第一篇：拆遷辦201*年上半年工作總結(jié)

拆遷辦上半年的主要工作就是企業(yè)集體戶拆遷工作。拆遷工作包括拆遷協(xié)議簽訂和房屋設(shè)備及附屬物的拆除搬遷。自實施拆遷工作以來，共涉及拆遷企業(yè)11戶。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。未搬遷的4戶企業(yè)拆遷基本情況如下：

一、建設(shè)處

該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元。目前新廠址建設(shè)推進速度較快，廠區(qū)硬化基本完成，平面圖、施工圖設(shè)計到位，設(shè)備基礎(chǔ)正在施工。預(yù)計一個月內(nèi)搬遷。

存在問題：（1）拆除緩慢：因該企業(yè)承擔部分市重點道路工程建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。（2）資金問題：對于尚欠的 萬元拆遷款在近期難以及時支付到位。（3）土地證問題：該企業(yè)新址建設(shè)用地 畝，目前只有 畝正在辦理土地證，其余土地指標可能無法予以滿足。

二、液化氣公司

該企業(yè)拆遷補償款總計 萬元，尚未支付。新廠址建設(shè)進度緩慢，不太理想。

存在問題：（1）資金問題：該單位因新址建設(shè)投入需要，需支付部分補償款。（2）土地證問題：該企業(yè)因急于搬遷，新址建設(shè)土地還沒有用地指標，若辦理土地證還存在一定難度。（3）、搬遷緩慢：因該企業(yè)屬于特種行業(yè)，所涉及條管部門較多，專業(yè)設(shè)計公司出圖較慢，預(yù)計本月底方可提供整體施工圖，預(yù)計在七月底搬遷完畢。

三、航運公司

該企業(yè)于去年底簽訂協(xié)議并啟動部分拆除。已支付 萬元，尚欠 萬元。去年已于鎮(zhèn)政府簽訂土地租用協(xié)議并付清土地租金，但由于鎮(zhèn)政府沒有及時將地面附著物清理完畢，致使新址不能開工建設(shè)，從而影響老廠區(qū)搬遷進程。

四、石油化工公司

目前尚未簽訂協(xié)議。前期因?qū)Ψ铰�天要價，極不配合，導(dǎo)致評估無法進場，洽談不能進行。近期經(jīng)過多番努力，才同意協(xié)商，現(xiàn)已對房產(chǎn)、設(shè)備等固定資產(chǎn)進行評估完畢，并將評估結(jié)果報送至對方。近期將面對面進行實質(zhì)性洽談。由于該企業(yè)屬于收購，不存在搬遷問題，所以如果對方予以配合，預(yù)計一月內(nèi)可簽訂合同并拆除完畢。

第二篇：拆遷辦201*年上半年工作總結(jié)

拆遷辦201*年上半年工作總結(jié)

年初以來，拆遷辦圍繞縣委、縣政府工作大局，遵照縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會工作布署，積極穩(wěn)妥快速推進各地塊拆遷進程，共計拆除房屋面積8.5萬㎡�；�本實現(xiàn)我辦上半年工作目標：

一 、重點項目進展情況

——新東方船業(yè)：被拆遷戶428戶；房屋拆除面積4.5萬㎡。已簽定協(xié)議402戶。

——軍民東路（新東北路至新莞北路）：被拆遷戶9戶；被房屋拆除面積201*㎡。已全部拆遷完畢。

——灌河路工程(揚州路-徐州北路)：被拆遷戶30戶；被拆除房屋面積3100㎡。已拆遷完畢。

——花文化商業(yè)街：被拆遷戶40戶；房屋拆除面積1.2萬㎡。已簽定協(xié)議30戶，拆除25戶。

——經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（周口河北側(cè)）：被拆遷戶45戶；房屋拆除面積0.9萬㎡。已拆遷完畢。

——肖大橋地塊：被拆遷戶68戶；房屋拆除面積0.9萬㎡。已簽協(xié)議12戶，已拆除10戶。

——老年活動中心地塊：被拆遷戶21戶；房屋拆除面積3200 1

㎡。已簽協(xié)議12戶。

二、存在問題

1、 過去陳舊拆遷補償資金數(shù)額太大，至今未兌現(xiàn)，造成上訪不斷。

2、 拆遷補償資金兌現(xiàn)方式變化，我辦調(diào)控余地縮小。

3、拆遷安置方法單一，且不能適應(yīng)當前形勢需要，急待改革。

三、下一步工作安排

緊緊圍繞縣城鄉(xiāng)建設(shè)委員會工作布署，嚴格按照縣《關(guān)于印發(fā)灌南縣201*年100個重點項目任務(wù)和20個重大督項目的通知》（灌發(fā)[201*]11號）、《關(guān)于對全縣三政績效考核和重點項目推進情況進行督查的統(tǒng)治》（灌辦發(fā)[201*]13號）文件精神，針對諸多不足，立足自身，制定措施，周密布署，力爭在三季度完成全年拆除任務(wù)。

1、明確責任，建立健全重點項目拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò)

在一季度明確各重點項目拆遷地塊責任人基礎(chǔ)上，進一步明確分工，結(jié)合各地塊的實際，分清輕重緩急，抽調(diào)精干力量，成立各拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò)，責任到人，層層落實，把關(guān)守卡，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，并建立每周匯報制度，及時掌握工作動態(tài)，拆

遷進程，確保工作不拖、不亂、不糊、扎實有效，循序漸進、穩(wěn)步推進。

2、嚴格標準，切實把好違章建筑及突擊裝修補償關(guān)

針對縣各拆遷地塊違建之風盛行，我們將在拆遷過程中嚴格控制違建補償標準，確保違章建筑及突擊裝修部門按低于成本價給予補償。

3、強化制度管理，使我縣拆遷市場逐漸步入規(guī)范化軌道。

4、完善拆遷管理，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。

二〇一四年六月二十三日

第三篇：征地拆遷辦上半年工作總結(jié)

征地拆遷辦上半年工作總結(jié)：

半年來，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作�，F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：

一、征地拆遷工作進展情況年縣府下達給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)

營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗，征地面積1483.2畝，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實施征地拆遷宗地29宗，涉及6個社區(qū)和2個村，實施統(tǒng)征社9個，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209.64畝，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數(shù)651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進征地拆遷工作強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易后難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實處。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責，征地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作方案，將任務(wù)落實到各責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的征地拆遷工作責任制。

（二）強化機構(gòu)，增強力量。在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作，并細分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組，做到了組織機構(gòu)健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。

（三）強化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細致做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。

（四）強化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，研究解決征拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負責到底的形式，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

（五）強化苦干和實干。全體征拆干部發(fā)揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦干實干，積極深入征拆戶，耐心細致做工作，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。

（六）強化部門協(xié)作和配合。加強了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系，針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進有效。

（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目(內(nèi)容來源好 范文網(wǎng)：www.taixiivf.com)標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本著分級負責、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點工作，并納入年度考核。

三、存在的問題

上半年工作即將過去，成績?nèi)〉玫耐瑫r，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式，采取有效措施，切實加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。

第四篇：201*上半年拆遷辦工作總結(jié)及下半年工作打算

遂寧市河?xùn)|新區(qū)拆遷安置管理辦公室201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

201*年上半年，河?xùn)|新區(qū)拆遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力幫助支持下，在拆遷辦全體同志的共同努力配合下，努力做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)服務(wù)工作，積極參與配合相關(guān)部門開展拆遷工作，積極采取一系列有效措施，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將201*年上半年拆遷工作情況總結(jié)如下：

一、上半年拆遷情況：

上半年，按照拆遷進度計劃，通過精心部署，把拆遷任務(wù)分解到辦事處領(lǐng)導(dǎo)，責任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好督查，協(xié)調(diào)對接工作，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進拆遷的濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，上半年共拆遷531戶，30728 m2。慈音辦事處共拆遷128戶，22790.53 m2，重點項目共拆遷12戶，2500.42 m2，拍賣用地拆遷4戶，830.59 m2，其他拆遷112戶，19459.52 m2；靈泉辦事處共拆遷戶，m2，重點項目拆遷戶，m2，拍賣用地拆遷戶，m2，其他拆遷戶，m2。新區(qū)目前重點項目剩余196戶、約6.3萬平方米；拍賣用地剩余83戶，約2萬平方米，其他拆遷剩余266戶，約7萬平方米。

二、所做工作：

（一）、堅持拆遷例會制度。

每周組織辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，河投公司相關(guān)部

門負責人召開拆遷例會。通過召開例會，為各部門之間溝通協(xié)調(diào)搭建了平臺，切實解決辦事處在拆遷工作中所遇到的疑難問題，有效地推進了新區(qū)拆遷工作進程。

二、建立機制，理順程序，加大督查。

制定了《河?xùn)|新區(qū)征地、拆遷、安置、用地保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組》、《河?xùn)|新區(qū)拆遷安置工作程序》等機制，規(guī)范和完善了拆遷安置工作程序。加大督查力度，由拆遷辦副主任牽頭，對辦事處的拆遷情況進行匯總，如有拆遷進展必須到現(xiàn)場進行核實督查。

三、明確目標，逗硬獎懲。

《拆遷工作目標任務(wù)分解情況》中對今年所有拆遷工作任務(wù)進行了明確。實行辦事處領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，將拆遷目標任務(wù)層層分解到辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)。對已下達的目標任務(wù)進行嚴格考核、逗硬獎懲，如期圓滿完成拆遷工作目標任務(wù)的部門和個人給予重點工作獎勵，未按期按質(zhì)完成目標任務(wù)的部門和個人給予相應(yīng)處罰。

四、加強聯(lián)系，密切配合，爭取各部門的大力支持。 拆遷工作與各有關(guān)部門的大力支持是分不開的，上半年工作中，我辦積極聯(lián)系，主動匯報，及時解決拆遷工作中存在的困難和問題，盡力取得有關(guān)部門的支持，同時也為各部門起好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，切實為各部門服好務(wù)。

五、精心籌劃，切實做好安置前準備工作。

配合河投公司結(jié)算部集中精力對201*年底前已拆遷未安置的4109戶安置戶資料進行了全面系統(tǒng)清理和統(tǒng)計，并

對一期開發(fā)區(qū)域剩余約2300戶農(nóng)房面積和安置戶型進行了多方統(tǒng)計，反復(fù)測算，科學(xué)預(yù)計；分仁里組團、靈應(yīng)寺—棉場組團、杰靈—慈音寺組團、罐子口—乘龍堰組團4個片區(qū)與各片區(qū)已建、在建、擬建安置小區(qū)房源戶型進行統(tǒng)計對比。為辦事處安置工作提出了初步安排，方便辦事處實施操作，為下半年正式安置打下了堅實基礎(chǔ)。

六、精心組織，全力做好養(yǎng)生谷、二期辦農(nóng)房測繪辦證協(xié)調(diào)準備工作。

農(nóng)房測繪辦證工作涉及養(yǎng)生谷和二期辦所有村社，面積廣，任務(wù)重，戰(zhàn)線長。拆遷辦按照管委會的安排和部署，本著以“協(xié)調(diào)服務(wù)基層，切實為四辦解決問題”的工作姿態(tài)不遺余力的為養(yǎng)生谷、二期辦農(nóng)房測繪辦證工作鋪平道路。一是銜接船山區(qū)房管所為農(nóng)房測繪工作提供必要的登記手續(xù)及其他要件范本；二是通過招標方式與遂寧市菠源測繪公司簽訂測繪協(xié)議，獲得具有資深資質(zhì)技術(shù)方面的支持；三是設(shè)計制定適合于養(yǎng)生谷、二期辦的要件登記必要資料，確保在農(nóng)房測繪過程中要件收集等工作做到萬無一失；四是通過召開培訓(xùn)、協(xié)調(diào)會議，講解具體操作方法程序，打消村社干部心中的顧慮和疑難問題，全力做好測繪工作。此項工作近期將進入進行試點階段，試點成功后在養(yǎng)生谷、二期辦全面開展。

三、下半年工作打算：

（一）拆遷方面：

1、強力推進體育中心、軟件園、文化中心等重點項目

用地拆遷進度。

2、加大力度督促辦事處做好拍賣用地項目拆遷工作。

3、穩(wěn)步推進其他拆遷。

4、力爭年底完成河?xùn)|一期目標任務(wù)。

（二）安置方面：

按照管委會的要求，切實做好當前新糖房、柳蓮安置小區(qū)安置工作。利用好當前安置的良好戰(zhàn)機，協(xié)調(diào)配合辦事處在安置過程中圍繞“三個確�！边M行安置，即確保每個自然家庭安置一套房源；確保重點項目殘值必須拆除；確保有特殊困難的待安戶能夠得到妥善解決。

（三）殘值處理工作

督促辦事處將遺留殘值慢慢進行消化，下半年的拆遷工作中嚴格做到“簽一拆一”。

（四）養(yǎng)生谷、二期辦農(nóng)房拆遷政策制定。

依照養(yǎng)生谷、二期辦實際情況進行河?xùn)|二期農(nóng)房拆遷政策制定。

四、工作建議

1、希望河投公司千方百計加快安置房建設(shè)速度，盡快安置群眾。

2、辦事處在實際操作過程中如遇到任何困難影響工作開展，為避免辦事處孤掌難鳴的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)與拆遷辦進行銜接，拆遷辦將會竭盡全力為辦事處解決疑難問題，切實做到緊密配合，形成合力，為新區(qū)的拆遷工作共同努力。

3、拆遷工作任重而道遠，希望新區(qū)相關(guān)部門重視和給

予大力支持配合。

總之，在以后的工作中，我拆遷辦將繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，強化內(nèi)部管理，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。加強拆遷法律、法規(guī)宣傳力度，精心組織，優(yōu)化拆遷方案。為基層單位服好務(wù)，當好工作方面的“大管家”，把維護廣大人民群眾的切身利益作為拆遷工作的出發(fā)點，不斷創(chuàng)新，努力工作，用科學(xué)發(fā)展觀和正確的拆遷工作，為新區(qū)城市建設(shè)和項目建設(shè)順利進行做出應(yīng)有的貢獻。

拆遷安置管理辦公室

二〇一四年六月二十日

第五篇：拆遷辦201*上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

xx縣開發(fā)區(qū)搬遷辦201*年

上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

201*年上半年，開發(fā)區(qū)搬遷辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的配合支持及村組干部群眾支持下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方原則，嚴格依法辦事，平安搬遷安置，現(xiàn)將201*年上半年搬遷安置工作情況總結(jié)如下：

一、上半年拆遷情況：

上半年，按照年初征地拆遷進度計劃，通過精心部署，把征地拆遷任務(wù)分解到各工作組，責任落實到人，并根據(jù)拆遷時間節(jié)點抓好督查，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的工作機制，形成全面推進征地拆遷的濃厚氛圍。經(jīng)統(tǒng)計，上半年共簽拆遷協(xié)議21戶（其中xx村3戶）；房屋拆除2戶；xx村xx組征地50畝基本完成；遷墳25棺。

二、所做其他工作：

1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調(diào)查、發(fā)通知，加強了開發(fā)區(qū)臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。

2、大力開展征地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發(fā)宣傳單、召開座談會、入戶開展征地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發(fā)區(qū)周邊環(huán)境，涉及人數(shù)4100人次。

3、加強了xx鄉(xiāng)勞務(wù)市場和村勞務(wù)站內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務(wù)用工糾紛和xx組與xx、xx組灘地糾紛。

4、積極參加xx高速公路蓮云段的800畝的征地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。

5、制定了《xx縣xx工程建設(shè)實施方案》，并做了開工的前期準備工作。

6、加強內(nèi)部管理。加強搬遷辦內(nèi)部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，

分工明確，落實了責任制。

三、下半年工作打算：

搬遷安置方面：

1、強力推進開發(fā)區(qū)201*年重點工程重點工程項目等用地搬遷進度,完成年初預(yù)定目標。

2、繼續(xù)參與xx高速路建設(shè)工作。

3、加快xx縣xx工程建設(shè)的征地搬遷工作開展。

下半年的拆遷工作中嚴格做到“簽一拆一”。

總之，在以后的工作中，我辦將繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，強化內(nèi)部管理，加強培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。加強拆遷法律、法規(guī)宣傳力度，精心組織，優(yōu)化搬遷安置方案。為部門和群眾服好務(wù)，當好工作方面的“大管家”，把維護群眾的切身利益作為搬遷安置工作的出發(fā)點，不斷創(chuàng)新，努力工作，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)搬遷安置工作，為開發(fā)區(qū)建設(shè)和項目建設(shè)順利進行做出應(yīng)有的貢獻。

拆遷安置辦公室

二〇一四年七月一日

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