第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我們主要做了以下工作：

一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)

1.主題明確，計(jì)劃周密。6月4日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分五個(gè)階段全面展開。五個(gè)階段分別為：動(dòng)員與落實(shí)、宣傳與反思、演練與

響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。

2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

3.全員參與，增強(qiáng)意識(shí)。按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，并且正做安全員，組織實(shí)施了自學(xué)安全知識(shí)的活動(dòng)。一是提高員工的安全責(zé)任心，提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要

性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價(jià)值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會(huì)環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控，提升置業(yè)集團(tuán)對(duì)安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事

故發(fā)生。

4.宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍。6月1日至14日，安全月活動(dòng)在第一、二階段大力動(dòng)員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5xxxx幅；粘貼安全標(biāo)語、圖畫5xxxx張；集中動(dòng)員會(huì)2xxxx次，內(nèi)外部參會(huì)人員250xxxx人；制作安全漫畫櫥窗xxxx；安全文化墻報(bào)6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報(bào)刊xxxx。通過宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

二、問題反思持續(xù)改進(jìn)，檢討總結(jié)，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。

1.問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件xxxx，比去年下降xxxx；發(fā)生火災(zāi)事故xxxx，比去年下降xxxx；發(fā)生非責(zé)任交通事故xxxx，比去年下降xxxx�？偸鹿拾l(fā)生率比去年下降xxxx；今年經(jīng)濟(jì)損失650xxxx，比去年下降94.xxxx。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)2xxxx項(xiàng)，重點(diǎn)如下：

一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。

二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫鉤，個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄，教育開展困難。

三是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。

四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。

五是三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。

六是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。

針對(duì)以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、整改，針對(duì)特性的，實(shí)施采取應(yīng)急措施。

3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

三、強(qiáng)化多樣活動(dòng)，大力宣灌安全知識(shí)，建立預(yù)控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營。

1.活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。開展安全活動(dòng)如下：進(jìn)行xxxx“安全知識(shí)競(jìng)賽”；“應(yīng)急演練”1xxxx次。其中，與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)xxxx；“安全題材演講”xxxx；“車場(chǎng)活動(dòng)日”xxxx等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動(dòng)的力度，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外，還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。

2.檢查到位，突出問題。首先本月落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查2xxxx次；發(fā)現(xiàn)安全隱患10xxxx處，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改9xxxx。其次，梳理安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案xxxx。其中，

(1)銷售公司：經(jīng)過檢查，暴露出隱患20項(xiàng)(次)，各班組共組織班組級(jí)以上安全檢查7xxxx次，共查出隱患61項(xiàng)(次)，已整改58項(xiàng)(次)，整改率達(dá)95，余下3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟�未及時(shí)整改。

(2)在建項(xiàng)目：施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加檢查xxxx次，施工企業(yè)安全部門組織專項(xiàng)檢查1xxxx，項(xiàng)目部自查3xxxx次，活動(dòng)期間共查出事故隱患2xxxx條，隱患整改率達(dá)95.6，重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)3xxxx次，被查單位2xxxx，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條，截止7月3日經(jīng)復(fù)查已整改40條，整改率達(dá)97.6。安全月檢查驗(yàn)收組共檢查施工企業(yè)2xxxx，在建工地xxxx、單位工程3xxxx，總建筑面積47887xxxx米，簽發(fā)整改通知書8份，按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條評(píng)分考核，考核結(jié)果為：優(yōu)良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。

(3)施工項(xiàng)目:共查工程10項(xiàng)(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題：

a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-xx)，存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

e.安全管理方面：部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí)，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

(4)物業(yè)公司：對(duì)管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐、水池警報(bào)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患，查處安全隱患18項(xiàng)，通過整改不安全隱患7項(xiàng)。

(5)物業(yè)管理：對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率9xxxx，一項(xiàng)未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時(shí)更換)。

(6)物業(yè)分司：檢查1xxxx次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率9xxxx。

3.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。

四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì)，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全文明施工。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通。總結(jié)過程中，各成員企業(yè)針對(duì)此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)情況制定了下步工作重點(diǎn)，周密合理安排計(jì)劃。

五、針對(duì)問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。

針對(duì)上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)范文

企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)范文

一、及時(shí)的召開了工長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦六月工作會(huì)議精神，并號(hào)召公司各級(jí)管理人員要強(qiáng)化安全意識(shí)，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

二、組織召開公司車間主任以上管理人員會(huì)議，研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)規(guī)劃，并成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：***，成員：*** *** *** *** ***，各車間也及時(shí)召開了職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦六月工作會(huì)議精神及六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)意見，要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢(shì)，結(jié)合本職崗位實(shí)際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書。

三、組織開展了“三違”治理大討論活動(dòng)，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會(huì)文章。要求各車間根據(jù)各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì)時(shí)間表，認(rèn)真的組織開展了座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會(huì)。推薦鏈接：科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得

四、加強(qiáng)安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各車間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。在驗(yàn)收工作中，要求各級(jí)管理人員及驗(yàn)收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對(duì)設(shè)備修理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處，罰款350元，較好的促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。

五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅(jiān)持每旬一次，車間堅(jiān)持每周一次的安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細(xì)做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。

六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)水平，增強(qiáng)職工的保安意識(shí)。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。

七、加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度。6月份公司要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)、分片包管、明確責(zé)任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級(jí)包保”機(jī)制。

八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項(xiàng)常項(xiàng)工作來抓。

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我們主要做了以下工作：

一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)

1.主題明確，計(jì)劃周密。6月4日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分五個(gè)階段全面展開。五個(gè)階段分別為：動(dòng)員與落實(shí)、宣傳與反思、演練與

響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。

2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

3.全員參與，增強(qiáng)意識(shí)。按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，并且正做安全員，組織實(shí)施了自學(xué)安全知識(shí)的活動(dòng)。一是提高員工的安全責(zé)任心，提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要

性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價(jià)值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會(huì)環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控，提升置業(yè)集團(tuán)對(duì)安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事

故發(fā)生。

4.宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍。6月1日至14日，安全月活動(dòng)在第一、二階段大力動(dòng)員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5xxxx幅；粘貼安全標(biāo)語、圖畫5xxxx張；集中動(dòng)員會(huì)2xxxx次，內(nèi)外部參會(huì)人員250xxxx人；制作安全漫畫櫥窗xxxx；安全文化墻報(bào)6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報(bào)刊xxxx。通過宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

二、問題反思持續(xù)改進(jìn)，檢討總結(jié)，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。

1.問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。根據(jù)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件xxxx，比去年下降xxxx；發(fā)生火災(zāi)事故xxxx，比去年下降xxxx；發(fā)生非責(zé)任交通事故xxxx，比去年下降xxxx�？偸鹿拾l(fā)生率比去年下降xxxx；今年經(jīng)濟(jì)損失650xxxx，比去年下降94.xxxx。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)2xxxx項(xiàng)，重點(diǎn)如下：

一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。

二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫

鉤，個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄，教育開展困難。

三是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。

四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理

員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。

五是三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企

b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-xx)，存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

e.安全管理方面：部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí)，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

(4)物業(yè)公司：對(duì)管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐、水池警報(bào)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患，查處安全隱患18項(xiàng)，通過整改不安全隱患7項(xiàng)。

(5)物業(yè)管理：對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率9xxxx，一項(xiàng)未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時(shí)更換)。

(6)物業(yè)分司：檢查1xxxx次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率9xxxx。

3.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。

四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì)，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全文明施工。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。

2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流，信息暢通�？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對(duì)此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)情況制定了下步工作重點(diǎn)，周密合理安排計(jì)劃。

五、針對(duì)問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。

針對(duì)上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

第四篇：安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委宣傳部、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安局、區(qū)文廣局、工會(huì)、團(tuán)區(qū)委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，根據(jù)教體局《關(guān)于開展201*年教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》工作的通知（安教發(fā)【201*】181號(hào)）字（201*）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，現(xiàn)將我校開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，扎實(shí)開展安全教育宣傳，以強(qiáng)化學(xué)校安全管理為重點(diǎn)，以排查整治安全隱患為抓手，進(jìn)一步完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，營造安全、和諧的育人環(huán)境。為推動(dòng)全區(qū)教育系統(tǒng)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證和輿論支持。

二、活動(dòng)目的

通過開展“安全教育月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹立安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)、提高自我保護(hù)能力，動(dòng)員全社會(huì)共同關(guān)注和支持學(xué)校安全工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)

三、實(shí)施情況

為認(rèn)真貫徹市教育局《關(guān)于嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具及違禁物品進(jìn)入校園的緊急通知》（定市教明電【201*】6號(hào)）和（教發(fā)【201*】6號(hào)）文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化中小學(xué)法制教育和交通安全教育工作，全面增強(qiáng)中小學(xué)生的法制意識(shí)和交通安全意識(shí)，在市、縣教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們開展了安全教育活動(dòng)月。通過開展“安全教育活動(dòng)月”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹立了安全意識(shí)、掌握了安全知識(shí)、提高了學(xué)生的自我保護(hù)能力�，F(xiàn)將活動(dòng)的具體情況作總結(jié)如下：

1、高度重視，(本文來自公文素材庫：WWwww.taixiivf.com)提高認(rèn)識(shí)。

我校接到通知后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上召開班子和教師兩大會(huì)議，學(xué)習(xí)和貫徹安全教育活動(dòng)月的通知內(nèi)容和要求，部署制訂學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)的工作和方案，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)工作要求，使教職工進(jìn)一步明確安全教育活動(dòng)月的重要意義和工作要求，并圍繞“以人為本、安全第一”這一主題，在師生中開展關(guān)愛生命，關(guān)注安全教育月活動(dòng)，增強(qiáng)教職工安全防范意識(shí)。

2、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任。

為使安全工作做到實(shí)處，學(xué)校堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全安全工作責(zé)任制。校長(zhǎng)負(fù)安全工作全責(zé)，具體負(fù)責(zé)安全管理工作，體育組和其他各室人員分工負(fù)責(zé)各線條的安全管理工作，班主任負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生安全工作，值周人員負(fù)責(zé)日常安全巡查和保衛(wèi)工作，確保安全管理工作的有效落實(shí)。全面提升學(xué)校的安全管理水平，對(duì)學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)的因安全管理措施不到位而發(fā)生影響的案件、事件、事故的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查整治，消除安全隱患。進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)公安部“八條措施”和教育部“六條措施”

為確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，堅(jiān)持在“查”、“改”字上下功夫。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組于3月20日對(duì)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、建筑物、門窗、廚房食品衛(wèi)生、水源、電源、校園周邊環(huán)境、交通等進(jìn)行檢查，并重點(diǎn)進(jìn)行了對(duì)管制刀具及違禁物品的排查。大力宣傳和致家長(zhǎng)的信等形勢(shì)向全體學(xué)生和家長(zhǎng)僅進(jìn)行宣傳教育，使學(xué)生家長(zhǎng)督促子女做到不購買、不攜帶刀具，從源頭上消除隱患，維護(hù)學(xué)校正常秩序。在排查過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，及時(shí)向我校提出整改意見，使我校能及時(shí)消除安全隱患，確保了師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

四、加強(qiáng)學(xué)生安全教育，提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。

為使學(xué)生提高安全意識(shí)和自保能力，學(xué)校注意在“防”字上下功夫。學(xué)校經(jīng)常利用國旗下講話、主題班會(huì)、思想品德課、板報(bào)，組織學(xué)生觀看安全知識(shí)和自護(hù)自救視頻片等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，主要對(duì)防火災(zāi)、防交通事故、防中毒等安全知識(shí)和自護(hù)自救進(jìn)行

教育，增學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次活動(dòng)，召開大小會(huì)議２次，上安全知識(shí)課2節(jié)，出版宣傳欄8，張貼安全教育圖片6張，同時(shí)注意加強(qiáng)家庭和社區(qū)安全教育聯(lián)系，動(dòng)員人人參與關(guān)心學(xué)生的安全教育工作，形成共同關(guān)心學(xué)生安全和健康成長(zhǎng)的良好氛圍。此外，還進(jìn)行了地震、防火現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做到實(shí)處。

在安全教育活動(dòng)月中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任到位，管理制度落實(shí)措施得力，安全工作成效顯著。提高學(xué)生安全知識(shí)和自我保護(hù)能力，也反映了開展“安全教育活動(dòng)月”取得的明顯成果。

我校決心繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的安全思想觀念，堅(jiān)持不懈抓好安全教育和管理工作，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

二〇一四年三月

第五篇：201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)

201*年安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)總段《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（白總勞[201*]25號(hào)）精神，我所結(jié)合通行費(fèi)征收工作實(shí)際，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，廣泛宣傳，積極動(dòng)員，深入開展了為期一月的安全生產(chǎn)宣傳整治活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、 認(rèn)真組織落實(shí)，強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更有效的開展，組織成立了由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)，所領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并通過靠實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作責(zé)任，健全了所、站（股室）、班三級(jí)安全管理責(zé)任體系。同時(shí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開專題會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作安排，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，為活動(dòng)的組織開展提供了切實(shí)保障。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，強(qiáng)化職工安全意識(shí)

安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳是安全生產(chǎn)月活動(dòng)的關(guān)鍵所在。為此，所里以在6月12日開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)為重點(diǎn)，通過在收費(fèi)廣場(chǎng)張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、利用收費(fèi)站led屏滾動(dòng)播放安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)方針政策以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等形式，努力營造了“公路安全、人人有責(zé)，關(guān)愛生命、從我做起”的良好氛圍；同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)

職工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，在安全生產(chǎn)月期間共組織了兩次安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)例會(huì)，組織職工集體學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和以《公路安全保護(hù)條例》為重點(diǎn)的行業(yè)性法律條例，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。

三、開展安全隱患排查、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)

針對(duì)夏季高溫、暴雨天氣較多的實(shí)際，組織收費(fèi)站和各股室嚴(yán)格落實(shí)防范措施狠抓夏季安全生產(chǎn)工作，一是組織機(jī)電管理人員和電工對(duì)單位供電線路和收費(fèi)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行了全面排查和檢修，對(duì)陳舊的收費(fèi)廣場(chǎng)照明供電線路予以更換；二是做好收費(fèi)站及家屬區(qū)的防洪準(zhǔn)備工作，及時(shí)疏通各類排水管道、溝渠，嚴(yán)防水澇災(zāi)害發(fā)生；三是做好車輛機(jī)械的安全管理，及時(shí)檢修車輛，確保車機(jī)運(yùn)行狀況良好；四是深入開展了一次全面的安全隱患排查，所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)單位收費(fèi)、生活現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和車輛機(jī)械技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)存在的事故隱患制定措施進(jìn)行了限期整改，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。

通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，使全體職工的安全意識(shí)和自我防范能力進(jìn)一步增強(qiáng)，也及時(shí)排查和防范了一些安全隱患，但通過安全隱患排查，也暴露了單位在安全管理工作中存在的一些不足和問題，在今后的工作中，將進(jìn)一步建立健全安全監(jiān)管機(jī)制，優(yōu)化安全防范措施，切實(shí)推動(dòng)單位各項(xiàng)工作安全良好運(yùn)行。

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