遼寧省糧食局大連辦事處工作總結(jié)和2019年工作安排

一、201*年工作總結(jié)

201*年，是辦事處經(jīng)營(yíng)工作非常艱難的一年。在爆發(fā)全球性金融危機(jī)、國(guó)際國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)價(jià)格起伏較大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的困難形勢(shì)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，聚精會(huì)神抓改革，一心一意求發(fā)展，緊緊圍繞糧食經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，努力減虧創(chuàng)收。

（一）201*年經(jīng)營(yíng)工作情況

1、截止12月末，實(shí)際完成經(jīng)營(yíng)量151,448噸。其中：購(gòu)入玉米29,940噸。其中：購(gòu)入省儲(chǔ)輪換玉米10,000噸，收購(gòu)商品糧玉米19,940噸。實(shí)現(xiàn)玉米銷售28,432噸。其中：銷售省級(jí)儲(chǔ)備糧10,000噸，商品糧銷售18,432噸。糧食平均庫(kù)存90,340噸。其中：中央儲(chǔ)備糧庫(kù)存24,520噸；省級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)存45,000噸；商品糧庫(kù)存20,820噸。

2、兢兢業(yè)業(yè)抓好糧食保管和儲(chǔ)備糧管理工作，確保庫(kù)存糧食安全。今年夏天，吳家?guī)靸?chǔ)存的儲(chǔ)備糧和商品糧近10萬噸，保糧的任務(wù)很重。我們成立了安全生產(chǎn)和防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗災(zāi)搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，準(zhǔn)備了充足的搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，加強(qiáng)了庫(kù)內(nèi)巡查。我們動(dòng)員全體員工堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)，在檢驗(yàn)、翻倒、熏蒸等工作環(huán)節(jié)明確分工，強(qiáng)化責(zé)任制。做到嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格責(zé)任，保證了儲(chǔ)存的糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好（全部二等以上）、儲(chǔ)存安全。在人手不足的情況下，臨時(shí)聘用社會(huì)人員突擊，增加了檢測(cè)次數(shù)，并多次翻搗降溫，避免了蟲害、高溫、多雨可能帶來的損失，沒有發(fā)生任何事故。

（二）遼糧期貨公司股權(quán)的轉(zhuǎn)讓工作正在審批。由于國(guó)家八部委（含中國(guó)證監(jiān)會(huì)）人員要互調(diào)，對(duì)我們的審批工作繼續(xù)后推。我們與受讓方協(xié)商，向中國(guó)證監(jiān)會(huì)打個(gè)招呼，先由受讓方托管，然后再辦轉(zhuǎn)讓手續(xù)。估計(jì)八部委互調(diào)工作結(jié)束后，證監(jiān)會(huì)的工作很快就會(huì)轉(zhuǎn)入正常。

（三）認(rèn)真做好接待服務(wù)工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止12月底，共接待省局和各市糧食局、外省市人員及有關(guān)客戶105個(gè)單位，558人次。

（四）深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有序進(jìn)行，取得初步成果。

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段基本結(jié)束，已經(jīng)轉(zhuǎn)入第二階段。在上一個(gè)階段學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，全體黨員結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)對(duì)自我分析檢查作了認(rèn)真準(zhǔn)備。11月25日召開了支部組織生活會(huì)，26日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。班子成員和黨員按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，分析了單位存在的主要問題和本人存在的主要問題，查找了產(chǎn)生問題的主要原因，開展了批評(píng)與自我批評(píng)，確定了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要方向、總體思路、工作要求和主要舉措。黨員根據(jù)本人情況提出了改進(jìn)措施和努力方向。

第二個(gè)階段開始前，按照省局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我們于11月13日組織12名黨員到遼陽市弓長(zhǎng)嶺區(qū)蘇家社區(qū)走訪了12戶困難家庭，對(duì)他們的情況作了初步了解，并將部分困難戶集中在社區(qū)辦公室召開了情況溝通座談會(huì)。11月25日，我們召開了走訪千家萬戶活動(dòng)座談會(huì)。會(huì)上，大家談了走訪后的體會(huì)，在思想上，感情上受到很大震動(dòng)。在分析了困難家庭的具體情況后，結(jié)合單位和黨員的條件，作出了為12戶困難家庭提供臨時(shí)救助，以解燃眉之急的決定，隨后制定了具體的幫扶措施。11月28日，我們第二次走訪了12戶困難家庭。辦事處及黨員個(gè)人為分擔(dān)的困難戶資助500元，困難家庭代表及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)均表示了感激之情。

（五）幾點(diǎn)體會(huì)

1、作為省局的辦事處，是省局在大連的重要窗口，必須按照省局的要求，勤勤懇懇、任勞任怨地做好接待服務(wù)工作。201*年，辦事處接待工作量比較大，但對(duì)接待工作始終一絲不茍。做到一視同仁，熱情接待，周到服務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的好評(píng)。

2、對(duì)省局部署和安排的工作，必須全力以赴，扎扎實(shí)實(shí)做好。對(duì)省局部署的安全檢查、防臺(tái)防汛、清倉(cāng)查庫(kù)等工作和交辦的事，我們立即研究，做到組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識(shí)，抓緊落實(shí)，把責(zé)任落實(shí)到具體人，決不拖延。

3、回顧08年的經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還是沒有把握好市場(chǎng)行情，對(duì)金融危機(jī)的影響認(rèn)識(shí)不夠，緊迫感不夠。致使2萬噸商品糧沒有及時(shí)銷售出去，造成虧損。

（六）存在的主要困難和問題

1、收購(gòu)資金緊張。農(nóng)發(fā)行要求糧食收購(gòu)資金不出市，在當(dāng)?shù)厥召?gòu)。而大連地區(qū)不是糧食產(chǎn)區(qū)，基本上屬于銷區(qū)，年產(chǎn)量很小，糧食質(zhì)量無法保證，糧食收購(gòu)受到限制。加上農(nóng)發(fā)行資金緊張，收購(gòu)貸款面臨很大困難。

2、土地使用稅問題�，F(xiàn)在，金州地稅局已經(jīng)向我們下達(dá)了兩次催繳通知，如果沒有正式免稅文件，稅務(wù)局將強(qiáng)制執(zhí)行。繳納2007年和08年8月15日前的土地使用稅，包括滯納金，共計(jì)80萬左右，如果繳納這部分稅金，庫(kù)里負(fù)擔(dān)又在加重。

二、2019年工作安排

（一）繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

認(rèn)真做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第三階段的工作。按照局黨組的要求和統(tǒng)一部署，進(jìn)一步明確貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體思路和主要舉措，制定整改落實(shí)方案，集中解決突出問題，完善體制機(jī)制，搞好活動(dòng)總結(jié)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提高班子和黨員的整體素質(zhì)，團(tuán)結(jié)全體員工居安思危、艱苦奮斗、埋頭苦干，同心同德做好工作，努力把辦事處建成一個(gè)局黨組放心、全體員工真心信任的和諧團(tuán)隊(duì)。

（二）做好糧食經(jīng)營(yíng)和管理工作

1、抓好商品糧銷售。在國(guó)家實(shí)行較高托市收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)和第三次收購(gòu)指標(biāo)下達(dá)后引起市場(chǎng)較大震動(dòng)。0905期貨玉米盤由1,444元/噸回升到1,564元，每噸上漲了120塊錢。我們估計(jì)今年現(xiàn)貨市場(chǎng)的玉米價(jià)格可能回升，到時(shí)候再抓時(shí)機(jī)及時(shí)銷售，盡量做到少虧損。

2、按照《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》和《遼寧省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理暫行辦法》的要求，高度重視、牢牢把握輪出、輪入和保管等工作環(huán)節(jié)。今年，我們要輪換的儲(chǔ)備糧42,082噸，其中中央儲(chǔ)備玉米24,520噸，省儲(chǔ)玉米17,562噸。輪換任務(wù)很重，存在一定風(fēng)險(xiǎn)。要繼續(xù)做好糧食收購(gòu)的人員、物資和車輛等準(zhǔn)備工作，保質(zhì)保量完成儲(chǔ)備糧輪入任務(wù)。在確保輪出輪入達(dá)到儲(chǔ)備糧管理要求的前提下，力爭(zhēng)輪換少虧損。要認(rèn)真做好中央和省級(jí)儲(chǔ)備糧管理工作，圓滿完成7萬噸玉米的儲(chǔ)存任務(wù)。儲(chǔ)備糧入庫(kù)要按照儲(chǔ)備糧標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，始終堅(jiān)持“三檢一化”制度，實(shí)行“專倉(cāng)專人”管理，特別要做到“精細(xì)化”管理，保管員要強(qiáng)化責(zé)任心，確保不出現(xiàn)壞糧事故。

3、全力以赴做好減虧創(chuàng)收。發(fā)動(dòng)全體員工集思廣益，群策群力，發(fā)揮各方面優(yōu)勢(shì)開展多種經(jīng)營(yíng)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，增加收入來源。特別要充分利用好吳家?guī)熳鰹榇筮B商品交易所期貨交割庫(kù)的優(yōu)勢(shì)條件，多溝通，勤聯(lián)系，做好方方面面的工作， 2019年?duì)幦�滾動(dòng)儲(chǔ)存3萬噸，多創(chuàng)收，減虧損，力爭(zhēng)扭虧為盈。

4、要健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定行之有效的管理辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，特別是要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，盡可能使業(yè)務(wù)流程科學(xué)化、合理化，降低每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出，節(jié)省每一分錢，向管理要效益。

5、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息搜集工作，由專人負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)外糧食市場(chǎng)信息的收集、分析、研究，掌握國(guó)家對(duì)糧食商品的宏觀調(diào)控政策，了解糧食產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)的數(shù)量、質(zhì)量信息，供求動(dòng)態(tài)和價(jià)格走勢(shì)，合理地做出糧食購(gòu)銷決策，避免因市場(chǎng)變化和價(jià)格波動(dòng)而措手不及，造成被動(dòng)局面。

（三）作為省局在大連的重要窗口，繼續(xù)周到細(xì)致地做好接待服務(wù)工作。接待服務(wù)要堅(jiān)持重情、合理、合法，在遵紀(jì)守法、節(jié)約費(fèi)用和不給客人造成難題的前提下，做到熱情、周到、細(xì)致，服務(wù)到位。

（四）堅(jiān)持不懈地抓好期貨公司股權(quán)的轉(zhuǎn)讓工作。在中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)我們的審批工作繼續(xù)后推的情況下，采取先由受讓方托管，然后再辦轉(zhuǎn)讓手續(xù)的辦法，爭(zhēng)取上半年完成。

（五）扎扎實(shí)實(shí)做好省局部署和安排的工作。對(duì)省局安排和臨時(shí)交辦的工作，要始終做到認(rèn)真細(xì)致，一絲不茍，按時(shí)圓滿完成。 2019年的工作很重，扭虧增盈的壓力比較大。我們要更加努力工作，轉(zhuǎn)變?nèi)ツ甑谋粍?dòng)局面，最大限度地減虧，爭(zhēng)取扭虧為盈。我們堅(jiān)信，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力支持下，緊緊依靠全體員工，一定能夠克服困難，圓滿完成工作任務(wù)。

二○一九年一月四日

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