第一篇：201*年縣房地產管理局上半年工作總結

xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在市房管局的指導下，我局堅持以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“奮進xx的奮斗目標，結合本局的工作職責，以整頓規(guī)范房地產市場秩序為重點，不斷轉變工作作風，強化房地產行業(yè)監(jiān)管，優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，提高服務水平，實現了時間過半完成任務過半。為全年工作的完成夯實了基礎�，F將xx年上半年工作完成情況匯報如下：

一、主要指標完成情況

1、房地產開發(fā)投資

完成房地產開發(fā)投資計12500萬元，同比下降14%；施工面積完成13.4萬平方米，同比增長14.3%；新開工面積完成7.59萬平方米，同比增長13.4%；竣工面積完成11.3萬平方米，同比增長527.8%；共批準商品房預售面積8.4萬平方米，同比增長110%。

2、商品住房銷售

共銷售商品住房427套，面積4.89萬平方米，同比減少9.44%；成交金額9854.66萬元，同比減少12.12%。二手房交易共計249戶，面積2.49萬平方米，同比增長122.32%，成交金額201*.17萬元，同比增長112.69%。

3、商品住房價格趨勢

住房價格受多種因素推動，我縣商品房價格處于平穩(wěn)上升態(tài)勢，5月我縣商品住房均價元/平方米，到xx年5月商品住房均價達2150元。商品房均價高于周邊縣城。

4、房屋交易

辦理各項房屋交易676宗，同比增長17.16%，交易面積7.38萬平方米，同比增長13.19%，交易金額11883.83萬元，同比減少2.33%；辦理房地產抵押445宗，同比增長166.47%，抵押登記面積15.93萬平方米，同比增長8.29%，估價金額33269.86萬元，貸款金額23732.80萬元。

5、產權產籍管理

共辦理各項房屋產權登記發(fā)證、他項權證1554件，共計面積38.36萬平方米，合格率達100%，其中：房屋初始登記341件，面積12.02萬平方米；房屋產權轉移、交易、抵押登記等1213件，面積26.34萬平方米。

二、主要工作開展情況

（一）房地產行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升

1、房地產開發(fā)市場更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來，為規(guī)范市場行為，促進市場健康發(fā)展，我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下，認真落實我縣住房建設規(guī)劃和年度計劃，采取積極有效的措施，抓住房地產市場回暖時機，強化市場管理職能，穩(wěn)定住房價格，鼓勵普通住房消費，推進住房供應結構調整，引導開發(fā)中小戶型、中低價位普通商品房，加快發(fā)展二手房市場和住房租賃市場，滿足多層次住房需求。同時，加大執(zhí)法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態(tài)巡查監(jiān)管責任制，建立健全長效機制，進一步規(guī)范我縣房地產市場秩序，使我縣房地產市場朝良性健康方向發(fā)展。

2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場，全面提升我縣物業(yè)管理水平，我們依據《物業(yè)管理條例》等相關法規(guī)，在認真學習理解的基礎上，積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳，物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受，業(yè)主們維權意識不斷得到增強，但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段，大多數業(yè)主對相關的法律法規(guī)了解不夠，缺乏一定的認識，所以在維權過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對此，我們及時調整工作思路，對成立業(yè)主委員會程序上有問題苗頭的小區(qū)主動介入，積極給予指導和幫助。二是加強對區(qū)內物業(yè)公司的管理，積極協(xié)調業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據相關法規(guī)，在加強對物業(yè)管理企業(yè)督促指導的同時，積極協(xié)調業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾，并通過組織召開協(xié)調會等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調解協(xié)調，為促進物業(yè)管理進一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。

3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中，我局堅持做到依法行政、嚴格程序，強化監(jiān)管，維護當事人的合法權益，使拆遷工作做到有理、有力，措施落實到位；同時，積極響應縣委、縣政府號召，維護城市建設和經濟發(fā)展大局，發(fā)揮攻堅克難的拼搏精神，抽調精干人員，經常放棄節(jié)假日，加班加點，不分晝夜，有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工，半年來，未發(fā)生一起因拆遷導致上訪和安全事故，圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。

4、產權、交易管理不斷完善。房地產交易活動直接關系到群眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序，提高辦事效率，對房屋產權登記、抵押、測繪、辦證等業(yè)務實行一站式辦理，努力實現客戶服務的零缺陷，辦事流程的零阻礙，大大縮短了辦證時間，此舉獲得群眾廣泛好評；二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務經濟建設大局。我局在縣行政服務中心配備了2名業(yè)務骨干，設立“房管窗口”，高效為企業(yè)提供優(yōu)質的辦證服務。今年以來，“交易發(fā)證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業(yè)服務，辦理相關權證，樹立了良好的窗口服務形象；三是交易發(fā)證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客戶不能到場簽字辦理產權手續(xù)的困難，先后10余次主動上門服務，為客戶排憂解難；經常放棄節(jié)假日，多次為在外創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)的客戶辦理房產交易，滿足了客戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的迫切需求，良好的服務得到了辦事群眾和企業(yè)的高度贊譽。

5、直管公房管理、白蟻防治以及房屋測繪工作進一步加強。我局在公房管理工作中，始終堅持“以人為本、安全第一”的原則，加強安全防范工作，加大隱患的排查力度，定期對直管公房進行防火、防倒塌事故隱患大排查，做到早發(fā)現、早處理，防患于未然。今年針對單位和個人對白蟻防治的危害認識不足，我們積極采取措施，不斷加大宣傳力度，今年開展白蟻防（滅）治科普宣傳3次，不斷增強居民和企業(yè)的防治意識；針對已發(fā)生的蟻害，及時上門入戶進行滅治。今年以來，完成白蟻滅治面積1.32萬平方米，防治面積3.27萬平方米，有效的控制了白蟻危害。今年我們還重點抓好房產測繪工作。嚴格房產測繪工作程序，落實房產測繪各項規(guī)章制度，確保房產測繪工作質量。上半年，完成119戶計13.73萬平方米的房產測繪任務，做到了零差錯，零失誤。

（二）廉租住房建設和古鎮(zhèn)保護與開發(fā)等城鎮(zhèn)化建設重點工程順利推進

1、廉租住房建設和住房保障工作。我局高度重視廉租住房建設工作，克服困難，積極推進，采取切實有效措施，把縣委、縣政府對人民群眾的關懷落實到住房保障工作當中，取得了初步成效。一是全面啟動新增廉租住房及xx年新建廉租住房項目建設。該工程項目是全縣城鎮(zhèn)化建設重點工程，也是全縣重點“民生工程”。建設地點位于城南新區(qū)，總用地面積17834平方米，其中新增廉租房用地面積9168平方米，住房總建筑面積10800平方米（廉租住房180套，建筑面積9000平方米），項目投資900萬；xx年新建廉租房用地面積8666平方米，住房總建筑面積1平方米（廉租住房200套，建筑面積10000平方米），項目投資1000萬。目前，該工程已辦理項目選址意向書、建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證，現正在辦理征地等相關手續(xù)，待征地工作一完成，即可開工建設。二是全面啟動廉租住房保障工作。規(guī)范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案，對申請廉租房家庭進行登記造冊，實行一戶一檔，為下一步廉租住房政策的實施提供基礎依據，科學合理，確定享受對象。新增廉租住房及xx年新建廉租住房項目建成后，將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房，實物配租在我縣尚屬首次，可以說領導重視、社會關注、百姓關心。這是今年房管工作的重點和難點，我們一定要下決心把工作的難點變成工作的亮點。一是為保障低收入家庭的基本住房需求，完善我縣廉租住房制度，協(xié)助縣政府出臺了《鉛山縣城鎮(zhèn)廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細則》兩個規(guī)范性文件；二是進一步加大宣傳力度，努力營造良好的住房保障工作氛圍；三是主動接受各級人大、政協(xié)以及社會各界的監(jiān)督，實施“陽光配租”。必須創(chuàng)新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優(yōu)惠政策落實到百姓身上，切實解決好低收入者的住房難問題，讓老百姓享受到發(fā)展帶來的實惠。

2、古鎮(zhèn)保護與開發(fā)工作。在縣委、政府和古鎮(zhèn)保護與開發(fā)領導小組、指揮部的正確領導下，古鎮(zhèn)保護開發(fā)項目建設正在按計劃順利推進。古鎮(zhèn)保護開發(fā)項目建設按照“保護第一、開發(fā)第二”的原則，整體延續(xù)河口古鎮(zhèn)歷史文化傳統(tǒng)的發(fā)展脈絡、保持歷史文化名鎮(zhèn)景觀風貌，突出體現河口古鎮(zhèn)歷史文化特征，充分發(fā)掘河口古鎮(zhèn)歷史文化資源，發(fā)展城市文化博覽和觀光功能，結合棚戶區(qū)改造，提高鉛山城市綜合品質，促進鉛山縣經濟、社會、文化的整體協(xié)調發(fā)展�！逗涌跉v史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃》力爭6月底通過專家評審，并經同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮(zhèn)保護與開發(fā)重點項目修建方案》，使古鎮(zhèn)的保護利用有章可循，確保保護開發(fā)工作走向科學發(fā)展的軌道。

（三）思想和制度建設工作逐步提高

1、加強思想教育，樹房管部門新形象。今年以來，我們認真抓好干部職工的思想道德建設，把學習、宣傳、貫徹xx大和“xxxx”重要思想貫穿于全年工作的始終。緊密結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，運用每周二、五學習日組織全體干部職工集中進行學習,著力提高黨員、干部的政治理論素質。年初，在全局上下開展了“內強素質、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動，突出規(guī)范管理、強化服務、樹立形象三個工作重點，努力創(chuàng)建“團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)、關注民生、高效廉潔”的房管新形象。

2、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照縣委的安排和部署，我局積極行動起來，在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過第一階段的學習，我們充分認識到創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐科學發(fā)展觀活動的延展和深化，是夯實科學發(fā)展堅實基礎的重大舉措。我們將通過活動的深入開展，努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先進性和模范性。

3、堅持抓干部隊伍，著力提高干部職工的服務水平。

為充分調動干部職工的工作積極性和主動性，增強責任感和緊迫感，改變機關工作作風，我們在全局深入開展了“創(chuàng)業(yè)服務年”活動。在總結以往“機關效能年”活動完成情況的基礎上，做了大量的調查研究，制定了具有較強操作性的實施方案，使其較以往更為詳細完善，科學合理，切實可行，便于操作。在執(zhí)行過程中，我們從領導帶頭做起，鐵面無私，一抓到底。取得了良好效果。自開展“創(chuàng)業(yè)服務年”活動以來，進一步轉變了行業(yè)作風，徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗，使用文明用語，針對群眾和客戶的難點、熱點問題，不斷提升服務層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置，重新規(guī)范的制作了本部門的辦事流程、服務承諾、工作職責，讓前來辦事企業(yè)和群眾一目了然，心中有數。我們還統(tǒng)一制作了全縣開發(fā)規(guī)模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁，為房地產開發(fā)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推介作用。房地產管理工作做到了從被動服務到主動服務，從一般性服務到優(yōu)質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。

4、嚴格執(zhí)行廉潔從政的有關規(guī)定，提高拒腐防變的能力。今年以來，我局及時召開會議傳達學習中央、省、市、縣一系列關于黨風廉政建設的會議和文件精神，并結合實際認真抓好黨風廉政建設工作落實。一是切實抓好經常性的黨風廉政教育。我局黨總支重點把學習《廉政準則》納入黨支部日常學習內容，組織黨員干部職工認真學習理解《廉政準則》的指導思想、基本精神、主要內容和具體要求。通過召開學習交流、座談會等形式，不斷將學習宣傳《廉政準則》活動引向深入。通過學習，使黨員干部職工切實增強廉潔從政意識，講黨性、重品行、作表率，永葆先進性。二是建立了各項行之有效的規(guī)章制度。局黨總支堅持對黨員干部進行黨風廉政責任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育，使廣大黨員干部在思想上警鐘長鳴，切切實實地把好廉潔自律關，提高了自身拒腐防變的能力。

第二篇：鼓樓區(qū)房地產管理局201*年上半年紀檢監(jiān)察工作總結

鼓樓區(qū)房地產管理局201*年上半年紀檢監(jiān)察工作總結

（201*年7月）

二〇一四年上半年鼓樓區(qū)房管局紀檢監(jiān)察工作按照區(qū)紀委十屆五次全會的工作部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神以及胡錦濤總書記在第十七屆中央紀委第三次全會的重要講話精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，緊緊圍繞“科學發(fā)展，四求先行”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉、注重預防的工作方針，切實履行職責，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，現將今年上半年工作開展情況匯報如下：

一、認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗各項工作

1、切實抓好領導干部廉潔自律工作。一是年初制定201*年貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解方案，實行責任分解,落實責任人和責任部門。二是嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”，嚴格遵守省委提出的“七嚴禁、四不得”的要求，班子成員于年初集體作出公開承諾，接受干部職工監(jiān)督。三是認真落實“一崗雙責”，做到一手抓經濟建設，一手抓廉政建設，敢于糾正工作中出現的問題。四是抓好領導干部廉潔自律，帶頭示范作用，遏制違規(guī)駕駛公車的不正之風，節(jié)假日期間除因公務工作以外車輛一律停放庫內。五是嚴格規(guī)范公務員津補貼、福利發(fā)放工作，根據區(qū)委關于規(guī)范機關公務員津補貼發(fā)放的有關意見，已于去年七月份起對我局行政公務員編制的領導停止發(fā)放各類津補貼。

2、認真開展各類廉政主題教育活動。一是繼續(xù)開展“學條規(guī)、守紀律、樹形象”主題教育活動，按照我局制定的廉政工作系列活動計劃，深入學習貫徹《建立健全懲治和預防腐敗體系201*—201*年工作規(guī)劃》，組織干部職工參加測試，測試率達100%。根據區(qū)委印發(fā)的《實施方案》，把貫徹落實該方案列入重要議事日程，進一步健全領導機構，注重實效檢驗；召開局各黨支部書記及中層以上干部會議，傳達部署省、市、區(qū)有關廉潔自律的各項規(guī)定；各黨支部采取集中和自學相結合的方式，原原本本學習黨紀條規(guī)，明確紀律要求，增強黨紀觀念和自律意識，提高遵守黨紀條規(guī)的自覺性。二是同步開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人”主題實踐活動，根據區(qū)紀委要求，我局黨員干部在參加學習實踐科學發(fā)展觀活動的同時，按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的工作要求，主動帶頭學習調研和自我分析檢查，查找自身不足，深入整改，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作。三是加強廉政和警示教育，大力宣傳反腐倡廉典型材料，開展警示教育。下發(fā)并組織全體干部職工學習由區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局編印的《城建法規(guī)制度選編》書籍。組織全體黨員參加學習黨紀條規(guī)知識測試和學習科學發(fā)展觀自測，合格率達成100%。同時還通過召開廉政建設專題會議、收看《賭之害》等反腐敗電教片、出廉政教育宣傳欄、學習科學發(fā)展觀專

欄、辦《房管信息》等不同形式，進行宣傳教育，增強廉潔意識，筑牢思想道德防線。

二、完善監(jiān)督制約機制，增強工作透明度

1、加強財務內審，完善監(jiān)督機制。針對不正之風易于滋生的業(yè)務部門，重點環(huán)節(jié)，如產權登記與交易管理科、房屋管理科、財務科等部門，成立了局內審小組，重大事情實行集體研究制度，每兩年進行一次財務內審（今年上半年已作出安排，擬7月份開始內審），并加強內外監(jiān)督。上半年還對局財務科、直屬經營公司、拆遷工程處、公房修建公司、直屬物業(yè)公司、各房管所共七個單位部門開展“小金庫”專項治理工作，通過全面檢查，未發(fā)現有“小金庫”問題。

2、深入開展“機關作風督查月”活動，加強行業(yè)監(jiān)督。3月份，按照區(qū)效能辦通知精神，我局窗口部門深入開展“機關作風督查月”活動，針對上下班情況、服務態(tài)度、工作效率、廉潔自律等情況進行自查自糾，進一步促進機關作風的提升。此外，為充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和黨風廉政義務監(jiān)督員的有效監(jiān)督作用，上半年我局重新調整聘請黨風廉政義務監(jiān)督員10位，并召開兩場座談會，向他們及時通報我局開展黨風、糾風工作情況，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，進一步增強涉及群眾切身利益的有關政策和工作的透明度。

3、加強政務公開工作，暢通監(jiān)督渠道。我局全面實行服務承諾、辦事公開、收費公示等制度，在局里設立對內、對外政務公開欄，在區(qū)政務網我局政務信息公開欄上，對人事任免、工程建設、財務收支、各部門受理案件辦結情況、投訴信件等實行全面公開，不斷完善信訪舉報制度，在局一樓大廳設立投訴舉報箱，暢通群眾投訴監(jiān)督渠道。

4、規(guī)范拆房工程，加強工程監(jiān)督。我局嚴格按照我區(qū)《關于加強城建拆遷項目舊房拆除工程管理的若干規(guī)定》，規(guī)范拆房隊伍邀標程序，推動我局拆舊房工程“陽光作業(yè)”，加強對拆遷安置房建設情況的監(jiān)督檢查，重點對區(qū)補助資金使用、工程建設情況進行監(jiān)督，切實推進依法依規(guī)辦事。同時，通過加強和規(guī)范拆遷安置操作流程，嚴肅拆遷工作紀律的一系列規(guī)定，做好拆遷補償安置工作，切實維護被拆遷人的合法權益，確保省、市、區(qū)重點建設項目拆遷工作的順利推進。

三、加強制度建設，進一步推進“陽光工程”

1、抓好拆遷工作的全面監(jiān)督。一是強化制度建設，加強拆遷工作紀律。根據工作實踐及經驗，去年以來先后出臺了《鼓樓區(qū)房屋拆遷補償安置工作規(guī)范程序》、《關于我局拆遷工作中若干問題暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范拆遷工作流程，堅持統(tǒng)一標準，建立集體研究個案例會制，努力創(chuàng)新工作方式方法，不斷提高工作人員的政策水平和業(yè)務能力、筑牢廉潔自律的防線。二是加強拆遷工作人員的隊伍建設，強化拆遷法律、法規(guī)和政策業(yè)務的知識培訓，組織拆遷工作相關人員分期參加市區(qū)組織的拆遷業(yè)務政策培訓班學習，不斷提高拆遷業(yè)務工作水平。三是落實拆遷安置公開工作，推進拆遷工作數字化管理（上網辦公），及時將拆遷安置方案、回遷選房通告公布區(qū)政務網，使搬遷到安置的全過程更加規(guī)范、透明，并始終處于公眾和社會各界的有效監(jiān)督之下，上半年來，新進場動遷的中旅城西側道路項目、井大小學項目以及斗池、柳興、西莊安置房回遷選房項目嚴格按照規(guī)定進行，同時邀請區(qū)人大、

政協(xié)、紀委等相關部門進行現場全程監(jiān)督，確保拆遷安置工作的公正、公平和公開性。

2、嚴格落實工程建設招投標制度。一是對在建的烏山西路黎明片安置房、“601國防工程”安置房、東坑、丞相坑工程建設等項目均嚴格按照《工程招標投標法》以及區(qū)政府《關于進一步規(guī)范全區(qū)財政性資金建設項目工程招投標活動和資金管理的實施辦法》的規(guī)定，加強監(jiān)督管理，促進制度的落實。二是安置房建設的工程監(jiān)理、主要設備、工程施工、物業(yè)管理等各類項目都嚴格按照相關規(guī)定通過市場運作進行公開招投標，上半年來共進行了丞相坊白螞蟻防治工程、“601”電梯工程及發(fā)電機組工程3次招投標，據統(tǒng)計共節(jié)約資金35.9萬元。

3、加強產業(yè)市場化經營管理。一是加強對國有資產的監(jiān)管，健全國有房產管理制度。根據全區(qū)統(tǒng)一部署的精神，我局認真開展行政事業(yè)單位資產清查工作，積極會同區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局開展全區(qū)街、鎮(zhèn)和事業(yè)單位的房產核查工作，同時本局成立了清查工作小組，摸清本單位的家底，建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合的運行機制，認真落實《鼓樓區(qū)關于進一步規(guī)范黨政機關企事業(yè)單位房屋租賃的規(guī)定》，規(guī)范國有房產租賃行為，確保國有房產在使用和管理中保值增值。二是認真落實我區(qū)《關于開展全區(qū)國有房產（店面）運作情況專項監(jiān)察有關事項的通知》精神，局屬產業(yè)非住宅店面的出租，嚴格實行公開競租，杜絕以房謀私，上半年公開招租1次，8間到期店面重新招租，年增收2640元，上述所有招租都嚴格按照招標程序進行。

四、加強政風行風效能建設，不斷完善工作機制

1、我局高度重視民主評議政風行風工作和機關效能建設工作，把該項工作擺到領導班子的重要議事日程上。上半年，重新調整成立了《局民主評議政風行風工作領導小組》和《局機關效能建設領導小組》，局主要領導和分管領導分別擔任正副組長，同時制定了本局《實施方案》，具體部署了我局的民評和效能建設工作，通過整改存在的問題進一步建立健全各項規(guī)章制度，把民評效能工作與各項業(yè)務工作有機結合。主要措施：一是進一步改進和完善窗口建設，把辦事服務窗口整頓工作擺上重要議事日程。認真落實窗口管理責任制，制定好工作培訓計劃，調整充實窗口工作人員，積極配合區(qū)效能辦完成好我局產權登記與交易管理科、房屋管理科的網上審批項目的試點工作，現已投入使用，同時在一樓辦事大廳撤除辦事窗口隔檔玻璃，進一步方便辦事群眾，增設兩個“全球眼”探頭，全面加強窗口部門監(jiān)督與管理，促進服務水平的進一步提升。二是強化內部管理工作，增強主動服務意識，關注民生，年初我局制定下發(fā)了《關于我局開展房產交易與產權辦證優(yōu)質服務工作意見》，開展包括“延時服務、預約服務、上門服務”一系列優(yōu)質便民服務，全面提升窗口服務工作水平，進一步展現“高效、務實、廉潔、優(yōu)質”的行業(yè)工作作風，深得辦事群眾好評。三是6月份我局還制定下發(fā)了《關于我局一樓服務大廳辦事“窗口”績效考評暫行辦法》，通過量化指標的考核，加強窗口服務的規(guī)范化管理，落實崗位責任，提高工作效率，進一步改變機關工作作風，同時，在一樓辦事大廳增設信訪接待、效能監(jiān)察窗口，管理監(jiān)督服務職能進一步提升，將機關效能建設工作落到實處。

2、深化體制機制改革，進一步從源頭上治理腐敗。嚴格執(zhí)行民主集中制有關紀律規(guī)定，堅持重大事情班子集體研究，進一步完善黨政議事規(guī)則和工作規(guī)則。完善干部選拔任用制度，堅持選拔任用干部原則，嚴格按照股級干部選拔任用暫行規(guī)定，按規(guī)定職數配備，開展考核選拔工作。

3、進一步規(guī)范網上審批及效能監(jiān)察系統(tǒng)管理辦法，加強行政許可制度建設。依法全面履行管理職能，嚴格按照市、區(qū)政務公開工作的通知精神，進一步細化、量化政務公開內容，加大公眾監(jiān)督力度，主動接受社會各界監(jiān)督。今年市里將開展建立公房管理網絡系統(tǒng)的試點工作，我們將爭取在原工作基礎上列入試點單位。

4、加大信訪矛盾排查力度，不斷完善處理與反饋制度。著力解決群眾反映的熱點、難點問題，主動接受各方監(jiān)督，規(guī)范行政行為，進一步改進工作作風，通過定期征求人大代表、政協(xié)委員和行風評議監(jiān)督員的意見及建議，及時糾正工作中出現的不足和問題，認真處理群眾的合理訴求，盡力化解各類矛盾糾紛。據統(tǒng)計，上半年來，群眾來信來訪52件，人大政協(xié)提案16件，“12345”政務網絡呼叫231件，效能投訴7件，全部辦結，辦結率達100%；另上級機關督辦件133件，辦結128件，辦結率96.2%，還有5件正在辦理中。

五、加強引導，整頓隊伍，力促各項工作取得成效

近兩年來，我局也發(fā)生個別同志違規(guī)違紀事件，不同程度地影響了大家的工作情緒，有的同志工作中有畏難情緒，怕出差錯，造成工作不夠主動。針對這種現象，我們采取了一些整改措施：一是通過對發(fā)生的案例進行剖析，找出原因，舉一反三，在全局上下進行反思。二是進一步加強政治理論學習，樹立正確的人生觀、價值觀。三是以各部門為單位，組織學習業(yè)務知識，做到一專多能，樹立自信心，減少工作差錯。四是對在敏感、熱門崗位上工作時間長的同志進行崗位調整，進一步預防和遏制腐敗現象的產生，已規(guī)定今后對外服務窗口每年一輪崗，并通過加強“窗口”績效考評工作，提高綜合服務素質，收到了良好效果，大家積極性不斷提高。

六、存在主要問題及下半年工作思路

回顧半年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在一些問題，特別是按照科學發(fā)展觀的要求來分析檢查我們的工作還存在一些問題應引起我們的高度重視，主要一是規(guī)章制度有待進一步得到貫徹落實和不斷完善；二是工作效率不均衡，個別忙閑不均應予重視，行業(yè)管理、拆遷工作、安置房建設中存在一些不足應總結經驗；三是黨風廉政建設的教育成效須進一步加強，敢抓敢管，敢于主動糾正拆遷和歷史遺留工作中的失誤和不足應進一步加強。下半年，我局將認真學習貫徹落實胡錦濤總書記在十七屆中紀委三次全會上的重要講話精神和省、市、區(qū)關于黨風廉政建設的工作部署，按照上級紀檢監(jiān)察部門的工作要求，扎實抓好以下幾項工作：一要加強領導干部黨性修養(yǎng)，弘揚良好的作風，繼續(xù)推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭；二要認真履行監(jiān)督檢查職責，推動工作責任目標和科學發(fā)展觀的落實；三要加強對干部職工隊伍的教育和監(jiān)督，確保權力在陽光下運行；四要進一步抓好領導干部和整體隊伍廉潔自律各項規(guī)章制度的落實；五要認真落實“四責”，即忠誠履責，盡心盡責，勇

于負責，敢于問責，確保完成區(qū)委、區(qū)政府及市業(yè)務主管部門下達的年度工作目標任務，推動黨風廉政建設和反腐敗工作上新的水平。

第三篇：漢川市房地產管理局201*年上半年黨風廉政建設和反腐工作總結

漢川市房地產管理局

201*年上半年黨風廉政建設和反腐工作總結

今年上半年，我局在市委、市政府和市紀委的正確領導下，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，深入貫徹黨的十七大精神，認真落實中央、省、孝感市紀委會議精神，圍繞市紀委的工作部署，以開展“學查防”活動為契機，以加強黨風廉政建設和反腐工作為重點，著力抓好全局黨員干部的思想教育，著力抓好源頭治腐和制度建設，加大糾風治亂和案件查處力度，按照《實施綱要》的要求，進一步完善“黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責、依靠群眾的支持和參與”的工作格局，有力地推動了黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展，為促進漢川經濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

一、狠抓責任落實。一是抓領導班子負責制，成立了以局長為組長，局黨組成員為副組長、二級單位負責人參加的黨風廉政建設和反腐工作領導小組，負責全局的組織領導協(xié)調工作。同時，成立了源頭治腐領導小組、民主理財小組、政務公開領導小組、財務公開領導小組和紀檢監(jiān)察信息員制度，領導機構和紀檢監(jiān)察網絡完善。二是落實領導干部“一崗雙責”，把黨風廉政建設的內容和責任納入領導班子和領導干部的工作目標， 1

與經濟工作和其它業(yè)務工作同時研究、同時部署、同時落實、同時檢查、同時考核，促進了黨風廉政建設與經濟工作和其它工作同步發(fā)展，整體推進。三是層層分解任務，實行目標管理，量化考核。年初，根據黨風廉政建設要求，并結合本局實際，局主要負責人與9個二級單位主要負責人、各二級單位主要負責人與各科室主要負責人之間，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，并將考核細則分發(fā)到各二級單位，明確責任內容、領導職責和工作目標，形成了“橫向到邊，縱向到底”的責任網絡，一級抓一級，逐級抓落實。

二、狠抓隊伍教育。我局結合思想作風整訓活動，組織廣大黨員干部學習《實施綱要》、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《中國共產黨黨員干部廉潔從政準則》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》等，以及中央、省、市關于反腐倡廉的重要文件和指示，開展黨的紀律教育、理想信念教育、《黨章》和法紀條規(guī)學習教育、社會主義榮辱觀教育、典型示范教育和警示教育。通過思想作風整訓活動，切實解決好了全局黨員干部在思想作風、工作作風建設等方面的問題。一是抓政治理論學習，提高黨員干部的政治素質。以政治理論學習為切入點，著力提高領導干部政治素質，筑牢防腐拒變的思想防線，結合思想作風整訓活動，請黨校老師上黨課，全局黨員干部撰寫學習心得體會和自我剖析材料。二是抓業(yè)務知識

學習，提高業(yè)務素質。主要是通過對干部職工開展房地產知識培訓和崗位練兵活動，促進知識的更新，同時開展黨風廉政建設業(yè)務知識培訓，教育領導干部嚴格按照“政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的要求，切實加強自身建設，嚴于律己，潔身自愛，做勤政廉政的表率。還深入開展“比學習、比黨性、比貢獻，爭做優(yōu)秀共產黨員”的活動，教育領導干部正確認識世界觀、人生觀、價值觀，筑牢反腐倡廉的政治基礎。組織干部職工20多人積極參加房地產估價師、經紀人繼續(xù)教育。三是抓法紀條規(guī)學習，提高依法行政素質。我們結合“五五”普法和社會治安綜合治理宣傳教育活動，組織全局干部職工開展了《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國城市房地產法》、《物權法》、《中華人民共和國行政許可法》等10余種法律和房地產相關法規(guī)知識學習，通過聘請法律顧問，采取講座、培訓、考試、考核的辦法，提高了干部職工的法律意識。并多次舉辦“弘揚正氣、朝氣、銳氣，去吃喝風、玩樂風、拉扯風”為主題的剎風整紀專題教育，扎實開展“崇廉尚儉，鞏牢防線”黨風廉政建設宣傳月活動及主題教育活動。使全局干部職工的精神狀態(tài)進一步向好，敬業(yè)守責，樂于奉獻的意識進一步增強，服務大局、服從全局的觀念進一步確立，筑牢依法行政的基礎。四是在全局范圍內開展廉政書畫比賽活動。全局有兩幅書法作品參加了市紀委組織的廉政書法比賽。五是

開展作風建設年活動，全面加強黨員干部作風建設，優(yōu)化改革和發(fā)展環(huán)境，為實現保增長、保民生、保穩(wěn)定目標提供堅強保證。六是深入開展創(chuàng)建“好班子”活動。采取集中學習與個人自學相結合的方式，學習了毛澤東《關于領導方法的若干問題》、江澤民《努力建設高素質的干部隊伍》、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》等內容，班子成員每人記讀書筆記8000字以上，撰寫學習心得兩篇，通過深入學習，對照檢查，制定整改措施，認真整改四個階段活動，班子更加團結和諧，促進了各項工作的順利開展。

三、狠抓制度建設。我們根據在思想作風整訓活動中，查找出存在的問題，有針對性地建立和完善了各項規(guī)章制度。一是建立健全管理制度，從制度上預防腐敗。先后建立完善了機關、二級單位內部管理制度，財務制度，財產管理制度，行政審批制度。上半年，我們還出臺了危舊直管公房改造方案，規(guī)范危改行為，建立和完善了內部管理規(guī)章制度，特別是加強了采購和國有資產出售方面的管理。二是完善黨內監(jiān)督制度，加強對民主集中制、領導班子議事規(guī)則、民主生活會、廉政談話、誡勉談話和函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。建立了領導班子議事規(guī)則，重大問題實行票決制。干部調整必須實行廉政談話，由分管人事和紀檢的負責人負責談話。積極推行領導干部公開述職述廉制度，試行黨內詢問、質詢制度。嚴格執(zhí)行黨員領導干

部個人有關重大事項等報告制度。三是落實政務公開，各單位的重大問題實行公開制度，干部調整、評先、表模、工資調整、入黨、年度考核等要實行公示。行政審批事項，逐步實現網上審批、咨詢和答復，促進權力公開透明運行。上半年辦理各類權證2146本、無一例差錯。四是財務公開，公開的重點是單位(本站 推薦www.taixiivf.com2；其中初始登記1807件，面積20.78萬m2；轉移變更登記780件，面積9.36萬m2；抵押登記201*件，他項權證發(fā)放880份；白蟻防治面積40萬平方米，滅治0.3萬平方米；房產安全鑒定60件，面積2萬平方米。

三是完善市場網絡建設，市場監(jiān)控及時有力。啟用房地產權屬管理新業(yè)務軟件，完成新軟件業(yè)務的試點和面上試運行工作，推行試點經驗，實施面上運行，實現了房地產權屬管理新軟件上檔升級。完善房地產交易信息網，全面推行商品房網上登記備案，建立健全房地產信息發(fā)布制度，在房產交易網上全面、及時、準確地發(fā)布商品住房交易信息，定期發(fā)布商品住房交易及房源信息，正確引導市民合理消費，促進房產開發(fā)商理性投資與開發(fā)。

四、優(yōu)化人居環(huán)境，物業(yè)管理取得了新進展。

我們著重以加快發(fā)展為主題，以結構調整為主線，推動物業(yè)管理向社會化、市場化、專業(yè)化發(fā)展，全市物管產業(yè)在提質擴面上取得了新進展。

一是在物管擴面上取得新進展。堅持新建小區(qū)全部實行物業(yè)管理，新建小區(qū)物業(yè)管理覆蓋面達100％。積極探索舊城區(qū)物業(yè)管理實施過程中出現的新情況、新問題和解決辦法，著力指導物管小區(qū)完善業(yè)主大會。推行物業(yè)管理招投標，嚴格物業(yè)管理前期介入、承接驗收制度，支持企事業(yè)單位走市場化道路。全年物管擴面120萬平方米，在建續(xù)建工程未實施物業(yè)管理小區(qū)9家，總面積39萬平方米，全市物業(yè)服務覆蓋率已達70%。

二是在物管提質上取得新進展�；I辦召開全市物業(yè)管理工作會議，開展物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓，有力提高了物業(yè)管理從業(yè)人員的業(yè)務技能。積極開展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達標活動，對市35個物業(yè)服務小區(qū)進行了檢查驗收，有效改善了物管小區(qū)人居環(huán)境。深入開展物管企業(yè)無投訴活動，著力規(guī)范企業(yè)行為，協(xié)調解決物管糾紛20多件。

三是在維修資金歸集上取得新進展。嚴格專項維修資金的歸集、存儲、管理和使用制度。完善維修資金軟件管理系統(tǒng)，強化專項維修資金的清理歸集及帳戶管理，目前已歸集維修資金472萬多元。

五、心系職工，全局辦公條件職工待遇大改善。

局領導班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產聚人心、謀發(fā)展的重要舉措。年初制訂了全年經濟發(fā)展指標，在全局共同努力下全局經濟收入穩(wěn)中有增。今年，局對辦公樓、宿舍區(qū)下水道進行了維修改造，對小區(qū)草坪樹木進行整體規(guī)劃、修繕，新建設了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟件進行了升級，提高了辦事效率，美化職工辦公環(huán)境；在提高職工待遇方面，取消了輪崗制度，增加了住房公積金基數，設制考勤獎，大大提高了全局干部職工的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進了干勁，房產事業(yè)得到了全面發(fā)展。

主要經驗和做法：

一、抓住中心，突出重點，穩(wěn)步推進住房保障工作。抓住中心，突出重點，穩(wěn)步推進住房保障工作。

住房保障事關民生和發(fā)展，是促進社會公平、構建和諧社會的客觀要求和擴內需、促增長的重要舉措。近年來，在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、穩(wěn)步推進住房保障工作。

二、統(tǒng)一思想，狠抓落實，在全局形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大好局面。

首先是：革除思想障礙，強化服務意識，以統(tǒng)一思想來形成凝聚力。在全局深入開展了“解放思想推動房產新一輪大發(fā)展討論”，立足于服務經濟社會發(fā)展大局，把房產工作定位為“服務”，提出并喊響了“服務于經濟、服務于社會”的口號。在干部職工中大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房產精神，把思想認識統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來，樹立了“發(fā)展是第一要務”的思想觀念和勇于進取只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，牢固樹立了市場意識、競爭意識和風險意識，營造了“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了心往一處想、勁往一處使的強大合力。

其次是：明確目標，細化責任，強化崗位目標管理。年初制定了科學合理、便于操作的《二o一0年崗位目標管理責任制》，單位與各股（公司）制訂了崗位目標管理責任書，將經濟指標、具體任務目標和共同目標落實到各股（公司），與工資掛鉤，形成了橫向到邊、縱向到底，層層包、層層保的崗位目標管理體系。在日常工作中，以目標責任制為開展各項工作的總抓手，制定了嚴格的獎懲制度，建立了多層次、全方位的目標考核體系，極大地調動了干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。

再次是：創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓工作落實。各股（公司）對工作目標、任務認真梳辮子、列單子，鋪下身子真抓實干，咬住目標狠抓落實，確保全年工作任務目標得到全面實現。年初各單位都行動迅速，制定了符合工作實際的目標責任制實施細則，細化責任，加強調度，掌握了工作主動權；全局從大局出發(fā)，加強團結，密切協(xié)作，講求整體效應，保證了各業(yè)務辦理快速、高效、誠實、細致。

二、創(chuàng)新機制，強化職能，營造良好的房地產交易市場環(huán)境。環(huán)境。

我局立足于服務全市經濟社會跨越發(fā)展大局，對房產工作進行準確定位，實現了由“管理型”房產向“服務型”房產的轉變。在外部，我們不斷深化社會服務承諾，通過政務公開宣傳欄就服務態(tài)度、服務質量、大力推行限時服務制度，廣泛接受社會各界的監(jiān)督，堅持做到有諾必踐、違諾必究。在內部，我們建立健全了全方位的主動服務體系。在交易大廳推行首問負責制、一次性告知制、零距離服務制；對涉及大型企業(yè)和重點建設項目的業(yè)務實行事前、事中、事后全過程跟蹤服務；對各類房地產交易與權屬登記等業(yè)務實行協(xié)領和督辦制度。我們堅持“管理、服務同時加強，硬件、軟件同步推進”的原則，大力加強了房地產有形市場的建設。加強對房地產交易大廳的業(yè)務、服務質量管理，全力打造便民服務體系。全面加強了內部局域網硬件及軟件建設，建立房地產網，開展網上備案業(yè)務提高了工作精確程度和業(yè)務辦理速度，強化了市場服務功能。

三、以人為本，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提高隊伍整體戰(zhàn)斗力。

我局以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，關鍵在人”的思想，著力加強三個方面的建設。

一是加強學習，創(chuàng)建學習型部門。為了適應時代變化，響應市委、市政府號召，實現房地產管理工作的創(chuàng)新，我局始終把創(chuàng)建學習型部門、培養(yǎng)知識型人才，爭創(chuàng)一流服務，作為我局長期性、持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標。年初，成立了局學習領導小組，制定了詳細的學習計劃，每月不定期安排一至二次講座，形式多樣，采取大會、座談、交流、鼓勵自學、本單位學習業(yè)務骨干講課、請外單位種類專業(yè)技術人員講課等形式，加強學習提高全局的整體素質。全年進行集中學習、就如何解放思想創(chuàng)先爭優(yōu)全面推進房產事業(yè)新一輪大發(fā)展進行研討十余次；開展先進黨組織大學習大競賽活動三次，并在建設局開展的先進黨組織大學習大競賽活動比賽中獲第一名。

二是加強了制度建設。修訂完善了內部管理、業(yè)務工作程序等規(guī)章制度，民主生活會制度和政治學習制度，建立健全了便于管理、有約束力、操作性強的制度保證體系，堅持做到了辦事講原則、檢查有標準、考評有依據。

三是加強了精神文明建設。完善職業(yè)道德規(guī)范，在全局深入開展公民道德教育活動和道德實踐活動；扎實開展文明創(chuàng)建活動，組織愛國主義活動，成立自行車運動隊和組織各類球類活動，增強職工體質和凝聚力，倡導文明管理，文明服務，使干部職工的精神面貌、服務質量有了較大改觀。通過全面加強隊伍素質建設，增強了隊伍的整體戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力。

四、狠抓行風，強化黨風，樹立良好的房產形象。狠抓行風，強化黨風樹立良好的房產形象。

著重從轉變工作作風、提高辦事效率等多方面入手，不斷加大行風建設力度，連續(xù)推出了一系列行風建設新舉措，不斷轉變機關作風，規(guī)范行政行為，優(yōu)化服務環(huán)境，提高工作效能，樹立了良好的房產形象。

一是效能建設成效明顯。年初，組織召開了局機關效能建設實施動員大會、效能建設測評大會，早安排、早行動，積極推動了局機關效能建設工作有序開展。深入開展“五查”活動（查思想認識、工作效率、工作紀律、服務質量、廉政建設），著力整改“五大”問題（整改素質欠缺、辦事難、行為不規(guī)范、作風漂浮、效率低），共開展明查暗訪，對制度落實不到位、上班不在狀態(tài)的人和事進行了嚴肅查處，切實樹立了一心為民、求真務實、愛崗敬業(yè)、公道清正、誠實守信的良好風氣，全局服務質量、服務水平明顯提高。健全信訪工作制度，以信訪調處為突破口，努力解決歷史遺留問題，全年妥善處理上訪5件。

二是幫扶工作有新成效。深入開展“三進、三同、三樹一亮”及結對幫護活動，確立了大橋村新農村建設幫扶項目，捐贈項目幫扶資金2多萬元；全力開展黨員幫戶、社區(qū)扶貧活動，局30名中層干部深入幫扶對象家中了解情況，噓寒問暖，共捐款6000元，捐菜油100斤、米200斤、空調1臺，會議圓桌椅一套，受到了群眾的好評。

三是班子建設有新進展。按照“舉旗幟、抓班子，帶隊伍、促發(fā)展”的要求，在領導班子中深入開展以“學習創(chuàng)新、民主團結、勤政為民、清正廉潔”為主要內容的“四好”活動，促進了三個文明建設。切實抓好中層干部的選聘和人事制度改革，把作風正、素質高、責任心強的同志選拔到中層干部崗位。認真開展領導班子民主測評和領導干部民主生活會，有力促進了黨內民主生活制度的健全，增強了班子解決自身問題的能力。

四是機關作風有新面貌。強化“服務承諾制”、“一次性告知制”、“首問責任制”，推行快件服務、設點服務，加強了黨務、政務公開，實現了業(yè)務收件、審批項目、審批環(huán)節(jié)、收費項目、收費標準的全面公開，使業(yè)務辦理走進“陽光地帶”；進一步簡化了各類審批手續(xù)，精簡了行政審批事項；進一步下放權力，強化“窗口”服務，一站式服務意識，對業(yè)務單位和服務窗口充分授權，避免了“兩頭辦理、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現象；有效杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風。

五、規(guī)范建設，夯實基礎，將各項房地產管理工作做實做細做好。

為切實搞好對房產的管理，我們在全局大力加強規(guī)范化建設，致力于逐步實現房地產管理工作的規(guī)范化、信息化和現代化。

一是規(guī)范了房地產交易與權屬登記管理。強化了產權產籍管理，完善了產權產籍管理軟件，做好了房產檔案的輸機工作；加強了對房產的控制性測繪工作。

二是堅持依法行政、依法管理。加大了對各類私下交易不登記等違法違規(guī)行為的查處力度，維護了房地產市場的良好秩序。

三是加強綜治、安全、計生等單項工作的管理力度。建立健全了全局的戶口帳，開展了不穩(wěn)定因素的逐月排理力度查，協(xié)助做好了社區(qū)居委會的各項綜治任務。在安全生產方面，在五一前夕開展了全局安全大排查，建立健全全局安全檔案，加大了對直管公房、所轄小區(qū)、辦公場所安全的整改指導，完成了市安委交辦的各項工作任務。在計生方面，組織了全局育齡婦女參加了孕檢，加大了對全市辦證戶計生協(xié)管工作的督查，通過了市級抽查。計生工作受到市委、市政府的肯定。，全局呈現出穩(wěn)定團結、人心思進、干事創(chuàng)業(yè)，事業(yè)蓬勃興旺的大好局面。這是上級正確領導的結果，是全局廣大干部職工在局領導班子的帶領下，大力發(fā)揚房產精神，探索創(chuàng)新，奮力開拓，團結一致，真抓實干的結果。

存在的問題和工作思路

雖取得了一些成績但還存在諸多不盡人意的地方，房地產開發(fā)市場、物業(yè)管理市場還有待進一步規(guī)范，保障性住房建設等住房保障工作有待加強；規(guī)范化管理還需要不斷完善；政府執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平還有待提高。這些問題和不足，將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因素，我們將予以高度重視，在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決。我們將重點做好如下幾方面的工作。重點做好如下幾方面的工作，我們將重點做好如下幾方面的工作。

1、堅持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步加強支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用，促進房產新一輪大發(fā)展。

2、進一步加強住房保障工作，加快保障性住房的建設步伐，搞好住房補貼提標擴面工作，做到應保盡保。

一是加大投入，多渠道落實廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進。

二是建立健全住房保障工作機制。

三是進一步加快保障性住房建設。

四是加強保障性住房小區(qū)是強化宣傳，確保政策宣傳不留盲區(qū)。

五是后期物業(yè)管理，努力營造良好的宜居環(huán)境。進一步理順規(guī)范我市的物業(yè)管理市場，正確引導物業(yè)行為。

3、促進我市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

4、積極拓展業(yè)務，跟蹤項目掛牌，公司積極爭取承接新的開發(fā)項目。

5、圍繞市重點工作，一如既往做好城市折遷、招商引資和企業(yè)改制的服務工作。

6、加強百分考核力度，加強隊伍建設。落實目標責任制，強化百分考核，整頓工作作風，提高辦事效率，確保全年各項工作目標實現。

第五篇：是房地產管理局工作總結

201*年是完成我市“十一五”規(guī)劃承上啟下的關鍵性的一年。我局緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，把解決人民群眾最關心、最直接、最現實的住房問題作為突破口，以服務重點工程建設為已任，以強化行業(yè)管理職能為依托，嚴格履行職能，優(yōu)化服務環(huán)境，加強危房監(jiān)管，確保居民安全，加大住房保障

力度，努力構建和諧房產,促進了全市房地產業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展，預計全年實現經營管理總收入262萬元(其中直管公房房租收入完成215萬元、行政事業(yè)性收費完成47萬元)，占年度收入指標262萬元的100%。現將我局201*年工作情況報告如下：

一、主要工作成績和特點

（一）、強化住房保障工作。

1、加大住房保障制度建設及工作落實力度。為更好地貫徹黨的十七大提出的關注民生，加強住房保障工作的精神，從健全住房保障制度入手，按照《**市政府工作報告》和《**市“十一五”住房保障工作年度計劃》，穩(wěn)步推進惠民政策的落實。

一是采取“提標擴面”措施，使最低收入住房困難家庭享受政策的實惠更多。我局根據國家和省對住房保障工作的要求，今年初修訂了《**市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補貼實施細則》（都房管[201*]03號），提高了租金補貼標準，擴大了保障面。具體為：租金補貼標準由原來的每月每平方米補貼1.35元調高至2.0元；保障對象由原來的城鎮(zhèn)低保無房戶擴大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭，并將松宜礦區(qū)1836個低保戶納入到廉租住房租金補貼的范疇，預計全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補貼將達2300戶180萬元，比去年凈增享受戶數1910戶，凈增補貼資金164.5萬元。

二是健全制度，住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據國發(fā)[201*]24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神，要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴展至城鎮(zhèn)低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調查方案》（都房管[201*]16號），擬定了低收入標準和住房困難標準，5月中旬我局組織召開了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動員會，開展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調查，全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶，在200元以上不足300元的有456戶，在300以上不足350元的126戶。808戶的現住房情況是：有私房但人均不足12平方米的有3戶，其余805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實的數據，為我市啟動低收入住房保障工作提供了決策依據，201*年10月10日，市人民政府印發(fā)了我局起草的《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭住房租賃補貼實施辦法》（都政發(fā)[201*]53號），標志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到了低收入住房困難家庭，目前800余戶享受對象正在申報之中。這項惠民政策的實施，不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍，而且我市的住房保障對象將達3200戶。

2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設，增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報告》確定的實事工程項目，改造危房、新建廉租住房。一是改造舊城區(qū)危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進行：一處是在陸城中山路1號（原市政府大門右側）改建商品房和還建房3000平方米；另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房2201*平方米。中山路1號改造工程已于10月17日開始動工興建，預計201*年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟，主體工程已全部封頂，96套廉租房正在建設之中，預計今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計160套，其中新建132套，改建28套。新建132套，分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區(qū)，是其利用礦區(qū)原電影院等閑置資產改建成廉租住房的。南湖小區(qū)36套廉租房已于今年5月竣工，改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設之中，預計今年底完成主體工程。三是加大整修力度，確保資產增值。今年我局投入15.5萬元，對枝城西門筒子樓進行了廚衛(wèi)配套改造45戶，不僅提升了國有資產的使用價值，而且改善了居民的居住環(huán)境。

3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求，我局結合我市廉租住房管理的實際，完善本局在實施住房保障過程中的歷史資料，真實記錄廉租住房政策落實情況，完成了廉租住房紙質和電子一戶一檔的建檔工作，為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達標考核打下了堅實的基礎。

（二）

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