第一篇：電力三個不發(fā)生百日安全活動總結(jié)

自國家電網(wǎng)公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確�！叭齻�不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。

建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局xx年安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時將文件掛網(wǎng)發(fā)布，要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內(nèi)容、精神分別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義，更好的履行自己的職責，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設備安全措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設備安全措施標準化流程，推進安全管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，領導干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，認真開展安全活動，并以 “嚴”字當頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯(lián)系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領導干部、機關部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。

加強學習，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，在局域主網(wǎng)頁上開通了“三個不發(fā)生” 百日安全活動專欄�；顒又�，該局利用計算機網(wǎng)絡進行了全員的“安規(guī)”培訓學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學習日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽，營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。

在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領導的充分肯定。

第二篇：“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)

天增變電所

“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)

根據(jù)上級的指示精神，結(jié)合本單位的實際情況，按照本所的活動方案，圓滿的完成了“三個不發(fā)生”百日安全活動，在活動期間沒有違章的現(xiàn)象出現(xiàn)，更沒有發(fā)生各類安全事故，現(xiàn)把具體工作總結(jié)如下：

一、 首先落實了活動組織，對全員進行思想教育，增強員工的安全生產(chǎn)責任意識，強化崗位安全職責，使其認識到安全對生產(chǎn)、生活的重要性，在工作中一定要嚴守安規(guī)，保證絕對安全，只有在安全的情況下才能更好的完成各項工作。

二、 在春檢工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”，認真履行開工許可手續(xù)，做到了工作地點不明確不開工，工作任務不清楚不開工，安全、技術不交底不開工，安全措施不到位不開工；為春檢工作打下了堅實的安全基礎。

三、 施工作業(yè)前召開了班前會，在班前會上認真的對危險點進行了全面分析，明確了工作地點及工作任務，并進行安全交底和技術交底，作業(yè)結(jié)束后，及時召開班后會對本次作業(yè)情況做了總結(jié)。

四、 認真填寫并熟悉操作票，嚴格執(zhí)行調(diào)度命令，在操作過程當中，沒有違章操作和誤操作的現(xiàn)象發(fā)生。

五、 按周期組織人員進行安全活動，認真學習各項規(guī)章制

度，及時進行事故預想和反事故演習，并認真分析安全生產(chǎn)工作各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，防止各類事故的發(fā)生。

天增變電所

二〇一四年五月二十六日

第三篇：電業(yè)局開展三個不發(fā)生百日安全活動總結(jié)

自國家電網(wǎng)公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確保“三個不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。

建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《赤

峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時將文件掛網(wǎng)發(fā)布，要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內(nèi)容、精神分別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義，更好的履行自己的職責，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設備安全措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設備安全措施標準化流程，推進安全管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，領導干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，認真開展安全活動，并以“嚴”字當頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯(lián)系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領導干部、機關部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。

加強學習，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，在局域主網(wǎng)頁上開通了“三個不發(fā)生”百日安全活動專欄。活動中，該局利用計算機網(wǎng)絡進行了全員的“安規(guī)”培訓學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學習日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽，營造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。

在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領導的充分肯定。

第四篇：電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案

電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案

為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

一、領導機構(gòu)和工作機構(gòu)

（一）領導小組

公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領導小組，全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導。

組長：××*

副組長：××* ××* ××*

××* ××*

成員：××* ××* ××* ××*

××*

××*

××* ××* ××*

（二）辦公室

領導小組下設辦公室于安全監(jiān)察部，負責活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

（三）巡視組

領導小組下設巡視組，負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。

組 長：××*

組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發(fā)部

（四）督導檢查組

領導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。

組 長：××*

副組長：××*

組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發(fā)部

督導單位：各二級單位、項目經(jīng)理部

（五）單位互查組

1、第一小組

組成單位：電力安裝（修試）分公司

被查單位：發(fā)電分公司

公司聯(lián)系人：××*

2、第二小組

組成單位：發(fā)電分公司

被查單位：設備物資分公司

公司聯(lián)系人：××*

3、第三小組

組成單位：設備物資分公司

被查單位：電力安裝（修試）分公司

公司聯(lián)系人：××*

4、第四小組

組成單位：電鐵配套工程利川項目部

被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部

公司聯(lián)系人：××*

5、第六小組

組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部

被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

公司聯(lián)系人：××*

6、第七小組

組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

被查單位：水利工程××*河治理工程項目部

公司聯(lián)系人：尹文國

7、第八小組

組成單位：水利工程××*河治理工程項目部

被查單位：電鐵配套工程利川項目部

公司聯(lián)系人：田 軍

單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領導小組下設的辦公室。

二、工作內(nèi)容及要求

（一）嚴格落實各級領導到崗到位工作要求

1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領導及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日[：http://www.taixiivf.com)

2、加強領導，到崗到位。各級領導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動開展并深入一線班組。重點督導領導干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。

3、落實計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實行掛網(wǎng)督辦。各單位領導要及時關注安全生產(chǎn)工作進展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。

4、完善標準，全面履職。各單位領導要親自組織修訂完善本單位領導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實，將到崗任務細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。

（二）加強安全生產(chǎn)全過程風險管控

1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點；認真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術交底，做到工作班全體人員對任務、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確�；�查質(zhì)量和效果。

2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業(yè)開展工作，強化作業(yè)現(xiàn)場安全風險防控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認真編制實施性施工組織設計并嚴格執(zhí)行工作方案審批要求。

（三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管控

1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進新“安規(guī)”執(zhí)行。認真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實各項安全技術措施，強化現(xiàn)場安全監(jiān)護。

2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。

3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。

4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標準化。按照《××省電力公司安全設施標準化實施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運行現(xiàn)場安全設施、安全標識、警示標志，推進安全設施標準化建設；落實檢修、技改現(xiàn)場安全設施和個人安全防護用品的標準化配置，推進檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標準化管理。

（四）加強反違章工作力度

1、營造濃厚的安全學習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性，以“學安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設、安全知識競賽、業(yè)務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進標準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。

3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。

4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責任區(qū)、黨員安全志愿服務隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。

（五）深化事故隱患排查治理

1、建立長效運行機制。認真執(zhí)行《××省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，明確責任主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標責任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。

2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。

3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

三、實施步驟

“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段, 各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產(chǎn)全過程風險管控措施，加強作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強交流學習，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

第五篇：關于電力企業(yè)三個不發(fā)生百日安全活動工作通知

公司各單位、本部各部門：

按照國家電網(wǎng)公司總體部署，省公司決定在公司系統(tǒng)深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動（確保不發(fā)生大面積停電事故，確保不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，確保不發(fā)生重特大設備損壞事故），全面落實全國“安全生產(chǎn)年”和國家電網(wǎng)公司、省公司201*年安全工作意見，進一步加強安全生產(chǎn)工作，提升公司

系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，全面完成安全生產(chǎn)各項工作任務和目標，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學的電網(wǎng)安全觀，緊緊圍繞“以人為本促安全生產(chǎn)”、“電網(wǎng)穩(wěn)定促社會和諧”、“設備健康促電網(wǎng)堅強”活動主題，以保人身、保電網(wǎng)、保設備安全為根本出發(fā)點，以提升“三個水平”（安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化、應急管理集約化）為主線，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，加快實施風險管控機制建設，全面增強電網(wǎng)運行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，穩(wěn)步提高應急工作水平，全力打造公司安全文化，切實保障人身、電網(wǎng)和設備安全，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

二、工作目標

通過“三個不發(fā)生”百日安全活動的開展，有效防范由于人員責任原因、設備問題和外部因素造成的人身、電網(wǎng)、設備事故，確保不發(fā)生大面積停電事故、不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故、不發(fā)生重特大設備損壞事故，全面完成201*年安全生產(chǎn)工作任務。

三、組織機構(gòu)

****(略)

四、實施步驟

“三個不發(fā)生”百日安全活動總體分為三個階段，各階段時間劃分及重點工作內(nèi)容為：

（一）動員部署階段（3月1日—3月10日）。研究提出開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，召開省公司系統(tǒng)“三個不發(fā)生”動員部署會議，各單位按照公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，制定具體的實施方案，廣泛動員，大力宣傳，做到人人皆知，主動參與，形成聲勢。

（二）推進實施階段（3月11日—5月31日）。重點結(jié)合春季檢修、預試和基建施工全面展開期間安全生產(chǎn)特點，加大“三個不發(fā)生”百日安全活動的督導，分別組成防止大面積停電事故、防止人身死亡和惡性誤操作事故、防止重特大設備損壞事故專項檢查工作組，開展對各項工作措施落實情況的督導檢查，組織經(jīng)驗交流，推廣典型做法，全面落實公司深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動各項部署，確保完成全年安全生產(chǎn)任務。

（三）總結(jié)提高階段（6月1日—6月8日）。組織召開“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)會議，全面分析和評估活動成效，交流工作經(jīng)驗，總結(jié)工作成果和不足，結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，研究深化“三個不發(fā)生”活動成效的措施，修訂完善工作方案，建立常態(tài)工作機制。

五、總體要求

按照國家電網(wǎng)公司關于“三個不發(fā)生”安全百日活動的總體安排，緊密圍繞“三個不發(fā)生”目標，周密部署，嚴格各項工作要求，強化安全措施，營造安全氛圍，堅決防止發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設備損壞事故。

（一）高度重視，加強活動的組織領導。

各單位要深刻認識到“三個不發(fā)生”百日安全活動的重要意義，正確把握目前安全工作面臨的形勢，將開展此項工作貫穿全年安全生產(chǎn)工作的始終。要認真落實國家電網(wǎng)公司和省公司的各項工作要求，成立以主要負責人為組長的領導組織機構(gòu)，切實增強工作的主動性和積極性，周密制定活動方案，明確活動目標、工作思路、重點措施和時間安排，落實各級責任，一級抓一級，橫向到邊，縱向到底，確保全方位開展，全員參與。

本部各部門要帶頭開展此項活動，并對各基層單位加強協(xié)調(diào)指導。調(diào)通中心負責不發(fā)生大面積停電事故措施的落實，安監(jiān)部負責不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故措施的落實，生技部負責不發(fā)生重特大設備損壞事故措施的落實，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，時刻保持清醒的頭腦，以最佳的精神狀態(tài)、最高的工作標準和最嚴的工作要求，強化責任，扎扎實實做好此項工作。

（二）把握安全工作階段性特點，突出活動的針對性。

各部門、各單位針對當前春檢工作全面展開，正是各類人身事故和人員責任事故的高發(fā)期、高風險期的實際情況，按照“三個不發(fā)生”工作要求，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管控，大力開展反違章活動，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強防誤操作管理，確�，F(xiàn)場人身安全。

各部門、各單位針對迎峰度夏期間，雷暴雨、持續(xù)高溫和大負荷等嚴峻考驗，要以電網(wǎng)安全和設備安全為重點，加強重要潮流斷面監(jiān)控監(jiān)視、加強核心樞紐設備巡視維護，完善突發(fā)事件應急預案，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和設備安全可靠。

各部門、各單位針對秋檢

預試和迎峰度冬期間，設備檢修消缺任務重，現(xiàn)場啟動調(diào)試和工程集中投產(chǎn)多，大霧、冰凍、雨雪等惡劣天氣發(fā)生頻繁，要全面防范人身、電網(wǎng)和設備事故，確保全年安全目標實現(xiàn)。

（三）周密計劃，有機融合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動的開展。

各單位要周密部署，在抓好安全基礎性工作的同時，把“三個不發(fā)生”百日安全活動與安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)

度、基建、營銷、農(nóng)電等各方面工作有機融合，安全管理上要開展“管理到崗百分百，責任落實不缺位”活動，工作現(xiàn)場要開展“作業(yè)現(xiàn)場無違章、風險控制無疏漏”活動，調(diào)度運行系統(tǒng)要開展“科學調(diào)度無盲區(qū)，百日操作無差錯”活動，生產(chǎn)系統(tǒng)要開展“設備運行無隱患，電網(wǎng)運行無臨檢”活動，基建系統(tǒng)要開展“基建工地零傷亡，施工質(zhì)量零缺陷”活動，政工系統(tǒng)要建立一個“百日安全、爭創(chuàng)先鋒”活動專題網(wǎng)站。通過各專業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以責任落實、基礎管理、制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查、素質(zhì)建設、應急處置等為著力點，完善實施風險管控機制建設，全面增強電網(wǎng)運行管控能力，著力提升安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、穩(wěn)步提高應急工作水平，不斷深化細化各項措施的落實，全力打造公司安全文化，切實保障人身、電網(wǎng)和設備安全確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”。

（四）黨政工團齊抓共管，積極營造濃厚安全氛圍。

各部門、各單位要將開展“三個不發(fā)生”百日安全活動作為全年的中心工作，認真做好宣傳發(fā)動工作，營造黨政工團齊抓共管、人人重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。要搞好輿論宣傳和引導，充分運用公司系統(tǒng)內(nèi)廣播、電視、報刊、安全信息平臺等媒體，以圖文、畫冊、手冊、板報、網(wǎng)站等多種形式，發(fā)布活動的進展和成效，加強工作交流，及時查找糾正不足，宣傳推廣成功經(jīng)驗，不斷推動活動深入開展。形成公司上下自覺維護公司安全生產(chǎn)的良好局面。堅決防止電網(wǎng)大面積停電事故、人身死亡和惡性誤操作事故、重特大設備損壞事故的發(fā)生，確保全年安全目標實現(xiàn)。

201*年是公司實現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標的關鍵年，各部門、各單位要深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，積極適應“兩個轉(zhuǎn)變”、“三集五大”和智能電網(wǎng)發(fā)展對安全生產(chǎn)提出的新要求，強化“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，整體提升公司安全生產(chǎn)管理水平，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，確保完成全年安全生產(chǎn)任務,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實基礎。

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