第一篇：國資公司201*上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結

一、上半年工作總結

上半年，區(qū)國資公司以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“工業(yè)強區(qū)，商貿活區(qū)，和諧穩(wěn)區(qū)，統(tǒng)籌發(fā)展”的戰(zhàn)略和區(qū)委、區(qū)政府工作安排部署，積極履行職責、夯實基礎、突出重點、創(chuàng)新管理，齊心協(xié)力，扎實地推進各項工作開展。

（一）開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，扎實推進黨風廉政建設及機關效能建設工作。

上半年，區(qū)國資公司深入學習實踐科學發(fā)展觀理論，深刻理解科學發(fā)展觀科學內涵的重要性，讓干部職工牢固樹立服務為本、效能為先、敬業(yè)奉獻的理念，通過學習不斷提高干部隊伍綜合素質，為做好各項工作夯實了思想政治基礎。同時嚴格遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，以制度建設和領導班子建設為重點，以制度約束人，以制度規(guī)范事，營造公正透明、運轉有序、風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。積極開展機關效能建設工作，加強崗位責任制、首問負責制、責任追究制等制度建設，問事、問人、問責，通過效能建設促進制度創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高機關效能。

(二)加強實物資產監(jiān)管，保證資產的安全完整和實現(xiàn)保值增值。1.強化國有資產管理，保證國有資產的完整。上半年進一部對我公司管理的所有固定資產和打包不良資產的位置、面積、資產狀況、價值、權證及管理現(xiàn)狀等進行了詳細登記，并形成了實物資產詳細完整的影像資料，制作加工成附有文字說明的圖文資料，使所管資產清晰明了，有效地保證了資產的安全完整，并做到了動態(tài)管理。同時對所有資產進行整合，并啟動了無證資產的辦證摸底工作，對公司無證資產進行了詳細梳理，明晰了資產產權，保證了國有資產的安全完整，為做大做強我公司實力做好準備。2.規(guī)范國有資產處置程序，防止國有資產流失。為更大限度的盤活國有閑置資產，盤活國有沉淀資金，防止造成國有資產人為流失，同時盡量降低管理成本，上半年對文教體局的廢舊電腦和政府的車輛進行兩次拍賣;并對原磷肥廠的廢舊鐵罐、文教體局的廢舊課桌凳及原菱溪農業(yè)園的改水工程進行三次公開招標，有效地盤活了國有沉淀資金，減少管理成本和降低國有資產流失的風險。3.加強經營性資產的出租管理，使國有資產保值增值。為規(guī)范和加強對出租資產的管理，我們對所有承租戶一視同仁，統(tǒng)一租賃期限，一年一租，租金一次性收��；同時制定規(guī)范統(tǒng)一的制式合同，明確各方責任，避免糾紛。上半年已全部完成承租資產的續(xù)簽工作，并足額收繳了房租。4.規(guī)范資產的維修管理，穩(wěn)定居民情緒。我公司集中力量，安排干部職工分別對各個破產企業(yè)進行日常管理，及時關注，杜絕隱患。我公司接管的佳盛物業(yè)公司，旗下有五個小區(qū)，由于小區(qū)年限較長，比較陳舊，普遍存在車棚滲漏、下水道不通等情況。我公司派人及時去現(xiàn)場查看并安排專業(yè)人員進行維修，方便住戶和承租戶的正常生活和經營，穩(wěn)定了大家的情緒。5.加強資產的管護、維護群眾的合法權益。區(qū)委區(qū)政府為了解決改制企業(yè)職工的實際困難，專門成立了已改制企業(yè)的房改工作組，對改制企業(yè)的職工進行房改辦證。上半年我公司為原**賓館的十三戶辦理了房產土地證。同時為原**房產公司的五戶拆遷戶辦理了總證，并協(xié)助他們辦理個人的房產土地證，維護了群眾的合法權益。

[page]（三）嚴把改制企業(yè)資金支付關，積極推進和妥善處理相關改制遺留問題。1、嚴把企業(yè)改制資金支出關，提高資金的使用效益。區(qū)國資公司在資金支出上認真審核付款報告及相關憑據(jù)，核實相關數(shù)據(jù)，確保有限改制資金最大限度發(fā)揮作用，有效地處理了各項改制遺留問題。所有改制企業(yè)支出，必須有區(qū)主要領導簽批。2、妥善做好被單廠和大富豪毛衫公司職工剩余4戶拆遷安置房的問題。原被單廠和大富豪毛衫公司職工拆遷安置房的交接工作，于去年啟動，至今年上半年，尚有因各種原因未來辦理領房手續(xù)，經多方聯(lián)系和多次請示區(qū)政府，妥善處理了相關遺留問題，全部安置工作圓滿結束。3、繼續(xù)推進企業(yè)改制移交工作。為進一步完善改制企業(yè)資產和檔案移交工作，方便處理各項改制企業(yè)遺留事項，上半年接收了原造紙廠移交的改制期間的財務檔案和剩余資金。4.積極清收國有債權，降低壞賬風險。xx年上半年，對區(qū)國資公司所有的債權進行了清理催收，根據(jù)市國資委下發(fā)通知，要求購買不良金融資產包的單位，注意所購債權的訴訟時效問題。在接到通知后，及時聯(lián)系**日報社，將所有打包債權在**日報上刊登《債權催收公告》，并將公司所有債權，及時制作催款函，用特快專遞的方式向債務人進行發(fā)函，進行債權催收，有效地保證二年的訴訟時效。各債務單位已陸續(xù)回函，待整理后進一步進行核實催收。

(三)積極做好**區(qū)工業(yè)集中區(qū)融資工作

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，全力支持**區(qū)工業(yè)集中區(qū)建設，多方籌措資金，所融資金全部轉入?yún)^(qū)國資公司賬戶統(tǒng)一調配管理，專項用于**工業(yè)集中區(qū)建設，現(xiàn)所借款項已陸續(xù)轉入工業(yè)集中區(qū)用于土地置換、建設道路等。

（四）加強信息公開力度，打造國資公司信息平臺。

為加強區(qū)國資公司對外業(yè)務信息公開程度，提升國資公司對外形象，在做好政務信息公開的同時，我公司在政務公開網和**門戶網上不斷更新內容，及時發(fā)布工作動態(tài)，并多平臺向外界發(fā)布各種招投標信息及國資管理規(guī)定及政策。

（五）積極融入“大滁城建設”，負責建設國資大廈。

目前，我公司已完成國資大廈的前期規(guī)劃，設計等各項申報工作，積極與各方面協(xié)調解決了施工場地、水、電、等問題。現(xiàn)大廈已按計劃進度完成了三層主體建設。同時對“大滁城”建設所涉及的我公司資產，主動配合，積極認證�，F(xiàn)已完成了滁定路拓寬涉及原磷肥廠土地認證，物資局大樓拆遷認證及老城區(qū)部分門面房拆遷認證等工作。

（六）努力推進招商引資工作。xx年，我公司作為一類經濟部門，區(qū)里下達了3120萬元的招商引資任務。為確保完成任務，公司專門成立了招商引資領導小組和招商引資辦公室，統(tǒng)一領導公司招商引資工作。按照任務到人、考核到人、壓力到人的要求，加快速度，加大力度，多渠道捕捉信息，積極有效地開展招商引資工作。

二、下半年工作計劃

xx年我們將緊緊圍繞以下五個方面展開工作，確保各項任務圓滿完成。

（一）繼續(xù)積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合當前經濟社會發(fā)展形勢理解實踐科學發(fā)展觀的緊迫感，結合國有資產運營管理工作實際加強實踐科學發(fā)展觀的責任感。進一步加強黨風廉政制度建設，強化反腐倡廉教育；進一步做好xx普法工作，提高干部職工的法制意識；繼續(xù)加強思想政治理論與業(yè)務知識學習，努力提高綜合能力。同時健全國資公司各項管理制度及國有資產管理、收益、處置等相關制度。

（二）進一步強化國有資產監(jiān)督管理工作，使我區(qū)的國有資產管理工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。進一步健全已改制企業(yè)資產實物管理檔案及產權檔案，逐步完善資產管理基礎檔案建設，真實反映每項業(yè)務完整的操作過程，以從中總結資產管理經驗，改進工作方法，提高資產管理水平。

[page]（三）進一步加大公司債權清算力度，加強公司債權的時效管理。目前已和金三角水泥機械有限公司、東泰房屋公司、振華線業(yè)公司等多次商討，力爭下半年清收其剩余收購款項，同時對不良資產打包回購的資產進行解包。

(四)進一步做好已改制企業(yè)的遺留問題處理工作。加快已改制企業(yè)的工作組移交工作，完成所有工作組的財務、文檔及資產移交工作。同時各改制企業(yè)遺留的水、電分戶及房改工作爭取下半年全部完成。

（五）進一步做好融資工作。下半年準備通過抵押、擔保等方式，向各商業(yè)銀行或通過聯(lián)合發(fā)行債券的方式多渠道融資，全力支付**區(qū)工業(yè)集中區(qū)建設。

（六）進一步拓寬渠道，努力完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務。

第二篇：城投公司201*年上半年創(chuàng)新發(fā)展工作總結

今年上半年，我們在市委、市政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，突出重點，強化措施，務真求實，開拓創(chuàng)新，取得了初步成效。

一、工作成績

1、項目融資。爭取貸款1.46億元，其中:以江家河拆遷安置房建設、東湖水環(huán)境綜合治理項目爭取國家開發(fā)銀行貸款9600萬元，以天橫路改擴建項目爭取農業(yè)銀行貸款5000萬那一世小說網 http://www.taixiivf.com

施項目6個，總投資8670萬元。目前，已完成投資150萬元，天仙公路排水工程按期完成，西湖路（鐘惺大道-河山支渠）橋梁道路、水廠路道排水工程全面啟動。西湖路（創(chuàng)業(yè)大道-天仙公路）橋梁道路，天橫路改造工程前期工作基本完成。金天路、漢北路南延、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計劃實施。同時，積極加快續(xù)建工程建設，完成那一世小說網 http://www.taixiivf.com

第三篇：201*年上半年國資公司黨建工作總結

201*年上半年國資公司黨建工作總結

201*年上半年，公司黨支部在上級黨委的正確領導下，黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，認真開展保持共產黨員先進性教育，全面落實科學發(fā)展觀，主動適應宏觀經濟調控的新要求，緊緊圍繞科學可持續(xù)發(fā)展第一要務，切實加強思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的促進作用，為全面完成今年的目標任務提供了重要動力和組織保障。

一、深入學習貫徹十七屆六中全會精神。根據(jù)上級黨委的部署，公司黨支部以能力建設為重點，堅持學以致用，重在落實，把運用十七屆全會精神指導實踐、推動工作、促進發(fā)展，作為學習的出發(fā)點和落腳點，作為衡量學習成效的重要標準，要求全體黨員帶頭學習科技業(yè)務知識，努力提高自己的業(yè)務水平和工作能力。在黨員帶領下，公司職工結合自己的崗位實際，積極參加各種形式的知識學習，為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎。

二、努力做好新形勢下的思想政治工作。近年來，我國發(fā)生了翻天覆地的變化，面對新形勢，我們通過加強思想政治工作，引導全體員工顧全大局，把大家的思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展上來，把大家的注意力吸聚到公司的發(fā)展上來，把大家的力量匯集到公司的發(fā)展上來，堅持解決思想問題與解決 1

實際問題相結合，既以理服人又以情感人，努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調動各方面的積極性。具體開展了以下工作：

（一）堅持政治、業(yè)務學習例會制度。政治業(yè)務學習例會制度自公司建立后一直堅持至今。每次例會首先由各人對自己一周來的工作、學習作一回顧和小結，同時公司領導對每個人一周的表現(xiàn)作一點評。對公司內好的風氣及先進個人及時給予肯定和表揚，同時對不良的傾向和歪風及時予以批評和制止，同時將公司的當前任務、國有資產經營情況、面臨的困難和問題及時向員工通報，讓員工有充分地知政、參政、議政權，培養(yǎng)員工的主人翁精神，從而在公司內部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團結合作的凝聚力，保障了公司半年來各項工作的順利開展。

（二）宣傳貫徹公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時，公司堅持教育與管理相結合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿活力的企業(yè)管理機制，不僅做到人盡其才，而且做到憑貢獻決定分配，以激勵先進，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。

（三）加強廉潔自律教育，提升企業(yè)自身形象。國資是國有資產經營性管理單位，公平、公正、公開是國有資產經營性的生命。針對這一特點，公司把廉潔自律教育作為日常

教育的主題，逢會必講，遇事就說，要求每個員工在與業(yè)務單位交往中，“不吃、不拿、不要”。

（四）積極開展各項幫扶活動。國資公司一直把開展“四幫四促”活動作為一項重要工作來抓，在公司黨支部的正確指導下，公司領導班子先后于1月27日、2月9日率領干部職工深入愛民鄉(xiāng)情人村困難黨員和困難群眾家中看望慰問。整個慰問活動中，總共走訪困難戶30余戶，送去慰問金6300多元。

三、開創(chuàng)共產黨員先進性教育活動，深入實踐“三個代表”重要思想。根據(jù)縣委《關于開展第二批保持共產黨員先進性教育活動的實施意見》和公司的計劃安排，公司開展了兩次保持共產黨員先進性教育活動，基本完成了規(guī)定的學習教育和評議整改任務。

（一）全面動員部署，抓好學習培訓。公司黨支部按照過程要實、要求要嚴、質量要高、探索要新的要求，加強領導，周密部署，嚴格落實規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，使教育活動開展得既轟轟烈烈，又扎扎實實。先進性教育活動一開始，公司黨支部就針對黨員和群眾中存在的模糊認識，堅持把思想發(fā)動覆蓋到全體黨員、教育活動宣傳到基層群眾，力求思想發(fā)動全面覆蓋，橫向到邊，縱向到底。公司黨支部緊密聯(lián)系形勢發(fā)展的變化、黨員隊伍的現(xiàn)狀、公司的實際，向全體黨員講清教育活動的重大意義、方法步驟和目標要求，

教育引導黨員切實增強搞好教育活動的責任感和使命感，為順利開展教育活動打下了扎實的思想基礎和群眾基礎。

（二）講求實效，認真整改。通過教育能不能解決黨員和黨組織在思想、工作和作風等方面的突出問題，解決涉及群眾切身利益的實際問題上取得新的進展，能不能在堅持黨要管黨、從嚴治黨和建立健全新形勢下黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制方面有新的收獲，是衡量先進性教育活動有沒有取得實效的重要標準。為此，黨支部通過召開動員會，幫助全體黨員充分認識做好這一階段工作的重要性，克服厭倦情緒、松勁思想，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務實的作風，針對查找出的突出問題，扎實搞好集中整改。在分析評議階段工作的基礎上，每個黨員對照征求到的群眾意見，對照保持共產黨員先進性的具體要求，對照個人的黨性分析材料，對照專題組織生活會上互相提出的意見和建議，認真制定了黨員個人整改措施。為保證黨員個人整改措施切實可行并具有針對性，支部書記對每個黨員的個人整改措施進行了認真的審閱把關，通過保持共產黨員先進性教育活動，公司黨員的思想政治素質均得到了較大提高，支部建設得到加強。

四、201*年下半年黨建工作的重點。雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。在下半年中，我們將從以下幾個方面加以改進和提高：

（一）繼續(xù)開展保持共產黨員先進性教育，把保持先進性教育貫穿于支部建設的全過程，使之成為支部的一項日常工作。

（二）進一步建立健全支委會、支部大會、民主生活會等黨的組織工作制度，并抓好落實，形成加強黨的組織建設的長效機制。

（三）針對黨員發(fā)展工作滯后的情況，努力抓好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，并注意在青年職工和技術業(yè)務人員中建設一支充滿活力的黨員后備隊伍。

（四）充分利用工作間隙和節(jié)假日，組織黨員開展寓教于樂、豐富多彩的教育娛樂活動，增強公司的團隊精神，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（五）重視精神文明建設，克服一手硬一手軟的狀況，做到兩手抓兩手都要硬，把精神文明建設提高到一個應有的位臵。

二〇一四年七月十九日

第四篇：市國資委上半年工作總結

201*年，張家口市國資委在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“提速、增效、進位”的總要求，在沒有出資人企業(yè)的情況下，順應單位性質的轉變（從政府特設部門轉變?yōu)檎�府組成部門），以部門機構改革、職責重新調整為契機，大膽推進思維創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，及時調整工作思路，提出了推進“五化”化解難題的總體思路，使各項工作取得了新進展。

一、創(chuàng)新思維 深化改革

一段時間以來，社會上對國資委的工作職責存在著模糊的認識，在國資委的內部，有部分干部職工認為，企業(yè)都上劃下放了，國資委是“監(jiān)管無對象，發(fā)展沒平臺”，工作無從下手，認為沒事可干。我們抓住年初機構改革的契機，開展國資委的職責是什么？圍繞職責應該做什么的思想大討論，大家認識到國資委是國有資產管理監(jiān)督部門，只要國有企業(yè)存在，國資委的職責就在，并且責任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災，還是汶川地震，無論是抗洪搶險，還是金融危機的襲來，國有企業(yè)充分發(fā)揮龍頭作用，為黨和政府爭了光，為人民群眾生命財產的安全做出了積極貢獻。國有企業(yè)在社會主義市場經濟條件下，不僅不會消失，而且還要進一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產的監(jiān)管職能只會加強，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業(yè)暫時沒有了，不能代表監(jiān)管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監(jiān)管的分類提出新的觀點，現(xiàn)階段國有資產監(jiān)管分三個不同的類型：一是控制型監(jiān)管。即政府賦予國資委出資人的職責，國資委承擔國有企業(yè)的股東角色，對企業(yè)的監(jiān)管行使管人、管事、管資產的權力。二是參與型監(jiān)管。國資委和其他部門或其他股東共同監(jiān)管企業(yè)，國資委主要履行資產管理的職責，對重大事項進行監(jiān)控。三是指導型監(jiān)管。一般指上級國資委對下級國有資產管理部門進行的管理，更多的是政策上的引導和業(yè)務上的指導。張家口市國資委目前僅僅是第一種監(jiān)管類型缺失，而不是工作對象的消亡，后兩種監(jiān)管的工作量更大，難度也更大。工作的目標明確了，國有資產監(jiān)管的定位搞準了，我們又適時提出：“事在人為；思路決定出路；找米下鍋，主動工作；只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳?shù)挠^念統(tǒng)一認識，為開展工作新局面奠定了思想基礎。我們把深化國企改革作為一項重要工作，上半年，我們先后兩次組織國企改革回頭看活動，對18個縣區(qū)的國企改革現(xiàn)狀，存在的問題進行了專題調研和督導，起草了《加強改制企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設推進建立現(xiàn)代產業(yè)體系的意見》，明確提出國有企業(yè)要把做大、做強作為自己的目標任務，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業(yè)類型和現(xiàn)狀，采取更加貼合實際，有利于國有資產保值增值，有利于職工穩(wěn)定，有利于社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業(yè)資產整合作為改革的重要手段，積極推進國有資產資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實施關閉破產的282戶國有企業(yè)跟蹤回訪，對破產核銷的108億元債務進行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，借助國有資本運營公司這一軀殼，積極打造國企改革發(fā)展的新平臺，不斷推進改革向縱深發(fā)展。

二、夯實基礎 強化監(jiān)管

上半年，我們把國有資產的基礎管理作為一項重點工作來抓，對全市國有企業(yè)和國有資產的數(shù)量、規(guī)模、分布等基本情況進行了調查摸底，并把這項工作和推進國資監(jiān)管全覆蓋，強化國有資產的監(jiān)管緊密結合起來。一是印發(fā)了《關于對全市國有企業(yè)及國有資產進行摸底調查的通知》，要求市直各有關部門、各縣區(qū)大力支持，各企業(yè)要按時上報。二是委領導帶隊，深入到重點縣區(qū)、企業(yè)現(xiàn)場督導，限時完成任務。三是到市統(tǒng)計局、市工商局等有關部門進行核對，增強數(shù)據(jù)的準確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產的基本情況。截止201*年底，全市國有企業(yè)戶數(shù)為224戶，企業(yè)資產總額2542961萬元，國有資產凈值1198819萬元，實現(xiàn)凈利潤201*1萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，占總戶數(shù)的26.8%，資產總額2194747萬元，占86.3%，國有資產凈值1162970萬元，占總凈值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人。縣區(qū)屬164戶，占總戶數(shù)的73.2%，資產總額348214萬元，占全市13.7%，國有資產凈值35849萬元，占全市國有資產凈值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。通過這次初步摸底，新增國有企業(yè)33戶，增加資產總量1970518萬元，是原統(tǒng)計資產總額（572443萬元）的3.44倍，增加國有資產凈值1095133萬元，是原國有資產凈值（103686萬元）的10.56倍。從企業(yè)產權登記和年檢工作看，上半年共辦理占有登記企業(yè)9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業(yè)9戶，國有資本增加1180萬元，登記注銷企業(yè)3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業(yè)54戶，年檢國有資本總額88億元。

從這次調查摸底來看，全市的國有資產基礎管理還很不完善，國有資產監(jiān)管存在一些隱患和漏洞，我們所統(tǒng)計的國企數(shù)量，和市工商局注冊的國企數(shù)量還有非常大的差距，既有部門和縣區(qū)漏報的問題，也有該注銷的沒有注銷的問題，甚至有的國有企業(yè)沒有主管部門，游離于監(jiān)管之外，存在著“有利大家管，有責沒人管”的現(xiàn)象。加強國有資產的基礎管理，強化國資監(jiān)管，推動國資監(jiān)管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關于加強國有資產基礎管理工作的規(guī)定》，該規(guī)定擬在國有資產原有的管理基礎上，突出國資委的國有資產監(jiān)管職能，突出國資委的基礎管理作用，為市委、市政府宏觀掌握國有資產的變動狀況，為科學決策提供依據(jù)。

三、融入企業(yè) 優(yōu)化服務

圍繞國資委的監(jiān)管工作職能，我們提出監(jiān)管就是服務的思想。一方面，拓寬了監(jiān)管的外延，我們不僅要為基層企業(yè)、市屬企業(yè)服務，同時也要為中省屬駐張國有(請你收藏好 范 文，請便下次訪問www.taixiivf.com)企業(yè)服務，“服務一上，天地廣”；另一方面，提升了監(jiān)管的內涵，監(jiān)管就要把發(fā)展壯大作為目標，優(yōu)化服務就是要讓企業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化服務就要提升能力，提升標準，提升效率，優(yōu)化服務首先要融入企業(yè)，了解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業(yè)排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團、籃鯨企業(yè)有限公司等單位，主動擔當企業(yè)的綜合協(xié)調處、后勤保障處、群眾工作處，幫助張家口市下花園晨光集團、河北宣化化肥集團有限公司實施破產改制，幫助企業(yè)積極跑辦退休職工的醫(yī)療保險問題；努力爭取省國資委的支持，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產企業(yè)。今年，我們還擔負了5戶省屬企業(yè)棚戶區(qū)改造的督導任務，得知工礦棚戶區(qū)項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求復雜，時間非常緊迫，我們連夜安排搜集匯總有關政策規(guī)定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業(yè)傳真過去……。我們耐心細致的做好職工群眾的信訪穩(wěn)定工作，接待高新區(qū)中貿發(fā)公司破產上訪；化解中地裝探礦機械職工上訪；石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨于平穩(wěn)，“把困難留給國資委”，已經成了我們對企業(yè)的承諾，繼而也贏得了企業(yè)的信賴。唱響服務歌，為我們提高國有企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了有效法寶。即使是已經改制的企業(yè)，也愿意和國資委訴說企業(yè)發(fā)展的歷程和艱辛，宣化已經改制和仍未改制的十多家企業(yè)，他們自發(fā)組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來；憶過去，共敘友誼，為國資委的服務提供了平臺，為國資委的工作贏得了掌聲。

四、爭創(chuàng)一流 細化工作

老子云：“天下大事必做于細”。國資委在工作當中把爭創(chuàng)一流，作為工作的出發(fā)點和落腳點，從平凡中找非凡，從日常工作中見真功夫。為了保證中央提出的“創(chuàng)先爭優(yōu)”、省委提出的“深化干部作風建設”、市委提出的“三提升”活動各項目標任務的完成，正真使國資委通過“三項活動”的開展，實現(xiàn)黨員干部思想理念的轉變、素質能力的提高、工作作風的轉變，重塑國資委新形象。我們把三項活動開展看做是機遇的來臨，扎實做好每一步驟、每一個環(huán)節(jié)。成立了三項活動領導小組和辦公室，抽調22名干部組成了5個工作組，具體負責三項活動開展的日常工作。進一步加強了制度的執(zhí)行，推進學習型組織建設的開展。星期一上午班子成員碰頭會、黨委中心組學習，星期四下午全體干部職工學習，當成是自覺行動。邀請市委黨校的教授做了《構建學習型組織，提升科學發(fā)展能力》的專題講座，組織收看了中紀委編發(fā)的警示教育專題片�！捌咭弧鼻跋�，開展了“一先雙優(yōu)”評比表彰，表彰了先進基層黨組織4個，先進黨支部4個，優(yōu)秀共產黨員18名，優(yōu)秀黨務工作者12名。組織系統(tǒng)內黨員干部到革命圣地西柏坡進行愛國主義教育，重溫入黨誓詞，收到了良好效果。從大處著眼，小處著手，精細化管理，追求細節(jié)卓越，是豐富國資委工作內涵，提升國資委形象的重要手段。

五、對接京津 亮化國資

今年以來，市國資委按照市委、市政府領導指示精神，及時調整工作部署，將國資委的重點工作納入全市項目建設之中，依托國資委的“名牌”效應，積極對接津京、招商引資，推進張家口資源整合、產業(yè)升級，把引進央企落戶張家口，作為謀劃工作的創(chuàng)新點，展示風采的閃光點，精心組織，周密運作，取得了一定成效。一是突出項目建設這個“牛鼻子”。重點抓了張家口市人民政府與中鐵資源集團戰(zhàn)略合作項目，在市領導的直接談判和指導下，終于促成了該項目正式簽約。國資委及時將領導的意圖變成可操作的項目建設“施工圖”，涉及的5個分項目都在正常進展，股權重組項目雙方正在相互打壓、尋求價格平衡點的關鍵階段；資源風險勘探項目已實地到康寶和張北進行了踏探；金屬冶煉項目已完成了項目建議書框架起草；生活基地項目已和開發(fā)商進行了土地規(guī)劃和土地利用情況調研；物流基地項目的關鍵環(huán)節(jié)，北京鐵路局的許可已經獲得，同時北京路局也將參與該項目的建設，這將對該項目順利實施提供有力保障。和北京金隅集團的合作項目有效開展，6月 12日，國資委主任帶隊，項目工作組一行7人，趕赴北京和金隅集團副總經理劉文彥先生，及相關部門的部長進行了對接洽談，戰(zhàn)略合作框架協(xié)議雙方已經認可，和盛華的尾砂生產水泥項目，蔚縣的水泥技改投資項目也具備了簽約條件，只待我市領導和金隅集團的老總敲定時間，舉行簽約儀式，項目建設進入實質性操作。目前，北京金隅集團已在我市投資8個項目，總投資達到12億人民幣，和張家口的合作有著良好的基礎，未來的合作共贏、發(fā)展空間非常廣闊。二是牽手北京國資委，搭建京張企業(yè)發(fā)展橋梁紐帶。國資委積極參加5.18經貿洽談會，在會前通過領導推薦、同鄉(xiāng)引薦、自我介紹，和北京市國資委建立聯(lián)系、溝通感情，北京市國資委的領導高度重視，專門下發(fā)文件，要求下屬的監(jiān)管企業(yè)，站在京張心連心的戰(zhàn)略高度，選派公司的高管參加張家口市舉辦的項目推介會，北京市國資委監(jiān)管企業(yè)排位前十名的企業(yè)悉數(shù)到會，突出了國有大中型企業(yè)的骨干作用，展示了國資委的靚麗風采，為5.19張家口市投資環(huán)境說明暨項目發(fā)布會的成功召開做出了積極貢獻。

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務更加艱巨，面臨的問題也更加棘手和復雜。主要問題，一是機構改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調動干部職工的積極性？二是如何處理強化國有資產監(jiān)管和其他部門管理企業(yè)的矛盾。

下半年工作安排

一是繼續(xù)做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團的合作項目落地生根。

二是抓好班子、帶好隊伍，努力實現(xiàn)機構改革的平穩(wěn)過渡。

三是繼續(xù)做好國資監(jiān)管的基礎管理，下半年完成《規(guī)定》的起草、征求意見、發(fā)布執(zhí)行工作。

四是為企業(yè)提供優(yōu)質服務，聯(lián)系央企和省企，推動縣區(qū)國企改革和國有資產的管理工作。

第五篇：國資公司雙擁工作總結

區(qū)國資公司認真貫徹落實雙擁工作的各項方針政策，把雙擁工作當作新時期凝聚軍心民心、加強國防建設、加快經濟社會發(fā)展的一項十分重要的工作，充分發(fā)揮部門的職能作用，大力開展擁軍優(yōu)屬活動，取得了明顯成效。

一、領導重視，把雙擁工

作當作一項重要工作來抓

公司領導班子對雙擁工作非常重視，把它作為新形勢加強軍政軍民團結的有效途徑，切實開展雙擁共建工作。根據(jù)我公司人事調整的實際情況，及時調整了雙擁工作領導小組，成立了由主要負責同志任組長，分管負責同志任副組長，各科、室所的負責人任成員的雙擁工作領導小組，負責組織、指導本公司的雙擁共建工作。領導小組成員定期召開會議，組織干部職工學習上級有關政策、明確雙擁工作職責,進一步增強做好雙擁工作的責任感。

二、深入開展擁軍活動，形成良好的創(chuàng)建氛圍

我們始終把擁軍愛國作為開展軍民共建活動的主要內容，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚擁軍優(yōu)屬的社會風尚。結合春冬季征兵、八一建軍節(jié)等活動開展宣傳教育，普及國防知識，提高職工的國防意識和擁軍意識，積極鼓勵干部職工適齡子女參軍，我們切實把為部隊排憂解難作為開展軍警民共建工作的立足點，把為部隊辦好事、辦實事當作共建工作的重要內容抓好落實。春節(jié)、“八一”建軍節(jié)期間，每年都組織召開擁軍優(yōu)屬座談會，做好對復退軍人、烈軍屬的走訪、慰問，把黨和政府的溫暖送到他們心坎里。創(chuàng)建起一個個“軍愛民、民擁軍”的社會氛圍，推動軍民共建的進一步開展，在全社會營造良好的雙擁氛圍。

三、積極做好破產企業(yè)軍隊轉業(yè)干部穩(wěn)定工作

一是切實做好思想政治工作，取得廣大企業(yè)軍轉干部的信任。我們總是帶著深厚的感情來做企業(yè)軍轉干部的工作，把他們作為一個特殊的弱勢群體來看待，而不是居高臨下地說教。他們把國資公司比做軍轉干部的家，把國資公司的同事當朋友，充分取得了他們的信任和理解。

二是切實解決企業(yè)軍轉干部的生活困難，體現(xiàn)黨和政府的關懷。幾年來，為企業(yè)軍轉干部發(fā)放生活補助金，聯(lián)系幫扶單位，繳納養(yǎng)老保險費和醫(yī)療保險費，發(fā)放失業(yè)保障金，維修房屋等等，基本解決了他們的一些基本生活需求，體現(xiàn)了黨和政府對他們的特別關心和愛護。對部分人員的個別問題，如子女上學、大病醫(yī)療、辦理再就業(yè)優(yōu)惠證等，采取個案處理的辦法給予解決，實實在在地為他們解決了一些實際問題。

一年來，通過我公司全體干部職工的共同努力，雙擁工作取得了一定的成績，但是距上級部門的要求還有相當?shù)木嚯x。在今后的工作中，“百尺竿頭，更進一步”，我們將以創(chuàng)建雙擁模范城為契機，以創(chuàng)建工作為載體，加大工作力度,發(fā)揮職能優(yōu)勢,不斷開創(chuàng)雙擁工作的新局面。

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