第一篇：上半年安全工作總結(jié)

半年來，全站的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在全站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，強化監(jiān)督檢查。現(xiàn)進一步促進我站通行費征收工作的開展，將201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管

站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，制定印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整充實安委會成員及職責分工的通知》(東路310線站發(fā)[201*]2號)文件，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責任，為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，站主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室中隊，各科室中隊負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;實施全員安全生產(chǎn)風險抵壓金制度。依據(jù)市局《關(guān)于實行全員安全生產(chǎn)風險抵押金制度的實施意見》(東路發(fā)[201*]17號)的文件精神要求，制定印發(fā)了本站實施意見(310線站發(fā)〔201*〕7號)，全站干部職工按照所承擔的安全生產(chǎn)責任分別向站交納了一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風險抵押金，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況

201*年是國務(wù)院安委會確定的“隱患治理年”，我站以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，在完成第一戰(zhàn)役的基礎(chǔ)上，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。

(一)認真制定方案。結(jié)合開放式收費站工作實際，針對在第二季度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。

(二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

(三)加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)百日督查專項行動的開展情況

這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動按照分工負責的原則進行，由站安委會牽頭，組織安委會成員對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確責任人，并限期整改落實，督查結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結(jié)，并提出下一步工作的對策和意見。在督查工作中，排查出了收費區(qū)雨棚年久失修漏雨、收費區(qū)值班室基礎(chǔ)邊坡水毀嚴重、收費區(qū)路燈線路老化，安保工作措施制度不夠完善等隱患，及時下發(fā)了隱患整改通知書，并制定了整改措施，現(xiàn)已基本整改完畢。

3、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在第七個全國“安全生產(chǎn)月”活動中，我站按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對工作職責進行了明確分工，印發(fā)了《省道310線利津收費站201*年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，在收費區(qū)懸掛標語橫幅，張貼安全宣傳畫，組織安全生產(chǎn)咨詢活動，結(jié)合春季軍事訓(xùn)練活動，組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學(xué)習培訓(xùn)，積極開展了“反三違、十個一”活動，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案，補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請縣消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)到我站授課，開展了消防演練，極大地提高了干部職工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

(一)積極部署，廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，了解各科室、中隊安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3月31日召開了安全生產(chǎn)工作專題會議，傳達貫徹全市公路系統(tǒng)安全工作會議精神，認真學(xué)習市局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，全面總結(jié)回顧xx年年安全生產(chǎn)工作情況，對201*年的安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，并對全市公路系統(tǒng)安全工作會議貫徹落實情況以督查專報形式上報市局。

(二)強化培訓(xùn)，增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識，我站積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點學(xué)習了市局下發(fā)《關(guān)于印發(fā)東營市公路管理局暴風雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案的通知》，并及時制定了《省道310線利津收費站暴風雪防范及掃雪防滑工作預(yù)案》，同時組織學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《省廳公路局安全生產(chǎn)評價標準》，并對學(xué)習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

(三)加大宣傳，強化防范。我站認真學(xué)習貫徹市局關(guān)于印發(fā)《全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患治理年活動方案》(東路發(fā)〔201*〕12號)的文件精神，認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在收費區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的條幅，組織收費人員向過往司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

(一)認真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對元旦、春節(jié)和清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進行了安排部署，嚴格實行節(jié)假日封車制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強對收費區(qū)和機關(guān)夜間巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

(二)認真做好安全檢查工作。利用周一科室、中隊長例會期間認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對機關(guān)辦公樓、綜合樓用電，收費區(qū)用電、監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、食堂用電用氣、職工宿舍、行政車輛、票據(jù)儲庫、辦公自動化設(shè)備進行安全檢查，做到防患于未然。按照利津縣氣象部門的要求，在雷雨季節(jié)來臨之前，及時做好收費區(qū)、機關(guān)大樓避雷設(shè)施的檢測，確保無責任事故發(fā)生。

(三)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全站干部職工的飲食安全。

(四)認真做好綜治防范工作。機關(guān)保衛(wèi)人員加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，確保站內(nèi)無閑雜人員逗留，嚴禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。堅持夜間門廳值班制度，為門廳自動門加裝了遙控門鎖，加強對機關(guān)大院、辦公樓、綜合樓進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實崗位前移，靠前指揮的要求，嚴格執(zhí)行收費區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。

(五)認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對收費區(qū)和機關(guān)空調(diào)進行全面檢修，確保在使用時運行正常;購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位干部職工手中，防止職工高溫中署;二是防大汛。為切實作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買了雨季防汛物資。對收費區(qū)邊溝兩側(cè)邊坡采取加固措施，投資7千余元對外露電源進行專項檢查整改，防止雨天停電，影響收費工作的正常運行;三是防雷電。針對夏季雷雨天氣較多的特點，利津縣防雷中心對收費區(qū)、機關(guān)辦公樓、綜合樓、收費區(qū)雨棚、值班室進行了防雷裝置全面檢測，通過防直擊雷檢測和防雷擊電磁脈沖檢測，我站防直擊雷裝置附合標準要求，防雷中心出具了防雷裝置檢測(驗收)報告;四是防大風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我站對收費區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

(六)認真做好收費、外勤人員安全保護工作。近期由于多方面原因，闖崗車輛逐漸增加，針對這一情況，我們一是加強對外勤人員的安全教育，提高自我保護意識。要求外勤人員在執(zhí)勤過程中首先要注意過往車輛情況，要求對逃費車輛不要硬性攔車，以免對行人、車輛和自身造成傷害;二是注意活動擋車器的使用。要求不能近距離使用擋車器，使駕駛員措手不及，發(fā)生碰撞甚至車輛追尾等法律后果;三是注意逃費車輛的車況。對農(nóng)用三輪車、超限超載和車況較差車輛，保持警惕，對強行逃費車輛要作到及時避讓;四是與司乘人員發(fā)生爭執(zhí)時，保持正確心態(tài)，冷靜處理，不激化矛盾，在確保收費人員人身安全的前提下處理事件。

(五)認真做好行政車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

第二篇：上半年安全工作總結(jié)

上半年安全工作總結(jié)

201*年上半年分局安全管理工作，以公司年安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，以深入開展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動為切入點，突出預(yù)防為主，加大隱患排查治理工作力度；突出安全監(jiān)管、加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)、完善安全監(jiān)管機制、落實現(xiàn)場安全監(jiān)督管理；突出責任落實，強化安全管理體制和機制建設(shè)。半年來，在分局和各項目部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，經(jīng)各項目參建人員的共同努力，分局在建的兩個項目工程安全情況良好，管理水平穩(wěn)步發(fā)展。為了總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，更好的開展安全質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將半年來安全質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)指標完成情況

1、生產(chǎn)性死亡人數(shù)為“零”（含民工）；

2、輕傷率控制在3‰以內(nèi)（含民工）；

3、未發(fā)生負主要責任的交通事故、自然災(zāi)害事故、火災(zāi)事故、衛(wèi)生安全事故；

4、未發(fā)生特種設(shè)備、財產(chǎn)損失事故；

5、未發(fā)生環(huán)境污染事故、事件；

6、無新增職業(yè)病例發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)文明管理

1、安全管理組織機構(gòu)建立及人員配備情況

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，確保安全管理工作的落實到位，分局成立以安全第一責任人為主任，副分局長、總工程師、紀委書記為副主任，各部門主任為成員的安全生產(chǎn)委員會。

各項目部成立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)為常務(wù)副組長，安全生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)濟師為副組長，各部門、工區(qū)主要負責人為組員的安全生產(chǎn)管理委員會（簡稱：安委會）。

分局質(zhì)量安全部，安全管理人員2人；尼勒克項目部安全管理人員2人，兼職安全員8人；科克塔斯項目部安全管理人員2人，兼職安全員2人。

各級管理人員，在工作中各盡其責，各司其職，充分發(fā)揮了各自的職能作用，有效地保證了安全生產(chǎn)工作的正常進行。

2、安全管理制度的建立、落實完善情況

分局制定了《新疆分局安全生產(chǎn)管理制度》共計30項。年初，由分局第一安全責任人分別與項目安全第一責任人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，共計2份。

尼勒克項目部，于201*年制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全文明施工獎懲制度》及其他相關(guān)安全文明管理等共計35項管理制度，根據(jù)201*年度生產(chǎn)工作安排，安全風險情況，安全環(huán)保部對各項管理制度進行修訂完善。

科克塔斯項目部，在項目工程進展過程中制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理規(guī)章制度》、《操作規(guī)程》等多項管理制度。項目安全第一責任人分別與各職能部門及協(xié)作隊伍簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。

3、應(yīng)急救援體系的建立

由于水電施工的特殊性質(zhì)，為了最大限度的減少和降低生產(chǎn)安全事故帶來的損失和影響，在事故發(fā)生時能有計劃、有組織、快速、有效的實施緊急救援，分局、各項目部成立了“應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組”。各項目根據(jù)自有的施工特點制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并與當?shù)貞?yīng)急管理部門取得聯(lián)系，共同建立了有效的應(yīng)急搶險管理網(wǎng)絡(luò)機制體系。

尼勒克項目部修訂完善了《重大交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》《重大坍塌滑坡應(yīng)急救援預(yù)案》《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》《破壞性地震應(yīng)急救援預(yù)案》《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》《重大火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》《施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案》等共計8項預(yù)案。

科克塔斯項目部制定了《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》《重大坍塌滑坡應(yīng)急救援預(yù)案》《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》《重大火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》《施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案》等共計5項預(yù)案。

為有效的檢驗各項應(yīng)急救援預(yù)案的實際操作性，各項目在4月份針對防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案，組織策劃了201*年防洪度汛應(yīng)急救援演練，此次演練檢驗了預(yù)案的操作性，進一步提高了項目部人員的應(yīng)急自救能力。演練活動得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。

4、日常安全生產(chǎn)工作管理

1) 安全檢查

由于生產(chǎn)任務(wù)的加大，項目部仍然存在重進度、輕安全的湊合思想，安全管理人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴謹，監(jiān)控工作執(zhí)行不嚴格，同時對安全管理問題缺乏超前監(jiān)控風險能力。針對這一現(xiàn)象，上半年分局領(lǐng)導(dǎo)決定由總工牽頭組織質(zhì)安部多次到各項目部，加強對于施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全管理工作。為分局安全生產(chǎn)目標管理提供了保障。

尼勒克項目部依據(jù)項目相關(guān)安全管理制度規(guī)定，201*年復(fù)工至今項目組織開展了月綜合檢查、周例行檢查及各類專項檢查共計20項次，查出問題及隱患60項次，下發(fā)整改通知單15份，所有問題均整改完畢。

科克塔斯項目對所承擔的施工區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施、個人防護用品以及周邊環(huán)境累計檢查8次；月例行綜合檢查4次；查出各類安全隱患15項；對以上問題已全部整改完畢，整改率達100%。

2) 安全教育培訓(xùn)及安全活動

為增強項目部廣大職工的安全意識，落實上級文件精神，結(jié)合項目實際情況，尼勒克項目組織開展了一系列安全教育培訓(xùn)及安全活動：

a.按照年初制定的《201*年度安全培訓(xùn)規(guī)劃》，201*年復(fù)工至今項目共開展各類培訓(xùn)16項次，累計教育393余人次；

b.對部門及施工隊下發(fā)《安全手冊》，要求各部門、施工隊組織進行學(xué)習，進一步提高全員安全意識；

c.組織以“遵章守紀、杜絕違章、珍惜生命、確保安全” 為主題詞的承諾簽名活動；

d.組織項目部職工及施工隊人員觀看安全教育電影《金牌班長》；

e.舉辦“安康杯”安全知識答題競賽活動。

科克塔斯項目，結(jié)合項目201*年安全管理目標及安委會會議精神，堅持安全發(fā)展的理念，進一步強化責任，完善措施，加強監(jiān)管。

項目截止目前，已累計開展各類安全培訓(xùn)3場，培訓(xùn)人數(shù)58人次；進行安全技術(shù)交底9次，交底人數(shù)58人次。

深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，全力遏制各

類安全事故，實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展�；顒悠陂g共懸掛安全宣傳橫幅2條。

3) 安全投入情況

尼勒克項目累計至目前安全投入金額約為28萬元，占實際總產(chǎn)值的2.2%。主要費用，用于廠房、壓力前池、泄水陡坡的孔洞和各種臨空邊的防護及宣傳牌的維護和更換，壓力管道5#鎮(zhèn)墩塌方的石渣清理和安全監(jiān)護，其他費用等。

科克塔斯項目，為了保證施工中的安全需求，在安全管理方面項目部計劃投入18萬元，截止目前，項目部在完善安全設(shè)施及安全標志、標識，安全防護用品、安全教育培訓(xùn)入和重大危險源專項治理經(jīng)費等方面累計已投入資金13.7723萬元。

三、存在的問題及下一步工作計劃

201*年上半年各項目的安全工作雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)有：一是個別施工隊對安全工作不夠重視，負責人對安全工作的認識還有不足，還不能很好的履行安全生產(chǎn)責任書中的條款。二是現(xiàn)場還存在一定的安全隱患，項目安全監(jiān)督人員管理責任心不強。三是部分規(guī)章制度落實還不到位。四是日常管理工作混亂，各項工作處理不及時。

在今后的工作中將加強以下幾點工作：

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實好公司、分局領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作；

2、繼續(xù)做好部門、項目工作開展，切實提高部門工作管理水平和執(zhí)行能力；

3、努力構(gòu)造安全生產(chǎn)的長效機制，落實好部門工作職責，進一步強化履行管理職責；

4、加大對項目安全管控，并對項目有針對性的進行工作指導(dǎo)。

5、督促項目繼續(xù)以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為中心的工作重點，開展項目日常安全管理工作；

6、項目定期組織召開安全生產(chǎn)專題會，分析解決問題；

7、項目繼續(xù)加強安全防范，積極開展檢查，消除安全隱患，做到防患于未然。

第三篇：201*年上半年安全工作總結(jié)

二ｏ一一年上半年安全工作總結(jié)

我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實公司安全工作會議精神和我礦工作會議安排，合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，不斷夯實安全基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢保持著良好的態(tài)勢。

一、認真落實安全生產(chǎn)責任制

年初，我礦進行了《安全生產(chǎn)責任制》的學(xué)習和安全責任教育，明確安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容，做到 “誰主管，誰負責；誰生產(chǎn)，誰負責；誰操作，誰負責” 使全體職工充分認識到“安全生產(chǎn)，人人有責”。各級領(lǐng)導(dǎo)分片包干，切實做好分管范圍內(nèi)的安全工作；基層管理人員靠前指揮，時刻盯在作業(yè)現(xiàn)場，對關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。各級安全監(jiān)察人員每天深入現(xiàn)場進行安全檢查；群監(jiān)員、青安崗員及時報告安全隱患，形成了人人管安全的良好氛圍。

二、加強安全檢查和隱患排查力度

我礦進一步加大現(xiàn)場安全檢查力度，管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場中存在的問題。上半年主要進行了卡車運輸安全檢查；油品及設(shè)備的防火檢查；輪斗搬家專項檢查；火工品及爆破作業(yè)檢查；以及供電春檢等工作，對發(fā)現(xiàn)的問題均按“五定原則”及時進行了處理。加大了反“三

違”力度，對于習慣性違章作業(yè)和違反勞動紀律的職工嚴厲查處。共進行了七次安全大檢查，共查出隱患86條，已全部整改完畢。

為進一步提高外委施工單位的安全管理水平，我礦按照《外委承包商管理辦法》，要求外委施工單位嚴格遵照執(zhí)行，同時開展了外委施工單位專項整治工作，從內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范，要求參加各類安全會議，現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查等方面整治使外委單位現(xiàn)場安全管理有了很大提高。

為嚴格控制外來車輛進入礦坑，年初我礦對入礦通行證進行了重新審核核發(fā)，對于符合條件需要辦理入礦通行證車輛的駕駛?cè)藛T，進行了入礦安全教育培訓(xùn)并進行了答卷，同時與駕駛?cè)藛T簽訂了《黑岱溝露天煤礦生產(chǎn)作業(yè)區(qū)交通安全保證書》，確保生產(chǎn)作業(yè)區(qū)交通安全。對于需要進入礦坑的車輛采取了與礦內(nèi)車輛相同的要求，即必須配備高桿旗、車輛防撞預(yù)警系統(tǒng)，夜間還要配備警示燈。

三、重大危險源的管控工作

高臺階邊坡穩(wěn)定問題是我礦重大的安全隱患，我礦高度重視，高臺階作業(yè)嚴格執(zhí)行高臺階的安全技術(shù)措施，同時加強邊坡監(jiān)測、分析、預(yù)報、預(yù)警工作，并在高臺階上部加設(shè)警戒，保證作業(yè)安全。

四、本質(zhì)安全管理體系的運行

我礦在201*年獲得集團本安一級煤礦的基礎(chǔ)上，從201*

年始，正式下發(fā)考核管理辦法運行本安體系。1-6月份，我礦對本安系統(tǒng)進行了嚴格考核。通過各考核部門的認真檢查考核，生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全狀況得到了很大改善，員工不安全行為大為改觀。

同時根據(jù)集團安監(jiān)局的部署，我礦作為露天板塊本安體系的試點單位，積極配合集團編制體系文件，并在供電隊進行試運行，獲得成功后于3月份在集團通過驗收。據(jù)此我礦編印了風險管理手冊、管理制度匯編和考核管理辦法，現(xiàn)已下發(fā)各單位學(xué)習貫徹。為了進一步擴大宣傳，方便培訓(xùn)，編制了本安體系培訓(xùn)錄像片供廣大管理人員和員工學(xué)習。

五、職工安全教育培訓(xùn)工作

年初，我礦組織全員進行了本質(zhì)安全管理體系知識和安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習培訓(xùn)工作，由礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)考，采用閉卷形式進行了考試，對考試不合格者，進行了重新培訓(xùn)，并組織缺考人員和考試不合格者進行補考，培訓(xùn)合格率達100%，使職工掌握了本崗位危險源的風險管理標準，熟知了本崗位安全操作規(guī)程，使職工真正做到規(guī)范化作業(yè)。同時對131名管理人員進行了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責任制》的學(xué)習和考試，進一步提高了管理人員的管理水平。積極組織、合理安排，對輪斗、鉆機、卡車、工程機械、電工等工種的743名特種作業(yè)人員進行了操作資格證新辦證和復(fù)審的安全培訓(xùn)(請您支持www.taixiivf.com 安全出口，李剛處長負責開展學(xué)生校紀、校規(guī)學(xué)習活動并對在院外實習學(xué)生的安全檢查，指導(dǎo)學(xué)生提高安全防護意識，增強自我保護能力。5月30日又召集全處人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，周國平安全員對《安全生產(chǎn)法》進行串講，突出重點，深入淺出、通俗易懂，結(jié)合我院學(xué)生住宿及乘坐交通車的特點對該法中相關(guān)條款進行了重點講解。次日發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》知識競賽試卷，要求各人獨立完成7月15日將試卷交到安保處。

六、加強學(xué)生校紀、校規(guī)教育，安全知識教育，全面提高學(xué)生法制觀念和安全意識，自我保護能力。

學(xué)生處多次利用晨會、班會、班主任會、黑板報進行各有側(cè)重點的法制觀念，安全知識教育。針對個別學(xué)生擅自離校上網(wǎng)包夜現(xiàn)象，學(xué)生處進行了專題教育并重點對02計算機班劉柳等四名學(xué)生、01檢(高)班呂偉等四名學(xué)生進行紀律處分。有力遏制了這一不安定勢頭。穩(wěn)定了學(xué)校教學(xué)、生活秩序。放假前特別進行了假期防溺、防火、防觸電、防交通事故、防毒、防意外傷害教育，并給每個學(xué)生發(fā)放了告家長書。

當然，學(xué)生處在上半年安全工作中，一定存有不足之處，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，有安保處的指導(dǎo)、幫助，有全體師生積極配合，一定會得到改進的。

第五篇：201*年上半年安全工作總結(jié)

201*年上半年安全工作總結(jié)

（ 安檢科）

截止到6月6日，全礦沒發(fā)生輕傷及以上人身事故和生產(chǎn)事故，較好地完成了公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，為進一步穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢、加快生產(chǎn)建設(shè)步伐奠定了基礎(chǔ)。 下面，就上半年安全管理工作簡要匯報如下。

一、充分利用1至2個月份放假時間，完成了猴車調(diào)試工作，淘汰了已經(jīng)老化并存在諸多安全隱患的的防爆車輛，進一步保證了員工升入井安全。

二、經(jīng)過近4個月的調(diào)試，目前，卡軌車已正常運行，并成為擔負著我礦材料運輸?shù)闹髁�。同時，對運輸安全也起到了一定保障作用。

三、在全礦范圍內(nèi)，貫徹學(xué)習了劉喆總經(jīng)理5月15日視頻講話精神，進一步明確了責任、堅定了信心。并根據(jù)劉總的講話精神，制定了一系列管理措施。有效遏制了個別干部推諉扯皮、效率低下、責任心不強，缺乏攻堅意識的思想行為。

四、目前，楚湘公司已經(jīng)進場，全面接管了回風上山各項工作。為做好幫扶、使之盡快進入角色，工程科、機電科、通防科、安檢科的干部和管理人員，三班入井跟班，共同對回風上山各項工作進行全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。礦值班領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重對試驗區(qū)跟蹤督導(dǎo)。在確保安全的前提下，讓新進場的員工盡

快熟悉工作環(huán)境、工作流程和規(guī)章制度，盡快恢復(fù)循環(huán)進尺并走向正軌。

五、堅持每天召開“瓦斯動態(tài)分析會”，及時分析和處理打鉆、抽放過程中出現(xiàn)的安全問題，把瓦斯管理擺在各項工作之首和重中之重的位臵并確保處于掌控之中。目前，實驗區(qū)機軌措施巷、回風順槽以及底抽巷的瓦斯抽放工作正在緊張有序進行。力爭在7月份全部達到消突目的，為新施工隊創(chuàng)造一個安全可靠的生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境。

六、輔運大巷一段通風系統(tǒng)調(diào)整改造已經(jīng)完成，消滅了一機供兩個面的現(xiàn)象，確保輔運大巷有足夠的風量。

七、加強對除塵工作的監(jiān)督和管理，監(jiān)督礦建公司對除塵風機的使用效果進行了測試和檢驗。下一步我們將繼續(xù)抓好捕塵網(wǎng)、水幕和綜掘機內(nèi)外噴霧的使用以及加大進風量等辦法，采取多措并舉的方法，力爭把巖塵危害降到最低點。

八、對“雨季四防”應(yīng)急預(yù)案進行了修訂，下發(fā)了“雨季四防”工作安排，并于5月9日和5月18日進行了兩次大檢查，查出的問題已經(jīng)全部進行了整改，防洪物資和設(shè)備儲備數(shù)量充足，基本能夠滿足需要。

九、完成了監(jiān)測監(jiān)控備用電池更換工作，所有監(jiān)控設(shè)備電池放電時間均達到了規(guī)范要求，保證了監(jiān)控監(jiān)測的完好和有效，

十、認真抓好炸藥運輸安全。我們從實際出發(fā)制定了《礦

井運輸炸藥管理辦法》，制作了“火工品運輸專用車輛”，并要求外施工隊建立了《礦車運輸炸藥聯(lián)系單》，從程序和管理上涵蓋了整個運輸過程。

十一、加強二采區(qū)供電線路巡視、對沿途危及線路安全的樹木進行了砍伐。確保線路暢通和供電安全。

十二、對地面瓦斯泵站的水泵及瓦斯泵進行了全面檢修和維護，完成了泵站排水管路改造和人行梯安裝工作，保證了抽放工作的安全性、連續(xù)性以及抽放效果達標。

十三、井口安裝變頻加壓泵2臺，解決了回風大巷掘進工作面水壓不足問題，也保證了消塵工作的有效進行。

十四、制定下發(fā)了《安全月活動安排》，對活動內(nèi)容進行了全面細致的部署，目前，各項工作正在按部就班有序進行�；顒悠陂g，我們將加強領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)組織，搞出實效，以活動為契機和抓手，進一步加強對員工的培訓(xùn)和教育，全面提高員工的安全理念和安全素質(zhì)，促進我礦安全工作的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

存在的問題：

一員工對軌道運輸?shù)奈ｋU性認識不足。檢查發(fā)現(xiàn)，在絞車運行期間時常有人橫跨鐵軌，或坐在軌道上休息。另外，礦車掉道現(xiàn)象還沒有從根本上解決，對運輸工作造成一定影響。

二、對員工的安全教育還有待加強，特別是對新員工，要進一步搞好傳幫帶工作，要求老員工，要不吝賜教，把好的經(jīng)驗和知識傳授給新員工，盡快培養(yǎng)他們獨立工作的

能力。

下步工作安排：

一、繼續(xù)深入貫徹劉總講話精神，進一步優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化工藝，提高工程質(zhì)量，在確保安全的前提下，努力加快礦井建設(shè)步伐，多快好省地完成全年工作任務(wù)。

二、認真抓好瓦斯治理和防突工作，堅持把防突工作放在首要位臵來抓，堅決奉行“瓦斯超限就是事故”的原則，不折不扣地執(zhí)行生產(chǎn)必須安全和不安全不生產(chǎn)的方針。

三、繼續(xù)加強對綜掘機防塵工作的監(jiān)督和管理，進一步降低粉塵危害，盡快達到防塵標準要求。

四、繼續(xù)抓好雨季四防工作，要求各職能部門和單位定期檢查危險地段和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全度過雨季。

五、6月份是安全活動月，屆時，我們將以多種形式開展安全活動。采取靈活多樣的方法、創(chuàng)出新意、搞出實效，以活動為抓手，進一步搞好安全教育，提高職工安全意識和安全素質(zhì)。

需公司協(xié)調(diào)解決的問題：

綜掘機投入使用后，皮帶道的泥水明顯增多，但由于人手不足，清理不及時，水溝時常被淤塞，污水流向人行道，影響了井下的文明生產(chǎn)。另外，安檢員和瓦檢員數(shù)量也不足，無法滿足井下巡回檢查和驗收鉆孔的需要。請公司對該問題予以考慮。

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