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201*年糧食工作總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:40:21 | 移動端:201*年糧食工作總結(jié)報告

201*年糧食工作總結(jié)報告

同志們:

201*年,我們在區(qū)糧食局的正確領導下,深入學習黨的十九大及習近平同志講話精神,認真貫徹落實各項糧食工作方針政策,以強化糧食安全責任為重點,以促進糧食企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為動力,解放思想,求真務實,勇于擔當,不斷創(chuàng)新,在全體干部職工的共同努力下,各項工作有序推進,圓滿完成了年初確定的各項目標任務。

一、各項工作任務完成情況

1、努力做好糧食收購與銷售工作,全年共收購糧食335310噸,其中小麥279268噸,玉米56042噸。全年共銷售糧食333456噸,其中小麥277414噸,玉米56042噸。

2、認真做好糧食儲存與保管工作,確保糧食及財產(chǎn)安全,全年無事故。

3、強化企業(yè)管理,增加企業(yè)效益。

4、抓好黨建工作,促進企業(yè)健康發(fā)展。

二、我們主要抓了以下幾方面工作:
(一)努力做好糧食收購與銷售工作。一是努力做好收購前的各項準備工作。(1)及早謀劃,多措并舉,騰倉并庫,保證收儲倉容。(2)深入基層,科學研判,密切關注小麥長勢和品質(zhì)。在小麥生長期、成熟期和收割期,我們多次深入田間地頭和周邊縣市,了解小麥長勢及品質(zhì)情況,準確預測小麥產(chǎn)量及行情,做好收購工作。(3)抓好業(yè)務技能培訓,利用雨天或空閑時間組織職工學習業(yè)務知識,并組織人員積極參加區(qū)糧食局舉辦的業(yè)務知識講座,提高業(yè)務技能,打造過硬團隊。(4)嚴肅收購紀律,堅持質(zhì)價標準。做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,保證收購質(zhì)量。二是做好收購資金準備工作,確保收購資金。由于糧食經(jīng)營利潤率低,要獲得利潤只有不斷擴大經(jīng)營量,而經(jīng)營量的提升必須要有充足的資金做保障。近幾年,由于糧價的攀升,糧食收購成本越來越大。為了解決資金問題,公司班子領導找出路,想辦法,一是向商業(yè)銀行進行貸款,解決部分收購資金問題;二是多方努力,利用我們的有效倉容,與附近面粉企業(yè)如xx、xx等面粉公司利用代購代儲、聯(lián)合購銷等模式,實現(xiàn)風險共擔,利益共享,既有效防范了經(jīng)營風險,盤活了資產(chǎn),又搞活了經(jīng)營,增加了效益。三是通過加快糧食銷售、抓好資金回籠,提高資金利用率來解決資金問題。
一年來,經(jīng)過我們的共同努力,201*年全公司共收購糧食335310噸,其中小麥279268噸,玉米56042噸。公司所轄糧站在今年收購工作中,也取得了喜人成績。xxx糧庫收購糧食95871噸,xx糧庫收購糧食1775噸,xx糧管所收購糧食3824噸,公司收購糧食233839噸。

在糧食銷售方面,多年來,我們采取以購代銷,邊購邊銷,薄利多銷等形式,在擴展糧食銷售渠道上,準確把握糧食市場行情,隨行就市,靈活銷售,通過《糧油市場報》及各大糧食網(wǎng)站隨時掌握糧油市場的變化趨向,同時,在穩(wěn)定老客戶的基礎上不斷發(fā)展新客戶,客戶信息不斷升級。一年來,共銷售糧食333456噸,小麥277414噸,玉米56042噸,并取得較好的收益。

(二)、加強安全工作,確保糧食及公司財產(chǎn)安全。

一年來,我們堅持“安全出效益,安全出生產(chǎn)力”的原則,堅持預防為主,防消結(jié)合的方針,始終保持高度警惕,始終筑牢安全生產(chǎn)的防線,從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生,全年未發(fā)生安全事故。一年來,在安全方面,我們做了以下幾方面的工作。

一是糧食安全保管措施落到實處。加大對所有存糧的糧情檢查密度,完善“三防”設施,均衡水分、糧溫,穩(wěn)定糧情。至201*年底,全公司儲存糧食,經(jīng)省、市、區(qū)等上級部門檢查,均做到了數(shù)量上“賬實相符、賬賬相符、賬表相符”,質(zhì)量上“儲存安全、質(zhì)量良好”。
二是糧食倉儲日常管理規(guī)范落到實處。嚴格執(zhí)行糧情檢查制度和糧情會商制度,認真規(guī)范填寫糧情檢查、監(jiān)管記錄薄,便于分析糧情變化?茖W制定通風、薰蒸等倉儲作業(yè)方案,規(guī)范實施,做好記錄。
三是各項安全防范措施落到實處。開展“一規(guī)定兩守則”全員培訓,嚴格遵守糧食出入庫、熏蒸、機械作業(yè)、用電等各項業(yè)務操作規(guī)范,做好藥劑、防火等安全管理,加強安全防范,確保萬無一失。針對府曲溝糧庫地下倉漏水問題,我們籌集資金30萬元(其中上級撥款20萬元,自籌資金10萬元)對地下倉進行了全面維修,針對xx糧管所圍墻受損情況,我們花費2萬多元對xx糧管所圍墻進行了加固維修。

有付出就有回報,這一系列工作的開展,一是確保了我們所儲糧食及人身財產(chǎn)安全,另一方面,我們的糧食儲備工作被市儲備糧管理中心評為201*年度儲糧先進單位,我們的安全工作繼續(xù)被區(qū)綜治辦評為綜合治理先進單位。

(三)、強化各項管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

一年來,我們始終堅持以經(jīng)濟效益為中心,加強管理,完善各項制度。

(一)賬務管理方面:嚴格一支筆審批制度,盡量做到花錢有計劃,審批有章法,不能眉毛胡子一把抓。例行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。減少業(yè)務招待費用的支出,來客一般在職工灶就餐,減少不必要的費用開支。

(二)班子建設方面:堅持“能者上,庸者讓”的領導管理機制。針對我公司領導班子青黃不接的局面,201*年,我們把充實壯大班子隊伍建設做為一項重要工作來抓。通過找職工座談、測評及領導推薦等方式,并經(jīng)過長時間的考察,我們把一部分年輕有為,有領導才能的同志提拔到領導崗位上來,充實了領導隊伍,煥發(fā)了班子活力。上任一個多月來,新提拔同志已很快進入角色,在各自分管的業(yè)務板塊,充分發(fā)揮領導職能,且干得有聲有色,工作能力得到大家的一致肯定。以后,我們將繼續(xù)堅持這一用人原則,讓能人有用武之地,使企業(yè)煥發(fā)活力。

(四)加強黨建工作,促進企業(yè)健康發(fā)展。

為深入學習貫徹黨的十九大和及習近平總書記系列重要講話精神,按照區(qū)局黨委的學習活動安排,我們力爭做到學習、經(jīng)營兩不誤。每月開展一次主題黨日活動,認真做好學習筆記,總結(jié)心得體會。通過學習教育,引導黨員尊崇黨章、遵守黨規(guī),用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作,使廣大黨員進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,樹立清風正氣、勇于擔當作為,充分發(fā)揮先鋒黨員的模范作用。通過學習,我們職工的凝聚力增強了,自覺性提高了,干勁更大了。
通過我們的共同努力,一年來,各項工作取得了一定的成效。但問題依然不容忽視:一是資金欠缺依然是我們企業(yè)發(fā)展的瓶頸。由于資金緊缺甚至不能及時到位,常常面臨有錢沒糧或有糧沒錢的尷尬局面,往往錯過最佳購銷時機,造成一定的經(jīng)濟損失。二是在經(jīng)營品種及策略上,經(jīng)營品種單一,經(jīng)營思路還不夠活躍。糧食購銷業(yè)務有待進一步拓寬。今年由于夏糧收購期間連續(xù)陰雨等天氣原因,小麥不完善粒較多,質(zhì)量較差,外購外銷受到?jīng)_擊,嚴重影響了今年的銷售收入和購銷總量。在以后的經(jīng)營工作中,我們將努力解決這些問題。

2019年,我們將緊緊圍繞瞄準新目標、樹立新標桿、謀求新突破,以十九大精神指導糧食業(yè)務工作,堅持抓黨建、強隊伍、促業(yè)務,扎實做好糧食經(jīng)營工作。樹立“三個理念”:一是市場的理念,尊重糧食經(jīng)濟規(guī)律,力爭把握最佳購銷時機,從而取得最好的經(jīng)濟效益。二是創(chuàng)新理念,要多動腦子,多想辦法,活躍發(fā)展思路,發(fā)展多種經(jīng)營,觸角向外延伸,盤活閑置資產(chǎn),發(fā)揮自身最大效能。三是法治的理念,把法治思維和法治手段運用到糧食經(jīng)營工作中去,規(guī)避經(jīng)營風險,提高依法治企水平,做到企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

為了完成二0一九年的各項目標任務,我們提出以下工作思路:

一、繼續(xù)抓好糧食購銷工作

堅持“多收糧、收好糧”的指導思想,積極收購,盡可能多的掌握充足的糧源,以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購農(nóng)民余糧,同時,進一步拓展省外糧食購銷渠道和與區(qū)內(nèi)糧食龍頭企業(yè)的協(xié)作關系,開展代購、代銷等業(yè)務。做好糧食銷售工作,及時掌握市場行情,擇機銷售,堅持薄利多銷,勤購勤銷的經(jīng)營思路,保持購銷兩旺的局面。
二、加強倉儲規(guī)范管理,全面加強安全保糧工作

以確保庫存糧食安全為重點,抓好儲糧、防火、防汛工作,嚴格執(zhí)行儲糧設施技術操作規(guī)程,把安全責任落到實處。積極開展好糧食倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動,全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。為了確保安全,2019年,我們擬籌集資金對xx、xxx糧庫、xx糧庫老化變壓器逐步予以更換。

三、加強企業(yè)內(nèi)部管理,切實搞好企業(yè)經(jīng)營

擴大購銷經(jīng)營,把握市場機遇,在求效益謀發(fā)展上做文章,既要立足本地的糧食資源,又要著眼于外部市場,既要大膽闖市場,又要慎重謀市場,切實加強企業(yè)經(jīng)營管理,建立健全扭虧增盈的長效機制,努力使企業(yè)盈利發(fā)展的勢頭不發(fā)生逆轉(zhuǎn)。繼續(xù)加強人才管理,培養(yǎng)人才,發(fā)現(xiàn)人才,并大膽運用人才,使人才管理進入良性機制,使企業(yè)發(fā)展步入活力軌道。

四、抓好黨員隊伍建設,推進企業(yè)整體發(fā)展

以提高黨員干部思想政治水平為目標,抓好黨員干部的學習,切實推進學習型黨組織建設。加強糧食隊伍建設,深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步開展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位、誠信單位等活動,提升糧食行業(yè)文明建設水平。高度重視社會治安綜合治理工作,切實解決職工的實際困難,調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性,鞏固發(fā)展團結(jié)和諧的良好局面。

回首過去,足跡尚存,展望未來,任重道遠,2019年,在黨的“十九”大精神指引下,在區(qū)糧食局的正確領導下,我們將繼續(xù)不懈努力,團結(jié)一心,克服困難,使我們的各項工作邁上一個新臺階!

二0一八年十二月十九日

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