第一篇：201*年煙草年終總結(jié)201*年工作打算

201*年，**市局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局專賣工作方針和思路，緊緊圍繞省局三年階段性工作目標(biāo)，以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為導(dǎo)向，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，加大打假打私力度；以規(guī)范經(jīng)營(yíng)為宗旨，加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督力度；以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為根本，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高文明執(zhí)法，依法行政能力，較為圓滿地完成了全年工作任務(wù)。全市全年共

出動(dòng)專賣執(zhí)法人員43000余人次，查處各類非法案件1287起，有力打擊了違法行為，震懾了犯罪分子，營(yíng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。

一、201*年主要工作

（一）專賣內(nèi)管職能進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)自律和規(guī)范程度再上新臺(tái)階

第一，根據(jù)全省專賣管理工作會(huì)議精神，狠抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，將業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)都過硬的優(yōu)秀人才，充實(shí)到內(nèi)管隊(duì)伍中，從而健全了崗位、配齊了人員、固定了場(chǎng)所、配備了設(shè)施，使得這項(xiàng)工作得到有條不紊地開展。

第二，完善方法措施，充分發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制作用。為建立真正意義的同級(jí)監(jiān)管、日常監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，做到有效運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作要求，結(jié)合日常監(jiān)管和全面檢查實(shí)際，我們緊緊抓住“組織落實(shí)、人員落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、考核落實(shí)”六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究監(jiān)管對(duì)象的經(jīng)營(yíng)流程和特點(diǎn)，找準(zhǔn)容易發(fā)生問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)管措施，規(guī)范監(jiān)管程序，建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，同時(shí)補(bǔ)充完善了8項(xiàng)操作性強(qiáng)的制度。

第三，在內(nèi)部監(jiān)管的自查和檢查方面，我們繼續(xù)堅(jiān)持日常監(jiān)督與定期檢查并重的手段，保證專賣內(nèi)管的制度化、規(guī)范化、日�；�，確保建立良好的卷煙內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序。于201*年5月份開展了為期一個(gè)月的專賣內(nèi)管自查檢查工作，根據(jù)省局內(nèi)管工作要求，重點(diǎn)對(duì)201*年第四季度和201*年第一季度的卷煙經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了自查。通過召開專題會(huì)議及有關(guān)科室參加的協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)本次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)具體的部署安排，特別是在卷煙購(gòu)進(jìn)方面、卷煙銷售方面進(jìn)行了全面細(xì)致的自查，明確了拆單分?jǐn)�、賣大戶、超量供貨、虛擬客戶等不規(guī)范問題的界定標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合實(shí)際，在沿用去年制式表格的基礎(chǔ)上，添加了7套更能反映現(xiàn)有問題的表格，進(jìn)一步細(xì)化了操作程序，努力做到有的放矢，不放過任何一個(gè)可疑的環(huán)節(jié)，不漏掉任何一個(gè)不規(guī)范的細(xì)節(jié)，切實(shí)做到對(duì)象上不留空檔、內(nèi)容上不留死角、環(huán)節(jié)上不留漏洞。同時(shí)成立了督導(dǎo)組，對(duì)卷煙內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了地毯式又不失重點(diǎn)和針對(duì)性的檢查以及對(duì)各縣局、檢查組的督導(dǎo)檢查，并定期對(duì)各縣局（營(yíng)銷部）的自查工作進(jìn)行指導(dǎo)，做到了每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都有詳細(xì)的自查記錄和工作底稿，同時(shí)按時(shí)做好常規(guī)性資料

的分類歸檔、裝訂等工作，保障了自查和檢查工作的質(zhì)量，于201*年8月份順利通過省局的復(fù)查。

（二）專賣隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)逐步提升

第一，根據(jù)201*年全省煙草專賣管理工作會(huì)議提出的“統(tǒng)一機(jī)構(gòu)，分類管理，科學(xué)設(shè)崗，明確職責(zé)，嚴(yán)格考核，落實(shí)報(bào)酬”總體要求，我們以統(tǒng)一機(jī)構(gòu)為突破口，理順專賣管理體制；以明確職責(zé)定位為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能；以規(guī)范崗位管理為突破口，提高專賣隊(duì)伍的工作效率；以建章立制為突破口，提高工作質(zhì)量和水平；以加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督為突破口，提高專賣隊(duì)伍的社會(huì)形象。

第二，加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍的知識(shí)水平。針對(duì)專賣隊(duì)伍整體理論水平亟待提高的現(xiàn)狀，我們加大了專賣隊(duì)伍的教育培訓(xùn)力度，共舉辦法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)2次，案卷制作培訓(xùn)1次，并督促全體專賣隊(duì)伍利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)包括其它相關(guān)知識(shí)在內(nèi)的各種知識(shí)，不斷拓寬隊(duì)伍的知識(shí)面。由于專賣執(zhí)法培訓(xùn)力度的加大，我市專賣整體執(zhí)法水平明顯提高，連續(xù)5年未發(fā)生行政訴訟和行政復(fù)議案件。

第三，采取多種形式和方法提高隊(duì)伍的素質(zhì)能力。一是舉行了假煙鑒別技能競(jìng)賽。采用實(shí)物鑒別形式，分條裝、盒裝、煙絲三類考查識(shí)別真?zhèn)尉頍煹哪芰�，從中選拔出3名優(yōu)秀選手代表我市參加全省卷煙產(chǎn)品鑒別鑒定技能競(jìng)賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)；二是開展了為期58天的專賣隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。以“深刻查找自身不足，整頓規(guī)范專賣隊(duì)伍，打牢專賣隊(duì)伍基礎(chǔ)”為宗旨，從隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)、紀(jì)律幾個(gè)角度入手，查看專賣隊(duì)伍在大局觀念、是非觀念、作風(fēng)和紀(jì)律方面存在的各種問題，重點(diǎn)關(guān)注重大問題、苗頭性問題以及不良傾向。通過正確引導(dǎo)，全體專賣人員都端正了思想，認(rèn)識(shí)到開展作風(fēng)紀(jì)律整頓的積極意義。經(jīng)過全面深刻的自查，全市行業(yè)共查出共性問題18個(gè)，并制定了有效可行的整改措施18條。通過整頓，全市行業(yè)專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了明顯提高。三是做好證件及案卷管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了零售許可證的發(fā)放，落實(shí)痕跡化管理，并及時(shí)做到檢查證件的回收等。

第四，加強(qiáng)專賣信息化建設(shè)，提高信息化管理水平。充分運(yùn)用專賣管理系統(tǒng)，及時(shí)做好各類信

息的上報(bào)和下發(fā)，做好大案要案等信息的及時(shí)錄入，有關(guān)信息表格的定期報(bào)送等。同時(shí)積極利用營(yíng)銷系統(tǒng)，每日監(jiān)聽訪銷錄音，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，及時(shí)做好投訴的網(wǎng)上處理工作等。

第五，切實(shí)做好法制宣傳工作，樹立良好的社會(huì)形象。201*年，我們以推動(dòng)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展為目標(biāo)，大力加強(qiáng)法制宣傳教育，不斷提高專賣執(zhí)法人員的

執(zhí)法水平和辦案能力，有力推進(jìn)了全市煙草系統(tǒng)依法行政、依法治局的工作進(jìn)程。另外，市局還組織了大規(guī)模的假冒卷煙集中銷毀活動(dòng)，共銷毀涉及160多個(gè)品種的假冒卷煙543.8件（標(biāo)值56萬(wàn)余元），煙絲3980公斤，yj14－23型卷接機(jī)3套，小型接咀機(jī)1臺(tái)。省、市電視臺(tái)也對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道，有力震懾了犯罪分子，進(jìn)一步提高了煙草行業(yè)在社會(huì)和廣大零售戶心中的威信和地位。

二、存在的問題和不足

回顧201*年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟單位相比，還存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

三是需要進(jìn)一步提高案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，完善公、檢、法、煙聯(lián)合執(zhí)法辦案機(jī)制，有效打擊制售假冒卷煙違法行為，凈化卷煙市場(chǎng)。

四是需要在能夠充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作長(zhǎng)期性和艱巨性的前提下，進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管力度，將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作繼續(xù)深入扎實(shí)的進(jìn)行下去。

三、201*年工作打算

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，規(guī)范案卷制作，提高工作效率。

二是在市局黨組的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步完善內(nèi)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，做好人員、職能分配工作；發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制的監(jiān)督制約作用，對(duì)行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為尤其是各縣局（營(yíng)銷部）進(jìn)行全程監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)督。三是進(jìn)一步完善專賣人員考核監(jiān)督機(jī)制。

第二篇：201*煙草工作年終總結(jié)

201*即將過去，在這一年的時(shí)間中在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助和支持下，同時(shí)通過自己努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，有必要對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié)，目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于進(jìn)一步做好來年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將煙草的營(yíng)銷工作總結(jié)范文如下：

煙草行業(yè)的認(rèn)識(shí)

中國(guó)煙草是一個(gè)實(shí)行專賣制度和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，垂直管理，專賣專營(yíng)”體制的特殊行業(yè)，多年來為國(guó)家做出了突出的貢獻(xiàn)，但目前的形勢(shì)也不容樂觀，一是國(guó)內(nèi)買方市場(chǎng)全面形成，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇居于主要地位，所要解決的矛盾主要是有效需求的問題;二是在入世以后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化日趨顯現(xiàn)，中國(guó)的市場(chǎng)將逐步對(duì)外開放，煙草行業(yè)將最終要面臨跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);三是控?zé)熯\(yùn)動(dòng)在不斷推進(jìn)，煙草的發(fā)展將受到進(jìn)一步的制約等問題。我們?cè)诳吹叫袠I(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也要居安思危。

營(yíng)銷工作

從營(yíng)銷的角度來講，煙草行業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在行業(yè)自身定位的轉(zhuǎn)變，即由“坐商”向“行商”的轉(zhuǎn)變。卷煙產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品，感覺和文化色彩高于理性的辨識(shí)，產(chǎn)品本身就是對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)，這就需要把服務(wù)意識(shí)貫穿于市場(chǎng)營(yíng)銷的全過程，把服務(wù)作為產(chǎn)品本身的重要內(nèi)容，把服務(wù)營(yíng)銷和客戶關(guān)系管理作為產(chǎn)品增值的重要手段。

零售終端直接接觸消費(fèi)者，零售戶在卷煙的銷售中具有舉足輕重的作用。大型消費(fèi)品廠家?guī)缀鯚o(wú)一例外地將競(jìng)爭(zhēng)觸角延伸到了零售終端。盡管煙草銷售渠道的唯一性制約了卷煙企業(yè)對(duì)零售終端的直接影響力，但是所有大的卷煙企業(yè)都在積極服務(wù)零售終端，影響零售終端，利用零售終端。所以，通過一定形式和渠道，對(duì)零售終端進(jìn)行培訓(xùn)，在幫助他們認(rèn)識(shí)企業(yè)，認(rèn)知品牌的同時(shí)，使其掌握更多的商業(yè)零售知識(shí)，以建立長(zhǎng)期互信的伙伴關(guān)系。

市場(chǎng)營(yíng)銷是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它涉及到的因素和內(nèi)容很多。如何讓我們的營(yíng)銷隊(duì)伍和人員更加全面系統(tǒng)地掌握營(yíng)銷理論知識(shí)，豐富他們的營(yíng)銷技巧，有利于更好地開展工作。

總結(jié)：團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)建是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的重要內(nèi)容，要取得更大的市場(chǎng)和廣泛的品牌傳播，需要互相幫助、互相支持、互相關(guān)心、團(tuán)結(jié)、向上，加強(qiáng)群體意識(shí)和協(xié)作能力�？梢哉f營(yíng)銷活動(dòng)中的每一件事都必須認(rèn)真對(duì)待，并加以貫徹、落實(shí)。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)很復(fù)雜，受環(huán)境因素的影響很大。環(huán)境一旦發(fā)生變化，就必須及時(shí)調(diào)整和改變營(yíng)銷策略，甚至重新制定營(yíng)銷戰(zhàn)略。故而，必須對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)作系統(tǒng)的了解。

第三篇：201*年工作總結(jié)和201*年工作打算

201*年工作總結(jié)和201*年工作打算

今年以來，在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，東營(yíng)市局牢牢把握黃藍(lán)兩大國(guó)家戰(zhàn)略帶來的重大發(fā)展機(jī)遇，緊緊圍繞生態(tài)文明典范城市建設(shè)目標(biāo)，始終堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)”的工作路徑，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》，積極創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市，著力加強(qiáng)能力建設(shè)，大力開展品牌建設(shè)年活動(dòng)，深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治和道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提升服務(wù)效能，檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，“三個(gè)安全”得到有效保障，依法行政水平有效提升，干部職工隊(duì)伍呈現(xiàn)出了積極向上干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)貌，事業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

一、201*年主要工作情況

（一）狠抓項(xiàng)目攻堅(jiān)，能力建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。以質(zhì)檢中心建設(shè)為重點(diǎn)，大力開展“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)。國(guó)家石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心和國(guó)家輪胎及橡膠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心東營(yíng)分中心分別于1月10日和8月23日獲批籌建，改變了東營(yíng)市無(wú)國(guó)家級(jí)質(zhì)檢中心的歷史。山東省生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心獲批籌建。目前，全市有3個(gè)省級(jí)質(zhì)檢中心建成投入使用，2個(gè)國(guó)家質(zhì)檢中心、4個(gè)省級(jí)質(zhì)檢中心正在積極建設(shè)，另有6個(gè)質(zhì)檢中心列入省局“十二五”質(zhì)檢中心建設(shè)規(guī)劃。在質(zhì)檢中心建設(shè)中，東營(yíng)市局結(jié)合自身實(shí)際，成功探索出了一條“依靠政府、依靠社會(huì)、依靠自身”的路子，今年以來，政府各項(xiàng)投入折合資金6110萬(wàn)元、社會(huì)資助折合資金862萬(wàn)元、自身投入2420萬(wàn)元，為中心建設(shè)提供了有力保障。

國(guó)家石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心總投資1.92億元，已完成投資1.745億元，檢測(cè)能力已覆蓋現(xiàn)有國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)涉及產(chǎn)品總量的91.6%；國(guó)家輪胎及橡膠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心東營(yíng)分中心已完成設(shè)備投入2500萬(wàn)元，通過有關(guān)認(rèn)證及授權(quán)考核產(chǎn)品31項(xiàng)，參數(shù)150個(gè)，具備載重汽車輪胎、轎車輪胎、工程機(jī)械輪胎等產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)能力，并引進(jìn)專業(yè)人才10人，聘請(qǐng)技術(shù)顧問4名，與多所高等院校簽訂了技術(shù)合作協(xié)議。黃河三角洲質(zhì)檢中心總建筑面積17200平方米，投資6000余萬(wàn)元，包括山東省食品通用實(shí)驗(yàn)室（東營(yíng)）、山東省有色金屬產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、中國(guó)棉花公證檢驗(yàn)東營(yíng)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家城市能源計(jì)量中心（山東）東營(yíng)分中心等四個(gè)項(xiàng)目，已被列入國(guó)家園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)改造項(xiàng)目，目前一期工程已經(jīng)封頂。東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“一站兩中心”總投資1.2億元，包括山東省大口徑流量計(jì)量檢定站、山東省危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)容器檢驗(yàn)研究中心和山東省石油化工產(chǎn)品質(zhì)檢中心，目前，綜合檢測(cè)樓主體框架建設(shè)和外部裝修工程已經(jīng)完成。山東省生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心總投資1200萬(wàn)元，已完成主體框架施工，正在進(jìn)行水電安裝和內(nèi)部裝修。

標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)能力顯著提升，黃河三角洲標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和東營(yíng)市標(biāo)準(zhǔn)化公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)投入運(yùn)行，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)館東營(yíng)分館和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)共享服務(wù)平臺(tái)東營(yíng)服務(wù)站籌建加快推進(jìn)；成立了由28名專家組成的東營(yíng)市石油化工和石油裝備專家委員會(huì)，山東省石油裝備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)和山東省化工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)分委員會(huì)申請(qǐng)已經(jīng)上報(bào)省局。

科技支撐力不斷增強(qiáng)，“工業(yè)冷卻水系統(tǒng)過程能量?jī)?yōu)化節(jié)能改造”、“電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控和應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)”通過省局鑒定驗(yàn)收，“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)”通過市級(jí)鑒定驗(yàn)收，“科技創(chuàng)新服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建立與研究”列入市科技局明年重點(diǎn)項(xiàng)目。石油裝備產(chǎn)品質(zhì)檢中心被國(guó)家科技部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心列入國(guó)家火炬科技創(chuàng)新服務(wù)體系的科技研發(fā)檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)和山東省石油裝備示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心研發(fā)檢測(cè)平臺(tái)。山東省橡膠輪胎及原材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心與東營(yíng)市橡膠輪胎行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心簽訂合作協(xié)議，共同為橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

（二）突出示范創(chuàng)建，質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略邁出新步伐。積極推動(dòng)申報(bào)并成功獲批創(chuàng)建首批（全國(guó)25個(gè)城市，其中14個(gè)地級(jí)市）“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”，市政府常務(wù)會(huì)議已經(jīng)研究通過《關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市的意見》，即將出臺(tái)《關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院<質(zhì)量發(fā)展綱要（201*-201*年）>實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略的意見》，決定每年財(cái)政列支260萬(wàn)元作為工作經(jīng)費(fèi)，并對(duì)質(zhì)檢中心建設(shè)給予補(bǔ)助。全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市獲批創(chuàng)建，標(biāo)志著全市質(zhì)量工作實(shí)現(xiàn)了由質(zhì)量興市到質(zhì)量強(qiáng)市的戰(zhàn)略提升。

積極推動(dòng)3家企業(yè)、2名個(gè)人爭(zhēng)創(chuàng)山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，1名個(gè)人和1家企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考核；有40家企業(yè)的43個(gè)產(chǎn)品申報(bào)了山東名牌，10家服務(wù)企業(yè)申報(bào)了山東省服務(wù)名牌；東營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)銅及銅材優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地順利通過驗(yàn)收。圓滿完成201*年市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作，將于近期組織表彰。

東營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)承擔(dān)的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，分別召開了示范區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議、示范區(qū)創(chuàng)建推進(jìn)大會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟研討會(huì)，先后舉辦了石油裝備、有色金屬、新材料產(chǎn)業(yè)國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)高級(jí)培訓(xùn)班及標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建專題培訓(xùn)班，確定了23家企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育。扎實(shí)推進(jìn)山東天圓銅業(yè)有限公司創(chuàng)建山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位工作。東營(yíng)方圓有色金屬有限公司爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目于今年4月經(jīng)國(guó)標(biāo)委和國(guó)家發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)。上述兩公司并被確定為山東省有色金屬優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地龍頭骨干企業(yè)。積極推動(dòng)勝利石油管理局勝大集團(tuán)水產(chǎn)養(yǎng)殖廠和山東海躍水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司承擔(dān)的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。全市共辦理采標(biāo)22項(xiàng)，全市企業(yè)參與制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，制定發(fā)布東營(yíng)市農(nóng)業(yè)地方規(guī)范12項(xiàng)，制定發(fā)布聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，創(chuàng)建4a、3a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)1家和12家。

（三）實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科學(xué)監(jiān)管開創(chuàng)新局面。不斷探索創(chuàng)新工作思路和工作方法，努力增強(qiáng)監(jiān)管科學(xué)性有效性，三個(gè)安全得到有效保障，工作領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量科學(xué)監(jiān)管工作的通知》、《全市系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警辦法》，明確了科學(xué)監(jiān)管的指導(dǎo)思想、基本原則；代市政府草擬了《東營(yíng)市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品等產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的意見》，逐步形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)主體、部門聯(lián)合、社會(huì)參與”的工作格局。今年以來，市政府領(lǐng)導(dǎo)14次作出批示。召開企業(yè)法人履責(zé)報(bào)告會(huì)16場(chǎng)次，全市228家食品企業(yè)、126家特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位、119家工業(yè)企業(yè)、35家危化品企業(yè)全部完成了法人履責(zé)報(bào)告，企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任得到有效落實(shí)。與市節(jié)能辦、市人口計(jì)生委和市交通局聯(lián)合，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，開創(chuàng)了能源計(jì)量和民生計(jì)量工作新局面。與教育、衛(wèi)生等部門聯(lián)合開展了學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、賓館、敬老院公寓床上用品質(zhì)量監(jiān)管工作；與文廣新局聯(lián)合開展了印刷品監(jiān)督檢驗(yàn)工作；與市食安辦聯(lián)合開展了食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任活動(dòng)；與住建委聯(lián)合開展了物業(yè)規(guī)范化管理工作；與公安部門建立了兩法銜接機(jī)制，推動(dòng)利劍行動(dòng)深入開展，得到了總局和公安部的肯定。組建了生產(chǎn)許可證證后監(jiān)管專家隊(duì)伍，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體等全面參與安全保障等工作，全社會(huì)關(guān)注和參與質(zhì)量工作的程度不斷提高。

著重開展了�；�品大企業(yè)和電站鍋爐使用單位的安全評(píng)價(jià)，狠抓重點(diǎn)監(jiān)控大企業(yè)特種設(shè)備定檢工作，開展了電梯、起重機(jī)械、承壓罐車等的專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化重大隱患治理，深入開展打非治違專項(xiàng)行動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)，特種設(shè)備安全形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。大力開展食品標(biāo)桿示范單位創(chuàng)樹活動(dòng)，部署了食品非法添加和濫用食品添加劑、明膠、塑化劑等11項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)食品安全應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，全面開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作，杜絕了食品質(zhì)量安全責(zé)任事故的發(fā)生。以工業(yè)產(chǎn)品定期檢驗(yàn)工作為基礎(chǔ)，不斷加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管力度，嚴(yán)格做好生產(chǎn)許可證企業(yè)年度審查、監(jiān)督抽查后處理和證后監(jiān)管工作，全市重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。

充分利用科技化、信息化手段不斷增強(qiáng)監(jiān)管有效性，rfid技術(shù)在電梯和氣瓶監(jiān)管中得到全面應(yīng)用，電梯可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)壓力管道帶壓堵漏技術(shù)得到有效推廣。啟動(dòng)認(rèn)證認(rèn)可網(wǎng)格式監(jiān)管試點(diǎn)工作，對(duì)195張自愿認(rèn)證證書和42家強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了檢查。國(guó)儲(chǔ)棉入庫(kù)公證檢驗(yàn)成功開辟新疆市場(chǎng)，目前完成檢驗(yàn)16萬(wàn)噸。

今年2月和11月，全省特種設(shè)備安全監(jiān)察工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量座談會(huì)在東營(yíng)召開，東營(yíng)市局就落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任工作作了經(jīng)驗(yàn)介紹，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東營(yíng)市的能源計(jì)量工作給予了充分肯定。

（四）堅(jiān)持文化引領(lǐng)，隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新成效。在事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的基礎(chǔ)上，具有質(zhì)監(jiān)特色和時(shí)代特征的文化理念逐漸清晰，文化氛圍更加濃郁，并很好地發(fā)揮了帶動(dòng)引領(lǐng)作用，干部職工隊(duì)伍更加充滿活力、富于激情，形成了積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)局面。開展了“強(qiáng)化素質(zhì)，提升能力，服務(wù)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”主題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，組織全市系統(tǒng)50余名干部職工到浙江大學(xué)開展了人文素養(yǎng)提升培訓(xùn)。深入開展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治和道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)，認(rèn)真排查并著力解決內(nèi)部管理等方面存在的突出問題。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步深化聯(lián)系企業(yè)工作的通知》，開展了“履職盡責(zé)抓落實(shí)，馬上就辦促效能”大討論活動(dòng)。舉辦了知識(shí)競(jìng)賽、辯論演講比賽、技術(shù)比武、辦案比武、籃球比賽等活動(dòng)，組織開展了全國(guó)青年文明號(hào)、文明單位和文明行業(yè)申報(bào)。開展了國(guó)家公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題專項(xiàng)治理工作，組織了13場(chǎng)次廉政風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)告會(huì)。深入開展保持黨的純潔性主題教育活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨的工作，市局機(jī)關(guān)黨支部被表彰為優(yōu)秀基層黨組織，有3名同志分別被表彰為全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市直機(jī)關(guān)工委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

二、201*年工作打算

201*年，東營(yíng)市局將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以服務(wù)生態(tài)文明典范城市建設(shè)為中心，以創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市為總抓手，按照“能力提升、示范先行、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、文化引領(lǐng)”的工作思路，努力開創(chuàng)工作新局面，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

（一）著力推進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加快推進(jìn)國(guó)家石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國(guó)家輪胎及橡膠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心東營(yíng)分中心、黃河三角洲質(zhì)檢中心、東營(yíng)港“一站兩中心”、山東省生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)。組織申請(qǐng)籌建國(guó)家石油化工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，組織列入省局“七大平臺(tái)”規(guī)劃的質(zhì)檢中心申報(bào)省級(jí)質(zhì)檢中心。

（二）扎實(shí)開展全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作。根據(jù)國(guó)家總局部署，按照創(chuàng)建意見要求，充分發(fā)揮部門牽頭作用，扎實(shí)推進(jìn)全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)階段目標(biāo)任務(wù)。以示范創(chuàng)建為抓手，切實(shí)做好國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)、全國(guó)知名品牌示范區(qū)、山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、山東名牌、山東服務(wù)名牌、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地創(chuàng)建、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申報(bào)和市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審工作。

（三）大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。積極推進(jìn)東營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)承擔(dān)的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)以及國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建工作。重點(diǎn)扶持東營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)參與國(guó)家乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)；指導(dǎo)中型企業(yè)建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，積極創(chuàng)建3a級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；通過開展教育培訓(xùn)逐步提高小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作水平；以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，篩選培育標(biāo)準(zhǔn)化專家隊(duì)伍。指導(dǎo)推進(jìn)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。

（四）全面推進(jìn)計(jì)量服務(wù)工程。深入開展計(jì)量惠民行動(dòng)，積極推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)，努力營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、公平公正的計(jì)量環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)能源計(jì)量管理，切實(shí)

提高節(jié)能減排計(jì)量技術(shù)保障能力，不斷提高能源計(jì)量器具配備率、受檢率和檢定合格率，增強(qiáng)能源計(jì)量檢測(cè)能力，為節(jié)能減排提供有力支撐。

（五）努力保障產(chǎn)品、食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全。突出危險(xiǎn)化學(xué)品、電線電纜等重點(diǎn)產(chǎn)品，深化重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管；組織開展重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)治理整頓，著力提高重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量合格率。深入推進(jìn)落實(shí)食品企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)食品企業(yè)法制觀念和社會(huì)責(zé)任感；探索推行科學(xué)監(jiān)管，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管(來源說明好范 文網(wǎng)www.taixiivf.com/s的速度運(yùn)行，4名工作人員在井口處采用棉紗或油壺往鋼絲繩

上注油的方式，由于鋼絲繩運(yùn)行時(shí)有顫動(dòng)現(xiàn)象，往往潤(rùn)滑油灑落在地上造成很大浪費(fèi)，鋼絲繩在運(yùn)行時(shí)上下左右擺動(dòng)給工作人員造成很大的安全威脅，用工時(shí)間長(zhǎng)，一次涂油一般為4個(gè)小時(shí)。為解決工作人員安全和潤(rùn)滑油浪費(fèi)，機(jī)電科組織技術(shù)人員進(jìn)行科技攻關(guān)，正在研制斜井提升鋼絲繩自動(dòng)加油裝置；

5、節(jié)能降耗，為認(rèn)真貫徹落實(shí)郝董事長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話精神，搞好供電管理、材料管理、開展節(jié)能降耗、降低非生產(chǎn)性開支、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、開展修舊利廢；強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、提高工作效率。本著科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)管理、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，盡可能開展好節(jié)能降耗，避免浪費(fèi)的工作，取得了一定成效；制定了《南寧礦業(yè)配件、材料管理獎(jiǎng)懲制度》、《南寧礦業(yè)機(jī)電科材料管理、節(jié)能降耗措施》、《用電、材料、節(jié)能降耗考核制度》、《主排水泵避峰就谷運(yùn)行管理制度》、《南寧礦業(yè)用電管理制度》、《南寧礦業(yè)地面照明用電管理制度》。我礦已經(jīng)消滅白熾燈，辦公室、宿舍、地面工業(yè)廣場(chǎng)、井下照明均使用節(jié)能燈具或led照明燈，做好辦公室、宿舍的檢查，保證人走燈滅，電腦及時(shí)關(guān)閉。我礦每月節(jié)約照明用電1300多度。加強(qiáng)用電管理，及時(shí)調(diào)整用電負(fù)荷，提高功率因數(shù)，功率因數(shù)始終保持在0.96，每月受到電力公司力率獎(jiǎng)勵(lì)1300多元，提高了我礦供電質(zhì)量；修舊利廢，地面用電設(shè)備的控制開關(guān)（矸石山絞車控制開關(guān)、井口車場(chǎng)調(diào)度絞車控制開關(guān)、井口推車機(jī)、電翻罐、木廠、大修廠控制開關(guān)），在不影響安全的情況下使用井下淘汰的開關(guān)，降低設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用，地面共使用井下淘汰開關(guān)7臺(tái)，

節(jié)約資金7000元。主井鋼絲繩進(jìn)行倒頭處理，延長(zhǎng)鋼絲繩使用壽命50天，節(jié)約資金4000多元。利用廢舊鉆桿80多條加工成撬棍應(yīng)用于采面進(jìn)行放頂煤；井下回撤上來的彎曲、扭曲的工字鋼棚，利用整形機(jī)進(jìn)行調(diào)整，繼續(xù)使用，全年共修復(fù)830多根，節(jié)約資金30000多元；在材料的領(lǐng)用方面嚴(yán)格把好“交舊領(lǐng)新“的原則，更換設(shè)備、管路調(diào)整的舊螺絲、螺母、墊圈，能繼續(xù)使用的，用廢油養(yǎng)一養(yǎng)再使用，全年共回收廢舊螺絲1500多個(gè)。道釘、舊軌道夾板120多付、電纜鉤157個(gè)，都可以從復(fù)利用。不能繼續(xù)使用的必須以舊換新。并有專人檢查登記造冊(cè)，嚴(yán)把設(shè)備、材料、配件出庫(kù)關(guān)。

6、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸職工技術(shù)培訓(xùn)，全年分兩期，培訓(xùn)機(jī)電運(yùn)輸11個(gè)工種，有：礦井電鉗工、配電工、絞車司機(jī)、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、空氣壓縮機(jī)司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)和維修工、信號(hào)把鉤工、排水泵司機(jī)、窄軌軌道維修工、電焊工，通過學(xué)習(xí)使全礦機(jī)電運(yùn)輸職工技術(shù)素質(zhì)、操作技能進(jìn)一步提高。在全縣機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)比武中取得了“刮板運(yùn)輸機(jī)安裝第二名”，取得了“礦井電鉗工優(yōu)秀獎(jiǎng)”和“礦井機(jī)械維修工優(yōu)秀獎(jiǎng)”的好成績(jī)；在集團(tuán)公司技術(shù)比武中，有2人取得“二等獎(jiǎng)”、3人取得“三等獎(jiǎng)”、6人取得“優(yōu)秀獎(jiǎng)”；

二、201*年工作打算

201*年南寧礦業(yè)機(jī)電科將繼續(xù)在寧陽(yáng)縣煤炭工業(yè)管理局、集團(tuán)公司、南寧煤礦正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司深入“開展安全生產(chǎn)質(zhì)量效益提升年”主題，落實(shí)好我礦201*年度各項(xiàng)工作計(jì)劃，重點(diǎn)圍繞“抓基礎(chǔ)、保安全、上裝備、提效率”的發(fā)展思路。提出機(jī)電管

理“節(jié)能挖潛、創(chuàng)新機(jī)制、提高標(biāo)準(zhǔn)、提升管理”的奮斗目標(biāo)，使機(jī)電運(yùn)輸管理向精細(xì)化、自動(dòng)化方面要效益，為集團(tuán)公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

1、做好礦井延伸排水工作，合理選擇排水泵、管路和供電設(shè)備，制定延伸排水的安全技術(shù)措施，保障礦井延伸排水工作順利進(jìn)行。

2、做好井下3采區(qū)變電所、排水泵房設(shè)計(jì)設(shè)備選型、安裝、調(diào)試工作。

3、搞好皮帶運(yùn)輸下山第二部皮帶運(yùn)輸機(jī)的前期設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)選型、設(shè)備安裝準(zhǔn)備工作，為運(yùn)輸下山第二部皮帶運(yùn)輸機(jī)的安裝做好充分準(zhǔn)備。

4、繼續(xù)完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度、機(jī)電運(yùn)輸操作規(guī)程和機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任制，根據(jù)礦井實(shí)際情況繪制供電、排水、運(yùn)輸、通訊、壓風(fēng)、設(shè)備布置圖紙。

5、加大機(jī)電運(yùn)輸管理力度，嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)隱患及“三違”治理管理的規(guī)定》要求，積極排查、治理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備隱患，嚴(yán)格按照《南寧礦業(yè)有限公司設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行設(shè)備檢查和維修，保證大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好。采掘移動(dòng)設(shè)備完好率不低于 97%，待修率不大于3%，事故率不大于0.4%。運(yùn)輸設(shè)備完好率不低于 97%，待修率不大于3%，事故率不大于0.4%。

5、加強(qiáng)機(jī)電單項(xiàng)工程的監(jiān)督，及時(shí)掌握實(shí)施進(jìn)度，督促區(qū)隊(duì)有效施工，要求區(qū)隊(duì)在單項(xiàng)工程施工中，按標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)禁返工現(xiàn)象，在項(xiàng)目完成后，按時(shí)組織聯(lián)合驗(yàn)收，有科室驗(yàn)收人員簽字，以提高單項(xiàng)工程管理質(zhì)量。

6、加強(qiáng)設(shè)備、材料管理，在設(shè)備、材料的領(lǐng)用方面嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新“的原則，更換設(shè)備、管路調(diào)整的舊螺絲一律進(jìn)行回收再利用。

降低機(jī)電方面在生產(chǎn)中的成本。

7、本著科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)管理、合理投入、節(jié)能降耗、提高效益的原則，杜絕漏氣、漏風(fēng)、漏油、漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生，堅(jiān)決杜絕設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，降低設(shè)備功率損失。

8、積極開展技術(shù)創(chuàng)新、革新挖潛、修舊利廢活動(dòng)，對(duì)地面煤場(chǎng)小型皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行技術(shù)革新，將電滾筒改造成外置電動(dòng)機(jī)，降低電耗和維修成本，

9、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，使機(jī)電運(yùn)輸職工技術(shù)素質(zhì)、操作水平有較大提高。

總之，南寧礦業(yè)機(jī)電科將繼續(xù)在寧陽(yáng)縣煤炭工業(yè)管理局、集團(tuán)公司、南寧礦業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)機(jī)電科其他同志緊緊圍繞集團(tuán)公司深入“開展安全生產(chǎn)質(zhì)量效益提升年”主題，積極進(jìn)取，努力工作，按質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作和本職業(yè)務(wù)，為集團(tuán)公司、煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第五篇：201*年上半年總結(jié)及下一步工作打算

201*年上半年安全生產(chǎn)部工作總結(jié)及

下一步工作打算

201*年上半年安全生產(chǎn)部按照公司的要求，扎實(shí)的開展“安全生產(chǎn)事故排查治理”活動(dòng)，認(rèn)真宣傳做好“平安交通”工作。堅(jiān)持安全生產(chǎn)以人為本，以制度為基礎(chǔ)，狠抓安全隱患的排查和治理。完成貨物吞吐量201*46噸，其中鐵路進(jìn)物資132451噸，水路裝船發(fā)送煤炭18410噸，均做到安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效，實(shí)現(xiàn)無(wú)任何貨損貨差的發(fā)生。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好隱患排查治理工作。

1、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展大局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全管理，在春運(yùn)到來之際，成立安全檢查小組，排查安全隱患積極進(jìn)行整改，安排資金和專人解除隱患。

2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，制定實(shí)施公司的安全生產(chǎn)工作方案。分別在元月20日4月2日參加襄陽(yáng)市交通局組織的電視電話會(huì)議，并在第一時(shí)間向我公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部、各安全員傳達(dá)貫徹各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神安排部署了全年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)；我們相繼出臺(tái)了，港內(nèi)調(diào)車作業(yè)規(guī)定、調(diào)度會(huì)議制度、班前會(huì)議制度、客戶注意事項(xiàng)、違章處罰300條等規(guī)章制度，以此來加強(qiáng)安全管理。

3、做好隱患排查治理工作。安全生產(chǎn)部同志們上機(jī)臺(tái)、下班組、進(jìn)坑道、走線路、跟火車，深入到作業(yè)過程和管理過程。小到從貨場(chǎng)分布到路面平整；從室內(nèi)操作到室外環(huán)境；從夜晚照 1

明到異常天氣下的生產(chǎn)，逐一檢查，查違章、查隱患，重實(shí)效，不走過場(chǎng)，在檢查過程中，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。檢查班組和部門安全檢查記錄情況、班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)等，并開展了三次公司級(jí)的安全大檢查，安全員堅(jiān)持每天對(duì)全港進(jìn)行安全檢查，查違章，查隱患，共查處違章6處，查出隱患29處，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書3件，隱患整改通知書6份，分別對(duì)當(dāng)事人及其所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰教育，以上全部隱患都在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了整改。

4、做好應(yīng)急救援演練和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，6月12日舉辦了消防應(yīng)急救援演練，演練不走過場(chǎng)、重實(shí)效，達(dá)到預(yù)期目的，保衛(wèi)部做好全公司滅火器補(bǔ)充更換，新增加12個(gè)、換裝4個(gè)，安全生產(chǎn)部新購(gòu)買對(duì)講機(jī)4臺(tái)，安全生產(chǎn)部和港運(yùn)中心改裝發(fā)電機(jī)一臺(tái)，便于汛期搶險(xiǎn)使用。

5、做好各種服務(wù)工作。一是為港運(yùn)中心、規(guī)劃建設(shè)部、市場(chǎng)二部等部門安裝空調(diào)，并解決了灑水車、紅五機(jī)車空調(diào)問題。二是完成盛通祥人工裝卸公司待工房建設(shè)、加裝空調(diào)和生產(chǎn)作業(yè)時(shí)遮雨、遮陽(yáng)篷的建設(shè)。三是為堆料機(jī)、取料機(jī)操作室側(cè)面玻璃安裝通風(fēng)裝置。四是為深、淺坑道接通供水并為淺坑道實(shí)施噴霧壓塵，并將汽車衡工作室移到3號(hào)配電室處，為生產(chǎn)單位干部和職工提供了良好的工作環(huán)境。

二、加強(qiáng)宣傳力度，提高全員安全責(zé)任意識(shí)。

以“春運(yùn)”、“六月安全月”等安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，抓好安全教育和宣傳。一是在公司辦公樓顯要位置懸掛橫幅，在重要地段張貼安全宣傳知識(shí)櫥窗等營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，使廣大干部職工

時(shí)刻繃緊安全這根弦;二是要求各基層單位開好班前會(huì)、崗前會(huì);三是做好干部職工安全教育，在6月9日，組織干部職工觀看安全警示教育片、6月20日組織公司及生產(chǎn)一線管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試及安全管理資格證年檢,6月25日組織公司特種作業(yè)人員到職教中心進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考試。

三、做好生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)

1、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，增強(qiáng)駕馭生產(chǎn)調(diào)度能力，我們從今年元月起，早計(jì)劃、早安排，按照公司的生產(chǎn)任務(wù)，詳實(shí)分解出月、旬、日生產(chǎn)計(jì)劃，并針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類復(fù)雜問題，提出具體的應(yīng)對(duì)措施和解決辦法。制定了調(diào)度人員值班日志，明確了調(diào)度、安全員責(zé)任范圍，確定了主班調(diào)度負(fù)責(zé)制，并做到每天的生產(chǎn)情況詳盡記錄，且要求做到及時(shí)給余家湖貨運(yùn)報(bào)點(diǎn)，聯(lián)系，讓其盡量縮短登記我港貨車停留時(shí)間。

2、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，切實(shí)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。針對(duì)今年公司業(yè)務(wù)量大，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際，我們堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)“一不怕苦、二不怕累、善打硬仗”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，今年4、5月公司客戶和生產(chǎn)量猛增，到達(dá)貨位品名多，有時(shí)同一車站發(fā)車、同一發(fā)貨人、但收貨人不同，調(diào)度在第一時(shí)間認(rèn)真核對(duì)貨票上面每一個(gè)字，做好貨票、車輛、車號(hào)、貨位統(tǒng)一，從源頭上杜絕錯(cuò)卸、錯(cuò)裝。為了提高卸車效率，安全生產(chǎn)部調(diào)度第一時(shí)間到余家湖車站拿大票然后到港前站抄車號(hào)、對(duì)貨主、貨位，再編組合并對(duì)到卸車線，盡量減少卸車作業(yè)時(shí)間，提高了卸車效率。

四、做好設(shè)備技改、維修等工作。

一是組織并實(shí)施3號(hào)取料機(jī)加裝轉(zhuǎn)載機(jī)、碼頭一號(hào)線和改造完成應(yīng)急發(fā)電機(jī)。二是制定港區(qū)配電室無(wú)功補(bǔ)償恢復(fù)方案，和港區(qū)攝像頭補(bǔ)光方案并實(shí)施。三是為紅五機(jī)車維修籌備了專用工具。和港運(yùn)中心一起評(píng)估租賃鏟車性能，并組織送出維護(hù)。四是同八達(dá)重工售后人員對(duì)抓機(jī)進(jìn)行檢修，查明故障原因，協(xié)商解決辦法。五是加快設(shè)備更新改造，做好各種配件物資儲(chǔ)備。

五、工作中存在的不足

1、 工作中服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)是各方面的，不僅為客戶，還

要為基層，在為基層服務(wù)上缺乏溝通、交流，沒有真正做到換位思考；

2、 作為安全生產(chǎn)管理部門，管理能力要提高；

3、 調(diào)度、安全員工作不大膽，存在不敢硬碰硬的思想；

4、 安全檢查沒有從源頭、從根本解決問題。存在以罰代管現(xiàn)

象，教育學(xué)習(xí)方法簡(jiǎn)單，執(zhí)法能力要努力提高；

5、 職工工作中主人翁意識(shí)差，被動(dòng)的、應(yīng)付差事思想嚴(yán)重；

6、 工作不踏實(shí)，沒有真正做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣；

7、 安全生產(chǎn)最重要是落實(shí)，落實(shí)能力和執(zhí)行能力要提高。

五、下一步工作及打算

1、在隱患治理上狠下功夫。對(duì)重大隱患做到督促、指導(dǎo)，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改資金，強(qiáng)化整改責(zé)任，實(shí)際跟蹤督辦，逐項(xiàng)整改銷號(hào)。強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，明確工作職責(zé)，各生產(chǎn)部門責(zé)任人和安全員，嚴(yán)肅行使安全工作

職能，對(duì)于違反職責(zé)的嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)追究責(zé)任，依照公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格加以落實(shí)。

2、做好各種服務(wù)工作。在堅(jiān)持原則情況下為客戶搞好各種服務(wù)， 對(duì)生產(chǎn)部門時(shí)刻要做到上一道工序是為下一道工序服務(wù)。

3、做好港口安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初檢準(zhǔn)備工作。

4、合理調(diào)度港口生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

安全生產(chǎn)部 201*/7/1

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