(tǒng)一,認識集中,形成了一套形之有效的管理方法,在每位職工走上工作崗位前,通過學習教育,把“安全第一,預防為主”的思想貫徹到每一位職工的腦海中。制定了相關制度在工作中去考核和管理。使大家明白工作應該怎么干,自己的崗位角色是什么,自已在工作中應該干什么,各負其責。在工作中不等不靠,發(fā)揮主觀能動性,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,在日常工作中建立激勵機制,充分發(fā)掘潛能,使想干事情的有舞臺,細化工作任務和職責,按規(guī)章制度嚴格考核,使不干事情的有危機感,多年的工作實踐證明,實現安全生產領導重視是關鍵,統(tǒng)一思想認識是前提,完善的規(guī)章制度是保障,F代社會是知識的社會,科技發(fā)展一日千里,作為電力系統(tǒng)運行指揮的司令部,需要調度值班人員不斷的學習新業(yè)務、新知識,才能適應新形式的需要。農電局和調度室的領導狠抓對人才的培養(yǎng)和職工隊伍的鍛煉提高,通過下現場和內部嚴格的考試、測評使每個調度員熟悉系統(tǒng),在工作中能更好地指揮倒閘操作和事故處理。調度室安裝自動化系統(tǒng)后,在局經濟困難的情況下,安排調度人員先后去煙臺、沈陽、南京等地學習,使全體調度人員很快掌握了調度自動化系統(tǒng)的使用和維護,通過對各期安全簡報的學習查找自己在工作及管理中的不足,堵塞漏洞,做到防患于未然,通過這些學習使每個調度員的思想和業(yè)務水平都提高很快,能夠與時俱進。調度室每月月末都組織全體調度值班人員對本月的調度日常工作和系統(tǒng)安全生產工作認真的總結分析,調度日常工作中好的經驗、方法加以推廣到以后的工作中去,不足和缺陷加以改正,使電網的整體運行水平得到提高。根據分析的運行不經濟因素,采取措施合理調整主變的分接開關位置、合理安排變電所主變投、停運,使**電網運行達到最優(yōu),在調度工作中,計檢、臨檢管理是一項重要的基礎工作,調度室在工作中嚴格執(zhí)行檢修計劃平衡會制度,并加大計檢,臨檢的考核力度,有效地控制了計檢、臨檢次數,提高了供電可靠性,保證了對用戶連續(xù)供電。調度室每年根據電網的實際情況以及掌握的設備情況,專門研究適合于本局電網的正常檢修和事故運行方式,通過認真細致的工作,全體調度員都能熟練地應對各種電網突發(fā)事件,歷年來正常操作和事故處理數萬次無事故發(fā)生。每當新設備投運前都認真編寫新設備的投入運行方案,使每次投運均一次操作成功,新設備投運后及時調整計劃,合理編制本局電網的經濟運行方案,并認真貫徹執(zhí)行,使電網運行即能保證安全又能產生很好的經濟效益。調度室全體人員在成績面前沒有產生盲目樂觀和松懈情緒,沒有放松安全生產這根弦,他們清醒地認識到安全生產工作仍然任重而道遠,在以后的工作中要不斷強化安全生產周期意識,不斷鞏固安全生產的基礎工作,使安全生產沿著可控、在控的方向發(fā)展,向安全生產更高目標邁進。相關文章:【返回 安全工作總結 欄目列表】我區(qū)于xx年x月成立法律援助中心,xx年局設立了法律援助工作管理科,安排了專門的管理人員。xx年在區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道全部建立了法律援助工作站,并由各司法所長兼任站長,受理簡易的民事法律援助案件。目前,我區(qū)有法律援助中心1個,基層法律援助工作站x個,x個社會法律援助機構。形成了分散受理,最后由區(qū)法律援助中心統(tǒng)一審核確認的工作模式。另外,我區(qū)還利用法律服務資源比較豐富的優(yōu)勢,建立了一支x人的法律援助志愿者隊伍,建立健全了全區(qū)法律援助工作網絡。
今年以來,我區(qū)以法律援助繼續(xù)列入市政府為民辦實事項目為契機,以《法律援助條例》為行為準則,緊緊圍繞“群眾利益無小事,為民服務解憂愁”,心系困難群眾,采取積極措施,加大法律援助力度,取得了較好的成績。
據統(tǒng)計,今年1——11月,我區(qū)共受理各類法律援助案件x件,完成全年考核任務的x%,其中,刑事案件x件,民事案件x件,非訴訟x件,占x%,訴訟x件,占x%,結案x件,結案率x%。接待法律咨詢x件,完成全年任務的x%。組織義務法律咨詢宣傳活動x次,征訂《法律援助條例宣傳掛圖》37套,法律援助工作日益深入人心。
一、確立目標任務、完善實施措施。
年初,在總結去年工作的基礎上,我們對如何圓滿完成xx年度法律援助為民辦實事項目任務進行分析研究,完善了實施措施,加強了工作力度。一是認真制訂了xx年法律援助為民辦實事項目的實施方案,將法律援助任務進行了分解,明確了責任人,通過簽訂法律援助目標任務分解書,將具體的目標和任務落實到各基層法律援助工作站,并納入年底目標管理考核項目。二是繼續(xù)將法律援助作為今年司法行政工作的重點,建立了局領導法律援助咨詢接待日制度,招聘專門人員負責法律援助的咨詢接待工作,推行六項便民服務措施。三是根據國務院《法律援助條例》的規(guī)定,修訂和調整了法律服務人員承辦法律援助工作的義務工作量及辦案補貼標準,充分調動了法律服務人員的積極性。
二、切實加強質量建設,確保困難群眾的合法利益得到有效維護。
xx年法律援助繼續(xù)被市委、市政府列為為民辦實事項目之一,為提高法律援助辦案質量,圓滿完成目標任務,我們從四個方面狠抓法律援助辦案質量:一是結合實際建立健全法律援助各項制度,如接待咨詢、受理、審批、案件登記等一系列制度;二是加強法律援助辦案流程監(jiān)督,從程序和實體上規(guī)范法律援助的申請、受理、指派、結案、歸檔等環(huán)節(jié),提高工作效率,確保結案率;三是建立法律援助服務標準,即辦理法律援助案件類別要以困難群眾的民事案件為主,辦理法律援助案件形式要以訴訟代理為主,辦理法律援助案件代理人要以律師、基層法律服務人員為主,其中民事案件占x%,訴訟代理案件占x%,律師、基層法律服務人員代理的案件占90%;四是加大法律援助質量檢查。今年上半年和下半年分別組織人員對各鎮(zhèn)、各街道的法律援助工作進行檢查、指導,從臺帳登記、報表統(tǒng)計、案卷歸檔、建立公示欄等方面進一步規(guī)范基層法律援助工作,力爭達到“接待咨詢規(guī)范化,操作程序規(guī)范化,結案歸檔規(guī)范化”。各工作站也結合自身特點,加強了人員配備,并建立公示制度,如我區(qū)統(tǒng)一為基層司法所制作公示欄,專門將法律援助辦事程序公示上墻,內容規(guī)范,極大方便了群眾。
三、積極實施《條例》,法律援助機構規(guī)范化建設和文明服務齊頭并進。
xx年,我們在認真組織實施國務院《條例》的前提下,按照xx省法律援助機構規(guī)范化建設的標準,積極開展了規(guī)范化創(chuàng)建活動,一是狠抓硬件建設。為方便群眾,我局重新制作了法律援助中心的牌子和法律援助公示欄,并擺放在顯著位置。專門設置了一塊法律援助中心辦公區(qū)域,將法律援助中心辦公用房增至四間,設有專門的接待室、檔案資料室等,使用面積達x平米以上。在局人手較緊的情況下,優(yōu)先調整充實法律援助工作人員,保證法律援助中心人員配備到位。在辦公設備方面,專門為中心添置了空調、電腦、打印機、數碼相機、電話、傳真機、文件柜、辦公桌等,使中心的硬件達到了較高水平,為開展法律援助工作創(chuàng)造了較好的條件。二是狠抓軟件建設。我們學習借鑒一些先進單位的經驗和做法,同時結合我區(qū)實際,建立健全了各項工作制度,上墻公布了法律援助的受理程序、工作紀律等,完善法律援助各類工作臺帳,制作和印發(fā)了100000張法律援助聯系卡;公開五項承諾,為體弱多病且失去行動能力的殘疾人、老年人開辟綠色服務通道,利用律師參與政府信訪接待,為困難群眾現場提供咨詢、代書等法律援助服務。建立了每日值班接待制度,實行窗口文明用語,規(guī)范服務,做到來有迎聲,問有答聲、走有送聲,通過一張笑臉、一杯茶、一張椅子、一席話,使來訪群眾感到舒心、放心,使他們抱著希望來,帶著滿意走。到目前為止,窗口服務群眾滿意率達100%,實現了零投訴。
四、落實《條例》精神,積極為法律援助工作提供財力保障。
今年以來,我區(qū)法律援助中心和基層各法律援助工作站以《條例》為依據,向本級黨委、政府積極宣傳法律援助是政府的責任,同時圍繞黨委、政府的中心工作,圍繞創(chuàng)建“平安濱湖”活動,積極開展法律援助,引起了黨委政府的重視,提升了法律援助工作的地位。在區(qū)政府的大力支持和局領導的積極爭取下,今年我區(qū)法律援助經費列為專項財政預算,區(qū)財政同意撥給我中心的法律援助專項經費達x萬元,比去年的x萬元增加了x倍。各基層法律援助工作站也積極向本級財政申請專項經費,得到了財政的支持,如x鎮(zhèn)、x街道、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)等都落實了經費。據統(tǒng)計全區(qū)各工作站共申請到財政撥款x萬元,為基層法律援助的發(fā)展創(chuàng)造了條件,為貫徹實施《條例》,落實政府實事工程打下了基礎。
201*年,我院在區(qū)委的領導下,在區(qū)人大和上級法院的監(jiān)督下,堅持一手抓審判工作,一手抓精神文明建設。在狠抓審判工作的同時,不斷加大精神文明建設的力度,努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風過硬、無私奉獻的高素質的文明法官隊伍。一、領導重視,強化精神文明建設工作的組織領導首先,院領導班子在思想上對精神文明建設工作高度重視。通過學習,班子成員深刻認識到:作為國家審判機關的人民法院,擔負著打擊犯罪、保護人民、調節(jié)經濟關系、促進改革開放事業(yè)的重要任務,在貫徹中央“兩手抓、兩手都要硬”的戰(zhàn)略方針中,具有不可替代的作用;同時,加強人民法院的精神文明建設,是人民法院充分運用審判職能,依法秉公辦案,清正廉潔、嚴肅執(zhí)法的重要保證,對提高干警素質,促進審判工作都有重要意義。由于領導認識到位,所以工作中能將精神文明建設作為法院工作的重中之重,切實抓緊抓好。其次,我院成立了精神文明建設領導小組,加強對精神文明建設工作的領導,領導小組由院長親自掛帥,由二名副院長擔任副組長,由綜合職能部門的同志任成員,同時設辦公室,負責日常的督查、檢查、推進工作。同時,推行“一崗雙責” 制,要求院庭領導既抓審判業(yè)務,又抓精神文明建設,既抓案子又抓腦子。對因精神文明建設工作抓得不力,出現問題的,要按目標責任制追究相應責任。這樣,就形成了一個領導抓、抓領導,層層目標明確、責任落實的領導體制,從組織和領導上為精神文明建設工作的落實提供了有力的保障。第三是思路清晰,規(guī)劃具體。在工作中,我院認真把握好法院精神文明建設的指導思想,形成符合法院特點的工作思路,即從教育和制度建設入手,以班子建設和廉正建設為重點,以群眾性精神文明活動為載體,持之以恒,努力造就高素質的文明法官隊伍。根據這一思路,我院不斷加大精神文明建設力度,院黨組堅持定期召開會議分析研究隊伍現狀,布置精神文明建設工作,同時專門制定了精神文明工作安排意見,對精神文明建設工作作了具體可行的規(guī)劃,由于領導重視、真抓實管,本院的精神文明建設工作取得了一定的成績。二、以建設高素質的文明法官隊伍為目標,加大隊伍建設工作力度在隊伍建設工作中,我們采取了以下措施:(一)抓教育、強素質按建設“講政治、懂業(yè)務、作風正、能力強”的高素質法官隊伍的要求,加強政治業(yè)務兩方面的學習,尤其是加強了廉正教育、職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務的的宗旨教育。引導干警遵守公正無私、依法辦案、剛正不阿、清正廉潔的職業(yè)道德,樹立愛崗盡責、勤奮高效、甘于奉獻的職業(yè)精神,牢記“四條禁令”、“八個不準”等職業(yè)紀律,發(fā)揚實事求是、扎實深入、文明執(zhí)法、熱情服務的職業(yè)作風,做遵紀守法,嚴格執(zhí)法的模范。學習采取集中與分散相結合,輔導與自學相結合等多種形式,堅持全院每月一次,各庭室半月一次的學習制度,并注重學習質量。建立黨組理論中心組學習制度,每月堅持一次,要求環(huán)節(jié)以上干部全部參加,加大對院庭班子思想教育力度,注重日常的思想教育工作,院長逢會必講隊伍建設,強調嚴肅執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法等問題,這對全體干警起到了極大的鞭策警示作用。(二)抓監(jiān)督、保公正xx年,我院加大了審判監(jiān)督工作力度,通過嚴格的監(jiān)督,防止審判人員濫用審判權和執(zhí)法不公正的問題出現。重點從以下幾個環(huán)節(jié),強化了監(jiān)督制約機制。一是審判工作目標管理機制。年初我院下發(fā)了《崗位目標責任狀》,責任狀對各項審判工作的數量、質量、效率、效果等方面均提出了明確的要求,并明確了考核辦法和獎懲標準。通過目標管理,嚴格考核,嚴明獎懲,調動全體干警的積極性。二是審判工作督查機制。建立了審判工作督查制度和案件評查制度,對案件進行評查,總結工作經驗,查找審判工作中存在的問題。以上制度的實施保證了案件質量,增強了審判人員的責任心。在建立健全審判內部監(jiān)督制約機制的同時,本院采取一系列措施,強化外部監(jiān)督制約機制。首先是自覺接受黨委、權力機關的監(jiān)督。定期向黨委和人大匯報審判工作情況,重大案件及時向黨委和人大匯報,以求得支持。二是認真接受群眾及社會各界的監(jiān)督。堅持院長接待日制度,聽取當事對本院執(zhí)法情況反映,同時,向社會公開提出確保司法公正的五項承諾制度,公布了監(jiān)督電話歡迎社會各界監(jiān)督。三是聘請司法監(jiān)督員對本院審判工作進行監(jiān)督,并定期走訪有關單位及黨委、紀檢監(jiān)察等部門及部分駐街單位及基層組織代表,聽取他們的意見和建議,以便發(fā)現問題及時糾正。通過內部健全制約機制,外部拓寬監(jiān)督渠道,使本院的嚴格執(zhí)法有了較可靠的保證,審判工作水平有了明顯的提高。(三)抓整頓,求突破 根據黨委和上級法院的部署,我院開展了“司法公正樹形象”教育活動。活動分籌劃準備、學習教育、檢查處理、總結提高四個階段。重點是學習教育和檢查處理階段。在學習教育階段,先后召開不同層次會議宣傳活動。同時認真學習中央及地方黨委和上級法院的有關文件精神,在全體干警中大力開展形勢任務教育,廉政勤政教育和全心全意為人民服務的宗旨教育。
公文素材庫范文網【www.taixiivf.com)施工人員同吃同住,融洽了干群關系,及時了解施工中的各種情況,幫助處理施工遇到的疑難問題,對網改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導檢查小組,每月對各施工單位督導檢查一次,根據《督導檢查考評標準》進行考評,表揚先進,激勵后進,從而帶動全局的安全生產工作。
局安監(jiān)科對網改施工單位實行“拉網式”檢查,從安全管理入手,全面進行認真細致的督導檢查,檢查安全活動的實際性,“兩票”的規(guī)范性,班前(后)會的召開情況,現場勞動紀律,“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現問題現場下達《安全督導檢查意見書》,指出問題所在,提出處理意見,限期拿出改正方案,并進行跟蹤檢查。施工現場狠抓習慣性違章,發(fā)現一起,查處一起,從嚴從重進行處罰,并且經常告戒大家,工作中不要貪方便,圖省事,去掉惰性心理,把習慣性違章當成我們工作中的大敵,反習慣違章是我們工作的重點之一,我們的安全工作就是一個始終與違章進行堅決斗爭的過程。由于我們的措施得當,采取了懲罰與教育相結合的方法,使習慣性違章形成了“過街老鼠,人人喊打”之勢,施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除,使我們的安全工作呈現出一個欣欣向榮的好局面。
農網改造是一項利國利民的偉大事業(yè),但是在進行中涉及到村民個人利益的時候,有時就不免發(fā)生矛盾和沖突,我們施工人員始終堅持打不還手,罵不還口的原則,一面細致的講道理,一面與當地政府磋商協調,盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外,對蓄意阻撓、破壞農網施工的不法分子,安監(jiān)科會同公安駐警堅決進行嚴厲打擊,剎歪風,扶正氣,今年共出動警力314人次,處理糾紛158起,傳喚75人,警告處理80余人,拘留2人,協助拘留1人。有力地促進了網改工程的施工進度。
我局的農網改造二期工程,經過全局上下的共同努力,到二00三年十二月二十五日,已經基本完成任務,(個別臺區(qū)有掃尾工作),值得一提的是,廣大施工人員充分發(fā)揚了不怕苦、不怕累、無私奉獻的高貴品質,起早貪黑,風餐露宿,戰(zhàn)嚴寒,斗酷暑,舍小家顧大家,以高昂的斗志,飽滿的熱情,把全部身心都投入到了網改施工中,為農網事業(yè)畫出了一道亮麗的風景線,他們是最可愛的人﹗
二00三年是我局安全生產工作最繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達的考核指標,尤其比較欣慰的是,未發(fā)生人身傷亡事故及設備損壞事故,取得了良好的經濟效益和社會效益,但是,取得的這些成績同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,安全工作任重道遠,一定要戒驕戒躁,看清形勢,充分認識安全工作的長期性、艱巨性,把安全工作當做一項政治任務來抓,繼續(xù)努力,力爭再創(chuàng)佳績。
七、安全工作存在的問題與不足
1、職工的綜合素質,安全意識,有待加強和提高。雖未發(fā)生大事故,但也是小事偶爾發(fā)生。
2、“兩票”的執(zhí)行情況,有些不盡人意,執(zhí)行過程不標準、不規(guī)范,甚至有無票工作現象。
3、安監(jiān)資金不足,使用中捉襟見肘。
4、部分設備陳舊老化,存在安全隱患,亟待解決。
5、“兩措計劃”由于資金問題,不能保證全部兌現。
八、下一年安全生產工作安排及設想
1、組織制定“兩措計劃”并監(jiān)督其具體落實情況。
2、做好職工的安規(guī)及技術培訓工作,把職工的綜合素質,提高到一個新水平。
3、加大安全用電宣傳力度,杜絕農村人身觸電死亡事故。
4、繼續(xù)深入貫徹落實安全生產責任制,領導包片責任制。
5、根據市局安全工作指示,把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學化。
6、杜絕習慣性違章現象,制訂嚴格獎懲條例,做到令出必行。
7、力爭完成二00四年安全生產指標,實現安全年。
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