第一篇:201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)與201*安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
201*年,在分公司的正確引領(lǐng)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)理及分包單位的全體努力下,項(xiàng)目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了201*年下半年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)。回顧201*年安全生產(chǎn)管理,我們感嘆萬分,有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路,現(xiàn)將我項(xiàng)目部201*年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以201*年的安全工作計(jì)劃匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開展安全生產(chǎn)管理工作
為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施
根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證,措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規(guī)范操作能力
由于各分包隊(duì)的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來,項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批評,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報項(xiàng)目部,經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處,整改48處,整改率達(dá)100%
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
八、201*年的工作重點(diǎn)
1、在安全管理工作中,根據(jù)實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)對各個施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度,強(qiáng)制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查,使安全管理工作制度化。
3、繼續(xù)堅(jiān)持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅(jiān)持班前教育,定期進(jìn)行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視,強(qiáng)化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫,保證落實(shí)及時有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新管理方法,即有科學(xué)性,又有實(shí)用性;即有嚴(yán)肅性,又有以人為本的元素。
以上是我項(xiàng)目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,我們相信,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心•餐飲項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。
第二篇:201*安全生產(chǎn)工作總結(jié)與201*安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全面開展安全生產(chǎn)管理工作
為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施
根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證,措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規(guī)范操作能力
由于各分包隊(duì)的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。
www.taixiivf.com)產(chǎn)專項(xiàng)整治力度,制訂整治方案,落實(shí)整治措施,使整治工作不斷深入,取得了較好的整治成效。在此基礎(chǔ)上今年以來,重點(diǎn)開展了
特種設(shè)備安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、中小學(xué)安全以及居住建筑消防安全和人員密集場所消防安全的專項(xiàng)整治。發(fā)出整改通知書八份。公安、工商、衛(wèi)生、企業(yè)等部門密切配合,按照整治步驟方案,進(jìn)行調(diào)查摸底,核對證照,檢查安全設(shè)備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險源進(jìn)行確認(rèn)和評估、登記建檔,制定應(yīng)急預(yù)案,上報處理。
今年以來,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn),但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。1、個別私營主只顧眼前利益,不顧長遠(yuǎn)利益,忽視安全投入。2、勞動安全意識差,未經(jīng)安全培訓(xùn),不同程度地存在違章操作。
3、柴三機(jī)違章載客現(xiàn)象還未徹底根治。4、“三合一”民房無共同消防安全疏散出口通道。這些問題已經(jīng)引起我們的重視,將在今后的工作中采取有效的措施預(yù)防事故發(fā)生,并切實(shí)加以解決。
四、下半年工作要求。
針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),下半年的工作重點(diǎn):一是加大安全工作的宣傳力度,增強(qiáng)安全防患意識;二是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作,建立安全管理人員的培訓(xùn)、工作人員的持證上崗,安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理責(zé)任制度;三是建立重點(diǎn)企業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項(xiàng)整治工作。
第四篇:安全生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)與獎懲制度
安全生產(chǎn)工作計(jì)劃總結(jié)與獎懲制度
一、年初需擬定當(dāng)年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
二、每月召開一次安全生產(chǎn)例會外,在每季度要對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),對工作開展好的給予表揚(yáng),反之進(jìn)行批評。
三、每半年進(jìn)行了一次半年工作總結(jié),對存在重大問題的、發(fā)生事故的、對隱患整改不力的,要給予通報批評,同時還對有關(guān)責(zé)任人給予處罰教育。
四、年終時,按照年初目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行檢查、評比,總結(jié)全年目標(biāo)工作考核結(jié)果,對沒有發(fā)生事故的單位、責(zé)任人給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
五、對在一年內(nèi)連續(xù)三起以上的事故或一次死亡3人以上的事故,要給予對企事業(yè)的警告和對有關(guān)責(zé)任人的撤職處分。
六、在安全生產(chǎn)過程中,表現(xiàn)突出的有功人員,要給予表彰及嘉獎。對犯有重大失職罪的責(zé)任人,提交司法機(jī)關(guān)依法處理。
第五篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)及安全生產(chǎn)計(jì)劃
莫礦7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)及8月安全生產(chǎn)計(jì)劃 7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)
7月份是礦山事故高發(fā)期,我礦進(jìn)一步加大安全管理,通過開展反“三違”工作和百日安全專項(xiàng)整治工作確保礦山安全生產(chǎn),下面對本月我礦安全生產(chǎn)工作做以下回報:
一、開展安全檢查工作
1、本月進(jìn)行日常安全檢查25次,班組安全檢查4次,領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查15次,排查井下安全隱患53條,整改隱患52條,其中斜井通風(fēng)由于工程量大,現(xiàn)正在進(jìn)行整改,整改率達(dá)98%。其中重大安全隱患已登記上報;如斜井通風(fēng)系統(tǒng)不合理,造成斜井通風(fēng)時間過長。根據(jù)計(jì)劃在斜井4號電耙道與七采區(qū)主巷進(jìn)行貫通并封堵采空區(qū),現(xiàn)45天整改完畢。正在整改。由于施工人員不足,現(xiàn)施工方安排12號礦房3人進(jìn)行礦房打鉆,出礦作業(yè)。要求每天不能同時進(jìn)行打鉆和出礦,否則停止該礦房作業(yè)。已整改。
2、三違情況:本月發(fā)現(xiàn)三違2起,201*年7月9日,斜井鉆工兩人分別打斜井2礦房和斜井3進(jìn)尺。由于人員缺,第一次進(jìn)行制止并安全教育。201*年7月15日,17號新工人未帶檢測儀。當(dāng)場要求出井領(lǐng)取并進(jìn)行安全教育。
二、安全學(xué)習(xí)工作
本月開展安全學(xué)習(xí)3次,其中施工方2次,參加安全培訓(xùn)83人次,培訓(xùn)時間8課時。破碎工人一次,參加安全培訓(xùn)6人次,培訓(xùn)時間4課時。
三、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
本月我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入評審階段,通過井下現(xiàn)場整改和資料完整歸檔,現(xiàn)已順利通過評審。在此次評審過程中,我礦對評審小組提出的17條整改項(xiàng)目已全部整改完畢并進(jìn)行上報,估計(jì)月底就可通過安全標(biāo)準(zhǔn)化合格證。
四、百日安全專項(xiàng)整治活動
為減少隱患,防止事故,確保礦山人員安全。我礦這個月在開展“整治隱患,防止事故”百日安全專項(xiàng)整治活動中,由宏源公司巴侖臺項(xiàng)目部礦長帶領(lǐng)安全相關(guān)人員開展百日安全專項(xiàng)檢查,生活區(qū)對供電供氣設(shè)施、滅火器材等進(jìn)行檢查;破碎廠對特種設(shè)備、供電系統(tǒng)、勞保用品佩戴使用等進(jìn)行檢查;井下主要以斜井通風(fēng)系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng),井下冒頂片幫、有毒有害氣體檢測情況、斜井提升信號、設(shè)備不安全狀態(tài),人的不安全行為等方面進(jìn)行檢查。制定礦房冒頂片幫和斜井提升安全技術(shù)措施。開展安全隱患排查中嚴(yán)格按照宏源公司巴侖臺項(xiàng)目部制定的百日安全專項(xiàng)整治方案中隱患“四落實(shí)”和“四完善”進(jìn)行整改。
五、安全生產(chǎn)形勢分析會
本月礦山于201*年7月18日召開安全生產(chǎn)形勢分析會,會議主要內(nèi)容有以下幾方面:
1、9號、13號只有一個安全出口。
問題分析:礦山在回采過程中由于需要回采9號1礦房,需要把9號1行人井進(jìn)行拆除,9號1拆除后將10號溜井或13號與9號2貫通
都可以解決9號1第二個安全出口,第二種方案又可以解決13號第二個安全出口。
解決方案:現(xiàn)7天將9號2與13號貫通。
2、人員不足給井下造成的安全問題。
問題分析:由于井下人員不足,造成以下問題:1、12號礦房3人打鉆,出礦?赡艹霈F(xiàn)人員疲勞作業(yè),造成安全問題。2、斜井鉆工一人在一個面作業(yè)。根據(jù)金屬非金屬礦山安全規(guī)程不允許一個人單獨(dú)進(jìn)行采礦作業(yè),在工作及排險無法保證人員安全。3、23號礦房沒有固定人員等問題。一個作業(yè)面沒有固定人員,沒有固定時間,給礦山安全管理帶來很大難度,工人也無法掌握作業(yè)面情況。
解決方案:盡快補(bǔ)充人員,暫時對以上問題分別采取以下措施:1、要求12號3人打鉆不出渣,出渣不打鉆,每天只能上一個班,不允許加班。2、對斜井2人員進(jìn)行教育,再次發(fā)現(xiàn)根據(jù)三違處罰,要求只采斜井2礦房。3、限3天確定23號人員,否則停止23號礦房采礦作業(yè)。
3、斜井通風(fēng)系統(tǒng)
問題分析:斜井3225中段開拓系統(tǒng)根據(jù)礦山安全設(shè)計(jì)施工過程中,回風(fēng)巷道與七采區(qū)的采空區(qū)貫通,由于七采區(qū)封閉面積大,且各礦房相通,無法進(jìn)行封閉,前期解決方案掘進(jìn)時間太長,影響生產(chǎn),需考慮臨時解決方案。
解決方案:將斜井4與七采區(qū)貫通,反風(fēng)通風(fēng),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
8月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
一、開展百日安全專項(xiàng)整治活動,根據(jù)宏源公司巴侖臺項(xiàng)目部專項(xiàng)整治方案開展工作。
二、做好井下風(fēng)速測定工作,根據(jù)風(fēng)速測定值變化,分析井下通風(fēng)風(fēng)流變化,通過風(fēng)門、風(fēng)墻、封堵采空區(qū)等辦法進(jìn)一步增加井下風(fēng)速,風(fēng)量。
三、收集井下不良作業(yè)環(huán)境,違章操作行為,安全規(guī)范操作等資料通過相機(jī)進(jìn)行拍攝,并在安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)時采用多媒體進(jìn)行播放。
四、每月結(jié)合檢查情況及工人反映情況評選出安全突出個人,經(jīng)管理人員一致同意進(jìn)行100—500元獎勵來鼓舞工人遵章守紀(jì),保持井下作業(yè)面良好作業(yè)環(huán)境的安全氛圍。
五、由于井下作業(yè)面較去年有很大變化,許多礦房已進(jìn)行了閉坑處理,新增礦房也開始進(jìn)行回采作業(yè),井下危險源辨識標(biāo)志不能有效起到安全提示作用,下月將重新統(tǒng)計(jì)井下作業(yè)面,新增或更換安全辨識標(biāo)志牌。
五、完善礦山外出請假制度,防止人員走失,礦山馬上進(jìn)入撿蘑菇、采雪蓮季節(jié),個別工人隨意性比較大,未經(jīng)同意私自外出,為防止徹夜不歸,采取不定期巡查和有獎舉報措施。
宏源公司巴侖臺項(xiàng)目部
201*年7月22日
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