自住建部作出“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)工作部署以來(lái)，我中隊(duì)在省住建廳、省執(zhí)法監(jiān)督局和xxx委的有力指導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，認(rèn)真扎實(shí)開展專項(xiàng)行動(dòng)，努力加強(qiáng)思想建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)，以鐵的作風(fēng)、鐵的擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、形象大改善，努力打造“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)”的執(zhí)法隊(duì)員。

一、開展人員培訓(xùn)。我中隊(duì)從實(shí)際出發(fā)，將“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”專項(xiàng)行動(dòng)與“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合，制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)全體人員進(jìn)行系統(tǒng)的政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)定每人每月集中學(xué)習(xí)不少于2次。

二、開展作風(fēng)整頓，制定各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)做到”，以此作為日常執(zhí)法的行為準(zhǔn)則，規(guī)范執(zhí)法行為。開展“深化作風(fēng)建設(shè)，治理庸懶散奢，重點(diǎn)查找作風(fēng)中存在的“宗旨意識(shí)不牢”、“工作作風(fēng)不實(shí)”等十個(gè)方面的突出問(wèn)題。

三、規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法行為。對(duì)全體執(zhí)法人員進(jìn)行 “四知、四熟、四會(huì)”培訓(xùn)，要求全體執(zhí)法人員做到熟知管理范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法，熟悉執(zhí)法依據(jù)、程序、行為規(guī)范和管理對(duì)象，做到會(huì)看圖紙、會(huì)看現(xiàn)場(chǎng)、會(huì)辦案件、會(huì)說(shuō)群眾話。執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中要堅(jiān)持“四個(gè)做到”即做到穿著制式服裝和佩戴標(biāo)志標(biāo)識(shí)、做到主動(dòng)出示執(zhí)法證件、做到堅(jiān)持語(yǔ)言文明和舉止規(guī)范、做到執(zhí)法實(shí)行全過(guò)程記錄。

四、進(jìn)工作方式方法，全面落實(shí)“721”工作法。

全面推行“721”工作法，改進(jìn)工作方式，突出服務(wù)為先，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭管理的管理理念。一是加強(qiáng)正面宣傳，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，提升隊(duì)伍形象。二是多方互動(dòng)，變“閉門執(zhí)法”為“開放體驗(yàn)”。組織執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村灣開展普法宣傳，營(yíng)造全民參與的執(zhí)法工作氛圍。 三是開展“大走訪”活動(dòng)，為百姓搭建了一個(gè)反映民意、提出建議意見的載體，通過(guò)收集民意，制定整治方案，為民解決實(shí)際問(wèn)題；

五、下一步工作計(jì)劃

下一步，xx中隊(duì)將在已有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)不足強(qiáng)化整改落實(shí)，全面提升城市管理水平。

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