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工段檢修工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:32:02 | 移動端:工段檢修工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:乙炔工段檢修工作總結(jié)

4月份的大檢修,在公司與分廠的領(lǐng)導(dǎo)下,我工段早布置、早安排,在時間短、任務(wù)重的前提下克服困難,落實(shí)責(zé)任,圓滿地完成了此次大檢修的各項(xiàng)工作,并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進(jìn)行了消缺與處理。

一、大檢修的成果與經(jīng)驗(yàn)。

1、本次大檢修共完成42項(xiàng),含自檢項(xiàng)目。把我們在平時總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,進(jìn)行了消除,為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

2、各項(xiàng)檢修前期準(zhǔn)備工作較充分。在檢修的前期準(zhǔn)備中,我們盡量做到想的細(xì)致周到,備品備件有準(zhǔn)備而不閑置,各項(xiàng)動火的安全防護(hù)措施準(zhǔn)備到位,落實(shí)到位。

3、責(zé)任落實(shí),任務(wù)分解較細(xì)致。在檢修前期,工段認(rèn)真貫徹公司檢修動員會的精神,認(rèn)真思考,合理分配,把檢修的各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)到班、落實(shí)到人。進(jìn)而在檢修中忙而不亂,工作有條理、有章法、有可比性,極大地調(diào)動了員工的工作熱情與主觀能動性。

4、本次檢修進(jìn)度快,安全高效。

我們本著“安全第一”的原則,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此,我們在制定安全防護(hù)措施中就要求專人負(fù)責(zé),專人監(jiān)護(hù)。如需配合都有一人協(xié)調(diào),不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中,我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。

5、本次檢修后續(xù)工作跟進(jìn)快,現(xiàn)場清理有序徹底。這一點(diǎn)我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的到位,F(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底,也很干凈。如水洗塔舊填(推薦打開范文網(wǎng):www.taixiivf.com設(shè)備管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)tnpm相關(guān)知識,加強(qiáng)對設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即組織清除,保證設(shè)備在高效安全狀態(tài)下運(yùn)行,全年設(shè)備完好率100%、生產(chǎn)計劃

供應(yīng)完成率100% 。

2、認(rèn)真執(zhí)行kyt危險源的預(yù)知預(yù)警,工段利用班前會明確當(dāng)天工作的主要危險源和設(shè)備在運(yùn)行中故障的排除,操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,工段加強(qiáng)安全管理,不斷提高員工的安全意識,杜絕各類事

故發(fā)生,

3、嚴(yán)格按照公司6s管理小組的要求,組織員工進(jìn)行自檢、自查對不

合格項(xiàng)目落實(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行要害部門出入管理制度,工段大門設(shè)專

人負(fù)責(zé),對外來辦事人員必須經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意、會簽手續(xù)齊全,并經(jīng)登

記后、工段設(shè)有專人陪同方可進(jìn)入院內(nèi)。

4、工段通過實(shí)施績效管理考核,逐步完善和細(xì)化考核細(xì)則,充分體

現(xiàn)了公平、公正的考核原則,進(jìn)一步激發(fā)了全體員工的積極性,提高

了員工的整體素質(zhì)和主觀能動性,體現(xiàn)了多勞多得的分配原則,在具

體的績效考核中逐步進(jìn)行完善。

5、積極開展節(jié)能降耗工作。在接收液氧、液氮、液氬、二氧化碳時

要求班組員工認(rèn)真檢查巡視,仔細(xì)核對液體計量做到精確無誤,開關(guān)

液氧、液氮泵時遇冷則要緩慢少量開啟閥門,減少液體浪費(fèi),管道輸

送氣體時,要先與生產(chǎn)單位聯(lián)系及時調(diào)整送氣量,避免浪費(fèi)。

6、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,結(jié)合崗位特點(diǎn)制定學(xué)習(xí)計劃,按計劃組織員工

集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,員工之間相互交流工作心得,做好員工的個

人學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí)不斷提高員工的整體素質(zhì)和理論水平。

二、存在不足:

1、工段與各職能組、段(站)之間的溝通還有欠缺、協(xié)調(diào)不夠。

2、員工對專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。缺乏創(chuàng)新意識

3、自己在組織工作中不夠大膽。

在今后工作中,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更

好、更強(qiáng)。以最佳狀態(tài)步入到201*年的工作中去。

三、 明年工作計劃:

1、加強(qiáng)與部里各職能組、段(站)的溝通,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、認(rèn)真組織工段全體員工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識和本崗位技能,不

斷提高班組成員綜合素質(zhì)及工作能力。

3、加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí),不斷提高員工責(zé)任意識,做到“眼勤、嘴

勤、手勤、腿勤”,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。

4、發(fā)揮骨干作用,督促工段全體員工積極開展節(jié)能降耗工作,及時

提合理化建議、達(dá)到安全用能、節(jié)約用能的宗旨。

201*年即將過去,總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們有決心在新

的一年里取長補(bǔ)短,振作精神,上下一心,堅(jiān)決完成部領(lǐng)導(dǎo)交給我們

的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司早日實(shí)現(xiàn)“一體兩翼,超越百億”而努力奮

斗。氧氣工段

201*年12月15日

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