第一篇:工業(yè)園區(qū)管委會上半年工作總結(jié)
今年以來,工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實市委六屆二次會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出又好又快發(fā)展這一主題,以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標,加快工程項目建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理,努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步增長
今年上半年,園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到了19.9億元,同比增長53.92%;實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元,同比增長16.64%;固定資產(chǎn)投資達到了201*63.00萬元,同比增長38.00%,;完成出口總額4857.76萬美元,同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求,工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右,規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模快速擴張,成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。
二、重點項目工程進展順利
1-5月全市共確定招商引資項目49個,協(xié)議總投資99.4億元,當年計劃投資32. 5億元,截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分:新開工項目23個,協(xié)議總投資48.2億元,當年計劃投資17.4億元,截止5月底實際到資6.6億元;續(xù)建項目26個,協(xié)議總投資51.3億元,當年計劃投資15.5億元,截止5月底實際到資4.1億元。
園區(qū)管委會一手抓項目開工,一手抓工程質(zhì)量。針對各個項目的進展情況,分別采取不同措施,進行全程監(jiān)督和管理;對已立項或正在準備立項手續(xù)的4個項目,幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系,解決項目開工過程中存在的具體問題,保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組,對15個在建項目工程質(zhì)量進行跟蹤檢查,對檢查情況不合格的下達整改通知單,并定期復(fù)查,保證了項目工程質(zhì)量。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加快
13個建設(shè)項目齊頭并進。截止目前,計劃投資538萬元,全長1300米的城西排水分流工程已完成90%;計劃投資1273.74萬元,全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%,工程計劃投資380萬元,全長428米;立項并正組織實施的五宜大道延伸段,計劃投資1400萬,目前正進行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束,已完成挖方2萬立方米;此外,正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府;楓相樹村,9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量;陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進行;東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成;同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批;當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進展順利
由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成,已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃,通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個區(qū)塊,整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊,增加園區(qū)用地規(guī)模,以形成一個相對集中整體。目前,陸城城西12平方公里的控制性詳細規(guī)劃也已完成二次修改,正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》,于2月中旬獲省環(huán)保局批準。
一、創(chuàng)新融投資體制,提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對國家宏觀調(diào)控進一步加強的新形勢,堅定不移地推(敬請期待公文素材庫更好文章:www.taixiivf.com)進體制改革與機制創(chuàng)新,以改革促發(fā)展,以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財政投入支撐發(fā)展的模式,充分挖掘和利用有效資產(chǎn),更為主動地爭取金融部門的支持,促進各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移,構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。
二、優(yōu)化硬軟環(huán)境,提升園區(qū)核心競爭力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境,努力實現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主,向降低商務(wù)成本,創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,以優(yōu)勢提升核心競爭力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,完善園區(qū)各種配套設(shè)施,改善投資硬環(huán)境,為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動,增強園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭取有關(guān)部門的支持和配合,做好入園建設(shè)項目的線路搬遷工作,做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進。
三、強化工作推進機制,提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團隊,建一流園區(qū),爭一流業(yè)績,樹一流形象”的要求,以機關(guān)效能建設(shè)為抓手,把效能建設(shè)與項目和重點工作結(jié)合起來,把向上爭取園區(qū)項目用地、加強企業(yè)節(jié)能減排等項工作納入以績效考核重點,切實解決園區(qū)發(fā)展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創(chuàng)效能的良好氛圍,實現(xiàn)園區(qū)機制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動。
四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作,提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標,不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對非公企業(yè)黨的力量薄弱的問題,發(fā)展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織,充分發(fā)揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔社會責(zé)任、推進和諧企業(yè)建設(shè)、促進企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
下半年,要在企業(yè)開展調(diào)研,落實試點,積累經(jīng)驗,明年全面推開。
第二篇:工業(yè)園區(qū)管委會201*年上半年工作總結(jié)
今年以來,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,工業(yè)園區(qū)以深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題,以實現(xiàn)“園區(qū)建設(shè)新面貌,工業(yè)發(fā)展新局面”的總體要求,牢固樹立“堅持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧園區(qū)”發(fā)展理念,以里山片區(qū)為核心區(qū),整體推進五金特色園區(qū)建設(shè)。經(jīng)過全體干部職工的努力,園區(qū)建設(shè)取得了實質(zhì)性的進展,步入了加快發(fā)展、好中求
快的新的發(fā)展階段。
一、上半年工作任務(wù)完成情況
一是園區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定。截止201*年5月底園區(qū)入園企業(yè)達166戶,項目新增固定資產(chǎn)投資7360萬元、同比增39.9%;企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值20.05億元、同比增23.23%,工業(yè)增加值2.21億元、同比增36.42%,利稅1.459億元、同比增13.11%。
二是園區(qū)規(guī)劃環(huán)評工作。5月8日由省工信委、省環(huán)保廳牽頭組織專家對園區(qū)規(guī)劃環(huán)評進行初評,按照參會專家意見,經(jīng)縣政府第三十六次常務(wù)會研究決定,對園區(qū)規(guī)劃作了重大調(diào)整,由原來的一園七片調(diào)整為一園三片,即取消桑園片區(qū)、四街片區(qū)、納古片區(qū)、二六海片區(qū),保留里山片區(qū)為核心片區(qū)重點建設(shè)發(fā)展,楊廣片區(qū)由原來的鑄造片區(qū)異地調(diào)整并增加至2100畝以面條加工為主的食品片區(qū),河西片區(qū)為配套火車站建設(shè)的,以產(chǎn)成品交易、原輔材料交易、倉儲為主的物流片區(qū)。
三是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加快。734畝土地場地平整及配套水、電、路設(shè)施工程項目已通過立項,工程招投標工作已經(jīng)完成并全面開工建設(shè),為加快工程進度,項目分三個標段實施,總投資1298萬元。目前,已完成工程量的60%、完成投資900萬元。新入園的17個項目,近期內(nèi)即可開工建設(shè)。
四是園區(qū)標準廠房建設(shè)項目按統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,成片推進建設(shè)的方式進行建設(shè),同時積極上報爭取省級指標。截止10年二季度新建成標準廠房17530平方米,完成投資1052萬元。
五是做好服務(wù),吸引企業(yè)入園。組建園區(qū)開發(fā)公司,制定實施項目聯(lián)席會議制度、項目入園準則和企業(yè)入園承諾先、入園申報辦理程序等,進一步規(guī)范管理。管委會重點在項目安排、供地、手續(xù)辦理、建設(shè)協(xié)調(diào)等方面提供全程服務(wù);及時完善地災(zāi)評估、土地勘測、環(huán)境評價等軟件建設(shè)為項目推進提供有力支持。天健工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司已于5月24日正式注冊成立,公司人員已基本到位,正全面開始工作。
六是園區(qū)建設(shè)的速度,取決于園區(qū)土地收儲力度。土地收儲要按照適度超前,提早謀劃的原則,有計劃、有步驟地進行。6月份已新征芭蕉村的260畝土地,支付征地補償費1200萬元,并進行了實地堪測,準備設(shè)計開發(fā)。
二、存在問題
1、省工信委尚未下達具體工作任務(wù),特別是標準廠房目標任務(wù)數(shù)爭取競爭激烈,希望縣委政府加強關(guān)心、支持和協(xié)調(diào)力度。
2、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及標準廠房建設(shè)資金占用量大,開發(fā)公司剛剛建立,融資能力有限,仍需政府給予支持。
3、全省標準廠房建設(shè)補償條件不明確,對鼓勵標準廠房建設(shè),爭取資金補償有一定影響。
三、下半年工作計劃
1、加大招商引資力度,吸引更多企業(yè)入園。把招商引資作為園區(qū)工作的重中之重,加大力度做好招商引資工作,爭取更多的項目入園。隨著土地資源的日益緊張及區(qū)域間招商引資競爭的日趨激烈,招商引資工作的難度也越來越大。今后,我們將重點引進一批產(chǎn)品加工鏈長、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、輻射帶動效應(yīng)大的企業(yè),形成以商招商、以商促商的良性循環(huán)。以能人創(chuàng)業(yè)為突破口,把發(fā)展本地民營經(jīng)濟作為主攻方向,動員更多的本地企業(yè)轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)。積極做好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保17個項目盡快入園,總投資56680萬元,其中千萬元項目13個。
2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為項目入園筑好巢。完成基礎(chǔ)設(shè)施項目734畝土地場地平整及配套水、電、路設(shè)施工程,全力打造硬環(huán)境,盡快形成“集聚效應(yīng)”。一是要抓緊資金籌措。多渠道籌措資金,積極爭取國家的扶持資金,另一方面通過招商引資籌集建設(shè)資金。二是做好土地收儲工作。在政策許可范圍內(nèi),認真做好失地農(nóng)民的補償工作,完成征用土地的設(shè)計等工作。
3.完善園區(qū)建設(shè),配齊班子、增加人員、完善設(shè)施。根據(jù)園區(qū)目前的工作實際,一是要加快園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充實工作人員,完善園區(qū)各內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置;二是完善工業(yè)園區(qū)水、電、路、綠化、亮化等及配套設(shè)施建設(shè)。
4.繼續(xù)加大標準廠房的建設(shè)力度。按照省、市的要求認真組織好標準廠房建設(shè)規(guī)劃設(shè)計,積極爭取上級政策、資金支持,大力建設(shè)標準廠房,提升園區(qū)項目總體質(zhì)量和技術(shù)水平,打造高品質(zhì)園區(qū)。
第三篇:201*年工業(yè)園區(qū)管委會效能建設(shè)工作總結(jié)
**工業(yè)園區(qū)管理委員會201*年效能建設(shè)工作總結(jié)
201*年,管委會按照縣上的統(tǒng)一部署,整合機關(guān)管理資源,優(yōu)化機關(guān)管理要素,規(guī)范機關(guān)管理行為,改善機關(guān)運作方式,切實解決工作中存在的突出問題,全面落實機關(guān)效能建設(shè)“四項制度”,取得了一定成效,F(xiàn)將201*年機關(guān)效能建設(shè)工作簡要總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心安排
一是建立組織機構(gòu)。為加強對機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),切實把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實處,成立了由管委會主任任組長,兩個副主任任副組長,辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由專人負責(zé)日常工作。形成了“一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé),職工各負其責(zé)、全面參與”的工作機制,為效能建設(shè)各項工作順利開展提供了組織保障。二是精心安排部署。召開了機關(guān)效能建設(shè)動員會,學(xué)習(xí)傳達了州、縣機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會議精神,明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟,落實了人員,明確了責(zé)任。三是完善制度方案。制定了《**工業(yè)園區(qū)管理委員會年機關(guān)效能建設(shè)實施意見》、《**工業(yè)園區(qū)管理委員會“四項制度”實施細則》等方案并認真組織實施。
二、注重學(xué)習(xí),強化素質(zhì)
以學(xué)習(xí)為抓手,促進機關(guān)干部素質(zhì)的全面提高。召開專題會議2次,組織全體職工學(xué)習(xí)4次,同時利用各種會議、集體活動等機會加強學(xué)習(xí),機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力明顯提高,心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍基本形成。一是以黨支部學(xué)習(xí)為核心,營造機關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。黨支部成員帶頭學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和縣機關(guān)效能建設(shè)文件精神,學(xué)習(xí)各項工業(yè)園區(qū)政策、法規(guī)、解放思想大討論和業(yè)務(wù)知識,認真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會。干部職工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,研究投資政策,牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實效的觀念,切實把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中,落實在為項目、企業(yè)服務(wù)的具體行動上。二是開展改革觀、發(fā)展觀教育,認真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識,牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,推動和諧社會建設(shè)。
三、建章立制,加強管理
按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求,以規(guī)范化、標準化、科學(xué)化為目標,推行和完善制度,實現(xiàn)以制度管人管事,把制度建設(shè)貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的各個方面和各個環(huán)節(jié),注重系統(tǒng)性,增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為,切實解決工作中存在的問題,進一步規(guī)范機關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度,進一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制、限時辦事制度、首問負責(zé)制度等制度,實現(xiàn)以制度管人管事。
四、改進作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)
通過廣泛征求意見、建議,查找存在問題等方式,努力轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和作風(fēng),著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識,對縣委、縣政府和管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,速決速行,雷厲風(fēng)行,推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層,深入實際調(diào)查研究,不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù),推行首問負責(zé)制,建立首問登記表,按照制度規(guī)定的程序,對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到,杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng),加強機關(guān)作風(fēng)整頓,杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時辦結(jié)制度,凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存,全程跟蹤督辦,做到按時按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開,對“單位服務(wù)承諾、部門職責(zé)等向社會公開,接受社會監(jiān)督。四是進行在崗人員公示,在單位顯目處懸掛《云南省行政機關(guān)八項工作承諾》、《云南省行政問責(zé)方式》、《云南省行政問責(zé)內(nèi)容》,進一步方便辦事人員,完善社會監(jiān)督。通過上述制度的完善和實施,機關(guān)工作作風(fēng)出現(xiàn)了可喜變化,機關(guān)工作人員的工作熱情得到了極大的提高,“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制基本形成。
總之,管委會在效能建設(shè)活動中,以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化服務(wù)、執(zhí)政為民、促進發(fā)展為主要內(nèi)容,以突出思想教育、加強建章立制為抓手,切實解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題,使部機關(guān)干部在履行職責(zé)和探索創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進,在辦事人員對機關(guān)工作的滿意度上有新提高,初步形成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理機制和運行機制
第四篇:安徽界首工業(yè)園區(qū)管委會201*年工作總結(jié)及
安徽界首工業(yè)園區(qū)管委會201*年工作總結(jié)及
201*年工作任務(wù)和工作重點
201*年,市工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“三年打基礎(chǔ),五年快發(fā)展” 的戰(zhàn)略機遇,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“產(chǎn)業(yè)興市、工業(yè)強市”的發(fā)展要求,以國家政策為導(dǎo)向,以招商引資為龍頭,以項目建設(shè)為重點,營造園區(qū)優(yōu)良、優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
一、201*年園區(qū)情況:
(一)、園區(qū)經(jīng)濟指標:
據(jù)統(tǒng)計,201*年1—10月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值23930.5萬元,工業(yè)銷售收入24301.3萬元,第二產(chǎn)業(yè)增加值5982.7萬元,單位面積gdp貢獻率11.2萬/畝。園區(qū)企業(yè)上交稅收879.5萬元,比去年同期凈增311.6萬元,增長54%,單位面積稅收貢獻率0.96萬元/畝。
(二)、園區(qū)項目建設(shè):
截止到10月份,園區(qū)已入駐項目42家。其中,試產(chǎn)(投產(chǎn))企業(yè)26家(其中:今年新投產(chǎn)項目5個),在建項目14家(其中今年新開工建設(shè)項目8個)。培植扶強規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5個。新增投資5000萬元人民幣大工業(yè)項目2個。
(三)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):
201*年市委、市政府加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作力度,投入610萬元,實施雨水管網(wǎng)工程建設(shè),按照要求進行工程招標,中標價為587萬元。該工程分兩個標段,一標段管網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)竣工,中標價為403萬元,二標段徐寨北路和人民東路的交叉路口及箱涵即將竣工,中標價為184萬元。
(四)、招商引資情況:
201*年園區(qū)管委會招商引資項目1-10月份固定資產(chǎn)實際到位資
金201*萬元,完成了園區(qū)招商引資任務(wù)目標的41.5%。
二、201*年工作開展情況:
(一)、制定工作計劃,提高工作效率
園區(qū)管委會結(jié)合園區(qū)發(fā)展實際,在總結(jié)201*年工作的基礎(chǔ)上,
立足實際,從園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、招商引資、項目
建設(shè)服務(wù)等方面著手,研究制定出園區(qū)管委會201*年度切實可行的
工作計劃,使園區(qū)工作有章可循。
(二)、為園區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一年來,園區(qū)管委會為企業(yè)代辦、協(xié)辦各種生產(chǎn)手續(xù)和行政批件
30余件次,協(xié)調(diào)項目生產(chǎn)中遇到的相關(guān)問題10余件次;為園區(qū)企業(yè)
發(fā)展協(xié)調(diào)融資3000余萬元。為企業(yè)招聘人員1500余人,接待上級領(lǐng)
導(dǎo)和相關(guān)單位來園區(qū)參觀、檢察、考察30余次1000多人。
(三)、規(guī)范信息統(tǒng)計工作,掌握園區(qū)發(fā)展實情
把信息統(tǒng)計工作規(guī)范化、準確化、系統(tǒng)化。將園區(qū)發(fā)展按照基礎(chǔ)
設(shè)施建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、項目建設(shè)三大內(nèi)容,分別進行數(shù)據(jù)核實,
掌握實情,為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供依據(jù)。
(四)、狠抓園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保生產(chǎn),維護園區(qū)一片藍天
結(jié)合奧運安保,配合市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和市消防大隊開展園
區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查。共開展安全隱患排查6次,檢查各企業(yè)累
計140余次,根據(jù)排查的情況,做好記錄,向企業(yè)下發(fā)隱患整改通知
書,要求企業(yè)限時整改,確保了園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)無事故發(fā)生。界首龍園
服飾有限公司于201*年5月被阜陽市安全生產(chǎn)監(jiān)管局和共青團阜陽
市委評選為安全生產(chǎn)先進示范崗先進單位。
配合市環(huán)保局到園區(qū)企業(yè)宣傳環(huán)境保護法律法規(guī),督促企業(yè)自覺進行清潔生產(chǎn),做好生產(chǎn)垃圾和生活垃圾的收集處理,利用6月5日“世界環(huán)境日”加強對企業(yè)職工的環(huán)境保護教育,共同維護園區(qū)環(huán)境。
(五)、積極主動做好園區(qū)宣傳工作
園區(qū)管委會克服困難,積極參加徽商大會和安徽阜陽銀企對接洽談會,在為企業(yè)做好服務(wù)的同時,不失時機宣傳園區(qū)。利用省、市、周邊縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)以及外地客商來界首考察、指導(dǎo)工作的良機,宣傳園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和發(fā)展態(tài)勢,介紹園區(qū)的發(fā)展歷程,取得初步成效,為宣傳界首宣傳園區(qū)發(fā)揮出作用。
(六)、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),提高了管委會工作水平
園區(qū)管委會利用“制度建設(shè)年”進一步完善管委會各項規(guī)章制度,加強管委會黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)班子成員分工情況,將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到個人,各守其職,各盡其責(zé),杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,營造園區(qū)管委會為企業(yè)發(fā)展服務(wù),為項目入駐服務(wù),為項目建設(shè)服務(wù)的良好工作氛圍。
三、201*年工作任務(wù)和工作重點
(一)、著力抓好項目建設(shè)
201*年度園區(qū)儲存的儀遠科技實業(yè)、艾爾食品、界首步捷、三利貿(mào)易、恒彩印務(wù)五個項目,督促開工,努力使其加快工程進度,力爭當年建成;在建項目中的華信藥業(yè)、新大新面粉、皓皓食品、榮鑫食品、強旺食品、金源食用油六個項目當年建成試產(chǎn)(投產(chǎn));同時,再引進簽訂一批項目入駐園區(qū)。
(二)、積極推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
爭取市委、市政府的重視支持,加大園區(qū)資金投入,進一步完善園區(qū)雨水管網(wǎng)工程,實施園區(qū)主干道兩側(cè)慢車道建設(shè)工程、綠化工程、
亮化工程和新順河路建設(shè)工程建設(shè),逐步優(yōu)化園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,為企業(yè)發(fā)展和項目入駐創(chuàng)造條件。
(三)、進一步強化招商引資工作
繼續(xù)強化園區(qū)招商引資工作理念,拓寬園區(qū)招商引資工作思路,更新園區(qū)招商引資工作方式方法,搭建項目入駐園區(qū)的服務(wù)平臺,接納吸收新項目入園。
(四)、加強園區(qū)項目企業(yè)管理
深入開展調(diào)查,認真總結(jié)分析園區(qū)項目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題,真正找出解決問題的方法,制定切實可行的方案,幫助項目企業(yè)規(guī)范建設(shè)、規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營,確保園區(qū)科學(xué)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展,又好又快發(fā)展。
第五篇:工業(yè)園區(qū)管委會201*年上半工作總結(jié)
工業(yè)園區(qū)管委會201*年上半年工作 總結(jié)
今年上半年以來,在師市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府的大力支持下,全園區(qū)上下緊緊圍繞201*年政府工作要點確定的總體思路和目標,深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神,積極推進工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與落戶企業(yè)服務(wù)工作,真抓實干,奮勇爭先,工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保持了快速發(fā)展的勢頭,為全面完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
園區(qū)著重在五個方面作出了較大努力:
一、抓內(nèi)部管理,提高工作效能
管委會圍繞政府工作要點研究制定了201*年工作計劃,將政府工作要點明確的各項指標任務(wù)細化分解,落實到人,形成人人負責(zé)、環(huán)環(huán)緊扣的落實機制。同時,建立內(nèi)部例會制度,相對固定的定期召集園區(qū)全體工作人員開會,聽取各業(yè)務(wù)口工作匯報,掌握政府工作要點落實情況,及時研究解決工作中存在的問題,有力促進全年工作目標任務(wù)的順利推進。
二、加大招商引資力度提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集
截止目前,圖木舒克市共有工業(yè)企業(yè)36家,僅上半年,師市工業(yè)累計完成工業(yè)產(chǎn)值6.7億元,同比增長36%。目前,制藥廠、果汁廠、熱電聯(lián)產(chǎn)等一批項目正在積極運作、穩(wěn)步實施,永安壩紡織園區(qū)已入駐紡織企業(yè),天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬錠。江蘇天華20萬錠紡紗項目一期10萬錠已落地正在進行廠房建設(shè),總投資3.5億元總建筑面積45000平方米。前海棉紡織有限責(zé)任公司15萬錠已進入設(shè)備安裝階段預(yù)計年底投產(chǎn),同時香港錦興紡織集團已簽約50萬錠棉紡項目。今年新入駐企業(yè)還有,天海復(fù)合肥40萬噸項目總投資4億元、奧伽酒業(yè)1萬噸紅酒項目投資9千萬元。葉河源果業(yè)股份有限公司2 1
萬噸紅棗加工項目總投資9200萬元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬元,以上企業(yè)201*年底將竣工投產(chǎn)。
三、抓企業(yè)服務(wù)龍頭,規(guī)范園區(qū)企業(yè)建設(shè)
201*年5月7日、14日、15日,由圖木舒克市建設(shè)環(huán)保局牽頭,市環(huán)境監(jiān)理站、城管、城建、規(guī)劃及工業(yè)園區(qū)管理委員會等單位對唐王城工業(yè)園區(qū)、東城工業(yè)園區(qū)、達板山工業(yè)園區(qū)經(jīng)調(diào)查的正在建設(shè)或已建成的16家企業(yè)進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查。檢查內(nèi)容主要涉及企業(yè)項目立項、環(huán)評、土地預(yù)審、規(guī)劃許可、建設(shè)用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設(shè)相關(guān)手續(xù)辦理情況進行檢查。從企業(yè)硬化、亮化、綠化方面加大了對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的服務(wù)、并著力于企業(yè)規(guī)范化管理工作。
四、抓重點項目,加快建設(shè)步伐
積極推進工業(yè)園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),上半年工業(yè)園區(qū)永安
壩紡織工業(yè)園新建項目以及續(xù)建工程按計劃實施順利。同時達板山1#、8#號路以及唐王城工業(yè)園區(qū)昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設(shè)。
工程概況:
一、工業(yè)園區(qū)集中供熱1#、2#換熱站工程(合同價378萬元)主體工程全面完成,正在進行設(shè)備安裝工作。累計完成80%工程量。
二、道路綠化林床平整工程(合同價154萬元),累計完成95%工程量。
三、綠化植樹工程(一、二、三、四標段)550萬累計完成
90%工程量。
四、天華紡織廠房建設(shè)(一、二、三、四標段)合同價3150萬元累計完成70%工程量。
五、道路工程:一標段合同價1369萬元,1號路完成60%工
程量。二標段合同價1351萬元,8號路完成45%工程量。三標段合同價1391萬元(包括華勝路、建材城路昆侖西街)完成30%工程量。
六、工業(yè)園區(qū)消防管網(wǎng)一、二標段合同價1020正在進行開工前期工作。
七、達板山工業(yè)園區(qū)9#道路工程合同價1620萬,正在進行設(shè)計交樁工作。
六、存在的主要問題
(一)專業(yè)技術(shù)人才及管理人員短缺,園區(qū)各項工作開展方
面還存在薄弱環(huán)節(jié)。
七、下半年工作思路
(一)加緊跟蹤落實各項規(guī)劃、設(shè)計的編制和上報審批工作,完成新一輪各項專業(yè)規(guī)劃編制工作,完善規(guī)劃批后監(jiān)督管理機制,重點抓好建立每周列會制度,及時發(fā)現(xiàn)并糾正規(guī)劃違法違規(guī)行為,推動規(guī)劃工作邁上新臺階。
(二)園區(qū)工作人員要進一步樹立服務(wù)意識,認真履職,提
高執(zhí)行力和辦事效率,根據(jù)發(fā)改委簽訂的項目跟蹤責(zé)任書,密切跟蹤,及時解決項目建設(shè)中遇到的實際困難和問題。
(四)做好對口援建項目的協(xié)調(diào)服務(wù),抓好工程質(zhì)量和安全
監(jiān)管,確保項目順利實施。
(五)建立和完善工作制度,爭取人員到崗到位、工作到位。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。