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房產管理局創(chuàng)建省級文明單位工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 06:43:46 | 移動端:房產管理局創(chuàng)建省級文明單位工作總結

堅持兩手抓兩手硬做到兩不誤兩促進

不斷推進我縣房地產業(yè)再上新臺階

——縣房產管理局創(chuàng)建省級文明單位工作總結

近年來,我局堅持“重在建設,貴在堅持,務求實效”的工作原則,一手抓業(yè)務工作發(fā)展,一手抓精神文明建設,各項工作均取得了一定成績,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。局先后榮獲合肥市第十屆、第十一屆、第十二屆文明單位、2009-201*年度“**縣文明單位”、縣201*年度文明創(chuàng)建相關責任單位一等獎、縣201*年度目標管理考核優(yōu)秀單位等稱號,局志愿服務隊獲市文明委“201*年度合肥市志愿服務工作優(yōu)秀組織”稱號,F(xiàn)就我局創(chuàng)建省級文明單位工作有關情況總結如下:

一、重創(chuàng)建,組織領導意識強。

成立了以局主要負責人為組長,其他班子成員為副組長,各相關科室負責人為成員的文明單位創(chuàng)建活動領導小組,下設辦公室,加強對精神文明工作的領導,做到責任明確,齊抓共管。制定了局年度文明創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建目標、任務和舉措,做到有的放矢。加大文明創(chuàng)建工作投入,先后投入50多萬元用于改造步康商城公廁、物業(yè)小區(qū)環(huán)境整治、辦公區(qū)域條件改善等。創(chuàng)建活動中,局領導班子成員帶頭深入路面街頭、文明創(chuàng)建點和各物業(yè)管理小區(qū),以身作則,率先垂范,帶動感染干部職工齊心協(xié)力投入創(chuàng)建活動中,力求文明創(chuàng)建工作取得實實在在的成效。

二、重風尚,思想品德素質高

在局系統(tǒng)內積極開展“中國夢”宣傳教育活動,組織相關科室深入群眾、深入企業(yè),了解群眾和企業(yè)的所思所想所盼,感知“中國夢”;在各物業(yè)小區(qū)設置宣傳欄、公益廣告等方式,傳遞“中國夢”。建立了網絡文明傳播志愿者隊伍,大力開展向陳萬霞、**老鳳祥金店搶劫案見義勇為個人、八斗鎮(zhèn)王邦賢、店埠鎮(zhèn)馮雅君、撮鎮(zhèn)姚延順等道德模范、“中國好人”、“安徽好人”學習活動,組織職工積極進行網絡投票,傳播他們的先進事跡,增強廣大干部職工的道德意識。在全縣各物業(yè)小區(qū)設置100多塊以“尊老愛幼、家庭和睦、鄰里和諧、環(huán)境整潔”為主要內容的遵德守禮溫馨提示牌,營造和諧的人居環(huán)境。結合開展道德領域突出問題專項教育和治理工作,以開展房地產市場專項整治活動為抓手,要求房地產開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、中介機構遵章守規(guī)、誠信經營,努力營造誠實守信、規(guī)范有序的市場環(huán)境。結合開展各類主題教育活動,組織干部職工赴蜀山監(jiān)獄開展警示教育、舉辦預防瀆職講座、向黨員干部發(fā)送廉政短信、組織開展演講賽、辯論賽等一系列主題教育活動,加強“三義”、“三觀”、“四有”教育,努力培育踐行社會主義核心價值觀。開展“我們的節(jié)日”活動,在清明節(jié)期間組織黨員干部到井岡山、大蜀山革命烈士陵園開展祭祀先烈、重溫入黨誓詞、瞻仰革命先烈活動,堅定理想信念。積極開展道德講堂建設活動,布置固定場所,完善相關設施,認真按要求開展了同唱《公民道德歌》、觀看相關視頻、講述道德模范故事、誦讀道德經典、分享道德感悟、分發(fā)《**縣文明禮儀讀本》等,教育干部職工成為道德講堂建設的傳播者、踐行者、收益者。成立了黨員志愿者服務隊,在全局上下廣泛開展學雷鋒志愿服務活動。多次開展物業(yè)小區(qū)環(huán)境整治活動,組織黨員志愿者全面清理樓道亂堆放、亂張貼、“牛皮癬”,對小區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清理,保持小區(qū)環(huán)境整潔有序。積極開展“服務進小區(qū)”、“送法進小區(qū)”、“普法到街頭”活動,方便群眾辦事。在指定道路交叉口和公交站點開展志愿值守和文明勸導工作,維持交通秩序,宣傳文明規(guī)范,倡導文明新風。在午收季節(jié)組織局系統(tǒng)黨員志愿者開展義務午收助困活動,幫助家庭勞動力少的農戶收割油菜籽。利用學雷鋒活動日、國際消費者權益日等節(jié)日,組織志愿者走上街頭開展“積極參與志愿服務,建設更加美好**”為主題的志愿者服務活動,大力倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神。組織志愿者與石塘鎮(zhèn)少年宮開展結對幫扶活動,架起互相溝通的橋梁,為少年兒童的健康成長貢獻力量。組織動員我縣房地產開發(fā)企業(yè)為陳集鄉(xiāng)陽光小學捐款100萬元,組織志愿者赴馬湖鄉(xiāng)金兆村義務為空巢老人打掃衛(wèi)生。大力指導各物業(yè)服務企業(yè)成立志愿服務組織,和順東方花園、包公學府花園小區(qū)志愿者服務工作站先后掛牌成立并積極開展義務環(huán)境整治活動,贏得了小區(qū)業(yè)主的一致好評。

三、重育人文化建設內涵深

每年舉辦春季業(yè)務培訓班,增強干部職工履職盡責的能力和水平。采取“請進來、走出去”的方式,邀請專家舉辦房地產行政訴訟案例講座、物權法專題培訓講座、房地產業(yè)發(fā)展專家論壇等,拓展視野,豐富知識。積極鼓勵支持干部職工參加上級主管部門舉辦的房屋登記官、物業(yè)管理、政務信息等業(yè)務培訓班,同時我們還積極支持干部職工參加各種自學考試,努力在全局形成全員學習、終身學習、自覺學習的良好氛圍。目前,全局20多名同志通過自學取得?啤⒈究茖W歷以及房地產經紀人、物業(yè)管理師、評估師、注冊會計師、建造師、法學學士等職稱。堅持開展“三好科室”、“五好職工”、“黨員先鋒崗”、“十佳科長”、“機關效能建設示范崗”、“優(yōu)秀共產黨員”等一系列評選表彰活動,注重用身邊的典型激勵教育干部職工進取向上。201*年,對在房屋登記官資格考試中獲全省排名前十位的兩位職工,我們分別給予了1000元的獎勵。在樓道張掛廉政書畫作品、廉政警語等,既起到美觀裝飾作用,也讓干部職工在高雅藝術享受中得到啟示,受到教育。加大投入建立了職工活動中心,每年利用三八、國慶、元旦等節(jié)日,開展象棋、乒乓球、撲克牌、拔河、長跑等一些健康有益的文體活動,陶冶職工情操。在局系統(tǒng)大力開展“節(jié)約型機關”、文明餐桌、“光盤行動”,完善相關規(guī)章制度,同時發(fā)出倡議書,號召廣大干部職工樹立“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀,自覺做勤儉節(jié)約的組織者、實踐者、傳播者、示范者。

四、重和諧,民主管理氛圍濃

不斷建立完善民主管理制度,先后制定了《局長辦公會議制度》、《局黨組會議制度》、《行政處罰自由裁量權制度》等,以制度約束權力,靠制度管人管事,保證了民主管理在單位內部得到了有效的推行。凡涉及大額物品采購、辦公室裝潢改造等重大經濟決策事項,局領導班子都實行集體討論決策,互相通氣、共同商量,不搞“一言堂”。大力推行黨務、政務公開,嚴格公開內容、公開時限、公開程序,多渠道公開服務事項、工作流程、收費標準、辦事時限等,接受群眾和社會監(jiān)督。結合開展作風建設活動,印制并向企業(yè)和群眾散發(fā)《作風建設聯(lián)系卡》,公開監(jiān)督電話;各窗口單位工作人員在辦公桌上醒目位置擺放“作風建設監(jiān)督卡”,方便群眾投訴舉報。

五、重衛(wèi)生,整潔有序環(huán)境美。

近年來,我們加大投入,籌措資金對房地產交易中心、局機關等辦公地點進行了裝修,美化、亮化、綠化,使辦公環(huán)境做到窗明幾凈,寬敞明亮,讓干部職工辦公心情舒暢,讓企業(yè)和群眾辦事耳目一新。根據工作需要,我們還為每個辦公室增配了電腦、打印機等設備,使為群眾服務更高效,工作更便捷。

六、重業(yè)務,各項工作成績好。

精神文明建設的蓬勃開展,也為促進業(yè)務工作的健康開展增添了源源動力。局榮獲縣委縣政府“201*年度目標管理考核優(yōu)秀單位”稱號,縣住房保障辦公室獲市政府201*年、201*年“全市住房保障工作先進集體”和201*年度合肥市“青年文明號集體”稱號,縣物業(yè)辦獲201*年“全市物業(yè)管理工作先進集體”稱號。一是促進投資保增長。經常深入企業(yè)和市場調研,收集數(shù)據,掌握動態(tài),及時披露,增強市場的透明度和公開性。同時加強市場監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題,責令整改,規(guī)范行為,維護秩序。、201*年上半年,完成房地產開發(fā)投資33.79億元,其中住宅27.25億元,同比分別增長68.67%和78.01%;新開工面積48.38萬平方米,其中住宅40.07萬平方米,同比分別增長217.25%和281.26%;批準預售面積44.08萬平方米,其中住宅38.53萬平方米,同比分別增長57.48%和110.09%,房地產業(yè)始終保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢。二是改善民生構和諧。不斷強化住房保障工作舉措,完善住房保障工作體系,加快住房保障建設進度,努力實現(xiàn)人民群眾“住有所居”的目標。全縣已初步建立了以發(fā)放廉租住房租賃補貼、實物配租廉租住房、城市和國有工礦棚戶區(qū)改造和公共租賃住房建設等多層次的住房保障供應體系,保障對象由城市最低收入家庭擴展到城市低收入家庭,保障范圍由店埠鎮(zhèn)擴展到撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)、橋頭集鎮(zhèn),實現(xiàn)了低收入住房困難家庭“應保盡!、“住有所居”的目標。三是注重科技提水平。完善了局域網系統(tǒng),加強了互聯(lián)網和局網站建設,建立了信息化建設機構,更新配套了相關硬件、軟件,初步建立了包括房屋權屬登記、房屋測繪、房產檔案管理、個人住房信息查詢、商品房合同備案、住房保障、住房制度改革、物業(yè)專項維修資金管理等業(yè)務在內的“數(shù)字化房管”框架,有效提高了管理水平、工作效率和服務質量。四是依法行政促規(guī)范。先后制定出臺了《**縣城鎮(zhèn)廉租住房管理辦法》、《**縣廉租住房實物配租管理辦法》、《**縣住房保障低收入家庭認定暫行辦法》、《**縣已購公有住房上市交易管理暫行辦法》,完善了商品房預售許可證制度和商品房價格“一價清”制度,建立了商品房預售資金監(jiān)管制度、新建住宅小區(qū)配套建筑及設施設備的物業(yè)承接查驗備案制度。報縣政府出臺了《**縣國有土地上房屋征收與補償管理暫行辦法》、《**縣房屋租賃管理實施細則》,使各項工作開展做到有據可依,促進依法行政。

社會主義精神文明重在建設,貴在堅持。今后的工作中,我們將按照創(chuàng)建省級文明單位的要求,堅持服務與管理并舉,軟件與硬件并重,強化管理,與時俱進,不斷改進工作,全面開創(chuàng)三個文明建設相互促進、相得益彰、協(xié)調發(fā)展的新局面,為我縣房地產業(yè)發(fā)展貢獻出應有的力量。

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