重點(diǎn)公益林上半年工作總結(jié)
為切實(shí)做好我市53萬畝重點(diǎn)公益林的管理工作,切實(shí)加強(qiáng)對我市重點(diǎn)公益林區(qū)的監(jiān)管工作,保證重點(diǎn)公益林區(qū)的小班地塊真正落實(shí)到管護(hù)人員,使各管護(hù)人員真正履行各自的職責(zé),承擔(dān)各自的管護(hù)責(zé)任,使我市公益林的管理工作有條不紊地開展,促進(jìn)我市重點(diǎn)公益林的健康發(fā)展,現(xiàn)提出建議如下:
一、成立林業(yè)局重點(diǎn)公益林領(lǐng)導(dǎo)工作小組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)生態(tài)辦公室,負(fù)責(zé)全市重點(diǎn)公益林的日常管理工作。辦公室主任由吳子韶股長擔(dān)任,工作人員從公益林的技術(shù)管理員中抽調(diào)。
二、為了杜絕管護(hù)人員在崗不在位的現(xiàn)象,提高管護(hù)工作成效,管護(hù)人員原則上就近安排。
三、我市南部公益林區(qū)(包括松濤水庫周邊)重點(diǎn)公益林的管理技術(shù)人員采用競崗方式從南部五站(南豐站、蘭洋站、和慶站、寶島站和那大站)的工作人員聘用,其它地區(qū)由所管轄的林業(yè)(檢查)站工作人員聘任。
四、國有公益林(封山區(qū))部分位置較偏遠(yuǎn),難以管理容易出事的小班地塊,就近聘請農(nóng)村專職護(hù)林員進(jìn)行管護(hù)。
五、農(nóng)村集體個(gè)人部分和三大國營農(nóng)場(蘭洋農(nóng)場、番加農(nóng)場、新盈農(nóng)場)及鹿母灣林場的管護(hù)工作由各單位自行安排專人管護(hù),林業(yè)局生態(tài)辦只負(fù)責(zé)對他們的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
六、劃分責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理,根據(jù)公益林區(qū)的分布情況,以林業(yè)(檢查)站及農(nóng)(林)場為單位,把全市重點(diǎn)公益林區(qū)劃分為15個(gè)責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理,具體為南豐站責(zé)任區(qū)、蘭洋站責(zé)任區(qū)、和慶站責(zé)任區(qū)、寶島站責(zé)任區(qū)、那大站責(zé)任區(qū)、雅星站責(zé)任區(qū)、北部站責(zé)任區(qū)、海頭站責(zé)任區(qū)、松鳴站責(zé)任區(qū)、王五站責(zé)任區(qū)、光村站責(zé)任區(qū)、新盈農(nóng)場責(zé)任區(qū)、番加農(nóng)場責(zé)任區(qū)、藍(lán)洋農(nóng)場責(zé)任區(qū)、鹿母灣林場責(zé)任區(qū)。強(qiáng)調(diào)各責(zé)任區(qū)做好各轄區(qū)的管護(hù)工作,并與林業(yè)局生態(tài)辦簽訂管護(hù)責(zé)任狀。
七、組織技術(shù)力量用1個(gè)月的時(shí)間對全市的重點(diǎn)公益林區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查,對在區(qū)劃過程中有錯(cuò)漏的小班地塊進(jìn)行修改和調(diào)整,切切實(shí)實(shí)把我市重點(diǎn)公益林的基本情況摸清楚,掌握公益林的基本情況,并把調(diào)查得出的公益林情況到省森林監(jiān)測中心進(jìn)行修正、制圖、存檔等。
八、購置管護(hù)工作裝備,利用補(bǔ)償基金,購買護(hù)林員的交通工具、衣服、鞋等設(shè)備,購買一艘公益林管護(hù)專用的船只,用于庫區(qū)內(nèi)偏遠(yuǎn)地區(qū)的管護(hù)工作,減少管護(hù)經(jīng)費(fèi),使重點(diǎn)公益林的管護(hù)工作走向自動(dòng)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
二OO九年一月四日
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