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家電售后服務(wù)上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 06:54:34 | 移動(dòng)端:家電售后服務(wù)上半年工作總結(jié)

第一篇:家電售后服務(wù)上半年工作總結(jié)

家電售后服務(wù)上半年工作總結(jié)

彈指一揮間,上半年時(shí)間匆匆過去,回顧上半年工作,深深體會(huì)到作為一名售后服務(wù)人員的職責(zé)。作為一名售后服務(wù)人員不僅只是售后服務(wù),這種服務(wù)關(guān)系到公司,關(guān)系到產(chǎn)品的維護(hù)和改進(jìn)。也是增進(jìn)與客戶之間的溝通。售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司形象和根本利益,也間接到銷售業(yè)績(jī)。上半年的工作較以往有很大的起色,但也存在不足,先將售后的部分總結(jié)一下。1:做好本職工作,樹立全局意識(shí)。

不管做什么工作樹立全局意識(shí)是首要的。樹立全局意識(shí)就是樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)工作的滿意度最大話。

2:善于溝通交流。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員,不僅要有較強(qiáng)的技術(shù)知識(shí),還要有較強(qiáng)的溝通能力。一種產(chǎn)品很多時(shí)候是因?yàn)槭褂貌僮鞑划?dāng)才出現(xiàn)的問題,而往往不是如客戶反應(yīng)的質(zhì)量問題,所以這個(gè)時(shí)候就要我們找出問題所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而解除對(duì)產(chǎn)品的不信任,和對(duì)企業(yè)形象的影響。做到對(duì)客戶滿意的公司形象。

3:經(jīng)與專業(yè)技術(shù),勤于現(xiàn)場(chǎng)考察。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不段強(qiáng)化,如何讓做好售后也是加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要現(xiàn)場(chǎng)勤于觀測(cè),獨(dú)立思考,多與同事交流,努力提高自己的水平。

4:技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)踐工作熟練。

在過去的工作中得到了一些體會(huì),工作時(shí)候心態(tài)很重要。投入工作要有激情,要平易近人,積極的思想和平和的心態(tài),非常重要有利于促進(jìn)工作進(jìn)步。

第二篇:家電售后服務(wù)上半年工作總結(jié)

彈指一揮間,上半年時(shí)間匆匆過去,回顧上半年工作,深深體會(huì)到作為一名售后服務(wù)人員的職責(zé)。作為一名售后服務(wù)人員不僅只是售后服務(wù),這種服務(wù)關(guān)系到公司,關(guān)系到產(chǎn)品的維護(hù)和改進(jìn)。也是增進(jìn)與客戶之間的溝通。售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司形象和根本利益,也間接到銷售業(yè)績(jī)。上半年的工作較以往有很大的起色,但也存在不足,先將售后的部分總結(jié)一下。

1:做好本職工作,樹立全局意識(shí)。

不管做什么工作樹立全局意識(shí)是首要的。樹立全局意識(shí)就是樹立企業(yè)形象,使客戶對(duì)工作的滿意度最大話。

2:善于溝通交流。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員,不僅要有較強(qiáng)的技術(shù)知識(shí),還要有較強(qiáng)的溝通能力。一種產(chǎn)品很多時(shí)候是因?yàn)槭褂貌僮鞑划?dāng)才出現(xiàn)的問題,而往往不是如客戶反應(yīng)的質(zhì)量問題,所以這個(gè)時(shí)候就要我們找出問題所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而解除對(duì)產(chǎn)品的不信任,和對(duì)企業(yè)形象的影響。做到對(duì)客戶滿意的公司形象。

3:經(jīng)與專業(yè)技術(shù),勤于現(xiàn)場(chǎng)考察。

隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不段強(qiáng)化,如何讓做好售后也是加強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要現(xiàn)場(chǎng)勤于觀測(cè),獨(dú)立思考,多與同事交流,努力提高自己的水平。

4:技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)踐工作熟練。

在過去的工作中得到了一些體會(huì),工作時(shí)候心態(tài)很重要。投入工作要有激情,要平易近人,積極的思想和平和的心態(tài),非常重要有利于促進(jìn)工作進(jìn)步。

第三篇:201*上半年工作總結(jié)-售后服務(wù)

延長(zhǎng)油田豐源石油助劑有限公司 售后服務(wù)部201*年上半年工作作總結(jié)

彈指一揮間,上半年時(shí)間匆匆過去,回顧上半年工作,圍繞“促進(jìn)發(fā)展,服務(wù)油田”的宗旨,以“以科技求發(fā)展,以質(zhì)量求生存”的目標(biāo),售后服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的支持與幫助下,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。上半年的工作較以往有了很大起色,但也存在不足。先將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:

一、 建立完善售后服務(wù)隊(duì)伍,為服務(wù)油田保駕護(hù)航

在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,隨著客戶觀念的變化,客戶在選購產(chǎn)品時(shí),不僅注意到產(chǎn)品實(shí)體本身,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此,企業(yè)在提供價(jià)廉物美的產(chǎn)品的同時(shí),向消費(fèi)者提供完善的售后服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。因此,建立和完善一支具有一定專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)水平的售后服務(wù)隊(duì)伍就顯得尤為重要,為此,公司在原有一名售后服務(wù)人員的基礎(chǔ)之上,招聘并培訓(xùn)了采油、化工等專業(yè)技術(shù)人員四名,進(jìn)一步完善壯大了售后服務(wù)隊(duì)伍,為產(chǎn)品更好的在油田上使用奠定了基礎(chǔ),為服務(wù)油田保駕護(hù)航。

二、 在實(shí)踐中學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

實(shí)踐是最好的老師,在實(shí)踐中才能更好的檢驗(yàn)已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)知識(shí);了解到產(chǎn)品使用的各個(gè)環(huán)節(jié);學(xué)習(xí)到油田各種工作及各部門間的運(yùn)作程序;更能在與各類人的交流中增強(qiáng)人際交往能力。為此

在前半年中,特別是新員工加入之后,先后在甘谷驛、青化砭、川口等采油廠現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)了解壓裂、注水、原油破乳等工藝,積累了一定的專業(yè)知識(shí),同時(shí)在人際交往方面也有了一定的提高。

三、 加強(qiáng)內(nèi)部各部門間合作,售后內(nèi)外都服務(wù)

售后服務(wù)在全力保證產(chǎn)品在油田正常使用的同時(shí),也注意加強(qiáng)與公司內(nèi)部質(zhì)檢部、研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部的合作,及時(shí)收集各采油廠的使用情況及各種信息,為產(chǎn)品更新及檢測(cè)等提供數(shù)據(jù)支持。201*年上半年,售后服務(wù)部主要進(jìn)行了以下工作:

(1) 先后兩次在油田公司下屬23個(gè)采油廠提取共計(jì)油樣60余

桶,水樣40余桶,為新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品適用性實(shí)驗(yàn)提供支持。

(2) 為質(zhì)檢部采集產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)使用要求及檢測(cè)方法。

(3) 解決了甘谷驛等采油廠出現(xiàn)的產(chǎn)品使用問題。

四、 不足之處

售后服務(wù)部成立時(shí)間較短,新成員多,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率、工作質(zhì)量。

要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司產(chǎn)品更好的在油田使用,為更好地服務(wù)油田貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

二〇一四年六月二十四日

第四篇:201*年上半年售后服務(wù)工作總結(jié)

201*年上半年售后服務(wù)工作總結(jié) 尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!

轉(zhuǎn)眼間201*年上半年即將過去;仡欉@半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái),售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。下面是本人對(duì)上半年售后服務(wù)做下總結(jié)。 一.售后初期

1.發(fā)貨:這種看似簡(jiǎn)單的工作,卻有著其重要性。根據(jù)客戶的需求,我們一般發(fā)貨至客戶或代理商指定的地點(diǎn),這時(shí)沒有服務(wù)工程師乘車同往。務(wù)必要提前與客戶或代理商聯(lián)系,確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,,商量如何接貨,以確保在這期間客戶或代理商做好調(diào)整時(shí)間接貨。所以與客戶交流時(shí),可把時(shí)間說的退后一點(diǎn)。

2.現(xiàn)場(chǎng)交貨,貨到客戶或代理商后,公司應(yīng)安排工程師或售后服務(wù)人員前往與客戶或代理商法人及其技術(shù)負(fù)責(zé)人,一同對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,是否在運(yùn)輸過程中對(duì)設(shè)備外表有所

損壞及到貨數(shù)量的清點(diǎn),同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試與安裝,做好客戶或代理商與公司之間的服務(wù)對(duì)接工作,以明確我公司對(duì)客戶或代理商在服務(wù)方面的具體要求。

二.售后中期

1..對(duì)客戶的培訓(xùn),新設(shè)備定期要對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn),以便讓客戶在第一時(shí)間對(duì)掌握公司設(shè)備的操作與技術(shù)具體要求。

2..設(shè)備問題處理,保修期外產(chǎn)品原則上小問題要求客戶以自己的力量來解決,確實(shí)有重大問題的,需要公司派人來解決的,可以派人前往(但需要收起工本費(fèi),注:根據(jù)每個(gè)區(qū)域的消費(fèi)水平收費(fèi),比如:北京,上海,廣州,等地的消費(fèi)偏高),對(duì)于保修期內(nèi)的維修換件的須有相關(guān)的照片及故障報(bào)告單。

3..設(shè)備的保養(yǎng)要求客戶對(duì)銷售的設(shè)備,須按照說明書規(guī)定來進(jìn)行保養(yǎng),并有相關(guān)的保養(yǎng)資料及照片。

三售后后期

不定期給客戶打電話,詢問設(shè)備使用情況!對(duì)出現(xiàn)的問題給與及時(shí)的解釋和回復(fù)。售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作,也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作,做好了,可以增加銷售的機(jī)會(huì)。做不好,也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。

201*年下半年工作計(jì)劃

一、工作方針

樹立產(chǎn)品服務(wù)形象,提高售后服務(wù)技能水平,將自己售后服務(wù)能力提高到一個(gè)新的高度和水平。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)公司整體規(guī)劃中對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求,售后服務(wù)工作目標(biāo)量化如下:

1、保修期內(nèi)客戶回訪率為90%。

2、服務(wù)滿意率80%以上。

3、保修內(nèi)服務(wù)及時(shí)率為80%以上。

4、所有新設(shè)備交接后,培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率90%。

5、積極做好各種設(shè)備配件儲(chǔ)配工作,建立售后服務(wù)部自己獨(dú)立的配件倉庫,而不能與生產(chǎn)部門的倉庫零件混在一起。

6、掌握公司新產(chǎn)品性能,做好各類設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作,以便在下發(fā)到客戶過程中,對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)讓客戶有一個(gè)對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和了解。

7、學(xué)習(xí)和掌握公司新產(chǎn)品的性能和技術(shù)要求,以便更好的培訓(xùn)客戶。

三、具體實(shí)施方案及工作重點(diǎn)

1、建立所有產(chǎn)品檔案的要求,售后服務(wù)在服務(wù)過程中記載出廠產(chǎn)品的運(yùn)行情況、質(zhì)量和服務(wù)狀況等記錄資料要及時(shí)整理,歸入出廠產(chǎn)品檔案。

2、建立產(chǎn)品的詳細(xì)配置及服務(wù)條款,出廠日期、編號(hào)、主要配置及客戶單位、名稱、聯(lián)系人、電話。

3、及時(shí)跟蹤、反饋我公司出廠的所有設(shè)備運(yùn)行情況,質(zhì)量和服務(wù)狀況。

4、持續(xù)對(duì)我公司產(chǎn)品的改進(jìn)提出建議和要求。

5、每個(gè)月要對(duì)保修期內(nèi)、保修期外產(chǎn)品維修服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、便于為公司完善產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品提供有效數(shù)據(jù)。

201*

售后服務(wù)部李建平年7月5日

第五篇:上半年售后服務(wù)工作總結(jié)201*.doc

201*上半年售后服務(wù)工作總結(jié)

一、 售后反饋信息處理情況:五月三包反饋信息共55例,已處理55例。

二、 售后反饋信息統(tǒng)計(jì)與分析:

201*年上半年與201*年同期售后問題比對(duì)分析圖表如下:

注:藍(lán)色為201*年、棕色為201*年。

以環(huán)形圖的形式對(duì)以上表中數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析如下:

注:外圈為201*年,里圈為201*年

根據(jù)以上表中數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析如下:

1、 201*年上半年懸架斷裂0例,201*年同期有23例。

2、 201*年上半年三橋繼動(dòng)閥漏氣問題有3例,201*年同期0例,

減少100%。201*年我公司生產(chǎn)的半掛車安裝的三橋繼動(dòng)閥為河北邢臺(tái)眾達(dá)品牌,繼多次三橋繼動(dòng)閥質(zhì)量問題的反饋之后,我公司將三橋繼動(dòng)閥的品牌更換為順安達(dá)品牌,更換之后,售后接收的三橋繼動(dòng)閥相關(guān)問題反饋0例, 3、 201*年上半年,關(guān)于車廂左高右低質(zhì)量問題的反饋有2例,201*

年同期有1例。4、 201*年上半年,與油缸相關(guān)問題的反饋信息有15例,201*年

同期有2例,減少87%。

5、 其他偶然性質(zhì)量反饋,201*年上半年有23例,201*年同期有

20例,數(shù)字持平。 6、 201*年上半年,與開焊相關(guān)問題的反饋信息有5例,201*年同

期有2例,有所減少。

三、 售后服務(wù)費(fèi)用

201*年1-6月份售后服務(wù)費(fèi)用

銷售部售后費(fèi)201*年1-6月明細(xì)賬

注:上表中油費(fèi)共17990元為賠償給客戶的維修費(fèi)。以上費(fèi)用結(jié)算日期為6月23日

分析:201*年財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的售后費(fèi)為-18412.13元。

四、 售后服務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及分析

201*年1-6月售后費(fèi)明細(xì)賬

分析:二零一四年1-6月份統(tǒng)計(jì)的售后費(fèi)與財(cái)務(wù)核對(duì)之后的數(shù)額為-18412.13元。與201*年同期數(shù)額為64321.69元的售后費(fèi)相比,增長(zhǎng)率為-128.62%。售后工作的日益進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)售后的悉心管理和正確指導(dǎo)是密不可分的。

五、 費(fèi)用追償工作1. 已追償回的費(fèi)用:售后分別于4月25日及5月26日對(duì)梁山眾興機(jī)械制造有限公司進(jìn)行了兩次追償,且追償?shù)降馁M(fèi)用達(dá)39689.1元; 2. 已發(fā)出追償通知的費(fèi)用:

1) 已發(fā)出追償通知的費(fèi)用:關(guān)于無錫杰力液壓機(jī)械科技有限公司的責(zé)任追償費(fèi)用,金額為1195元。售后已于6月5日將需要追償?shù)呢?zé)任費(fèi)用明細(xì)表交予質(zhì)檢部,質(zhì)檢部于6月5日向該公司發(fā)出追償通知,并傳真相關(guān)追償函件,對(duì)方已電話同意,但尚未給予回傳確認(rèn)函件。

2) 已發(fā)出追償通知的費(fèi)用:關(guān)于皓馳吉利懸掛質(zhì)量問題產(chǎn)生的維修費(fèi)用,售后已于6月23日將需要追償?shù)呢?zé)任費(fèi)用明細(xì)表及相關(guān)材料交予采購部。其中部分為梁山眾興懸掛廠家責(zé)任費(fèi)用32720元、另一部分為鑫順康半掛配件銷售公司42520元。共計(jì)75240元,請(qǐng)采購部盡快追償該費(fèi)用。我售后已向兩家供應(yīng)商發(fā)出追償通知,對(duì)方向我方回復(fù):賠償費(fèi)用太高,且輕型懸掛只能在路況相對(duì)較好的

地方使用,既使是在那么差的環(huán)境下使用,出來問題我們已經(jīng)馬上提供了配件予以更換,及時(shí)的進(jìn)行服務(wù),應(yīng)該不會(huì)產(chǎn)生其他運(yùn)輸公司的費(fèi)用。

3) 外購件的追償:現(xiàn)售后舊件庫已帶回的舊件有:舉升閥1個(gè)(清河永豐)、儲(chǔ)氣筒2個(gè)、雙腔氣室3個(gè),售后已將追償明細(xì)表交予質(zhì)檢部,請(qǐng)質(zhì)檢部盡快進(jìn)行舊件鑒定并進(jìn)行配件的追償。

六、 回訪情況匯總及分析 1. 201*年上半年,懸架斷裂問題比較突出。針對(duì)皓馳(感謝訪問公文素材庫:www.taixiivf.com)吉利

物流公司20臺(tái)車懸架斷裂問題,該批車按照梁山眾興出具的方案進(jìn)行加強(qiáng)處理之后,經(jīng)回訪,客戶反映車輛運(yùn)作情況良好。售后建議:在特定地區(qū)車輛應(yīng)該采用重型懸架。

2. 鄂爾多斯慧成汽貿(mào)31臺(tái)車油箱與舉升閥干涉問題,我公

司派人前往現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有問題車輛進(jìn)行了油箱位置的改裝之后,經(jīng)回訪,客戶反映干涉問題已消除,車輛運(yùn)作良好。

3. 在上半年的回訪調(diào)查中,以江鈴重汽、靈霄汽貿(mào)為主的客

戶對(duì)我們產(chǎn)品的噴漆質(zhì)量多有不滿,主要體現(xiàn)在噴漆不均勻、細(xì)節(jié)噴漆不到位等方面。

4. 在上半年的回訪調(diào)查中,部分客戶反映我公司的自卸車

(帶二馬槽)七字鉤強(qiáng)度不夠。售后建議二馬槽采用插銷式結(jié)構(gòu)。

在回訪中關(guān)于半掛車儲(chǔ)氣筒安裝座開裂問題的反饋比較頻繁。經(jīng)過對(duì)客戶的回訪,建議安裝時(shí)加裝減震墊或改變儲(chǔ)氣筒安裝的位置(我公司產(chǎn)品采用的是橫向安裝,建議可采用縱向安裝)。

6. 江鈴重汽、孝龍物流車輛均為正常交付客戶運(yùn)營(yíng),但已出

現(xiàn)氣管被飛濺的焊點(diǎn)燒穿,導(dǎo)致氣管漏氣事件,建議在生產(chǎn)過程中采取防護(hù)措施避免此類問題的發(fā)生。

七、其他管理工作的情況 1. 有關(guān)售后工作管理的制度性文件的下發(fā):經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促,售后起草了有關(guān)售后工作管理及運(yùn)行的文件,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批等一系列程序,于201*年5月23日正式下發(fā)《【201*】銷字第10號(hào)銷售部關(guān)于售后質(zhì)量反饋事件的處理流程圖》、《【201*】銷字第11號(hào)產(chǎn)品售后服務(wù)管理制度(試行》共兩個(gè)文件。以此為準(zhǔn)則,來制約并指導(dǎo)售后服務(wù)工作的正常進(jìn)行。 2. 針對(duì)9000、3c認(rèn)證工作當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)的售后工作當(dāng)中的不足,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,根據(jù)銷售部出臺(tái)的質(zhì)量管理體系、3c認(rèn)證整改表,按時(shí)完成了整改,并已整理入檔。 3. 慧成汽貿(mào)31臺(tái)自卸因油箱與舉升閥干涉問題前往現(xiàn)場(chǎng)維修產(chǎn)生的費(fèi)用共計(jì)6705元,售后已將費(fèi)用明細(xì)表及相關(guān)材料交予綜合辦進(jìn)行責(zé)任調(diào)查。

銷售部-售后 201*年6月23日

5.

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