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林業(yè)局年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 07:00:50 | 移動(dòng)端:林業(yè)局年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃(精選多篇)

第一篇:林業(yè)局年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃

一、201*年工作總結(jié)

(一)生態(tài)林業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。201*年4月,我市榮獲“全國(guó)綠化模范城市”稱號(hào);9月,榮獲 “國(guó)家森林城市”稱號(hào),取得了創(chuàng)模、創(chuàng)森“雙豐收”的優(yōu)異成績(jī)!熬G滿八桂”工程建設(shè)全面完成,完成村屯綠化64個(gè);完成城鎮(zhèn)綠化面積91.16萬(wàn)平方米;完成千萬(wàn)珍貴樹(shù)種送農(nóng)家88萬(wàn)株;完成高速公路1公里范圍內(nèi)可視一面坡綠

化305.5畝;完成山上植樹(shù)造林面積27.7萬(wàn)畝;完成全民義務(wù)植樹(shù)785萬(wàn)株。全市森林覆蓋率達(dá)60.84%,活立木蓄積量達(dá)3004萬(wàn)立方米。

(二)林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。全市林業(yè)達(dá)到243億元;林業(yè)固定資產(chǎn)投資達(dá)107億元;木材加工和造紙產(chǎn)值達(dá)115億元;人造板產(chǎn)量達(dá)260.56萬(wàn)立方米;木材生產(chǎn)量達(dá)233.93萬(wàn)立方米;花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)9億元;林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)89.5億元,在全區(qū)排名第一,惠及林農(nóng)147萬(wàn)人。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)自治區(qū)林業(yè)廳下達(dá)任務(wù)。

(三)生態(tài)惠民工程圓滿完成。新建戶用沼氣池23862座(戶),占全區(qū)新建成量70000座的34%,新建成量全區(qū)排名第一。戶用沼氣池總建成量超過(guò)38萬(wàn)座,適宜入戶率超過(guò)50%。共兌現(xiàn)森林生態(tài)效益補(bǔ)償管護(hù)補(bǔ)助645.59萬(wàn)元,占任務(wù)的90.35%,兌現(xiàn)面積74.99萬(wàn)畝,提前達(dá)到自治區(qū)績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)85%以上的要求。

(四)森林資源保護(hù)成效顯著。全市森林火災(zāi)受害率為0.072%,比上年降低0.01個(gè)千分點(diǎn),無(wú)重大森林火災(zāi)。林業(yè)有害生物成災(zāi)率為0.41‰,遠(yuǎn)低于防控目標(biāo)4.5‰,林業(yè)有害生物無(wú)公害防治率為99.1%,比自治區(qū)下達(dá)的指標(biāo)提高了22%。

(五)林業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利推進(jìn)。納入全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的項(xiàng)目共18個(gè),已全部落實(shí)建站用地并動(dòng)工建設(shè),完成主體17個(gè),竣工11個(gè)。完成林業(yè)系統(tǒng)危舊房改造工程新開(kāi)工任務(wù)180戶,占任務(wù)的100%;完成新建成任務(wù)145戶,占任務(wù)80戶的181.2%。

二、201*年工作計(jì)劃

201*年主要工作目標(biāo)為:植樹(shù)造林19萬(wàn)畝;全民義務(wù)植樹(shù)750萬(wàn)株;森林覆蓋率達(dá)60.9%;森林蓄積量達(dá)3130萬(wàn)立方米;林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)267億元;木材產(chǎn)量達(dá)224萬(wàn)立方米;林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)95億元;林業(yè)固定資產(chǎn)投資109億元;新建沼氣池2萬(wàn)座。為達(dá)到以上目標(biāo),我們將重點(diǎn)在以下五方面下工夫:

(一)在生態(tài)林業(yè)建設(shè)上下功夫。一是切實(shí)抓好城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)。全力抓好“綠滿八桂”造林綠化工程建設(shè),實(shí)行全方位、立體式綠化,不斷鞏固提升創(chuàng)森成果,借助創(chuàng)建國(guó)家園林城市之機(jī)推進(jìn)創(chuàng)森總規(guī)項(xiàng)目的實(shí)施。二是切實(shí)抓好林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程。要圍繞打造生態(tài)建設(shè)“升級(jí)版”,實(shí)施沿海防護(hù)林、九洲江流域水源林建設(shè)和石漠化合治理等重點(diǎn)生態(tài)工程。大力營(yíng)造鄉(xiāng)土闊葉樹(shù)種、珍貴闊葉樹(shù)種和混交林。三是切實(shí)抓好農(nóng)村能源建設(shè)和生態(tài)公益林管護(hù)兩大生態(tài)惠民工程。開(kāi)展農(nóng)村有機(jī)垃圾沼氣化處理項(xiàng)目試點(diǎn),助推“美麗玉林·清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)。繼續(xù)抓好生態(tài)公益林管護(hù)。

(二)在林業(yè)產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展上下功夫。一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。突出林業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展重點(diǎn),引導(dǎo)、鼓勵(lì)新建設(shè)的木材經(jīng)營(yíng)(加工)項(xiàng)目進(jìn)入政府指定的工業(yè)園區(qū)或者集中區(qū)。二要加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)。抓好招商引資和開(kāi)放合作工作,擴(kuò)大林業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模,加快我市林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(三)在林下經(jīng)濟(jì)上下功夫。積極推進(jìn)林下種植、林下養(yǎng)殖、林下產(chǎn)品加工和林下生態(tài)旅游等四大類(lèi)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推廣林藥、林菌、林花、林草、林禽、林蜂、林下藤芒加工、林下休閑旅游等八種林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。加大林下經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè)力度,充分發(fā)揮項(xiàng)目示范帶動(dòng)作用。

(四)在深化林業(yè)改革上下功夫。繼續(xù)深化集體林權(quán)制度改革。探索完善林權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,抓好森林保險(xiǎn)試點(diǎn)工作,著力推動(dòng)林權(quán)抵押貸款工作。完善森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度,逐步提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),積極推動(dòng)建立九洲江流域跨省生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。加快理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站管理體制。抓好國(guó)有林場(chǎng)改革試點(diǎn),明確國(guó)有林場(chǎng)的公益事業(yè)單位性質(zhì)。深入研究解決大容山自然保護(hù)區(qū)矛盾的辦法措施。

(五)在強(qiáng)化資源保護(hù)上下功夫。盡快劃定林地和森林、濕地、物種等生態(tài)保護(hù)紅線,要把劃定的紅線落實(shí)到地圖上、地塊上。嚴(yán)格實(shí)施林地保護(hù)利用規(guī)劃,強(qiáng)化林地用途管制,像保護(hù)耕地一樣保護(hù)林地,堅(jiān)守林地紅線。嚴(yán)格執(zhí)行森林采伐限額和憑證采伐、憑證運(yùn)輸制度,減少森林資源消耗。強(qiáng)化森林公安執(zhí)法辦案主業(yè)。要抓好山林權(quán)屬糾紛調(diào)處工作,維護(hù)林區(qū)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)森林防火和害生物防治。

第二篇:201*年工作總結(jié)和來(lái)年計(jì)劃

201*年工作總結(jié)和來(lái)年計(jì)劃

201*年結(jié)束了,我來(lái)公司也整整一年,從一個(gè)剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生,鍛煉成今天的一個(gè)銷(xiāo)售人員,離不開(kāi)公司的領(lǐng)導(dǎo)和每位同事的幫助,同時(shí)也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),為以后更加努力工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在過(guò)去的一年當(dāng)中,不僅學(xué)會(huì)了為人處事的方法:怎么處理與同事之間的關(guān)系,學(xué)會(huì)了怎么去和同事之間相互交流;還學(xué)會(huì)了專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售知識(shí):怎么去拉人,怎么做群,怎么發(fā)現(xiàn)意向客戶,怎么和意向客戶交流,怎么把握意向客戶的心理達(dá)到成單;更學(xué)到了計(jì)算機(jī)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí):怎么配置網(wǎng)站服務(wù)器,對(duì)網(wǎng)站服務(wù)器的管理和更新。但還有很多不足的地方要繼續(xù)學(xué)習(xí):為人處事方面還不夠好,出單效率不夠快,計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)特別是網(wǎng)站服務(wù)器方面還不夠強(qiáng)。自我心態(tài)調(diào)整不夠好。

201*年來(lái)了,我會(huì)調(diào)整好自己的心態(tài),處理好與同事之間的關(guān)系,把專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售知識(shí)總結(jié)一下,精益求精,轉(zhuǎn)化成為自己的語(yǔ)言,努力出單,網(wǎng)絡(luò)方面,我會(huì)努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)站服務(wù)器方面知識(shí),配合好張經(jīng)理的工作。

201*世界末日,我不相信,201* 輝煌之日,我堅(jiān)信!

第三篇:201*年度工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃

201*年度工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃

我來(lái)意派已經(jīng)快一年了,感謝單位領(lǐng)導(dǎo)接納了我,并擔(dān)任網(wǎng)站推廣工作。在這一年時(shí)間里,在同事們的關(guān)心和幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)與工作,工作和能力上也有了新的進(jìn)步,現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下:

一.了解公司大概情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息.

工作內(nèi)容: 此項(xiàng)工作是熟知公司內(nèi)的企業(yè)文化,以及相關(guān)行業(yè)的所屬范疇等等。

二.網(wǎng)站建設(shè)

工作內(nèi)容:主要是對(duì)網(wǎng)站建設(shè)和關(guān)鍵字推廣的工作安排,網(wǎng)站內(nèi)容的更改更新等。

三.每天的工作

工作內(nèi)容:公司的網(wǎng)站維護(hù)更新,公司網(wǎng)站在線客服,關(guān)注百度競(jìng)價(jià)排名的情況。

四.其他主要事情

工作內(nèi)容:配合其他同事完成力所能及的事。

工作中存在的問(wèn)題匯總:

1 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息只是初步了解,沒(méi)有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,內(nèi)容網(wǎng),seo推廣,及

其它的推廣方式.知己知彼百戰(zhàn)百勝。

2網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量.

201*年網(wǎng)絡(luò)推廣工作計(jì)劃:

根據(jù)目前網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀和公司的實(shí)際情況,制定意派網(wǎng)站年度網(wǎng)絡(luò)推廣整體戰(zhàn)略. 一、201*年年度目標(biāo):

1、維護(hù)并推廣意派網(wǎng)站,提高網(wǎng)站在搜索引擎的整體排名。

2、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。配合網(wǎng)絡(luò)公司持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)品牌的正面形象,為公司整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

3、力爭(zhēng)意派網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上占據(jù)重要位置。

4、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站推廣活動(dòng)及炒作。

5、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),增加網(wǎng)站非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重。

第四篇:201*年度工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃

201*年度工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃

本人來(lái)單位已近三個(gè)多月了,感謝單位領(lǐng)導(dǎo)接納了我,并擔(dān)任sem推廣工作。在短短三個(gè)月時(shí)間,在單位領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理和同事的關(guān)心和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)三個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作和能力上有了新的進(jìn)步,現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下:

一.了解公司大概情況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息.

工作內(nèi)容: 此項(xiàng)工作是熟知公司企業(yè)文化,總體市場(chǎng)戰(zhàn)略,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息,諸入投放平臺(tái),所用關(guān)鍵字,更新頻度,與我們公司相同關(guān)鍵字排名的比較等

1. 了解公司基本情況:

成都安萊特線纜制造有限公司主要是集發(fā)熱電纜、溫控器、電熱產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。

2. 公司發(fā)展戰(zhàn)略:

公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略 :網(wǎng)絡(luò)前三甲(爭(zhēng)取超過(guò)品諾,伊思特)

3. 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息:

電地暖品牌還是比較多的:品諾,伊思特,安澤,朗斯德……推廣(主要指關(guān)鍵詞及內(nèi)容網(wǎng))做的比較好的品諾,安澤是我們要看準(zhǔn)并超越的目標(biāo)。

二.網(wǎng)站建設(shè)

工作內(nèi)容:主要是對(duì)網(wǎng)站建設(shè)和關(guān)鍵字推廣的工作安排,網(wǎng)站整體風(fēng)格的確定,模板,配色,F(xiàn)在安萊特的網(wǎng)站首頁(yè)已經(jīng)確定,簽訂首頁(yè)確認(rèn)書(shū)后就會(huì)開(kāi)始內(nèi)頁(yè)的設(shè)計(jì),首頁(yè)一旦確定,之后的工作就會(huì)很好的開(kāi)展。

三.每天的工作

工作內(nèi)容:公司的網(wǎng)站維護(hù)更新,公司網(wǎng)站在線客服,關(guān)注百度競(jìng)價(jià)排名的情況。

四.其他主要事情

工作內(nèi)容:對(duì)于安訊網(wǎng)站的方案制定,配合網(wǎng)絡(luò)公司的人員工作。

工作中存在的問(wèn)題匯總:

1. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息只是初步了解,沒(méi)有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,內(nèi)容網(wǎng),seo推廣,及

其它的推廣方式.知己知彼百戰(zhàn)百勝。

2. 每周,每月報(bào)表制定(沒(méi)有落實(shí)到位)

3.網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的工作做好的情況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量.

201*年網(wǎng)絡(luò)推廣工作計(jì)劃:

根據(jù)目前網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀和公司的實(shí)際情況,制定安萊特品牌網(wǎng)站年度網(wǎng)絡(luò)推廣整體戰(zhàn)略.

一、時(shí)間:

201*年1月1日—201*年12月31日

二、201*年年度目標(biāo):

1、維護(hù)并推廣安萊特品牌網(wǎng)站,提高網(wǎng)站在搜索引擎的整體排名。

2、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。配合網(wǎng)絡(luò)公司持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強(qiáng)品牌的正面形象,為公司整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。

3、力爭(zhēng)安萊特品牌網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上占據(jù)重要位置。

4、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個(gè),推廣活動(dòng)及炒作

5、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),增加網(wǎng)站非付費(fèi)廣告點(diǎn)擊的比重。

三、201*年度具體工作安排表:

安萊特品牌網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)推廣分四個(gè)階段進(jìn)行(3個(gè)月為一個(gè)階段)。

第一階段:1月1日—3月30日

1、匯總各類(lèi)相關(guān)數(shù)據(jù),整合各相關(guān)內(nèi)容制定本季度方向及任務(wù)。

2、整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫(xiě)貼子,并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。

3、綜合分析,篩選出綜合影響力比較明顯的10個(gè)行業(yè)網(wǎng)站,問(wèn)答網(wǎng)站,論壇社區(qū)平臺(tái)作為主推論壇,20個(gè)相對(duì)知名的論壇作為輔助論壇,

4、配合公司年度品牌推廣戰(zhàn)略方向,選取有影響力的網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳平臺(tái)。

5、整理收集潛在客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理品牌負(fù)面報(bào)道。

6、周總結(jié)、月總結(jié),針對(duì)安萊特品牌網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估,并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。

7、執(zhí)行公司安排的其它事務(wù)。

8,、跟進(jìn)關(guān)鍵字推廣的效果,并考慮投放google或者百度廣告。

第二階段:4月1日—6月30日

1、匯總各類(lèi)相關(guān)數(shù)據(jù),整合各相關(guān)內(nèi)容制定本季度方向及任務(wù)。

2、重點(diǎn)檢查關(guān)鍵字推廣的效果,對(duì)于沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵字進(jìn)行反饋。

3、整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫(xiě)貼子,并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。

4、整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理品牌負(fù)面報(bào)道。

5、尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái),充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內(nèi)容。

6、周結(jié)、月結(jié)、半年總結(jié),主要針對(duì)安萊特品牌網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估。

7、執(zhí)行公司安排的其它事務(wù)。

第(轉(zhuǎn)載需注明來(lái)源www.taixiivf.com)三階段:7月1日—9月30日

1、匯總各類(lèi)相關(guān)數(shù)據(jù),整合各相關(guān)內(nèi)容制定本季度本季度方向及任務(wù)。

2、整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫(xiě)貼子,并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。

3. 持續(xù)優(yōu)化關(guān)鍵詞及推廣頁(yè)面.

4、整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理品牌負(fù)面報(bào)道。

5、尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái),并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內(nèi)容。

6、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。

7、周總結(jié)、月總結(jié),主要針對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進(jìn)行分析評(píng)估,并制定相關(guān)優(yōu)化方案。

第四階段:10月1日—12月31日

1、匯總各類(lèi)相關(guān)數(shù)據(jù),整合各相關(guān)內(nèi)容制定本季度方向及任務(wù)。

2、整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫(xiě)貼子,并完成在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的發(fā)布、更新等工作。

3、整理收集潛在客戶信息、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、并負(fù)責(zé)跟進(jìn)清理品牌負(fù)面報(bào)道。

4、尋找并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費(fèi)合作平臺(tái),充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內(nèi)容。

5、執(zhí)行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。

6、完成對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)推廣的比較、分析及總結(jié)。

7、周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié),并針對(duì)下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃。

心得體會(huì):

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己三個(gè)月來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

第五篇:年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃

年終工作總結(jié)及計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了,對(duì)于本人來(lái)說(shuō)是積累經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人能力提升的一年。在這短暫的一年中,由于有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),各位同事的幫助,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在現(xiàn)場(chǎng)管理、目視化管理等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),現(xiàn)將201*年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、主要工作做法:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),每天對(duì)各班組進(jìn)行點(diǎn)檢并加以考核。

2、每周末立會(huì)與tps小組人員共同對(duì)在場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、解決、執(zhí)行。

3、定期更新目視化內(nèi)容。

二、主要工作業(yè)績(jī):

1、制作執(zhí)行成品庫(kù)房改善方案,并參與執(zhí)行。

2、制作現(xiàn)場(chǎng)擺放標(biāo)準(zhǔn),包括各班組操作區(qū)域、庫(kù)房、廁所、更衣室等的擺放標(biāo)準(zhǔn),作為每日考核項(xiàng)。

3、制作下線班、壓接班導(dǎo)線打捆標(biāo)準(zhǔn)及掛線標(biāo)準(zhǔn),并且每日進(jìn)行考核。

4、制作設(shè)備操作規(guī)程,通過(guò)操作規(guī)程的下發(fā),使新員工無(wú)需在老員工的指導(dǎo)下便可進(jìn)行操作,減少了損耗。

5、按排班組長(zhǎng)以上,及員工的培訓(xùn)計(jì)劃。為加強(qiáng)新老員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制定的一系列標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了如指掌,并能運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)中,使大家能在一個(gè)整潔、清爽、舒心的環(huán)境下工作,特此按排培訓(xùn)活動(dòng)。

6、增添目視化內(nèi)容:

1)刻板的標(biāo)準(zhǔn)并未使員工能更好的掌握,運(yùn)用制作一些有趣的小看板增添了現(xiàn)場(chǎng)的生動(dòng)性,也提高了員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解、掌握。

2)及時(shí)增添各項(xiàng)改善內(nèi)容及員工考核看板,使員工了解到車(chē)間的變化及進(jìn)步,對(duì)于考核方面也讓員工能夠以正確的態(tài)度去認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)重要性。

3)定期更換休息區(qū)看板,讓員工在緊張的工作中增加一些樂(lè)趣。

4)為提高全體員工安全意識(shí),制作一些安全看板及安全小貼示來(lái)作為警示。

7、制作工序流程圖,為第一時(shí)間了解員工的工作狀態(tài),采用磁條的方式來(lái)移動(dòng),使班組長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)工作簡(jiǎn)便易行。

8、制作流水線標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),為提高工作效率,與小組人員共同對(duì)一條流水線一種

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圖號(hào)線束進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制作。

9、繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5年規(guī)劃,根據(jù)全員的努力制定了5年規(guī)劃,我在其中參與了繪制工作。

10、策劃全員趣味活動(dòng),為給繁勞的工作增添一些樂(lè)趣,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出全員做活動(dòng),我在其中策劃一系列趣味活動(dòng)來(lái)緩全員的壓力,并一同組織完成活動(dòng)。

三、明年的工作:

為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化,逐步推進(jìn)整潔生產(chǎn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)公司在201*年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),全體員工樹(shù)立“生產(chǎn)整潔化、管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化”的理念。特制定201*年度現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)及工作計(jì)劃:

1、指導(dǎo)思想

公司以5s理論為指導(dǎo),各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù),建立“因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序”的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場(chǎng)管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理文化,提高員工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),為實(shí)現(xiàn)201*年度現(xiàn)場(chǎng)管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。

2、工作目標(biāo):

1)車(chē)間內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生;

2)車(chē)間內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)定置清晰,布局合理;

3)開(kāi)展有序現(xiàn)場(chǎng)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5s工作;

4)將現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)制定;

5)制作完善的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),并能有效的實(shí)施下去;

3、管理指標(biāo):

1)現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題整改率不低于98%;

2)現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%;

3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢率100%;

4)班組、工位相關(guān)記錄規(guī)范化和完好率在98%以上;

5)班組、工位相關(guān)記錄差錯(cuò)率在1%以下;

4、工作計(jì)劃:

1)明確各班組操作區(qū)域,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未明確分派的區(qū)域進(jìn)行劃分,并考核;

2)對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)制度及5s相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

3)日后就持續(xù)開(kāi)展和推行。

4)制作各班組標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),并下發(fā)施行。

5)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)添加相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)宣傳語(yǔ)。

5、具體措施及基本要求

1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)教育培訓(xùn),通過(guò)日常性和階段性的教育相結(jié)合,提高員工素養(yǎng),增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理能力;計(jì)劃本年度階段性教育培訓(xùn)(例會(huì))每人不低于兩次,日常性教育則主要通過(guò)目視板及現(xiàn)場(chǎng)講解的形式進(jìn)行;

2)“從我做起,從細(xì)節(jié)做起”,要求全體員工共同維護(hù)整潔有序的現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化全體員工的工作熱情和主人翁精神;

3)大力宣傳和推行現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。減少污染物、雜物、垃圾產(chǎn)生,各班組可以提出相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,重在落實(shí)整改。對(duì)于查出的一般問(wèn)題,責(zé)任班組及時(shí)自行整改,重大問(wèn)題tps小組通過(guò)整改開(kāi)會(huì)通知的形式,督促班組限期整改,做到有檢查、有整改、有記錄、有復(fù)查、有考核、使現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);

5)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

通過(guò)總結(jié),去發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),找到自己努力的方向,然后嚴(yán)格、堅(jiān)持去努力執(zhí)行,把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 我希望成為精益管理精英,為此我每時(shí)每刻都要奮斗。

匯報(bào)人:xxx

201*年2月9日

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