公司安委會安全工作總結(jié)

201*年上半年，在公司安委會的指導下，在分公司領(lǐng)導的正確指導下，在其他科室以及各項目部的配合下，安全部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了201*年上半年工程施工安全管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將安全部門的安全工作總結(jié)，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：
　　一、施工安全生產(chǎn)形勢
　　今年上半年，在分公司各部門和各項目部全體人員的共同努力下，分公司安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，運轉(zhuǎn)良好。截至7月1日，分公司沒有發(fā)生任何安全事故。

二、上半年主要工作回顧
　　1、制訂措施，落實安全生產(chǎn)責任制
　　年初，分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開會議，制定了全年安全生產(chǎn)各項指標，為全年安全工作理清了思路。今年以來，分公司生產(chǎn)任務(wù)少，為了完成公司提出的安全生產(chǎn)目標，真正把措施落實到位，我部門針對本部門實際情況制定了安全生產(chǎn)措施，并與各部門、各項目部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將分公司安全生產(chǎn)目標分解落實到各部門、各項目部，形成全覆蓋、無縫隙的安全生產(chǎn)責任體系。我部門還督促各項目部制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，確保及時有效地落實分公司領(lǐng)導提出的各項安全生產(chǎn)要求。

為進一步完善、健全公司安全管理制度，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化，我部門積極參加分公司每月召開的安全生產(chǎn)例會，及時傳達上級安全會議和文件精神，分析研究當前安全形勢以及存在的問題，認真查找工作中的漏洞與不足，著力解決安全生產(chǎn)中存在的問題，始終把預防事故，保障職工生命安全作為工作的重中之重。對于施工的重要部位，我部門要求項目安全生產(chǎn)管理人員執(zhí)行旁站制度，并積極主動深入施工現(xiàn)場一線，掌握實際施工情況，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的隱患，有針對性的制定各種防范措施，從而將安全生產(chǎn)管理工作落實到實處。

2、加強安全教育培訓

加強安全教育培訓工作也是今年上半年安全工作重點之一。各安全員由安全部門組織分批參加公司組織的安全員培訓考核，并通過了考核。據(jù)統(tǒng)計，浙江公司201*年4月及6月共20余人參加了公司組織的安全三類人員考核，還參加了公司組織的規(guī)范培訓。

除了做好安全管理工作人員的培訓考核，我部還督促項目部對所有進場施工人員進行三級安全教育，覆蓋率100%，以“我要安全、我會安全、我能安全”為切入點，提高全體施工人員的安全意識，做到來即教育，確保安全教育不漏一人，不教育不進施工現(xiàn)場作業(yè)，真正做好節(jié)前節(jié)后教育、專項安全教育以及崗前安全教育。

以寧波浙鐵大風項目為例，6月安全教育培訓達43次，培訓人數(shù)達522人之多,有詳細的培訓清單及培訓照片。據(jù)統(tǒng)計,浙江公司201*年6月安全生產(chǎn)月活動期間總培訓人數(shù)達1176人，組織觀看安全宣傳片11次，完成安全生產(chǎn)月知識競賽試卷200多份。

3、強化監(jiān)督檢查，細化工作措施

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段，我們把檢查到位，整改有力作為抓好安全工作的一項制度來落實，形成了一套行之有效的工作方法。安全部門每月由分公司領(lǐng)導帶隊組織一次安全生產(chǎn)檢查，全面深入排查和治理各類安全隱患。6月份按照公司統(tǒng)一部署，組織開展了全國第十一個安全生產(chǎn)月活動，全員全方位地開展了“安全隱患排查、應(yīng)急預案演練等一系列活動”各項活動舉辦的有聲有色。據(jù)統(tǒng)計，此次安全月活動期間共查出隱患20項（次），其中重大安全隱患1次，已全部進行整改，整改率達100%。
　　4、加強聯(lián)營隊伍安全管理
　　加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作是今年上半年工作的一個重中之重。特別是做好施工合同的管理工作，安全部門會同項目部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。督促項目部工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。

5、狠抓強化事故預警提示制度，開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預案

根據(jù)公司《關(guān)于做好防臺防汛和夏季安全生產(chǎn)工作的通知》的精神，為提高各項目部對各類突發(fā)事件的應(yīng)急管理能力，確保“汛期”、“高溫”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，6月大風項目部進行了火災(zāi)消防、觸電事故急救演練，此外，蕭山機場、總圖及影視項目也進行了火災(zāi)消防演練。浙江公司6月共進行5次應(yīng)急演練活動，還敦促各項目部在“高溫”、“汛期”等特殊時期內(nèi)加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。

6、加強對大型施工設(shè)備的管理

201*年浙江公司項目增多，大量使用起重機等大型機械設(shè)備和特種設(shè)備，為規(guī)范管理，我部要求使用大型機械設(shè)備和特種設(shè)備較多的項目設(shè)立專（兼）職設(shè)備管理人員，特殊工種人員必須持證上崗。

7、推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

201*年的項目安全管理以“標準化提升”為主線，在去年“標準化建設(shè)年”的基礎(chǔ)上，項目標準化管理向全面覆蓋、細節(jié)完善、內(nèi)涵提升方向發(fā)展。

今年大風項目已被公司立為今年的安全示范達標工程重點項目，我部除了做好對已立項的安全示范達標工程的檢查、驗收，以后每年都將根據(jù)公司要求選擇重點項目繼續(xù)進行立項，達到每年都有1~2個示范工地。

8、開展安全文化建設(shè)

根據(jù)公司《關(guān)于開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，我司

積極開展了各項活動，召開安全生產(chǎn)月動員大會，進行安全教育周活動，參加公司組織的“五個一”安全活動，即一句安全警語、一幅安全圖片、一項安全措施、一篇安全短文和一個安全小故事，共向公司投稿14篇，提高了專業(yè)技術(shù)人員的安全意識和專職安全管理人員的理論水平。

為進一步推進“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高員工安全意識，提高安全關(guān)注度，營造良好的安全文化氛圍。浙江公司積極購置主題宣傳片《以人為本安全第一中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和安全教育警示片《人命關(guān)天》并組織觀看11次；

在安全教育培訓方面，以寧波浙鐵大風項目為例，6月安全教育培訓達43次，培訓人數(shù)達522人之多,有詳細的培訓清單及培訓照片。據(jù)統(tǒng)計,浙江公司201*年6月安全生產(chǎn)月活動期間總培訓人數(shù)達1176人，完成安全生產(chǎn)月知識競賽試卷200多份。

本次安全月活動期間，各項目累計張貼安全宣傳海報200張，向農(nóng)民工發(fā)放安全知識普及資料如安全生產(chǎn)常識、班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)100談、現(xiàn)代班組安全教育讀本等書籍100多本。

　　三、存在的問題
　　聯(lián)營隊伍安全員配置不到位，投標時承諾的安全員在實際施工階段沒有配置到位。
　　施工人員的素質(zhì)低，違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，雖然工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。
　聯(lián)營隊伍在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。
　　201*年上半年以來，雖然我部門安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，防范事故的發(fā)生仍然是安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。當前梅雨季節(jié)已來臨，加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作非常重要，我部將嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實到位，加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
　　四、201*年下半年的安全工作計劃
　　為全面貫徹執(zhí)行分公司安委會關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,確保全體員工的生命財產(chǎn)安全，順利完成各項工作任務(wù)，特制定201*年下半年安全工作計劃：
　　1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理指導工作，督促各項目加強現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，完成各項指標。

2、繼續(xù)推進安全標準化管理工作，落實學習公司安全生產(chǎn)管理手冊工作，全面實施施工現(xiàn)場管理標準圖集，協(xié)助機場項目做好并確保項目安全工地達標，積極配合指導項目備案以及安全管理工作。

3、繼續(xù)加強安全管理隊伍建設(shè)，努力提高安全監(jiān)管隊伍的能力；
　　4、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
　　4.1、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。
　　4.2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。
　　4.3、加強大型機械和特種設(shè)備的安全管理制度
　　4.4、加強消防管理制度
　　四、具體做法
　　1、加強對項目管理人員的安全教育培訓工作，督促施工人員遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。杜絕在工作中漠視安全，擅自蠻干的行為。為此，我部門必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按公司管理辦法規(guī)定進行處理
　　2、加強安全生產(chǎn)管理，特別是對危險性較大分部分項工程的監(jiān)控；督促各項目部必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。

對于危險性較大的分部分項工程，嚴格實行審批程序，杜絕無方案施工；需專家論證的必需組織專家論證會，相關(guān)方案和論證結(jié)果報公司備案；對于深基坑開挖、鋼結(jié)構(gòu)及大型吊裝設(shè)備、特種設(shè)備的使用、腳手架搭設(shè)等，我部將通過報表、現(xiàn)場檢查等手段進行重點監(jiān)控。
　3、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。檢查督促各項目部每周召開一次安全例會，用各項安全管理制度來指導安全生產(chǎn)工作，督促項目部定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；

　4、強化安全獎罰執(zhí)行力度，積極參加安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目部，給予獎勵。

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