XX供電所工作總結及工作計劃

XX供電所

一、主要指標完成情況：

（一）營銷工作

1、售電量

201*年全年售電量完成3040.8 萬kW.h,較去年同期2702.0萬 kW.h增加338.8萬kW.h，201*年指標值：2750萬kWh，指標完成率109.56%；全年購電量：3313.70萬kW.h，去年同期購電量：2882.4萬kW.h，增加購電量431.3萬kW.h。

2、線損

201*年綜合線損為8.23%，比指標值9.22%下降0.99個百分點，去年同期線損為6.26%，比去年同期上升1.97個百分比。

3、均價

完成均價0.604元/kW.h，比去年同期（0.418元/kW.h）增長0.186元/kW.h。

4、電費回收

201*年應收電費1129.50萬元。全所電費以銀行劃扣與供電坐收為主,截止12月29日全所實際回收率為100%。

5、用電普查

201*年指標值4.79萬元，完成值5萬元，完成率 104.38%。

6、客戶投訴率

截止12月31日，客戶投訴率為0%。

（二）生產工作

1、事故事件

截止至201*年12月底，東泉所未發(fā)生任何事故事件。

2、10kV線路跳閘次數

截止12月31日，10kV跳閘共41次，其中重合閘或強送成功38次，因故障跳閘3次，線路故障率為33.33%。

3、兩票合格率

201*年兩票合格率為100%。

二、201*年工作情況

（一）營銷管理工作

1、業(yè)擴報裝

截止至今年12月底，新增居民生活（包括農網）用戶651戶，新增容量10002kW；新增農業(yè)生產用戶29戶，新增容量778kW；新增工商業(yè)（非普）用戶2戶，新增容量15kW；新增工商業(yè)（營業(yè)）用戶71戶，新增容量493kW；新增工商業(yè)（非居）用戶45戶，新增容量478kW。

2、線損管理

全年累計高損線路線損情況：1、10kV青山線7.7%；2、10kV大樟線7.89%；3、10kV馬鞍線9.33%；4、10kV西安線9.16%，均達到目標值。

（二）生產管理工作

1、配網設備巡視

對轄區(qū)10kV線路開展了巡視維護27條/次，其中特巡11條/次 ，巡視記錄均已在PDA或系統(tǒng)歸檔。

2、配網故障搶修

截止至今年12月底，共開展線路日常巡視27次、特殊巡視10次；維護管理441次；故障搶修127次；停電操作70次；現(xiàn)場管控70次；防外破貼反光標示牌110處；掛設備牌222塊、桿號牌若干；負荷數據人工采集98臺區(qū)；對臺區(qū)配變變壓器小換大容量8臺；銹蝕拉線更換15根；下隱患通知書5份；應急演練7次；團隊意識培訓1天；技能實操培訓演練3次；對樹障客戶協(xié)調數次、安全用電宣傳、發(fā)放資料及小禮品300份；線路風險評估10條次、線路線損分析10條次。

3、配網缺陷處理

定期開展線路通道樹障清理工作，共計清理樹障處理336處。對10個重載臺區(qū)的變壓器進行更換，滿足負荷需求。

（三）安全管理工作

1、安全督查工作

開展安全監(jiān)督工作共計159次，現(xiàn)場管控到位，專項監(jiān)督合格。

2、其他相關工作

(1)、開展XX供電所安全學習活動共計53次。

(2)、每月至少開展一次業(yè)務、技能、安全等方面的相關培訓，詳見資產管理系統(tǒng)。

(3)、完成安全責任書及崗位責任書的簽訂工作，各項目標指標均已達成。

(4)、應急演練工作開展共計7次，做到至少三分之二相關崗位人員參與。

三、工作亮點

1、在公司大力支持下開展職工小家建設工作，推動我所“廣西電網模范職工小家”小家建設向縱深發(fā)展,提升廣大職工的滿意度和幸福度，增強職工的歸屬感和責任感,進一步爭創(chuàng)“南方電網-職工小家”。

2、XX供電所結合所內體制和生產經營實際，通過加強思想建設、組織建設、反腐倡廉建設、作風建設，來深入推進黨風建設和反腐倡廉工作，廉潔供電所創(chuàng)建工作得到大力肯定。

3、供電所所有資產的資料進行完善，轄區(qū)配網設備、線路的資料同步更新；

4、業(yè)務流程所需的表單及指導書的規(guī)范化整理和使用，各類表單使用的合格率為100%。

四、存在的問題

1、由于我所人員調動，營業(yè)班人員配置不足，前臺工作壓力，每月業(yè)擴工單50戶左右，業(yè)擴員又兼職前臺接待，正常的工作難以開展。

2、日常工作中系統(tǒng)的應用越來越頻繁，但供電所大部分員工計算機應用能力較差，系統(tǒng)操作不熟練，導致相關工作無法正常開展。

3、線樹矛盾突出，建議樹障清理工作外委開展，避免供電人員與村民直接沖突。

4、農網、技改及修理等項目，因施工單位無法及時提交電子化資料，無法按時正常錄入營銷系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、資產系統(tǒng)等，導致供電所相關工作難以開展，希望各項目管理部門加大對施工單位的管控，我們供電所也將積極配合，把此項工作做好。

五、工作上的建議

1、供電所一直面臨著高素質人才緊缺的情況，導致很多工作都存在有應接不暇的問題，希望公司部門在布置工作時能合理安排時間，供電所也能更好的做好工作；建議公司多組織各系統(tǒng)應用的培訓或者派專家到供電所現(xiàn)場進行指導以增強員工的系統(tǒng)應用能力。

六、201*年工作計劃

1、開展“廉潔文化進供電所”主題活動，完成廉潔供電所創(chuàng)建工作。

2、以“幸福南網—職工小家”建設為載體，開展職工小家持續(xù)建設，保持建家工作的連續(xù)性，豐富建家活動的內涵。

3、扎實開展東泉黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設。

4、做好201*年的全站及部分停電即外施工單位在東泉所轄區(qū)內施工等的嚴格管控工作，提前做好管控方案，同時利用此次停電時機，做好本部門的設備線路維護工作。

5、每月針對異常臺區(qū)開展線損異常自檢，同時做好稽查中心下達的線損異常的臺區(qū)及線路的用電檢查排查工作，并落實整改措施。

6、針對青山線、大樟線、西安線等三條高損線路開展重點巡視檢查，并查出高損原因，制定相應措施達到降損目的。

7、做好營銷系統(tǒng)三類終端上線工作，實現(xiàn)線上抄表。

8、完成公司交辦的其他工作任務。

XX供電所

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