各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
~年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,以奮發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo),較~地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順,安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況:
半年來,多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)***個(gè),完成預(yù)算金額:****萬元,其中外委工程**個(gè),預(yù)算金額:****萬元,生產(chǎn)工程***個(gè),預(yù)算金額:***萬元,大修工程**個(gè),預(yù)算金額:***萬元,戶戶通電工程**個(gè),預(yù)算金額:****萬元;~年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲,**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,等待審核。
完成施工項(xiàng)目***個(gè),合同金額:****萬元,其中外委工程***個(gè),合同金額****萬元,生產(chǎn)工程***個(gè),合同金額:****萬元;~年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目共涉及***個(gè)村,***臺(tái)變壓器,計(jì)劃資金****萬元,現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價(jià)格的影響,以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響,但預(yù)計(jì)在8月中旬前可以到貨,工程能夠全面竣工;
1-6月份電器車間總計(jì)完成產(chǎn)值***萬元;其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬元;完成電桿生產(chǎn)*******根,拉線盤*****塊,銷售電桿******根,銷售拉線盤*****塊,銷售金額****萬元。
上半年,多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約****萬元,占全年目標(biāo)的****%,這主要是因?yàn)樯习肽晖馕こ躺,主要完成的是生產(chǎn)型工程,下半年正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的外委工程項(xiàng)目***個(gè),分別是:御景江山小區(qū)配電工程、時(shí)代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠(yuǎn)小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程,預(yù)計(jì)產(chǎn)值****余萬元。
二、安全指標(biāo)完成情況:
上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3000元以上的人身輕傷事故一起;
上半年未發(fā)生重傷事故;
上半年未發(fā)生死亡事故;
上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故;
上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大及以上設(shè)備事故;
上半年未發(fā)生惡性誤操作事故;
上半年未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的一般事故;
上半年未發(fā)生外包工程人身重傷及以上事故;
上半年未發(fā)生負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;
上半年未發(fā)生火災(zāi)事故;
上半年設(shè)備故障重復(fù)檢修率0臺(tái)●次。
~完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標(biāo)。
三、上半年安全生產(chǎn)工作回顧:
上半年多經(jīng)公司在工作任務(wù)重、時(shí)間緊、安全壓力大的情況下,相繼開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、《安全、健康、陽光“365”》主題活動(dòng)、“安全生產(chǎn)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、舉行了聲勢浩大的“反違章”運(yùn)動(dòng)。通過開展這些活動(dòng),加強(qiáng)了人性化管理過程、增強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力,培育了愛心理念和平安理念,全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作;對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安,隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
1、 制訂安全措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來,多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重,面廣量大,生產(chǎn)工程一千多萬,外委工程一千五百多萬, ~年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬,“農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬,面對(duì)工期緊,任務(wù)重的雙重壓力,為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢,全面落實(shí)供電公司~年第一屆職代會(huì)和~年工作會(huì)議精神,真正做到抓安全、促生產(chǎn),各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施,各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各班組、具體到每一個(gè)人,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司~年第一屆職代會(huì)和~年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)~年工作,研究確定了公司~年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)***領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及***公司~年安全工作總結(jié)、~年安全工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司~年事故快報(bào)及~年我公司發(fā)生的各類事故及障礙,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找~年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間,公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故,***人生觸電事故,舉一反三 ,找出自己在工作中是否有類似情況存在,并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會(huì),并在工作中互相監(jiān)督,互相提醒。
在安全整頓期間,各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真排查了~年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共21條,各部門自行整改了15條,管理部門幫助整改了6條,各生產(chǎn)車間、班組、個(gè)人制定了~年安全工作意見及保證措施。
生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會(huì),對(duì)上一個(gè)月的安全形勢進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé),并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,以此來提高各車間安全管理水平。
3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)
根據(jù)**公司要求,我公司年初全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí)的,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路,突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的要求,夯實(shí)了06年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”,確保安全生產(chǎn)。
各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,通過加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”
(1)、一手抓教育:認(rèn)真學(xué)習(xí)06年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》,加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高了管理水平,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序,規(guī)范作業(yè)人員的行為。組織學(xué)習(xí)了公司《~年防洪、防汛預(yù)案》、《關(guān)于做好~年迎風(fēng)度夏及防洪工作的通知》,根據(jù)供電公司的統(tǒng)一部署成立了防洪應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)和事故應(yīng)急搶修隊(duì),制定了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,明確了各部室應(yīng)盡的職責(zé)。組織了車間安全員各專責(zé)學(xué)習(xí)了觸電應(yīng)急搶險(xiǎn),增強(qiáng)了職工面對(duì)緊急情況的處理能力。
結(jié)合黨員組織生活,加強(qiáng)了對(duì)黨員職工的安全教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。多次召開青年團(tuán)員座談會(huì),大家暢談安全生產(chǎn)想法,充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(2)、一手抓現(xiàn)場:上半年,多經(jīng)公司工程施工任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),多經(jīng)公司黨政工團(tuán)齊抓共管,高度重視,親臨現(xiàn)場安全監(jiān)督,職能管理部門、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,包括其他部門負(fù)責(zé)人也常常下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,真正做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。上半年共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查113次,每次檢查的情況都及時(shí)進(jìn)行研究,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題會(huì)同相關(guān)部門迅速整改;
生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)車間的安全例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、班前會(huì)、班后會(huì)制度的執(zhí)行情況、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。
堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對(duì)發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。上半年共考核10人次,其中線路工程部、變電工程部各1人次,農(nóng)網(wǎng)施工隊(duì)8人次。
結(jié)合供電公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)夏季消防安全工作的通知》,加強(qiáng)了東街庫房,電器車間,金佛大廈的安全防火情況進(jìn)行了檢查,并對(duì)一些隱患提出了整改意見,并督促限期整改。
對(duì)線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機(jī)具、安全工機(jī)具進(jìn)行安全大檢查,對(duì)一些不符合安全使用要求的、帶病運(yùn)行的一律停止使用;對(duì)工機(jī)具不全的提出申購計(jì)劃,確保工機(jī)具的完好。
5、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理
年初,公司在供電公司安監(jiān)保衛(wèi)部的幫助下對(duì)8個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試,并對(duì)考試成績進(jìn)行了存檔。
加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好《施工合同》和《施工安全協(xié)議》的管理工作,公司與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了《施工合同》和《施工安全協(xié)議》。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。堅(jiān)決杜絕以包代管的安全生產(chǎn)漏洞。
6、加強(qiáng)車輛交通安全管理
定期組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),要求駕駛員堅(jiān)持對(duì)車輛進(jìn)行出車前檢查、收車后檢查、定期檢查相結(jié)合的“三檢”工作,確保車輛的機(jī)械性能隨時(shí)保持優(yōu)良。堅(jiān)決不許帶病車上路。從源頭上杜絕行車安全事故。
7、加強(qiáng)庫房安全管理
將堆放過高的設(shè)備材料按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行了重新堆碼,并綁扎固定;專門添置兩個(gè)防暴箱,嚴(yán)格按民爆物品管理辦法對(duì)炸藥、雷管進(jìn)行分開存放,專人保管;加固了門窗,更換了鎖具;在下班時(shí)間、節(jié)假日安排專人值班;保證了庫房的安全管理的可控和在控。
四、存在的問題
1、沒有建立健全有效的安全監(jiān)督、檢查和考核機(jī)制。由于多經(jīng)公司生產(chǎn)車間工作任務(wù)較重,職工在安全教育學(xué)習(xí)方面和培訓(xùn)的時(shí)間較少,在安全意識(shí)上還沒有引起足夠的重視;部分人員安全意識(shí)淡漠,自我防范能力差,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。部分車間班組長重效益、重生產(chǎn)進(jìn)度的情況下忽視安全生產(chǎn)工作。在安全責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)上,形式多、內(nèi)容少,大話多、實(shí)干少,布置多、見效少。管理人員深入現(xiàn)場少,到了現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)問題不愿得罪人當(dāng)好好先生,使得某些安全問題得不到及時(shí)有效的糾正。
2、在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上,人員技術(shù)素質(zhì)跟不上,不熟悉新設(shè)備性能,掌握正確使用方法。對(duì)于一些新規(guī)則、新技術(shù)要求的領(lǐng)悟能力較差,憑經(jīng)驗(yàn)施工。
3、部分職工紀(jì)律渙散,安全意識(shí)淡薄,工作中存在僥幸心理。有些職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),自己違了章都還不知道,有些職工當(dāng)好好先生,發(fā)現(xiàn)問題不出面糾正制止,工作中習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,習(xí)慣性違章沒有得到有效遏制。
4、現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)流于形式,部分現(xiàn)場安全員因工作任務(wù)緊,放松了對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù),參加到具體的施工作業(yè)中去了,使得其他工作人員失去了安全監(jiān)護(hù)。
5、安全工器具配置不足,安全工器具保管不妥善,沒有嚴(yán)格按安全工器具管理辦法去管理安全工器具,在施工前沒有將當(dāng)天使用的安全工器具進(jìn)行檢測,收工后沒有將安全工器具交回保管室妥善保管,亂推亂放。
6、班組建設(shè)有待加強(qiáng),有的班組長缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和方法,遇到一些難題便感到束手無策或繞開走,有的班組長表率作用不強(qiáng),思想因循守舊,缺乏開拓進(jìn)取的奮斗精神;沒有形成與班組建設(shè)相符合的班組民主化管理制度,沒有定期召開民主生活會(huì)。部分班組人心不齊,作風(fēng)渙散,長期依賴民工,外請(qǐng)民工數(shù)量居高不下。
7、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。施工隊(duì)控制異常、未遂的目標(biāo)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)外包施工單位上,上半年發(fā)生的鳴玉鎮(zhèn)鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮(zhèn)雙河村砍樹障人身重傷事故給我們敲響了警鐘,在這兩起事故中,雖然責(zé)任在于當(dāng)?shù)卮迳缫约笆┕挝唬菑牧硪粋(gè)側(cè)面反映了在外包施工單位的安全管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié),在今后的工作中就要求我們必須加強(qiáng)外包施工單位的安全監(jiān)管工作,明確各自的安全責(zé)任,杜絕類似事故的發(fā)生。
8、車輛交通安全管理壓力大,特別是在多經(jīng)公司施工車輛配置不足的情況下,人貨混裝情況沒有得到徹底杜絕,
五、下半年的安全生產(chǎn)工作打算
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實(shí)際,在重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),本著“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”的方針開展電力規(guī)程規(guī)范、經(jīng)濟(jì)管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)工作,提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,使其能夠盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,完善安全管理制度。加大安全生產(chǎn)檢查和考核力度,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,定期開展一線職工安全生產(chǎn)技能考試,增強(qiáng)其競爭意識(shí)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),以民主方式選舉產(chǎn)生班委會(huì)成員,建立健全一套行之有效的班組建設(shè)民主管理制度,例如:班組學(xué)習(xí)制度、交心談心制度、家訪制度。
3、堅(jiān)持以“三鐵”反“三違”,對(duì)違章行為決不手軟。做到發(fā)現(xiàn)一次教育一次處理一次,對(duì)屢教不改的堅(jiān)決予以待崗處理直至開除。
4、針對(duì)習(xí)慣性違章的普遍性、反復(fù)性、頑固性將安全教育培訓(xùn)工作放在首要位置,堅(jiān)持做到班組安全班前會(huì)、車間安全周例會(huì)、公司安全月例會(huì)定期召開,組織所有人員有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)程規(guī)范,典型案例;從職工的思想意識(shí)形態(tài)上轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)驗(yàn)主義、冒險(xiǎn)主義、僥幸心理。
5、周密組織施工,合理安排施工勞動(dòng)力,堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場安全員參加班組工作的現(xiàn)象,使得工作班成員始終處于安全員的監(jiān)護(hù)之下。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度,將班前會(huì)的記錄作為安全檢查、績效考核的重要內(nèi)容之一,要在職工心中樹立“未開班前會(huì)不開工、三交不清不開工”的思想,杜絕施工負(fù)責(zé)人不組織、馬馬虎虎召開班前會(huì)的情況。
6、由安全專責(zé)督促、落實(shí)班組安全員在每天開工前必須檢查安全工器具是否合格后方能派發(fā)給施工人員使用,堅(jiān)持安全工器具定期校試、定期報(bào)廢制度,加強(qiáng)安全工器具的存放、保管工作,堅(jiān)決杜絕不合格的安全工器具繼續(xù)使用。
7、加大安全費(fèi)用的投入,添置必要的安全工器具;對(duì)安全工器具實(shí)行定期校驗(yàn),做到安全工器具配置齊備、性能良好。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外包施工單位的安全管理,將外包施工隊(duì)納入公司內(nèi)部車間統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照《施工合同》、《施工安全協(xié)議》的約定職責(zé)和義務(wù)對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)管,對(duì)不符合安全要求的施工單位堅(jiān)決不予錄用。
第二篇:供電公司安全生產(chǎn)會(huì)總結(jié)講話在公司201*年安全生產(chǎn)工作會(huì)上的總結(jié)講話
同志們:
在省公司“兩會(huì)”和201*年安全生產(chǎn)工作會(huì)結(jié)束后,我們趕在春節(jié)前召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,這既表明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性,也體現(xiàn)了公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才,鄒總在報(bào)告中已經(jīng)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作作了周密安排和部署,我完全同意,各單位、各相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際、狠抓落實(shí)。下面,就今年安全生產(chǎn)工作,我講幾點(diǎn)意見。
一、客觀總結(jié)成績,堅(jiān)定工作的信心和決心
201*年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司安全工作部署,強(qiáng)化全員安全意識(shí),全面管控各類風(fēng)險(xiǎn),圓滿完成省公司下達(dá)的安全目標(biāo),為公司各項(xiàng)工作整體推進(jìn)提供了安全保障。
一是安全活動(dòng)氛圍良好。深入開展“安全第一,生命至上”安全年活動(dòng)。大力倡導(dǎo)“用心做事”工作氛圍,領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場履責(zé)人次大幅提升,作業(yè)人員遵章守紀(jì)、用心做事“明星”輩出。
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二是風(fēng)險(xiǎn)管控更加有力。以現(xiàn)場為核心抓好各類人員履責(zé),以缺陷管理為重點(diǎn)抓好設(shè)備管理,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好相關(guān)規(guī)程規(guī)定的執(zhí)行或修編,各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。
三是安全指標(biāo)保持領(lǐng)先。公司全年統(tǒng)計(jì)事故障礙次數(shù)同比下降48.7%;220千伏輸電線路實(shí)現(xiàn)無責(zé)任“零跳閘”;繼電保護(hù)事故障礙同比下降22%;城區(qū)配網(wǎng)無故障日同比提升177%;農(nóng)網(wǎng)35千伏以上線路跳閘次數(shù)減少57%;公司各項(xiàng)安全指標(biāo)在全省均保持領(lǐng)先地位,安全管理專業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)全省排名第一。
四是安全目標(biāo)全面完成。**電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)受住了高溫大負(fù)荷和強(qiáng)雷雨等自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn),未發(fā)生電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故,未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,輸電,變電設(shè)備事故率均為零,全年完成3個(gè)百日安全目標(biāo),圓滿完成“援?抗風(fēng)”搶險(xiǎn)任務(wù)以及120余次重大節(jié)日及活動(dòng)保電工作,榮獲省公司安全生產(chǎn)紅旗單位、首次獲得**省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。這些成績和榮譽(yù)的取得,是公司全體干部員工勤奮工作、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果,在此,我代表公司黨委向在座的各位,并通過你們向奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)一線的同志們表示衷心感謝!
二、冷靜分析形勢,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感 安全生產(chǎn)如逆水行舟,不進(jìn)則退。在成績面前,我們要保持清醒頭腦,要看到公司在電網(wǎng)、基建、農(nóng)電等領(lǐng)域還存在一些安全隱患和問題,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)仍不牢固。
一是安全監(jiān)管壓力進(jìn)一步加大!峨娏Π踩鹿蕬(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》改變了電力安全事故監(jiān)管和處罰主體,調(diào)整了事
故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)。目前,**電網(wǎng)占全縣負(fù)荷40%以上的企業(yè)就有4家,且均為單電源供電,供電減負(fù)事故風(fēng)險(xiǎn)依然存在。國網(wǎng)公司出臺(tái)《安全事故調(diào)查規(guī)程》、《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》系列規(guī)定,安全考核標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。
二是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)始終存在。還存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善,部分設(shè)備嚴(yán)重老化,局部供電能力不足,電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害能力較弱等問題,局部電網(wǎng)大面積停電風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。同時(shí),今年電網(wǎng)新開工和投產(chǎn)項(xiàng)目比較多;???三個(gè)上劃縣安全基礎(chǔ)比較薄弱;安全生產(chǎn)離“可控、能控、在控”的要求還有差距。
三是安全管理基礎(chǔ)有待夯實(shí)。當(dāng)前,個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)不深刻,技能素質(zhì)不高,違章現(xiàn)象沒有得到根本遏制。部分單位風(fēng)險(xiǎn)管控不嚴(yán),安全責(zé)任和壓力沒有傳遞到位,管理機(jī)制、人員配備等方面還不能適應(yīng)“五大”體系建設(shè)要求。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保安生產(chǎn)局面長治久安
我們要準(zhǔn)確把握安全工作面臨的形勢和存在的問題,圍繞年度安全目標(biāo),結(jié)合“五大”體系建設(shè)內(nèi)容,突出抓好安全意識(shí)培養(yǎng)和安全風(fēng)險(xiǎn)管控,從以下幾個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作。
一是落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,確保安全局面穩(wěn)固。各基層單位行政負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要親自過問和組織本單位的安全生產(chǎn)工作,確保各級(jí)人員履責(zé)到位。要落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署,抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá),把安全生產(chǎn)責(zé)任和壓力落實(shí)到每個(gè)崗位。在落實(shí)各方面安全主體責(zé)任的基礎(chǔ)
上,確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、營銷工作和集體企業(yè)全方位的安全。
二是提高安全意識(shí),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。有效運(yùn)用“安全班組行”、“黨員身邊無事故”、“親情崗位助安”等活動(dòng)載體,開展多層次、多輪次、多形式安全教育培訓(xùn)活動(dòng),著力營造黨政工團(tuán)齊抓共管的濃厚安全工作氛圍。以“五強(qiáng)”為重點(diǎn),深入開展“我要安全、幸福平安”主題安全年活動(dòng),確保作業(yè)人員在任何作業(yè)環(huán)境和條件下都能自覺遵守安全規(guī)章,真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
三是防控各類風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控。深刻分析“五大”體系建設(shè)在管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程調(diào)整帶來的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,分專業(yè)周密制定安全保障工作方案。加強(qiáng)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》適應(yīng)性分析,提前做好500千伏**北變電站投產(chǎn),高危重要用戶供電、設(shè)備檢修預(yù)試等重點(diǎn)內(nèi)容和環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。加快電網(wǎng)建設(shè)和改造的步伐,提高電網(wǎng)設(shè)備的自動(dòng)化水平和設(shè)備健康水平。加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)檢測和運(yùn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷。深入開展隱患排查治理,落實(shí)重大隱患的跟蹤督導(dǎo)制度。
四是嚴(yán)格落實(shí)要求,加強(qiáng)各專業(yè)安全管理。狠抓基建安全,落實(shí)《基建安全管理規(guī)定》,強(qiáng)化重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)管控;狠抓農(nóng)電安全,加強(qiáng)對(duì)新上劃單位的指導(dǎo)和監(jiān)管,深入開展班組長“責(zé)任管理”;狠抓供電安全,嚴(yán)格業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、驗(yàn)收接電、故障報(bào)修業(yè)務(wù)及高危重要客戶的安全管理;狠抓電力設(shè)施保護(hù),依據(jù)
《**省電力設(shè)施建設(shè)與保護(hù)條例》,落實(shí)輸電線路防外破管控措施;狠抓應(yīng)急管理,做好突發(fā)事件和自然災(zāi)害的預(yù)警及處置工作,并統(tǒng)籌做好信息、交通、消防等其他各方面安全工作,切實(shí)做到守土有責(zé)。
五是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,強(qiáng)化安全制度執(zhí)行。結(jié)合國網(wǎng)公司《安全事故調(diào)查規(guī)程》、《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》,及時(shí)修訂公司《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。剛性執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵章必嚴(yán)、違章必究,確保安全工作事事有人管控、事事有人負(fù)責(zé)、事事有人落實(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,及時(shí)表彰和兌現(xiàn),充分發(fā)揮安全獎(jiǎng)勵(lì)的正向激勵(lì)和過程激勵(lì)作用。完善獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制,把業(yè)績和能力作為考核的重要依據(jù),激發(fā)廣大干部員工的工作積極性。
六是落實(shí)“三防四查”工作要求,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。新春佳節(jié)即將到來,各部門、各單位要以確保“春節(jié)”安全生產(chǎn)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)安全供電措施,制定好保電及搶修方案,及時(shí)處理設(shè)備缺陷,做好防火、防盜、防破壞等工作。要按照“三防四查”工作要求,組織監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,嚴(yán)肅查處各類違章行為,確保“春節(jié)”期間的安全生產(chǎn),讓全市人民群眾過一個(gè)歡樂、祥和的新春佳節(jié)。
同志們,安全生產(chǎn)是公司永恒的主題,任何時(shí)候都不能有絲毫松懈。希望大家切實(shí)明白自己所擔(dān)負(fù)的重大職責(zé),切實(shí)履行自己所擔(dān)負(fù)的重大職責(zé),以對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)、對(duì)
員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力以赴做好工作,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
第三篇:供電公司安全生產(chǎn)會(huì)總結(jié)講話在公司201*年安全生產(chǎn)工作會(huì)上的總結(jié)講話
同志們:
在省公司“兩會(huì)”和201*年安全生產(chǎn)工作會(huì)結(jié)束后,我們趕在春節(jié)前召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,這既表明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性,也體現(xiàn)了公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。剛才,鄒總在報(bào)告中已經(jīng)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作作了周密安排和部署,我完全同意,各單位、各相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際、狠抓落實(shí)。下面,就今年安全生產(chǎn)工作,我講幾點(diǎn)意見。
一、客觀總結(jié)成績,堅(jiān)定工作的信心和決心
201*年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司安全工作部署,強(qiáng)化全員安全意識(shí),全面管控各類風(fēng)險(xiǎn),圓滿完成省公司下達(dá)的安全目標(biāo),為公司各項(xiàng)工作整體推進(jìn)提供了安全保障。
一是安全活動(dòng)氛圍良好。深入開展“安全第一,生命至上”安全年活動(dòng)。大力倡導(dǎo)“用心做事”工作氛圍,領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場履責(zé)人次大幅提升,作業(yè)人員遵章守紀(jì)、用心做事“明星”輩出。
二是風(fēng)險(xiǎn)管控更加有力。以現(xiàn)場為核心抓好各類人員履責(zé),以缺陷管理為重點(diǎn)抓好設(shè)備管理,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好相關(guān)規(guī)程規(guī)定的執(zhí)行或修編,各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。
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三是安全指標(biāo)保持領(lǐng)先。公司全年統(tǒng)計(jì)事故障礙次數(shù)同比下降48.7%;220千伏輸電線路實(shí)現(xiàn)無責(zé)任“零跳閘”;繼電保護(hù)事故障礙同比下降22%;城區(qū)配網(wǎng)無故障日同比提升177%;農(nóng)網(wǎng)35千伏以上線路跳閘次數(shù)減少57%;公司各項(xiàng)安全指標(biāo)在全省均保持領(lǐng)先地位,安全管理專業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)全省排名第一。
四是安全目標(biāo)全面完成。**電網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)受住了高溫大負(fù)荷和強(qiáng)雷雨等自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗(yàn),未發(fā)生電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故,未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,輸電,變電設(shè)備事故率均為零,全年完成3個(gè)百日安全目標(biāo),圓滿完成“援?抗風(fēng)”搶險(xiǎn)任務(wù)以及120余次重大節(jié)日及活動(dòng)保電工作,榮獲省公司安全生產(chǎn)紅旗單位、首次獲得**省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。這些成績和榮譽(yù)的取得,是公司全體干部員工勤奮工作、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果,在此,我代表公司黨委向在座的各位,并通過你們向奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)一線的同志們表示衷心感謝!
二、冷靜分析形勢,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感 安全生產(chǎn)如逆水行舟,不進(jìn)則退。在成績面前,我們要保持清醒頭腦,要看到公司在電網(wǎng)、基建、農(nóng)電等領(lǐng)域還存在一些安全隱患和問題,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)仍不牢固。
一是安全監(jiān)管壓力進(jìn)一步加大!峨娏Π踩鹿蕬(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》改變了電力安全事故監(jiān)管和處罰主體,調(diào)整了事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)。目前,**電網(wǎng)占全縣負(fù)荷40%以上的企業(yè)就有4家,且均為單電源供電,供電減負(fù)事故風(fēng)險(xiǎn)依然存在。國網(wǎng)公司出臺(tái)《安全事故調(diào)查規(guī)程》、《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》系列規(guī)
定,安全考核標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。
二是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)始終存在。還存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不完善,部分設(shè)備嚴(yán)重老化,局部供電能力不足,電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害能力較弱等問題,局部電網(wǎng)大面積停電風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。同時(shí),今年電網(wǎng)新開工和投產(chǎn)項(xiàng)目比較多;???三個(gè)上劃縣安全基礎(chǔ)比較薄弱;安全生產(chǎn)離“可控、能控、在控”的要求還有差距。
三是安全管理基礎(chǔ)有待夯實(shí)。當(dāng)前,個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)不深刻,技能素質(zhì)不高,違章現(xiàn)象沒有得到根本遏制。部分單位風(fēng)險(xiǎn)管控不嚴(yán),安全責(zé)任和壓力沒有傳遞到位,管理機(jī)制、人員配備等方面還不能適應(yīng)“五大”體系建設(shè)要求。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保安生產(chǎn)局面長治久安
我們要準(zhǔn)確把握安全工作面臨的形勢和存在的問題,圍繞年度安全目標(biāo),結(jié)合“五大”體系建設(shè)內(nèi)容,突出抓好安全意識(shí)培養(yǎng)和安全風(fēng)險(xiǎn)管控,從以下幾個(gè)方面抓好安全生產(chǎn)工作。
一是落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,確保安全局面穩(wěn)固。各基層單位行政負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要親自過問和組織本單位的安全生產(chǎn)工作,確保各級(jí)人員履責(zé)到位。要落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署,抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá),把安全生產(chǎn)責(zé)任和壓力落實(shí)到每個(gè)崗位。在落實(shí)各方面安全主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、營銷工作和集體企業(yè)全方位的安全。
二是提高安全意識(shí),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。有效運(yùn)用“安全班組行”、“黨員身邊無事故”、“親情崗位助安”等活動(dòng)載體,開展多層次、多輪次、多形式安全教育培訓(xùn)活動(dòng),著力營造黨政工團(tuán)齊抓共管的濃厚安全工作氛圍。以“五強(qiáng)”為重點(diǎn),深入開展“我要安全、幸福平安”主題安全年活動(dòng),確保作業(yè)人員在任何作業(yè)環(huán)境和條件下都能自覺遵守安全規(guī)章,真正實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
三是防控各類風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控。深刻分析“五大”體系建設(shè)在管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程調(diào)整帶來的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,分專業(yè)周密制定安全保障工作方案。加強(qiáng)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》適應(yīng)性分析,提前做好500千伏**北變電站投產(chǎn),高危重要用戶供電、設(shè)備檢修預(yù)試等重點(diǎn)內(nèi)容和環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。加快電網(wǎng)建設(shè)和改造的步伐,提高電網(wǎng)設(shè)備的自動(dòng)化水平和設(shè)備健康水平。加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)檢測和運(yùn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷。深入開展隱患排查治理,落實(shí)重大隱患的跟蹤督導(dǎo)制度。
四是嚴(yán)格落實(shí)要求,加強(qiáng)各專業(yè)安全管理。狠抓基建安全,落實(shí)《基建安全管理規(guī)定》,強(qiáng)化重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)管控;狠抓農(nóng)電安全,加強(qiáng)對(duì)新上劃單位的指導(dǎo)和監(jiān)管,深入開展班組長“責(zé)任管理”;狠抓供電安全,嚴(yán)格業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、驗(yàn)收接電、故障報(bào)修業(yè)務(wù)及高危重要客戶的安全管理;狠抓電力設(shè)施保護(hù),依據(jù)《**省電力設(shè)施建設(shè)與保護(hù)條例》,落實(shí)輸電線路防外破管控措施;狠抓應(yīng)急管理,做好突發(fā)事件和自然災(zāi)害的預(yù)警及處置工
作,并統(tǒng)籌做好信息、交通、消防等其他各方面安全工作,切實(shí)做到守土有責(zé)。
五是完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,強(qiáng)化安全制度執(zhí)行。結(jié)合國網(wǎng)公司《安全事故調(diào)查規(guī)程》、《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》,及時(shí)修訂公司《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。剛性執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵章必嚴(yán)、違章必究,確保安全工作事事有人管控、事事有人負(fù)責(zé)、事事有人落實(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,及時(shí)表彰和兌現(xiàn),充分發(fā)揮安全獎(jiǎng)勵(lì)的正向激勵(lì)和過程激勵(lì)作用。完善獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制,把業(yè)績和能力作為考核的重要依據(jù),激發(fā)廣大干部員工的工作積極性。
六是落實(shí)“三防四查”工作要求,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。新春佳節(jié)即將到來,各部門、各單位要以確保“春節(jié)”安全生產(chǎn)為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)安全供電措施,制定好保電及搶修方案,及時(shí)處理設(shè)備缺陷,做好防火、防盜、防破壞等工作。要按照“三防四查”工作要求,組織監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,嚴(yán)肅查處各類違章行為,確保“春節(jié)”期間的安全生產(chǎn),讓全市人民群眾過一個(gè)歡樂、祥和的新春佳節(jié)。
同志們,安全生產(chǎn)是公司永恒的主題,任何時(shí)候都不能有絲毫松懈。希望大家切實(shí)明白自己所擔(dān)負(fù)的重大職責(zé),切實(shí)履行自己所擔(dān)負(fù)的重大職責(zé),以對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力以赴做好工作,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
第四篇:供電公司201*年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)文章標(biāo)題:供電公司201*年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
201*年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,以奮發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo),較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)
部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順,安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報(bào)如下:
[好范文-www.taixiivf.com)項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度。針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容,明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng),以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源,作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項(xiàng),并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實(shí),保證過程的執(zhí)行到位,通過公司、單位、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源,協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施。
(七)、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措”計(jì)劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了201*年度“安措”計(jì)劃,共計(jì)28項(xiàng),資金66.32萬元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險(xiǎn)源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目,實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn)、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。
(八)、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)。按照“關(guān)口前移,重心下移”的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì),與員工共同商討安全形勢,分析遇到的問題,及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位、班組召開,以此為契機(jī),對(duì)所到單位、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查,結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析,探討改進(jìn)方法,并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能,增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開展今年春、秋季安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問題均按“三定”原則制定整改措施,明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,并對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,確保措施、責(zé)任落到實(shí)處。
(九)、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察大隊(duì),以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù),突出抓好設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)行、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開展前期,從源頭上堵住違章行為。針對(duì)施工現(xiàn)場,重點(diǎn)督促檢查停電工作申請(qǐng)書、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”、電力線路分組工作派工單、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度、措施的執(zhí)行,以及班前、班后會(huì)的開展,現(xiàn)場安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,促使事前、事中、
事后全過程確實(shí)得到有效控制。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報(bào)表,全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作,查處違章行為。201*年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場527次,查處各類違章、違紀(jì)及不安全行為128次。在查處違章的同時(shí),還利用在部分單位、班組召開安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì),與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,結(jié)合實(shí)際舉一反三開展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動(dòng),促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 三、201*年安全生產(chǎn)工作存在問題
自公司開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作以來,并經(jīng)今年安全性評(píng)價(jià)工作的開展及對(duì)過程中部分存在問題的及時(shí)整改,公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí),在安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理工作的要求,公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度基本建立,基礎(chǔ)管理資料得到進(jìn)一步完善。但在具體執(zhí)行過程中,在設(shè)備(設(shè)施)管理、安全例行工作、崗位培訓(xùn)等方面仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響,線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,在正常巡視時(shí)間外,一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,極易發(fā)生事故。
2、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),除加強(qiáng)正常的巡視工作外,必須通過廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí),減少或杜絕外力造成的涉電事故。
3、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn)、教育工作開展不平衡,不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式,導(dǎo)致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí)。個(gè)別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn),針對(duì)性、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng),并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié),質(zhì)量和效果仍需提高,對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí),對(duì)保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)安排和落實(shí),新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn),采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,監(jiān)督不到位。
5、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開展不理想,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí),考慮不周全。
6、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開展的目的、意義、內(nèi)容和要求,例行工作未按要求認(rèn)真開展,活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高,效果不好,并流于形式;在對(duì)通報(bào)的各類事故案例開展的學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思活動(dòng)中,沒有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的。
7、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí)、完善,并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。針對(duì)潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時(shí),編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、演練。
8、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收,部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng),部分人員對(duì)缺陷的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過程記錄完備。
四、201*年工作打算
1、繼續(xù)完善各單位(部門)、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),制定相應(yīng)控制措施,確保各級(jí)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);同時(shí),結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過程的考核辦法,加強(qiáng)對(duì)安全目標(biāo)的過程檢查、考核。
2、深入、細(xì)致、全面地抓好安全教育、培訓(xùn)工作。公司的安全教育、培訓(xùn)要堅(jiān)持以人為本,必須對(duì)應(yīng)到各層次、各崗位,計(jì)劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求,要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主,同時(shí)嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律,加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓(xùn)的同時(shí),結(jié)合事故案例多方位對(duì)員工開展安全警示教育,通過事故分析、事故預(yù)想、技術(shù)考問等活動(dòng),教育每個(gè)員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理,培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,從而增強(qiáng)員工的安全意識(shí),提高員工的安全防護(hù)能力。
3、鞏固公司安全性評(píng)價(jià)成果,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司安全性評(píng)價(jià)已通過省網(wǎng)公司安全性評(píng)價(jià)專家組復(fù)評(píng)驗(yàn)收,對(duì)存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行了辨析,客觀分析了公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀。下一步的工作就是要把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),制定切實(shí)可行的整改措施,并一一落實(shí)到位,把公司多年來安全生產(chǎn)的欠帳補(bǔ)回來,逐步提高公司設(shè)備的安全運(yùn)行水平及安全管理水平。
4、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人資格認(rèn)定管理工作,對(duì)“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,針對(duì)執(zhí)行中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行回顧和更新,確保制度的適用性,提高員工正確理解和執(zhí)行水平。
5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實(shí)過程,重點(diǎn)是現(xiàn)場安全措施的落實(shí),班前、班后會(huì)的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
6、繼續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)察力度,確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施,杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對(duì)于施工作業(yè)現(xiàn)場中的違章行為,將加大處罰力度,讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識(shí)。同時(shí),安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
7、繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)及宣傳工作。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營的實(shí)際,針對(duì)目前線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性,要繼續(xù)采取多種形式,充分利用電視、廣播、報(bào)紙等傳媒,加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳力度,做到家喻戶曉,人人皆知,使廣大人民群
眾自覺參與保護(hù)電力設(shè)施。同時(shí),主動(dòng)爭取政府、公安機(jī)關(guān)和人民群眾對(duì)電力線路保護(hù)工作的支持,建立并完善“四位一體”聯(lián)動(dòng)防范打擊涉電違法犯罪長效協(xié)作機(jī)制,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
8、落實(shí)交通安全責(zé)任制,加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作,強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn),提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好車輛的例行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作,確保車況良好,性能穩(wěn)定,逐步提高車輛總體安全水平。
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