第一篇：度市園林處上半年工作總結及下半年工作思路

201*年度市園林處上半年工作總結及下半年工作思路

上半年，市園林處在建設規(guī)劃局正確領導下，在單位全體干部職工的共同努力下，堅持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指針，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市區(qū)園林綠化養(yǎng)護工作，結合工作實際，求真務實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了今年上半年各項工作目標，度市園林處上半年工作總結及下半年工作思路。

一、上半年主要工作

（一）加強學習培訓，加強組織建設

我處堅持把政治理論學習作為樹立和增強干部隊伍事業(yè)心、責任感的大事來抓，進一步提高干部隊伍政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。堅持集中學習與獨立學習相結合，并嚴格學習考勤和學習紀律，做好學習筆記。扎實有效地開展了“作風建設年”活動，切實加強思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣。嚴把黨員入口關，落實發(fā)展黨員工作責任制，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作。上半年，我處發(fā)展正式黨員1名，預備黨員1名，對3名入黨積極分子進行了培訓。

（二）工作任務進展順利

1、養(yǎng)護市場化試點工作今年4月底，我們對江蘇昆山、蘇州、南京等地的城市綠化養(yǎng)護市場化運作、城市雕塑、綠化養(yǎng)護新技術等進行了考查，圓滿地完成了養(yǎng)護市場化調(diào)研工作。目前已初步確定養(yǎng)護市場化試點的范圍，并已經(jīng)著手準備養(yǎng)護承包計劃書的編制。

2、園林養(yǎng)護基地建設我們多次會同規(guī)劃辦對園林養(yǎng)護基地選址問題進行調(diào)研，目前初步選址在北山公園入口附近。

3、虎山頂平臺延伸工作作為十大工程之一的虎山公園平臺及園路建設，由于資金等方面原因，局里現(xiàn)已更改為虎山園路建設，目前我們已經(jīng)完成虎山頂平臺、虎山園路及北入口的第一輪方案評審，止6月底已進入第二輪方案調(diào)整階段。

4、制定《城市綠地領養(yǎng)辦法》我們已于3月份將起草的《城市綠地領養(yǎng)辦法》上報市政府，等待批準出臺。

5、節(jié)能公園試點工作我們已經(jīng)確定新中堂綠地為節(jié)能公園的試點，并按照節(jié)能型園林的要求，制定了節(jié)能公園改造方案，將在新中堂綠地內(nèi)增加適宜本土生長的喬灌木數(shù)量，引進百山葉草、石蒜、鳶尾等地被花卉，對現(xiàn)有的灌木進行適當調(diào)整，采取上爬下趴的植物來美化邊坡等，半年工作總結《度市園林處上半年工作總結及下半年工作思路》。

6、新增城市雕塑作為另一項十大工程之一，我們已完成了雕塑選址和雕塑主題的調(diào)研，完成雕塑方案競賽文件編制，并向六家單位發(fā)出了設計邀請，各項準備工作就緒，已進入實質(zhì)性啟動階段。

（三）園林職能得到強化

1、綠化審批嚴格有序嚴格按照《城市綠化條例》和《行政許可法》的要求，規(guī)范程序，嚴格執(zhí)法，上半年受理了臨時占用綠地申請14件，改變綠化規(guī)劃申請16件，砍伐移植城市樹木申請3件。

2、綠化驗收加大力度我處對申請要求綠化驗收的單位及時安排相關人員組織參加驗收，嚴格按照相關要求執(zhí)行，上半年共完成50件綠化驗收工作。

（四）綠地養(yǎng)護管理正常有序

1、進一步抓好綠地的正常性養(yǎng)護工作加強精細管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。上半年修剪草坪5次，噴施農(nóng)藥喬木2次，灌木4次，防銹病、小地老虎、霉腐病等化學防治雜草2次。灌木全面修剪3次，行道樹修剪1次，并針對影響電力電信等設施行道樹進行專門修剪。

2、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點，努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作我們積極做好市區(qū)主干道路擺花和重要區(qū)域景點布置工作，增添了節(jié)日氣氛和勃勃生機，今年還新增加了夏堇、千日紅、美女櫻等新品種，上半年共種植擺放草花30萬余盆。

3、道路綠地行道樹及公園綠地補植工作在春季做好普查，為補植做好了前期工作，抓住陽春三月的好時機，對市區(qū)十幾條主干道的綠化帶和行道樹，以及公園綠地進行補植。一共補植喬木212多株，灌木24500多株，特別對西環(huán)路培植杜英180株，灌木4000株。（五）抓好安全生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)月活動

我處實行安全生產(chǎn)自查自糾制度，上半年進行重點安全生產(chǎn)檢查次。重點是枯死樹木、護欄、車輛、路段人員人身安全、倉庫防火防盜、樹池、樹坑、公園、游園安全設施、安全預案準備情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時排除。我們還積極開展了安全生產(chǎn)月活動，開展了安全生產(chǎn)培訓、安全知識競賽、園林機械操作大比武等活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，富有實效。

（六）抓好小街小巷整治工作

針對今年小街小巷整治工作任務，我們成立了領導小組，積極做好了小街小巷的調(diào)查摸底情況，制定了工作安排，各項工作都在有條不紊地進展。

二、存在困難和問題

上半年，雖然我們的工作取得了一定成效，但影響全年各項目標任務完成的問題依然存在。一是虎山園路建設資金未落實；二是園林養(yǎng)護基地選址未確定，資金未落實，無法啟動基地建設；三是我們沒有登高作業(yè)車，對行道樹修剪只能采取爬梯的方式，存在一定的安全隱患；四是缺少車輛，無法開展經(jīng)常性園林綠化巡邏。

三、下半年工作安排

下半年，我們的工作要緊緊圍繞建設規(guī)劃局年初確定的各項目標任務，采取措施，精心組織，周密安排，確保年底交一個滿意的答卷。

（一）主要任務

加強基層建設，確保指標圓滿完成，具體抓好以下5項工作。

1、完成綠地養(yǎng)護承包計劃，完成招投標任務，將市場況機制引入市區(qū)園林綠地養(yǎng)護管理中，搞好試點工作。

2、加緊園林養(yǎng)護基地的選址工作，確保年底前能啟動基地建設工作。

3、高標準、高質(zhì)量完成虎山園路延伸工作。

4、搞好節(jié)能公園的試點工作。

5、完成城市雕塑工作。

6、圓滿完成小街小巷整治工作。

（二）經(jīng)常性工作

1、抓好抗臺抗旱工作，確保植物安全過夏。

2、繼續(xù)抓好安全工作，杜絕重大事故，確保不發(fā)生安全事故。

（三）采取措施

1.加大協(xié)調(diào)力度，推動各項工作順利開展分管領導和有關科室加強對重點工程的督導，狠抓建設，加快進度，力爭全面完成責任書所下達的指標。

2、加強黨建工作,為園林事業(yè)提供組織保障深入學習、全面貫徹黨的精神，加強黨的執(zhí)政能力建設；按照黨章規(guī)定，做好入黨積極分子的發(fā)展、培訓和教育工作；以提高職工道德素質(zhì)為核心，以創(chuàng)建社會主義和諧社會為目標，加強和改進思想政治工作，貫徹落實廉政建設的各項規(guī)定，深入開展反腐倡廉思想教育，完善監(jiān)督機制，落實黨風廉政建設責任制。

第二篇：行政處201*年上半年工作總結及下半年工作思路201*.6.25

行政處201*年上半年工作總結

及下半年工作思路

201*年是公司的“管理提升”年，更是公司“減虧脫困”的關鍵之年。行政處在公司黨政的領導下，緊緊圍繞公司“深化改革、轉換機制、強化管理、轉型升級、減虧脫困”的方針目標，根據(jù)公司全年的工作重點，結合公司后勤服務的工作實際，強化服務意識，團結一致、精心策劃、細化目標、合理組織，為公司的生產(chǎn)、科研和職工生活服務提供了強有力的后勤保障，經(jīng)過全處職工的共同努力，很好地完成了我處上半年的重點工作和目標任務。

一、重視政治理論學習，提高干部職工的政治思想素質(zhì)

堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家方針、政策，組織全處職工認真學習黨的十七大精神，貫徹鄧小平理論、三個代表的重要思想，強調(diào)“八榮八恥”行為觀念，全面把握精神實質(zhì)，深刻的領會科學發(fā)展觀的精髓。公司下達的各項文件及上級有關規(guī)定和精神，我處都認真學習，及時傳達、宣傳或發(fā)布到全處職工的oa平臺上組織職工學習并強調(diào)貫徹執(zhí)行，同時班子成員做到進一步增強責任意識、大局意識、育人意識和憂患意識，高度重視思想政治工作和綜合治理工作，做到組織健全，責任落實，有效的防止事故的發(fā)生。堅持解放思想、實事求是、與時俱進。加強職工的思想道德素質(zhì)和集體主義精神教育，加強處領導班子和職工隊伍建設，使行政處成為“團結、務實、奮進”的戰(zhàn)斗集體。

二、團結協(xié)作，規(guī)范管理，加強執(zhí)行力

處領導班子團結協(xié)作，分工不分家，齊心協(xié)力的開展好部門工作。根據(jù)公司部門及職能調(diào)整情況，自四月份公司的運輸職能和內(nèi)衛(wèi)職能合并到行政處后，全處共有職工150多人（含勞務派遣工78人），職能多、工作范圍大、點多面廣，全處職工更是團結一致完成部門工作。全處堅持“以制度管人、按制度辦事”的科學管理原則，目標責任制落實到班組，班組再把具體工作落實到個人，處內(nèi)形成了“人人有分工，事事有人做，人人受監(jiān)督”的良性循環(huán)。認真貫徹落實民主集中制和集體領導分工負責制，注重廠務、處務公開，堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會溝通、民主決策等工作原則，虛心聽取職工的不同意見，集思廣益，增加了工作的透明度，提高了工作效率。

三、強化后勤服務，全面降本增效

堅持以服務為先導，強化后勤服務，以觀念的轉變推動思維方式、管理方式和工作職能的轉變。立足公司的方針目標，在思想上都牢固樹立起事業(yè)心和責任 第1頁共6頁

感，不斷地提高服務意識，為公司生產(chǎn)、科研服好務。

全處從日常的管理入手，切實開展全面降本增效工作，從各班組的辦公用品使(我們一定會做的更好www.taixiivf.com)用以及用水、用電管理到工具使用管理、運輸組的車輛油耗、職工食堂原材料采購和加工，以及零星維修工程等各個環(huán)節(jié)制定詳細的降本增效措施，監(jiān)督實施并列入日常工作考核，真正做到全員參與管理、全員成本控制。

四、上半年的工作業(yè)績

行政處圍繞公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，編制定了“本處201*年的工作思路及目標分解”，在工作中認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，以確保安全和服務質(zhì)量為核心，以嚴控各項成本為根本，把服務好公司生產(chǎn)、科研作為“第一責任”，很好地完成了行政處的各項目標計劃；嚴格落實公司各項制度及文件精神，加強和完善了后勤管理和配套服務。上半年各項工作完成情況如下：

（一）、“峨半家園”項目

我處一直配合公司財務、企管等部門與中鐵八局進行“峨半家園”項目專項清算，項目所涉及的相關費用雙方已完成相關協(xié)議轉換和票據(jù)轉換等工作。積極協(xié)助中鐵八局辦理二期項目的報規(guī)報建手續(xù)，經(jīng)常與政府相關職能部門協(xié)調(diào)，推進項目手續(xù)的辦理進度。目前，“峨半家園”二期項目的建設手續(xù)已完成《國有土地使用許可證》、《國有土地規(guī)劃許可證》、《工程建設規(guī)劃許可證》，《建設工程施工許可證》正在審批中。工程現(xiàn)場進展：“三通一平”和圍墻施工已完成，施工道路已澆筑完成，cfg樁的樁尖已預制完成，住宅樓的基礎部分正進行cfg地基處理施工。按照中鐵八局的總體計劃，10月底將完成部分樓層的主體封頂。

（二）、基建零星維修、改造、工程質(zhì)保期驗收和生活設施維修、搶修 今年共完成各單位申報的基建零星維修及改造項目大小共計14項，預算投資費用總計約為10萬元。嚴格履行結算送審程序，配合企管部和財務部及時完成相關項目竣工送審。

配合晶體加工事業(yè)部完成光伏項目2#單晶廠房工藝回水管道滲漏問題的查找及改造工作。做好光伏項目基建工程的質(zhì)保期的驗收工作，對廠房在正常使用期間出現(xiàn)的問題已要求施工單位及時進行了返修。

加強生活設施巡檢工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修維護。按時完成了家屬區(qū)供水老管網(wǎng)爆管搶修、各種新管道的安裝及各種閥門、水龍頭、水表等維修工作；完成了大量的搶修和廁所下水道、檢查井、化糞池等的清理工作，以及公司公共區(qū)域的生活配套設施的維修、維護工作；保障了公司家屬區(qū)和公共區(qū)域的供

水管道及生活配套設施的正常使用。

（三）、加強制度建設，完善后勤服務配套管理

1、通過班組長例會進行宣傳、貫徹流程和制度，班組長及時傳達工作例會精神，努力做到每一位職工在工作中能有效地貫徹流程和制度；各班組組織員工學習本班組的相關流程、制度；結合公司的運輸和內(nèi)衛(wèi)職能合并到行政處，處領導班子根據(jù)調(diào)整后的部門職能及時完善部門職責和工作范圍，并整合部門的相關制度、流程，配合企業(yè)管理部對相關管理制度及流程進行修改、完善；力求建立健全、合理、高效的管理制度和流程。

2、自2月1日公司與保潔公司的委托合同到期后，我處按照峨半司〔201*〕134號文的要求承擔了公司老家屬區(qū)及公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，并協(xié)調(diào)各二級單位加強各自責任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作完成情況考核。

3、改進和規(guī)范了水電收費管理制度，進一步保證了農(nóng)用水電費和退休職工水電費的正常收取工作。截止6月25日共收水電費18.5萬余元，很好地完成了水電收費工作。

4、進一步加強生活配套服務設施（車棚、澡堂等）的管理，確保能更好地為職工、家屬服好務。

5、進一步加強房管工作，嚴格執(zhí)行入住、退房登記/檢查制度，并不定期的對72套經(jīng)濟適用和舊有住房進行檢查和清理。

6、進一步加強公司內(nèi)衛(wèi)管理工作。加強公司道路、廠區(qū)要害區(qū)域的重點監(jiān)控；加強對公司家屬區(qū)（含72套房）及廠區(qū)重點防范區(qū)域的巡邏、巡查；加強進、出大門的人員及車輛的盤查力度，做好重點看護工作；處里加強了內(nèi)衛(wèi)的考核力度。

7、招待所樓層接待長期住宿客人8人，短、中期住宿客人12余人，由公司免收住宿費，截止6月25日累計免收住宿費共計約8.4萬元；臨時住宿人員6人，費用120元。

（四）、進一步抓好職工食堂的規(guī)范管理，探討新的運行模式

我處進一步加強食堂加工、生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理，培訓員工的規(guī)范操作和標準意識等。通過內(nèi)部規(guī)范管理，加強食品原材料的選購監(jiān)管，加強食品安全的監(jiān)控，規(guī)避了經(jīng)營風險。

我們始終堅持“買多少賣多少”的原則，通過加強內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，全面控制成本，基本達到了“購銷”平衡。

截止6月25日，職工食堂食品原輔材料采購支出共計約19.3萬元，售餐及

接待等各項收入（包括：現(xiàn)金、刷卡和接待等收入）共計約21.7萬元，實現(xiàn)毛利約2.4萬元，月均毛利約0.4萬元。職工食堂的所有收入均已按時上交公司資產(chǎn)財務部。

（五）、轉變觀念，積極開展好公司的運輸業(yè)務

由于公司限產(chǎn)技改，相應的生產(chǎn)運輸業(yè)務不是很飽滿，但運輸組及時轉變觀念，積極做好公司日常運輸及應急運輸。上半年完成了五批從樂山分公司到老廠區(qū)的物資轉運工作，共36趟·次；完成中照單晶送照26趟·次；叉車運行220小時；完成了公司垃圾清運及工作餐送餐工作。上半年未發(fā)生任何交通安全事故，安全行車累計5萬余公里。

（六）、轉換角色，積極搞好退休職工的管理服務工作

配合公司相關部門確保退休人員各項費用（統(tǒng)籌外費用、水電補貼、勞模津貼）按時足額發(fā)放，為退休人員提供社會保險政策咨詢和各項查詢服務，配合有關部門實施社會救濟、社會互助、最低生活保障等工作，保障公司退休人員的基本生活、配套服務及社會化管理服務等。由于公司部門和職能調(diào)整，從4月10日開始退休辦的職能劃至人力資源部。

（七）、在質(zhì)量、安全環(huán)境管理等方面也上了一個臺階。各項零星維修、改造工程的質(zhì)量合格率100%。全處未發(fā)生過任何的安全事故，全處職工201*年上半年工傷、安全事故均為“零”。在管理體系內(nèi)審和外審中均已得到相應的肯定。

（八）、完成了管理提升活動第一階段的工作，共查找了部門內(nèi)部的34項管理問題。

（九）、按時完成了公司領導交辦的各項臨時任務。

五、管理創(chuàng)新，積極籌劃改革、發(fā)展思路

公司行政后勤涉及的崗位多、專業(yè)面廣、工作量大，且由于長期以來的計劃經(jīng)濟、“福利性”和“吃大鍋飯”等運行機制，導致公司行政后勤一直被扣上“虧損”和“負擔”帽子。多年來，沒有職工特別是青年職工主動要求到行政處工作，甚至更有人偏見的認為到后勤工作就是“無能”或“低賤”。目前，行政處共有在冊合同制員工69人，平均年齡45歲，35歲以下的僅7人，大專及以上學歷的不足10人。勞務派遣工78人，承擔著行政處的綠化保潔、餐飲服務、內(nèi)衛(wèi)門崗和車棚等崗位的工作，按照公司的改革思路，絕大部分勞務派遣工將退出現(xiàn)崗位，因此，人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理和改革發(fā)展是擺在處領導班子面前的“三大”重要課題。第一，創(chuàng)新管理、建立靈活的用人機制，為使青年職工盡快成長、成才，給

青年人搭建鍛煉平臺，通過參與班組管理和項目管理等不斷積累實踐經(jīng)驗，提高綜合能力。第二，為進一步提高職工整體素質(zhì)和業(yè)務水平，不定期針對技術業(yè)務知識和管理知識進行教育培訓；同時，全處積極開展“合理化建議活動”，為公司生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及項目技改等獻計獻策。第三，積極籌劃改革、發(fā)展思路，為徹底改變公司后勤多年的運行機制，處領導班子一直在為成立實業(yè)公司做好籌備工作，外出調(diào)研考察、制定運行方案等，爭取借鑒集團公司下屬兄弟單位的后勤系統(tǒng)改革、改制思路，助公司后勤改革一臂之力。

六、工作中存在的不足

一年來，在公司領導的重視、支持和各方配合下，經(jīng)過全處干部職工的共同努力，我們按照年初制定的任務目標認真組織落實，較好地完成了上半年的各項工作任務。但同時，我們也清醒地看到，仍存在許多不足之處，集中表現(xiàn)在：

（一）、在公司機構調(diào)整、改革改制的過程中，一些干部職工的思想還不夠解放，認識還不足，創(chuàng)新意識不夠，存在著因循守舊的觀念和現(xiàn)象。

（二）、基建項目與政府部門的協(xié)調(diào)工作比較多、比較困難，項目建設（例如：峨半家園）受多方外部因素的制約。

（三）、零星維修、改造項目的投資控制管理比較困難，申報單位經(jīng)常增加工程內(nèi)容和工程量，如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門貫徹執(zhí)行公司固定資產(chǎn)投資立項制度和規(guī)范管理程序、提高管理效率還有待相關部門進一步加強和解決。

（四）、后勤服務系統(tǒng)的點多面廣、設施陳舊、人員年齡偏大等給改革和發(fā)展帶來了一定的困難。

（五）、機構和職能設置不合理，造成工作中的大量內(nèi)耗；人員配置不完善、專業(yè)人員不齊，工作開展效率不高。如：基建、內(nèi)衛(wèi)職能等，基建、物業(yè)管理、物流運輸?shù)葘�業(yè)人員。

（六）、干部隊伍建設仍需加強。

由于我處工作點多、面廣、量大，且比較繁雜。主要包括：內(nèi)衛(wèi)、運輸、基建現(xiàn)場管理、招待所、職工食堂、生活管網(wǎng)維護維修、檔案資料、衛(wèi)生保潔、綠化維護、車棚管理、澡堂管理等十幾個不同工作性質(zhì)的崗位，具有繁雜性、突發(fā)性、細瑣性、臨時性、多樣性等特點。在今后的工作中，我處將總結經(jīng)驗、查缺補漏、鞏固成績，堅持一手抓規(guī)范管理、細化服務，一手抓改革發(fā)展、拓展經(jīng)營模式，促進公司的全面發(fā)展。

七、下半年的工作思路及初步措施

（一）、繼續(xù)加強職工教育培訓和政治思想工作，正確引導職工進一步解放思想，更新觀念，加強管理制度、流程的貫徹及執(zhí)行；用科學發(fā)展觀的理論來指導全處工作實際，創(chuàng)新工作思路，大膽探索，扎實工作。

（二）、繼續(xù)加強班子建設和團隊建設，提高凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和號召力。

（三）、繼續(xù)積極配合中鐵八局協(xié)調(diào)“峨半家園”住宅建設項目和開展第二輪選房、售房工作；根據(jù)“峨半家園”申購辦法，結合公司完善改制的情況做好舊房處置工作。

（四）、繼續(xù)加強與生產(chǎn)、工藝的協(xié)調(diào)工作，力求把基建零星維修服務于生產(chǎn)、科研抓好、抓實。

（五）、繼續(xù)加強與政府相關行政主管部門（公安、交通、衛(wèi)生、園林、建設、房管、市政、消防、質(zhì)監(jiān)站等）的協(xié)調(diào)工作，做好交流與溝通，充分爭取政策支持，爭取各方面的理解和幫助，以確保部門工作的順利開展和成立實業(yè)公司后的良好運行發(fā)展。

（六）、結合公司完善改制和勞務派遣工逐步清退的情況，我們將逐步優(yōu)化人員和崗位結構，配合公司開展定編定崗和崗位競聘工作。

（七）、結合管理提升活動的開展，多學習先進的管理經(jīng)驗，借鑒集團公司下屬兄弟單位的改制改革思路，用于公司后勤系統(tǒng)的改革和創(chuàng)新，提高后勤服務水平以及后勤系統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，為公司減虧脫困做出積極的努力。

行政處

201*年6月26日

第三篇：園林處201*年上半年工作總結

園林處201*年上半年工作總結

為鞏固和提高我區(qū)園林綠化建設取得的成績，園林處緊緊圍繞著區(qū)委政府、住建局的工作精神和思路開展各項工作。進一步加強園林綠化建設和管理工作，提高綠化養(yǎng)護管理水平和綠化檔次。為扎實有效的開展201*年園林綠化工作，全體干部職工團結一致、扎實苦干、開拓進取、頑強拼搏、全力以赴打好春植攻堅戰(zhàn)，重點做好公共綠地綠化美化、公園設施建設、西沙河清淤、加強樹木日常養(yǎng)護管理工作，現(xiàn)將半年以來的工作總結如下：

一、 上半年主要工作完成情況

1、完成各街道綠地、公園衛(wèi)生清潔

園林處對街道綠地、公園環(huán)境衛(wèi)生進行清掃工作，同時安排專人進行每日的衛(wèi)生保潔，保證綠地無白色污染和垃圾，為廣大居民的休閑娛樂提供了一個好的綠地環(huán)境。

2、完成街道樹木、草坪修剪工作

園林處組織人員對街道樹木、草坪進行修剪，通過清理樹木主干以下的側枝，以調(diào)整樹木通風和光照條件，改善樹木營養(yǎng)狀況，促進樹木的生長。園林處組織人員加班加點完成街道樹木、草坪的修剪，進一步提高道路綠化景觀的美化效果。

3、為加強街道綠化效果，在龍山路、西沙河兩側鋪設草坪

1.6萬余平，檜柏球180余株，投資18余萬。

4、完成街道、公園花卉及花灌木種植工作

園林處組織工作人員加班加點對街道、九龍公園的花卉進行配置種植工作，共種植各類花卉3萬余株、紫葉小檗4000余棵。

5、加強公園設施建設

園林處組織工作人員在九龍公園鋪設甬路820m，門球廠面積300㎡。為廣大居民的休閑娛樂提供了一個良好的環(huán)境。

二、當前存在的不足情況

（一）雖然制定實施了崗位責任和考核制度，但是在工作中存在日常工作監(jiān)督管理不到位問題，管理方式簡單等不足，需要進一步提高管理工作的主動性和全面性，使綠化管理向精細化管理轉變。

（二）園林施工和園林保養(yǎng)方面存在這人員不足，任務量重等缺點，普遍員工工作分配不均勻，積極性高低不等，需進一步加強。

四、下半年工作計劃

1、進一步加強樹木病蟲害防治工作

在病蟲害發(fā)生前期做好病蟲害防治工作，根據(jù)“預防為主、綜合治理”的方針和保護生態(tài)環(huán)境的原則，做出病蟲害發(fā)生相應的預防措施，盡量避免病蟲害大幅度的蔓延。

2、完成各綠地、行道樹木的日常養(yǎng)護工作

園林處下半年將進一步加強日常養(yǎng)護管理工作，把綠地管護工作作為一項重要工作進行開展。制定實施綠地管護人員責任制，按專業(yè)技術要求指導綠地、草坪樹木修剪、等日常養(yǎng)護工作，保證花草樹木的正常生長。同時要求管理人員對綠地日常養(yǎng)護、園林設施維護等工作進行全方位的管理。通過扎實的管理，使管理規(guī)范化、養(yǎng)護精細化，力爭使今年全區(qū)綠地管理水平進一步提高。

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府班子、住建局正確領導和大力支持下，園林工作同比往年有了較大的提高，使城市綠化帶逐步完善，綠化面積增加，提高了南票區(qū)美化、亮化的人文生活環(huán)境。

南票區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局園林處

二〇一四年七月四日

第四篇：園林處201*年上半年工作總結

文章標題：園林處201*年上半年工作總結

201*年上半年工作總結

圍繞創(chuàng)建目標加強綠化建設

全力推進創(chuàng)建省級園林城市工作穩(wěn)步發(fā)展

201*年上半年，我處在市建設局的正確領導下，在各有關部門和單位的大力支持下，認真學習貫徹十六屆五中、六中全會的精神,圍繞局黨委工作部署和年初建設局下達的各項工作

目標，以創(chuàng)建省級園林城市為契機，大力發(fā)展城市園林綠化事業(yè)，不斷強化園林行業(yè)管理力度，帶領全處干部職工團結拼搏，穩(wěn)步推進園林事業(yè)健康、有序地發(fā)展，半年共完成經(jīng)濟創(chuàng)收萬元，全市新增綠地面積75.94萬㎡，創(chuàng)園工作穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：

基本情況

一、充分發(fā)揮園林綠化管理職能，強力推進創(chuàng)建省級園林城市各項工作

作為城市園林綠化規(guī)劃、建設、管理的職能單位，全力承擔創(chuàng)建省級園林城市工作是義不容辭的責任。為此，我處高度統(tǒng)一思想，成立工作班子，各項工作開展有序，園林創(chuàng)建強力推進。一是精心組織，細致調(diào)查，制定了《201*年城市綠化建設項目推進表》，起草了綠化建設、管理、考核相關文件，協(xié)助市政府召開了201*年度城市綠化工作會議。二是為構筑城市綠化大環(huán)境，我處在完成春季綠化新植、補植任務的同時，集中人力，突擊完成了高興東綠色通道綠化種植任務，新增綠化面積554畝。三是強化管理，多次組織人員對單位、小區(qū)綠化建設情況進行督查，同時，幫助解決相關難題，促進全市綠化同步增長。四是積極與省建設廳聯(lián)系，同時周密部署，完成了江蘇省創(chuàng)建省級園林城市專家調(diào)研組調(diào)研工作，為明年的創(chuàng)園考核驗收奠定了堅實的基礎。五是在按時完成創(chuàng)園指揮部辦公室的各項計劃、總結、宣傳報等工作。做到每月有計劃、每周有重點、月末有總結、階段有匯報。半年來，我處創(chuàng)園領導小組在處辦公室全體同志的全力配合下，承擔了創(chuàng)建省級園林城市指揮部辦公室所有工作，通過不懈努力創(chuàng)園各項工作強力推進，穩(wěn)步推進。

二、加大綠化建設管理力度，著力提升城市品位

1、圍繞目標任務，扎實有效的開展城市綠化建設工作

今年是創(chuàng)建省級園林城市的攻堅年、關鍵年，為了確保201*年創(chuàng)建成省級園林城市，我處嚴格對照《201*年城市綠化建設項目序時進度表》的工作安排和省級園林城市評選標準，高標準、高起點、高質(zhì)量的大力實施春季綠化工程和城市綠化重點景觀工程，切實保證綠化建設有序開展。一是道路、景點綠化新植、補植工作完成及時。對玉帶路、中和路、杭州路北延及南端、宜平路、經(jīng)二路、豐收路、緯六路、經(jīng)三路等12條道路景點進行綠化新植，對城區(qū)所有道路綠化進行了補植；對文峰游園、五角廣場及三角區(qū)綠化進行了改造；實施了上官河大橋兩側沿河、王家塘防洪堤、南繞城綠色通道（部分）綠化新植。突擊完成高興東綠色通道綠化種植。二是園林重點景觀項目建設推進有力。按照201*年城市綠化建設項目計劃安排，我處搶抓時機，重點實施園林綠化重點景觀建設項目建設：板橋竹石園、人民公園景觀改造及五里大橋東側綠化工程項目建設，各施工隊伍正按照施工計劃和施工進度抓緊實施；城市森林公園已完成了防洪堤建設，其它建設項目正在招投標中；水上公園項目，經(jīng)督促昭陽鎮(zhèn)人民政府與村民協(xié)商，目前已基本解決魚塘出讓矛盾，完成了土方工程招投標工作，施工隊伍即將進場施工；朝陽湖公園已完成了土方工程招投標工作，園內(nèi)建設圖紙正在設計中；三是發(fā)揮行業(yè)主管作用突擊發(fā)揮突出。充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，幫助指導單位、小區(qū)進行綠化規(guī)劃設計、綠化建設，盡力拓展對外綠化工程業(yè)務。半年來，包括有償服務、無償支持，共幫助家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位實施了綠化設計和綠化建設，進一步擴大了社會影響。半年全處共完成20個綠化補植、改造、新建項目，栽植喬、灌木個品種萬株。1—6月份，新增各類綠地面積75.94公頃，全市綠地總面積達552.59公頃，若以201*年的城區(qū)人口面積計算，現(xiàn)有綠化覆蓋率達37.51,綠地率達33.49，人均公共綠地面積達6.22㎡。城市生態(tài)環(huán)境、投資環(huán)境及對外形象均有所改善。

2、落實管護責任，綠化管護水平進一步提高

根據(jù)城市發(fā)展的需要，鞏固城市綠化建設成果，加強城市園林綠化管護的重要性日益突出，為切實提高城區(qū)道路景點綠化的管護質(zhì)量，我處從管護制度的制訂、管護考核標準的執(zhí)行和管護人員的管理三個方面入手。一是不斷加強城市綠化管護的規(guī)范化、責任化和制度化管理。根據(jù)我市城市綠化管護現(xiàn)狀，將我處所管轄的道路、景點綠化劃分為10個片，通過競爭確定片長，實行三級管理責任制，同時制定了《年度綠化管護分月工作責任表》，按月度重點工作內(nèi)容，及時施肥治蟲、修剪整枝，確保城市綠化始終保持良好的狀態(tài)。二是制定具體考核標準，定期對綠化管護人員進行考核。為激勵先進，鞭策落后，我們實行每日巡查，每周檢查，每月集中開會公開考評和年終目標考核制度，強

化管護人員的工作責任心。三是對管護人員進行綠化業(yè)務技術培訓。為滿足職工提高自身業(yè)務技能的要求，我們定期組織管護人員進行綠化業(yè)務技術培訓，指導他們進行規(guī)范的修剪、施肥、除草和治蟲等，努力造就合格的專業(yè)管護隊伍，進一步確保城市園林綠化管護質(zhì)量的提高。

3、加大執(zhí)法力度，城市園林綠化監(jiān)察工作不斷完善

半年來，我處

認真執(zhí)行園林綠化法規(guī)，加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法毀綠事件，有力地保護我市綠化建設成果，維護我市城市綠化建設的完整性。一是堅持每日巡查制度，明確職責分工，重點檢查道路、景點等綠化情況，嚴禁私掛亂拉現(xiàn)象，把違規(guī)違章行為制止于萌芽狀態(tài)。二是嚴格執(zhí)行綠色圖章制度，嚴把綠化審批和圖紙審核關，高度重視竣工驗收，保證住宅小區(qū)和單位的綠化配套合格。三是注重保護園林設施和園林綠化的成果，加強對城區(qū)古樹名木的管理，規(guī)范辦理臨時占用綠地、移伐樹木等手續(xù)，查處違法侵占綠化用地行為并責令及時恢復原狀或異地補償建設綠地等，確保園林綠化的完整性，半年共查處違章案件多起。

4、注重誠信經(jīng)營，花卉租賃業(yè)務穩(wěn)步推進

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，物質(zhì)文化生活水平的提高，人們對生活的環(huán)境質(zhì)量要求也越來越高，單位辦公、居家生活租賃花卉以改善環(huán)境、美化生活也逐漸成為一種時尚。我們積極搶抓機遇，穩(wěn)步開拓花卉租賃市場。一是不斷加強內(nèi)部管理制度，進一步強化責任，提高服務質(zhì)量。對于租賃的花卉盆景我們明確專人進行上門養(yǎng)護，認真進行澆水施肥修剪整潔，以便循環(huán)租賃；并征求租花戶的意見，不斷進行整改和完善。二是以“兩會”等活動為契機，精心組織花卉，樹立品牌意識，為政府做好服務，增加經(jīng)濟創(chuàng)收。三是適應新形勢，努力開拓新業(yè)務、新市場。一方面根據(jù)客戶的要求，積極開展對外盆景加工和花卉寄銷存業(yè)務，改變以往服務單一的局面，力爭服務的多元化。另一方面，我們始終奉行“服務第一，信譽第一”的宗旨，以信譽贏客戶，以服務贏市場，努力構建花卉租賃業(yè)務的服務網(wǎng)絡。

5、加強公園管理，不斷強化園林景點服務功能

我處所屬烏巾蕩公園、新城憩園和開放式的滄浪公園、南滄綠園、拱極臺公園、人民公園，作為我市旅游景點，充分發(fā)揮園林景點功能，為廣大市民提供晨練、休憩和娛樂場所。公園管理人員強化工作責任，嚴格日常管理。一是落實工作責任承包包保制，充分調(diào)動工作人員積極性，有力地促進各公園環(huán)境的改善。二是充分發(fā)揮景點優(yōu)勢，做好假日經(jīng)濟文章。半年來，共接待游客1.8萬人次，晨練市民3.6萬人次。三是根據(jù)市、局領導指示，對各公園環(huán)境進行了專項整治，拆除棚戶及雜亂小建筑，修建園路，完善綠化，目前，各公園整治工作正在進行當中。四是主動抓好各園的安全責任管理，特別是游樂設施的保養(yǎng)和維修，配合做好公安、技監(jiān)局的安全檢查工作，確保安全無事故。

6、發(fā)揮機關股室職能，日常管理工作有條不紊

一是做好政務服務和事務管理工作，人事、文書檔案管理有序，技術資料健全，園林技工培訓、專業(yè)技術人員繼續(xù)教育和晉升工作開展正常，勞動工資辦理準確，人大建議、政協(xié)提案辦理高效高質(zhì)。根據(jù)市政府創(chuàng)建部署，我處嚴格按照市創(chuàng)園指揮部的要求，做好創(chuàng)建軟件資料的收集整理工作，每月完成創(chuàng)園工作總結、月度計劃和周計劃的安排，做好創(chuàng)園宣傳工作；同時，組織辦公室全體人員加班加點，收集整理省級文明單位創(chuàng)建軟件資料，迎接8月份的省級文明單位檢查驗收。二是嚴格管理，強化財務監(jiān)督功能，做好財務預算、指導、管理和監(jiān)督工作，把好財務關，按財務規(guī)定從嚴從緊壓縮支出。三是社會治安綜合治理常抓不懈。落實專人按時檢查，認真督查，確保全處安全生產(chǎn)無事故。四是中心工作隨交隨辦，確保政令暢通。根據(jù)局黨委工作部署按計劃認真組織實施，并在半年度各項工作中發(fā)揮出巨大的作用。

三、以黨建為核心，抓好精神文明建設

半年來，我處在加強物質(zhì)文明建設的同時，著重抓好精神文明建設。一是加強組織建設，始終把加強黨支部建設放在首位，認真制定支部創(chuàng)爭規(guī)劃，堅持實行目標管理，強化黨建工作的計劃性，做好入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)考察工作。上半年，按局黨委計劃，發(fā)展新黨員一名，并重新劃分黨小組。二是不斷加大黨風廉政建設和軟環(huán)境建設力度。認真執(zhí)行中央紀委關于黨員干部“八不準”的規(guī)定，黨員干部帶頭學習，做好表率，牢固樹立服務意識和勤廉意識。我們堅持把軟環(huán)境建設同文明單位建設相結合，結合創(chuàng)建省級文明單位六個方面內(nèi)容，切實加強軟環(huán)境建設、思想道德建設和民主法制建設，以及加強科技文化建設，注重環(huán)境衛(wèi)生等。通過半年的努力，全處上下凝聚力大為增強，“求真、務實、開拓、進取”的園林精神得以充分體現(xiàn)，職工的文化素質(zhì)和業(yè)務技能不斷提高，日常管理工作走上正軌。三是群團工作正常有序，工會能關心職工權益，團支部發(fā)揮團員骨干作用，帶領團員青年積極投身創(chuàng)建活動，在春季綠化各項突擊活動中發(fā)揚不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的作風，保證工作任務按時完成，同時，積極參加市局團委組織的各項義務勞動及宣傳活動，婦女委員會認真做好宣傳和教育工作，計劃生育達“三有、四無、五好”的目標。

主要做法

半年來，我們緊緊圍繞工作職責，在園林建設管理等各個方面均取得了顯著成效，這主要是我們在平時工作中能分清主次，抓住重點，堅持日常工作常抓不懈，重點工作突擊辦理、長效管理的做法。

一、咬定創(chuàng)建目標，集中優(yōu)勢完成突擊性工作

半年來，我處按照“五城同創(chuàng)”總指揮部和創(chuàng)園指揮部的工作部署，嚴謹規(guī)劃，完成道路、景點綠化建設設計方案，在實施過程中，嚴密組織，集中優(yōu)勢力量，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，克服種種困難，使得春季綠化各項工程圓滿完成，在四月下旬，我處初步完成了道路、景點綠化新植、補植任務后，來不及稍事休整，按市委、市政府的工作部署，又接受了實施高興東綠色通道建設任務，我處同時又面臨著迎接省專家調(diào)研組來興調(diào)研的工作。為此，處領導及時召開會議，分派人員，落實責任和要求，將全處人員分成苗木調(diào)運組、垛田組、林湖竹泓組和大垛組，以及調(diào)研會議接待組、后勤組、軟件資料組以及花卉布置組，在人手少、時間緊、任務重、要求高、氣溫高且干旱無雨等重重困難下，統(tǒng)一調(diào)配人員，分組落實責任，實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮、各自為戰(zhàn)，充分調(diào)動全體人員的工作積極性和主觀能動性，密切配合，通過艱辛的努力，圓滿完成了高興東綠色通道建設任務和調(diào)研會議組織接待任務，省創(chuàng)建園林城市專家調(diào)研組對我市的創(chuàng)園工作給予了高度肯定，同時，提出了一些中肯的建議；高興東綠色通道的建成，為今后的四條綠色通道建設，積累了大量的經(jīng)驗教訓。在201*年城市綠化重點景觀項目建設過程中，我處采用項目承包的方式，每個項目明確一名負責人全程負責，并將之列為全處年度工作的重中之重，在人力、資金、技術等各個方面予以充分保證。目前，各工程項目正按計劃有序推進，力爭201*年元月份前全線基本竣工并對外開放。

二、加強監(jiān)督管理，努力提高工作效率

半年來，我處緊扣建設局下達的工作目標這條主線，嚴格履行園林綠化管理職能。一是根據(jù)園林建設管理性質(zhì)的不同和各下屬單位工作重心的不同進行對口日常事務管理。二是嚴格抓好目標任務的落實，進一步督促各股室各單位工作完成的進度，特別是重點工程項目實施進度，處召開項目進展過堂會5次，幫助分析問題、解決問題，落實措施，有力地推動了建設項目實施進度，提高工作效率。三是緊抓發(fā)展機遇，逐級分解各項工作指標，落實工作要求，如綠化管理服務所，試行片長承包制，形成處管所，所管片，片管路的三級管理考核體制，一級抓一級，一級對一級負責，通過自上而下的逐級考核，形成了嚴謹?shù)哪繕斯芾眢w系，建立高效優(yōu)質(zhì)的管理體系，保證了我處各項工作目標任務的圓滿完成。

三、狠抓日常工作，穩(wěn)步推進園林事業(yè)向前發(fā)展

在日常工作中，我們注重科學規(guī)劃，合理安排。一是做好月度工作的制定、實施、考核，使各項工作有步驟、按計劃實施。二是重點工作重點實施。上半年，我們將年度工作全面部署，按季節(jié)從緩急要求，逐項分解，分頭實施。重點實施了春季綠化的新植補植、改造工作和城市重點景觀項目建設等工作，突擊完成了高興東綠色通道建設任務，以及迎接按省創(chuàng)建園林城市專家組調(diào)研準備及接待工作，通過突擊性中心工作，推動日常工作的穩(wěn)步向前發(fā)展。在創(chuàng)建省級園林城市活動中，我們做到軟件不軟，硬件更硬，做好軟件資料的收集整理及創(chuàng)園宣傳工作，使城市生態(tài)環(huán)境大為改觀，創(chuàng)園各項基礎工作穩(wěn)步推進。三是認真做好園林綠化的建設、管理和保護工作。在上半年的城市綠化工作中，我們注重苗木質(zhì)量，投入大量的人力、財力，增添設備，落實責任，尤其是在高興東綠色通道建設中，添置了大量的水泵，每天雇傭幾十個勞動力，著重做好后期養(yǎng)護管理，大大提高了綠化施工的成活率。四是認真做好各公園的環(huán)境整治、設施維護和安全檢查等工作，給市民提供一個整潔、優(yōu)雅、安全的游園環(huán)境。

四、增強服務意識，樹立園林新形象。

上半年，我處以提高人員素質(zhì)為主線,以為民服務為重點,以優(yōu)化環(huán)境為抓手，全力打造園林形象。一是注重提高理論和業(yè)務素質(zhì)。一方面加強全體職工政治、業(yè)務的學習，特別是中層以上干部的政治理論、職業(yè)道德、科學文化水平等綜合素質(zhì)。另一方面注重在實踐中檢驗學習的成果，不斷提高工作能力，進一步更新知識、更新觀念，努力將知識和能力應用于實際工作。二是嚴格制度管理。嚴格遵守辦事程序、辦事時限，向社會公開服務承諾和監(jiān)督電話，積極處理來信來訪來電等。同時注重加強職工服務意識教育和單位的軟環(huán)境建設，以省級文明單位創(chuàng)建為突破口，切實地增強服務意識，樹立窗口服務形象，在做好人大代表、政協(xié)委員的建議、提案工作的同時，想方設法地為群眾做實事、辦好事、解難事。三是大力弘揚“求真、務實、開拓、進取”的園林精神，使“有為才有位”成為干部職工的共識。在今年的春季綠化工作中，全處各單位密切配合，通力協(xié)作，加班加點，積極打造節(jié)約工程、廉潔工程，高興東綠色通道全長16公里，僅用了20天就完成了所有的綠化種植任務，據(jù)統(tǒng)計，高興東綠色通道共完成綠化面積554.3畝，栽種各類苗木20萬株。充分體現(xiàn)了園林人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神。

主要體會

上半年，我處緊緊圍繞年初確定的工作目標，自我加壓，穩(wěn)步推進園林事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)建省級園林城市活動取得了新的進展，主要有以下體會：

(一)上級領導的關心和支持是完成任務的關鍵。上半年，為進一步改善我市人居環(huán)境，加快創(chuàng)建省級園林城市的步伐，局黨委積極向市政府爭取綠化建設項目，盡全力保證園林處的綠化工程建設業(yè)務量，并積極向政府爭取道路、景點綠化管護資金，落實養(yǎng)護費用。上半年，局領導了解到我處的綠化管護靠一臺澆水車遠遠不夠，從緊張的城市維護費中擠出10多萬元，又為我處購置一輛多功能綠化噴灑車，從而為城市綠化管理提供了基本的物質(zhì)保證。

(二)團結協(xié)作、奮發(fā)向上的領導集體是完成任務的前提。我處領導班子集體能以園林事業(yè)迅速發(fā)展為己任，立足本職，為充分發(fā)揮園林綠化管理職能，加強行業(yè)管理，連續(xù)推出了一系列管理規(guī)章，為園林事業(yè)發(fā)展提供了制度上的保證。徐鴻同志為了園林的生存發(fā)展，終日奔波，積極向上爭取資金聯(lián)系綠化業(yè)務，布置落實任務；對內(nèi)嚴格管理，半年來，始終身處一線，與干部職工同甘共苦，率先垂范。班子成員之間遵循求共識、議大事、勤溝通、向前看的原則，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮了領導核心作用。各下屬單位負責人是一支特別能戰(zhàn)斗的力量，在各自擔負的行政管理、財務監(jiān)督、園林綠化建設、管護和監(jiān)察、綠化租賃經(jīng)營及公園管理等項工作中，中層干部和黨員同志總是工作在最前沿，處辦公室全體同志在做好日常工作的同時，及時完成創(chuàng)園指揮部辦公室軟件資料的搜集、整理、打印及宣傳報道工作，各種上報的總結、計劃以及創(chuàng)建省級文明單位的軟件資料起草整理打印工作應接暇，經(jīng)常加班加點在春季綠化及高興東道路突擊綠化工作中，做好后勤保障工作；財計股在李鳳琴的帶領下財務工作做得井井有條配合辦公室圓滿完成了省調(diào)研組調(diào)研接待工作；服務所所長向偉同志帶領職工加強道路巡查、指導綠化管護，做好職工噴藥治蟲，在高興東突擊綠化中，他們擔負著全線澆水的重任，全所上下起早貪黑，日夜奮戰(zhàn)，為保證苗木成活率付出了大量的辛勤勞動；綠化工程公司幾位經(jīng)理在夏義忠同志的帶領下，各領一塊、各負其責，有力保證了綠化任務的完成；監(jiān)察隊的同志在做好綠化監(jiān)察查處工作的同時，積極配合綠化突擊工作。充分發(fā)揮了突擊隊的作用。正是由于一批得力的中層干部，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，使園林事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出嶄新局面。

(三)與時俱進，銳意進取是完成任務的保證。在廣大人民群眾對改善生態(tài)環(huán)境的期望越來越迫切的新時期，站在園林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，我們深感肩上的擔子越來越重，而創(chuàng)建省級園林城市又是我市“五城同創(chuàng)”工作的重中之重，要達到這一目標，這就要求我們審時度勢，大膽改革，頑強拼搏，勇于創(chuàng)新。各下屬單位和黨員干部都能以大局為重，不計較單位和個人得失，團結協(xié)作，勇挑重擔。在完善行業(yè)管理機制、嚴格綠地管護標準，加強綠化建設管理、加大執(zhí)法力度、提高干部職工素質(zhì)特別是大力建設城市綠化，提高城市綠化各項指標等方面，都取得了一定的成效，有力地推動了創(chuàng)園工作穩(wěn)步發(fā)展。

存在問題

半年來，在局領導的關心支持下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，園林事業(yè)邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了突破性進展，但我們應清醒地看到，在工作中還存在一些問題：

1、城市綠化總量不足。對照創(chuàng)園標準尚有差距，目前，我市人均公共綠地、尤其是老城區(qū)公共綠地、城區(qū)綠地率、綠化覆蓋率及苗圃面積等都與創(chuàng)建指標有差距。

2、公園景點維護困難。兩大公園免費開放，使公園在失去“造血”功能的同時，又加大了環(huán)境整治、設施維護、安全管理等工作量，更加大了資金缺口，使得公園的生存和維護面臨極大的困難。

3、作為園林綠化行業(yè)的職能單位，需進一步加大綠化建設力度，以取得更好的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。

4、通過實踐證明，園林綠化規(guī)劃設計不能結合我市實際，需建立一支有理論、有實踐、經(jīng)驗豐富的綠化設計隊伍，并最大可能地發(fā)揮作用，體現(xiàn)我市城市綠化中的水鄉(xiāng)特色。

下半年工作目標

1、全面實施重點綠化工程項目

綠化重點工程項目是今年綠化重頭戲，對在建項目，如森林公園、板橋竹石園、水上公園等抓緊實施，強力推進；對目前尚未進場施工的將抓緊洽談，抓緊落實，盡快施工，確保在年底前基本建成。

2、著手做好省級園林式單位、居住區(qū)申報工作

根據(jù)年初工作安排和省政府關于園林式居住區(qū)、單位驗收標準，對已具備申報條件的，進行材料整理申報，并做好迎檢準備；對尚有差距的居住區(qū)、單位，加大督查力度，力爭今年有更多的居住區(qū)、單位達到省級標準。

3、加強綠化管護，確保綠化成果

強化綠化養(yǎng)護管理，做到建、管并重，尤其是去年秋冬季和今年春季新栽的苗木，由于綠化種植量大、面廣，我處將進一步采取措施，加大管護力度，增添機械設施，嚴格考核，強化工作責任心，同時，嚴格按照綠化養(yǎng)護技術規(guī)范及時澆水、施肥、治蟲、修剪，確保綠化效果；與此同時，加強對開發(fā)區(qū)、昭陽鎮(zhèn)及單位、居住區(qū)綠化養(yǎng)護技術指導，幫助解決綠化管護中存在的技術難題，做到綠化建設項目同步增長，管護水平同步提高，綠化效果同步顯現(xiàn)。

4、加大經(jīng)濟創(chuàng)收力度，完成全年經(jīng)濟指標萬元。

5、加大城市綠化管理監(jiān)察力度，保護綠化成果，強化施工資質(zhì)管理，規(guī)范園林建設施工。

6、做好各公園的管理工作，想方設法提高公園環(huán)境質(zhì)量，增加項目，做好假日經(jīng)濟文章。

7、繼續(xù)開展職工政治思想教育和專業(yè)技術培訓，提高園林干部職工隊伍的整體素質(zhì)；加大創(chuàng)新力度，進一步深化園林管理體制改革。

8、按照市委、市政府的工作部署，下半年，將總結高興東綠色通道建設中的經(jīng)驗教訓，制定詳細周密的方案并實施其它四條綠色通道的建設，高標準地建設城市綠化大環(huán)境，形成園林城市大格局。

9、堅持以黨的十六屆五中、六中全會精神為指導，深入學習將于下半年召開的“十七大”精神，大力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷加強黨風廉政建設、軟環(huán)境建設和群團組織建設，大力開展精神文明建設活動，切實加大宣傳報道、社會治安綜合治理和計劃生育工作力度，爭創(chuàng)省級文明單位。

二〇一四年七月三日

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第五篇：201*年上半年工作總結及下半年(園林所)

201*年上半年工作總結

及下半年工作計劃

在xx的正確領導下，我所堅持黨的指導思想，按照“全國環(huán)保模范城市復檢”及“創(chuàng)建全國文明城市”的統(tǒng)一部署，循序漸進地開展日常工作。通過全所151名員工的共同努力，較好地完成了南屏、灣仔轄區(qū)150多萬平方米綠化養(yǎng)護工作以及多處地區(qū)的復綠、改造工程和育苗工作�，F(xiàn)將上半年的工作總結如下：

一、科學管理提升綠化養(yǎng)護水平

綠化養(yǎng)護工作是我單位的重點工作。經(jīng)統(tǒng)計，我單位上半年清理干枝約10000多株，修剪2米以下喬木枝條、氣生根約700多株；完成了轄區(qū)內(nèi)綠化恢復工程33562平方米綠化的施工任務，種植喬木211株（胸徑10-20厘米），灌木球504株，色塊11248平方米（高:15～35厘米），鋪植臺灣草13000多平方米；使用化肥9225公斤、農(nóng)藥共851公斤、綠化用水約55000噸；清運垃圾約3000多立方；協(xié)助10多個單位1000多人在植樹節(jié)期間種植苗木1588株等工作。半年來，我單位堅持規(guī)范化、標準化的原則，將具體工作落實到位。

（一）綠地改造和苗木種植。半年來，我單位完成了xx花壇改造工程，以及xx物流中心雜草地、xx橋頭國有土地、xx園二期xxx區(qū)外、xxx范圍多處的苗木補植、綠地改造工程。累計種植喬木211株，灌木球504株，色塊11248平方米，鋪植臺

灣草13000多平方米。

（二）日常綠化養(yǎng)護、綠地保潔工作。上半年對轄區(qū)內(nèi)的大部門色塊進行了外側面的弧線修剪，進一步增加植物枝葉的密度，減少側面空缺現(xiàn)象。加強對南灣大道行道樹干枝的修剪工作，定期對大王椰、油棕等干枝進行清理。累計清理干枝約10000多株，修剪2米以下喬木枝條、氣生根約700多株。加強節(jié)假日的衛(wèi)生保潔工作，歸堆垃圾的清運工作。對新員工或個別不規(guī)范堆放垃圾的行為進行有針對性的教育，累計清運垃圾約3000多立方。

（三）病蟲害防治工作。春夏季是病蟲害的高發(fā)期，我單位采取“預防為主、防治結合”的原則，以定期或不定期的形式加強巡查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、及時防治，確保植物健康成長。定期對垂葉榕、秋楓、雞蛋花等，福建茶、黃金榕、美人蕉等以及草坪噴灑。上半年累計使用農(nóng)藥共851公斤。

（四）肥水管理工作。1-3月份對生長不良的苗木進行追肥，4月份進行全面的施肥工作。對新植苗木淋足定根水，并加強淋水保濕工作。累計使用化肥9225公斤,綠化用水約55000噸。

（五）臺風預防工作。針對即將到來的臺風季節(jié)，我已啟動“預防臺風緊急預案”，近期已對新種植的苗木進行加固處理，并做好臺風季節(jié)所需要的物資籌備工作。

（七）其他工作。上半年累計處理5宗“xx”城管投訴，97宗占用綠地、路口開設、交通事故的預結算、費用收取等工作；

對xxx中間隔離帶護欄進行清理及維護；修復xxx等多處的噴淋；協(xié)助10多個單位1000多人在植樹節(jié)期間種植苗木1588株等。

二、抓好育苗工作

單位現(xiàn)有五個苗圃場，約合110畝苗圃生產(chǎn)基地。上半年累計出圃喬木1907株、灌木球（高50厘米以上）1057株、灌木36167盆（袋），扦插和上盆栽植灌木苗木12943盆，為單位的日常綠化養(yǎng)護提供了大批優(yōu)良的苗木。

三、扎實推進黨務工作

我所黨務工作在區(qū)城管黨工委的正確指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導，圍繞“抓好業(yè)務促黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路。認真學習廉政規(guī)章制度、做好黨務公開工作，開展支部學習教育活動、加強黨員隊伍建設等工作。

（一）認真學習和貫徹落實廉政規(guī)章制度

按照《關于做好201*年元旦春節(jié)期間黨風廉政建設工作的通知》、xxx、xxxx的文件要求，由我單位領導班子組織學習相關廉政規(guī)章制度，并按照要求成立相關工作小組、制定工作方案、簽訂承諾書。提高廣大黨員和干部職工遵紀守法、勤政廉政、艱苦奮斗的自覺性，增強抵制各種不正之風的免疫力，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

（二）繼續(xù)推進黨務公開工作

按照工作方案要求，定期收集、整理相關資料，及時落實向黨員、群眾公開的內(nèi)容，并做好黨務公開的宣傳工作。

（三）開展黨支部的學習教育活動

完成基層黨組織分類定級工作，組織開展《發(fā)揚黨員先鋒模范作用》的創(chuàng)新書記項目。開展廉政風險排查防控工作，成立領導小組、制定工作方案、召開動員大會、確定排查重點，充分落實廉政風險排查防控工作。

（四）加強黨員隊伍建設，扎實有序的發(fā)展黨員

我黨支部現(xiàn)有黨員7人，入黨積極分子1人，發(fā)展對象1人。支部定期開展活動，組織黨員帶動入黨積極分子學習黨章、黨史，嚴格按照黨章要求培養(yǎng)發(fā)展黨員，確保無產(chǎn)階級政黨的先進性、純潔性。

四、抓好后勤保障工作

（一）人員管理：及時與員工續(xù)簽勞動合同；為退休員工辦理相關退休手續(xù)；上半年新招員工2人，終止3位達到法定退休年齡員工的勞動合同�，F(xiàn)有員工151人，員工隊伍比往年較穩(wěn)定。

為提高員工的工作技能，安排機修組電工xxx參加“xxx”的學習，安排辦公室員工xxx參加“xxx”的學習。

（二）物資采購：做好物資的采購和保管工作。主要有化肥農(nóng)藥、生產(chǎn)工具、園林器械配件、勞保用品等物資的采購，大宗設備采購有8部背式剪草機、4部手推式剪草機，其次是做好2臺生產(chǎn)用車的采購計劃，設備的更新進一步提升了園林綠化養(yǎng)護機械化。

（三）婦女、計生工作：為慶�！叭�八”婦女節(jié)，我單位組織全所女員工赴xxxx參觀學習。今年6月，我所完成了上半年

婦女婦檢、查環(huán)查孕及驗證工作，利用宣傳欄宣傳優(yōu)生優(yōu)育等衛(wèi)生保健知識，沒有違反計劃生育的情況。

（四）安全生產(chǎn)：我所十分重視安全生產(chǎn)工作。4月初為員工發(fā)放安全工作服，我單位安全生產(chǎn)領導小組每月對員工集體宿舍、辦公區(qū)、倉庫、苗圃、車輛進行安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5月底為xx苗圃宿舍進行了房頂翻新加固；六月初檢修金鼎苗圃宿舍用電線路，及時更換老化電線電表。

（五）車輛管理：我所現(xiàn)有車輛xx臺，總體上都能正常運作。全部車輛按照公務車的管理要求，實行定點加油、定點送修，并安裝了gps定位。4月起，對生產(chǎn)車輛的加油卡實行了集中管理。

（六）及時完善單位相關制度：xxx

xxxxx

執(zhí)行《廣東省高溫天氣勞動保護辦法》，每月發(fā)放高溫補貼及解暑飲料、勞保用品等，大大增加了單位的凝聚力，員工隊伍比較和諧穩(wěn)定。

（七）其他工作：xxxx

五、存在問題

xxxxx

六、下半年工作計劃

xxxxx

二〇一四年六月十九日

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