第一篇：市場(chǎng)管理半年個(gè)人工作總結(jié)

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)市場(chǎng)管理工作和我個(gè)人工作的支持，市場(chǎng)管理半年個(gè)人工作總結(jié)�；厥走^去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)真及時(shí)的完成，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市嘲共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn)，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績(jī)，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)�，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：

一.對(duì)市場(chǎng)工作，提前思考，對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃，個(gè)人總結(jié)《市場(chǎng)管理半年個(gè)人工作總結(jié)》。

1.本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。

2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測(cè)會(huì)帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。

3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

二.和市場(chǎng)全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠團(tuán)結(jié)，密切配合，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是：

1.規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。

2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi)，不能拖欠�，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng)，以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。

三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。

此致

敬禮

第二篇：市場(chǎng)管理上半年(半年)個(gè)人工作總結(jié)

市場(chǎng)管理上半年(半年)個(gè)人工作總結(jié)

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)市場(chǎng)管理工作和我個(gè)人工作的支持�；厥走^去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)真及時(shí)的完成，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻要有一種危機(jī)感。深深了解與市嘲共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn)，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)中，我以個(gè)人的工作成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當(dāng)?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績(jī)，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺(tái)�，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：so100

一.對(duì)市場(chǎng)工作，提前思考，對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。

1.本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。

2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測(cè)會(huì)帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。

3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。

二.和市場(chǎng)全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠團(tuán)結(jié)，密切配合，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是：

1.規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。

2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi)，不能拖欠�，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng)，以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。

三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。

此致

敬禮

第三篇：201*年度上半年工商局市場(chǎng)監(jiān)督管理半年工作總結(jié)

本文作者：姍姿 好范文原創(chuàng)投稿

在縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局法制股的直接指導(dǎo)下，橫水分局根據(jù)縣局下達(dá)的目標(biāo)管理進(jìn)行分解，完善了各項(xiàng)制度，把市場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)到人，這半年來的工作總結(jié)如下：

一、在3月份時(shí)就擬定了轄區(qū)內(nèi)如何規(guī)范市場(chǎng)秩序的具體措施、辦法；對(duì)食品市場(chǎng)、文化市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、糧油市場(chǎng)及農(nóng)資市場(chǎng)采取措施進(jìn)行

規(guī)范。

二、由片區(qū)專管員進(jìn)行日常監(jiān)管，并每月組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行規(guī)范，并有巡查記錄。

三、對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類市場(chǎng)交易行為采取依法監(jiān)管，每天有專職人員進(jìn)行檢查，每月組織人員進(jìn)行綜合檢查。

四、縣局下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)文件、工作事項(xiàng)都能按時(shí)完成和上報(bào)。

五、分局成立了市場(chǎng)應(yīng)急措施分隊(duì)，做到了對(duì)可能引發(fā)的重大食品安全事故的防范工作，做到了早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。

六、按時(shí)上報(bào)了季報(bào)、半年報(bào)的各類市場(chǎng)報(bào)表。

七、建立健全了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶臺(tái)帳，做到了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶“兩票一檔”的落實(shí)情況。

八、分局按照文件要求落實(shí)了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)信用評(píng)定等級(jí)，并建立了2戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)示范店。

在今后下半年工作中，要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理水平，為規(guī)范工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法方面而努力。

橫水工商分局

201*-6-1

第四篇：市場(chǎng)服務(wù)中心半年工作總結(jié)

市場(chǎng)服務(wù)中心半年工作總結(jié)

今年上半年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領(lǐng)”目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)施“市場(chǎng)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃”和扎實(shí)開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)。我們主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：

一、創(chuàng)新機(jī)制，凝聚合力，精細(xì)化管理水平不斷提升

（一）完善管理制度，激發(fā)內(nèi)部潛能

為明確責(zé)任，規(guī)范管理，年初制訂《領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)工作人員分工》，完善《內(nèi)部管理制度》，在加強(qiáng)內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場(chǎng)管理職能，不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機(jī)制，進(jìn)一步完善《目標(biāo)管理考核工作方案》，研究制定科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，進(jìn)一步豐富目標(biāo)管理考核的內(nèi)容，把績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合，提高考核的可操作性、實(shí)用性。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，形成工作合力

堅(jiān)持每周星期五為“學(xué)習(xí)日”，組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和普法知識(shí)等學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)建設(shè)管理工作方面的知識(shí)。今年4月，邀請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課，并組織赴攸縣現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合考察實(shí)例對(duì)攸縣市場(chǎng)服務(wù)中心精細(xì)化管理二十條及在本單位的運(yùn)用進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；元月、5月組織全體干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干講課，對(duì)提高干部職工工作激情、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。

（三）深化作風(fēng)整頓，提高隊(duì)伍素質(zhì)

認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣**年作風(fēng)大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《**年**縣“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案》文件精神，充分認(rèn)識(shí)開展作風(fēng)大整治的重要性和緊迫性，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。組織全體干部職工學(xué)習(xí)“約法九章”、“八條禁令”，“五個(gè)一律免職”精神和省、市、縣媒體針對(duì)干部作風(fēng)整頓的系列報(bào)道，(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源Wwww.taixiivf.com)著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題，形成多干實(shí)事、少說空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊�，為我縣市場(chǎng)建設(shè)管理工作提供有力的保障。

二、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，市場(chǎng)建設(shè)管理工作再上新臺(tái)階

（一）突出招商引資項(xiàng)目服務(wù)，著力搭建投資合作平臺(tái)

以桂陽縣“建設(shè)**市次中心城市，**一體化發(fā)展的極核，**地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點(diǎn)城市”為目標(biāo)，積極搭建投資合作平臺(tái)，加大市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目招商引資力度，重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利；二是寶藍(lán)城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場(chǎng)、*商業(yè)廣場(chǎng)等項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序開展。

（二）突出新市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)，著力完善市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局

去年，我們籌建了以市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)為主體的恒暉市場(chǎng)投資開發(fā)公司，目前公司登記注冊(cè)已基本完成。今年，我們充分利用開發(fā)公司的融資平臺(tái)，廣泛籌集資金，掀起市場(chǎng)建設(shè)高潮。一是做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鹿峰市場(chǎng)、二三八隊(duì)市場(chǎng)、鉛鋅銀礦市場(chǎng)規(guī)劃、征拆等前期工作；二是做好桂陽縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、駿馬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等項(xiàng)目的選址、可研論證等前期準(zhǔn)備工作；三是做好和平市場(chǎng)、橋市市場(chǎng)、**市場(chǎng)建設(shè)指導(dǎo)工作。和平農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)土建部分完成項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽訂施工協(xié)議，現(xiàn)正在施工，計(jì)劃今年9月份完工；四是做好新建金沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)前期規(guī)劃及國(guó)土用地紅線等前期工作。

（三）突出市場(chǎng)提質(zhì)改造，著力改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業(yè)工程”，事關(guān)社會(huì)的健康和諧發(fā)展。上半年一是加大國(guó)家對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)扶持的宣傳力度，大力引導(dǎo)全縣市場(chǎng)業(yè)主積極參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造和提質(zhì)擴(kuò)容工程；二是投入近400萬元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿(mào)商城建設(shè)工程，提質(zhì)改造了和平市場(chǎng)，更換和維修了洋市市場(chǎng)和五云觀市場(chǎng)鋼棚、下水管、消防栓等設(shè)施；三是做好橋市市場(chǎng)的重建工作，目前橋市市場(chǎng)已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)登記，初步設(shè)計(jì)建筑施工圖，已與招標(biāo)代理公司簽訂協(xié)議。

（四）突出市場(chǎng)規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度

今年，我們以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理。一是起草《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作方案》和《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作，正確處理整頓市場(chǎng)秩序與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，積極履行政府監(jiān)督市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)和服務(wù)市場(chǎng)的職能；二是推行精細(xì)化管理，借鑒攸縣市場(chǎng)服務(wù)中心實(shí)施精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，制定和完善《市場(chǎng)規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔(dān)管理辦法》、《市場(chǎng)物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度，使市場(chǎng)管理有章可依、有規(guī)可循。同時(shí)將市場(chǎng)管理中的各項(xiàng)工作任務(wù)，劃分成具體指標(biāo)并建立臺(tái)帳，逐級(jí)落實(shí)，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“誠信市場(chǎng)”活動(dòng)，努力營(yíng)造守法自律、誠實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)誠實(shí)守信的良好風(fēng)尚；四是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場(chǎng)整治。采取疏、導(dǎo)結(jié)合的方式，對(duì)園藝路、解放路、體育路等馬路市場(chǎng)進(jìn)行整治，通過一系列措施，使市場(chǎng)管理制度進(jìn)一步完善，市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，臟、亂、差問題得到明顯改變，人民群眾感到基本滿意，增強(qiáng)桂陽人民的幸福指數(shù)。

三、保障民生，服務(wù)大局，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)

（一）深入基層，切實(shí)幫助解決實(shí)際困難

結(jié)合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風(fēng)大整頓活動(dòng)，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)體系建設(shè)、消防安全、民生保障等問題，扎實(shí)開展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進(jìn)村工作隊(duì)隊(duì)員進(jìn)駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會(huì)，調(diào)研指導(dǎo)干塘村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面選派4名領(lǐng)導(dǎo)干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個(gè)村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實(shí)幫助村組解決實(shí)際問題。

（二）精心組織，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)持續(xù)深入開展

為繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以抓好公開承諾、開展“市場(chǎng)服務(wù)之星”活動(dòng)、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點(diǎn)”等活動(dòng)為載體，組織全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過開展活動(dòng)，營(yíng)造“科學(xué)跨越創(chuàng)先進(jìn)、率先發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡臐夂穹諊�，全體干部職工努力做到“五個(gè)好、五帶頭”，進(jìn)一步提高市場(chǎng)建設(shè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計(jì)生工作有序進(jìn)行

在抓好中心工作的同時(shí)，堅(jiān)持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展，并取得了較好的成績(jī)，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故、沒有出現(xiàn)計(jì)劃外生育。

四、下半年工作計(jì)劃

（一）進(jìn)一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、城北小商品市場(chǎng)、金山商業(yè)廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

（二）進(jìn)一步加大招商引資力度，盡快啟動(dòng)桂陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，提升我縣的城市品位。

（三）充分利用恒暉市場(chǎng)投資開發(fā)公司的融資平臺(tái)，籌集資金，完成金沙市場(chǎng)、橋市市場(chǎng)建設(shè)工程和和平市場(chǎng)提質(zhì)改造工程。

（四）在全縣范圍內(nèi)開展“文明市場(chǎng)”評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

**年**月**日

第五篇：201*年市場(chǎng)科半年工作總結(jié)

201*年市場(chǎng)科上半年工作總結(jié)

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府及商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局及有關(guān)部門的大力支持下，結(jié)合本科室實(shí)際情況，緊緊圍繞年初下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將半年來工作情況匯報(bào)如下：

一、201*年度市場(chǎng)科工作開展情況

（一）加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，完善市場(chǎng)流通體系。今年以來，以認(rèn)真貫徹黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，大力開展城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生秩序治理，積極開展網(wǎng)格商品交易市場(chǎng)監(jiān)管。繼續(xù)搞好商品市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)及市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)。圍繞強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)，務(wù)實(shí)推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)流通秩序，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。市場(chǎng)科把標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)改造作為市場(chǎng)建設(shè)的核心內(nèi)容和重要抓手，一是大力發(fā)展農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建新型農(nóng)村市場(chǎng)流通體系，積極發(fā)展了連鎖超市、便利店，完善市場(chǎng)功能，改善消費(fèi)環(huán)境。二是積極爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，推動(dòng)對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化改造。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作。今年 “家電下鄉(xiāng)”工作開局良好、起色較大、推動(dòng)有力、成效顯著。年初家電下鄉(xiāng)政策有所調(diào)整。一是家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價(jià)大幅度提高。 1

售價(jià)在原限價(jià)及以下的產(chǎn)品，仍按銷售價(jià)格的13%補(bǔ)貼，對(duì)提高限價(jià)部分對(duì)應(yīng)的下鄉(xiāng)產(chǎn)品統(tǒng)一實(shí)行定額補(bǔ)貼。二是將國(guó)有農(nóng)場(chǎng)、林場(chǎng)的職工納入家電下鄉(xiāng)政策實(shí)施范圍，按規(guī)定享受補(bǔ)貼。家電下鄉(xiāng)新政策的出臺(tái)，激發(fā)了農(nóng)民的購買力，銷售量呈逐月上升趨勢(shì)。截止6月21日，我區(qū)共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品19245臺(tái)，銷售額達(dá)4142萬元。已發(fā)放補(bǔ)貼產(chǎn)品15774臺(tái)，實(shí)際兌付補(bǔ)貼金額共計(jì)429萬元，補(bǔ)貼兌付率達(dá)到97.18%。爭(zhēng)取國(guó)家政策性資金260萬元、汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金180萬元。銷售網(wǎng)點(diǎn)有85家全部實(shí)施帶點(diǎn)補(bǔ)貼。近兩個(gè)月我區(qū)銷售量和對(duì)付率均排列在全市第一。

家電下鄉(xiāng)工作主要突出以下幾個(gè)方面：一是我局繼續(xù)

開展對(duì)新網(wǎng)點(diǎn)的備案審核工作，對(duì)符合家電下鄉(xiāng)政策標(biāo)準(zhǔn)的給予及時(shí)備案，對(duì)違反規(guī)定的網(wǎng)點(diǎn)立即進(jìn)行清除。二是簡(jiǎn)化家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼審核兌付程序，全面推進(jìn)“銷售網(wǎng)點(diǎn)初審并墊付補(bǔ)貼資金”的辦法。三是加大宣傳力度，利用家電下鄉(xiāng)宣傳月活動(dòng)、組織協(xié)調(diào)各銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行各種促銷活動(dòng)，印制并發(fā)放家電下鄉(xiāng)宣傳冊(cè)及海報(bào)30000份，一定程度上擴(kuò)大了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的需求量。四是加大工作力度，本著既保障財(cái)政資金安全、又方便農(nóng)民的原則，加快補(bǔ)貼兌付進(jìn)度，提高工作效率，進(jìn)一步加大家電下鄉(xiāng)新政策的落實(shí)力度。

（三）“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作。一是通過建立實(shí)施企業(yè)、農(nóng)家店檔案，健全質(zhì)量管理全程監(jiān)控機(jī)制，強(qiáng)化農(nóng)家店

驗(yàn)收質(zhì)量責(zé)任等措施，努力促進(jìn)實(shí)施企業(yè)、“農(nóng)家店”持續(xù)健康發(fā)展。二是深入承辦企業(yè)，指導(dǎo)和督促企業(yè)按“兩個(gè)規(guī)范”要求對(duì)農(nóng)家店進(jìn)行改造，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，要求試點(diǎn)企業(yè)不斷提高對(duì)農(nóng)家店商品的配送比例和服務(wù)質(zhì)量，使農(nóng)家店建得住、站得住。三是以改建或擴(kuò)建鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”為載體，大力推進(jìn)試點(diǎn)企業(yè)采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價(jià)格等“六統(tǒng)一”的經(jīng)營(yíng)管理方式，發(fā)展直營(yíng)或加盟連鎖“農(nóng)家店”，利用社會(huì)原有的商業(yè)資源，整合、改造、提升和規(guī)范農(nóng)村原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。截止目前，全區(qū)共建成或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”44家。爭(zhēng)取政策性資金26.4萬元，覆蓋率達(dá)到91.7%。今年按照市局的安排部署，將進(jìn)一步加大工作力度，突出抓好覆蓋率、配送率、優(yōu)質(zhì)率和滿意率，目前，已有10家申報(bào)“農(nóng)家店”，力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)合格“農(nóng)家店”4個(gè)，覆蓋率達(dá)到100%。

（四）扎實(shí)有效地開展“雙千”扶貧工作。根據(jù)年初工作安排及開展“交友幫扶”活動(dòng)的通知要求，深入基層摸實(shí)情，結(jié)合實(shí)際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將雙千扶貧活動(dòng)搞的有聲有色，開創(chuàng)了我局扶貧幫困工作的新局面�？偨Y(jié)往年“雙千”幫扶經(jīng)驗(yàn)在幫扶工作中一手抓項(xiàng)目建設(shè)，一手抓科技培訓(xùn)，在確保致富項(xiàng)目的順利實(shí)施的同時(shí)緊緊圍繞大力培育新型產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)民多增收為中心開展幫扶工作。雙節(jié)期間，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,深入貧困戶家中了

解他們的生活及家庭情況，并為貧困戶送去價(jià)值201*余元的月餅、大米、食油等物品。通過幫思想、幫技術(shù)、幫項(xiàng)目、幫勞務(wù)、幫資金等措施，積極為貧困戶當(dāng)好參謀，做好服務(wù),切實(shí)幫助貧困戶走上致富道路。

（五）認(rèn)真開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。一是深入開展對(duì)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓文件精神的宣傳、學(xué)習(xí)，提高大家對(duì)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到有關(guān)規(guī)定上來，并在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會(huì)精神，掌握政策的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想，營(yíng)造氛圍，聯(lián)系實(shí)際開展工作；二是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，各成員單位認(rèn)真按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，明確責(zé)任分工，實(shí)行嚴(yán)格的工作目標(biāo)責(zé)任制，一把手親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；三是突出工作重點(diǎn)，狠抓對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)項(xiàng)目的整頓工作，特別是工商、公安、衛(wèi)生、文化、稅務(wù)等職能部門要齊抓共管，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，形成整治合力，真正規(guī)范了正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

二、存在問題

1、加強(qiáng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。新備案的銷售網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)信息系統(tǒng)輸入操作技術(shù)不熟練，對(duì)售出的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品基本信息不能及時(shí)登錄管理系統(tǒng)，影響補(bǔ)貼銷售進(jìn)度。

2、銷售網(wǎng)點(diǎn)操作不規(guī)范。個(gè)別銷售網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)不規(guī)則操

作行為。在家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品型號(hào)價(jià)格等內(nèi)容標(biāo)識(shí)不清、再抽查中發(fā)現(xiàn)不是銷售網(wǎng)點(diǎn)也在銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品。

3萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程承辦企業(yè)管理不周、貨物配送不及時(shí)，配送率低。

三、下步工作打算

1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)市場(chǎng)流通體系的有關(guān)法規(guī)政策，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)交流領(lǐng)域監(jiān)督管理，認(rèn)真做好流通各領(lǐng)域的調(diào)查摸底。落實(shí)好有關(guān)新政策的法律宣傳，指導(dǎo)城市商業(yè)體系建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作。

2、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)推廣工作。圍繞擴(kuò)大宣傳、健全網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范運(yùn)作、強(qiáng)化監(jiān)督等工作重點(diǎn)，深入開展調(diào)研，掌握動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)解決問題，糾正工作偏差，完善工作機(jī)制，提高銷售量，擴(kuò)大家電下鄉(xiāng)工作成果。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、補(bǔ)貼發(fā)放等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，把這項(xiàng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)生產(chǎn)的政策落實(shí)好、宣傳好，切實(shí)把好事辦好。

（三）扎實(shí)“推進(jìn)萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。通過多網(wǎng)合作嫁接等形式，提高農(nóng)家店商品配送率，力爭(zhēng)在提升和完善已有農(nóng)家店服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)家店的覆蓋面。

（四）“雙千”扶貧工作。繼續(xù)做好“雙千”扶貧工作，設(shè)身處地從幫扶戶的實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化對(duì)幫扶戶的科技培訓(xùn)， 積極為他們提供致富新信息、新方法、新技術(shù)、新項(xiàng)目，

實(shí)踐與實(shí)用性強(qiáng)的報(bào)刊和書籍，“教先進(jìn)科學(xué)方法，走快捷致富之路”。

市場(chǎng)科 201*年6月24日

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