第一篇：公司監(jiān)察部上半年工作總結(jié)

半年來，監(jiān)察部在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司黨員干部隊(duì)伍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律建設(shè)，有效地開展黨風(fēng)廉政教育一系列活動(dòng)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范黨員干部及管理人員的行為，為企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供了可靠的組織紀(jì)律保證。

上半年工作總結(jié)

1、強(qiáng)化廉政宣傳教育，增強(qiáng)黨員干部廉政勤政意識(shí)。

組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政如干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等多項(xiàng)內(nèi)容，組織干部和關(guān)鍵崗位人員觀看了中紀(jì)委制作的電視專題片《效能監(jiān)察啟示錄》，并且組織了效能監(jiān)察知識(shí)考試，大大增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律自覺性。

2、加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*-201*年工作規(guī)劃》，出臺(tái)了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》，轉(zhuǎn)發(fā)了運(yùn)城市紀(jì)委《運(yùn)城市制止黨員干部借婚喪喜慶等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái)申報(bào)備案制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等提供可靠依據(jù)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。

根據(jù)廠務(wù)公開及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求，我們先后發(fā)出了5號(hào)效能監(jiān)察通知書，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)、銷售物資采購(gòu)計(jì)劃合同執(zhí)行情況（包含合同編號(hào)、價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及采購(gòu)時(shí)間）及產(chǎn)品銷售合同執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

3，建立完善廉政檔案，加強(qiáng)黨員干部的廉政監(jiān)督。

廉政檔案主要包括干部獎(jiǎng)懲情況、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉報(bào)告及評(píng)議情況等10項(xiàng)內(nèi)容，發(fā)揮了廉政檔案在構(gòu)建懲防體系、推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作中的作用。在四月召開的職代會(huì)上，紀(jì)委牽頭對(duì)中層以上干部進(jìn)行了民主評(píng)議，評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)并進(jìn)入廉政檔案。

4，全面開展效能監(jiān)察，有效堵塞管理漏洞。

效能監(jiān)察是提升公司效率、效益和管理水平的一項(xiàng)重要工作，是公司建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系和內(nèi)部控制機(jī)制的有效組成部分。按照集團(tuán)的要求，公司今年全面開展效能監(jiān)察工作，為此公司出臺(tái)了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》，舉辦了效能監(jiān)察知識(shí)培訓(xùn)班，并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化運(yùn)作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個(gè)公司統(tǒng)一立項(xiàng)項(xiàng)目，8個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)項(xiàng)目。

在招標(biāo)監(jiān)督工作中，監(jiān)察部嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的要求，規(guī)范了招標(biāo)紀(jì)律，先后進(jìn)行了電腦及服務(wù)器、夏季工作服、鍍鋅鋼帶、天車軌道大修等招標(biāo)監(jiān)督，還先后對(duì)廢鐵屑、廢變壓器油及廢油桶、鋁加工復(fù)化錠等進(jìn)行了拍賣監(jiān)督，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，積極介入，嚴(yán)格招標(biāo)程序，做到事前參與、事中控制、事后監(jiān)督，有效堵塞了生產(chǎn)、管理方面的漏洞，為公司節(jié)省了開支，降低了成本，確保了公司效益最大化。

5、做好信訪工作、案件查處及復(fù)審工作。

紀(jì)檢監(jiān)察部認(rèn)真對(duì)待職工來信來訪，及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題。半年來共受理職工來信來訪四次，內(nèi)容涉及競(jìng)聘、崗位安置、兩公司人員劃分、職工薪酬等問題，我們及時(shí)反饋給責(zé)任部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并與黨辦、工會(huì)、人力資源部等部門組成了解決遺留問題工作調(diào)研組，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，并將結(jié)果匯報(bào)給公司經(jīng)理層。我們還認(rèn)真做好案件查處及復(fù)審工作，做到有案必查，查須有果，決不允許壓案不查，隱瞞不報(bào)。

上半年，我們做了一些工作，做出了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在一些問題，有些工作做得不細(xì)，深入一線調(diào)研太少，駐外公司干部監(jiān)督管理不到位，對(duì)“三重一大”（ 重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用）監(jiān)督要求督促不夠詳細(xì)。

下半年主要工作

1、強(qiáng)化黨員干部反腐倡廉教育，開展一次預(yù)防職務(wù)犯罪講座2、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)干部廉政監(jiān)督。開展對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3、堅(jiān)決懲治腐敗，始終保持查辦案件的強(qiáng)勁勢(shì)頭，聘請(qǐng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員。4、開展效能監(jiān)察,做好公司3個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目及8個(gè)指導(dǎo)項(xiàng)目，確保企業(yè)效益最大化。5、 加強(qiáng)干部工作作風(fēng)建設(shè)，開展干部作風(fēng)比比看。

第二篇：紀(jì)委監(jiān)察部201*年上半年工作總結(jié)

北京鐵建公司紀(jì)委監(jiān)察部

201*年上半年工作總結(jié)

按照集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察部全年工作部署和公司黨委、紀(jì)委總體要求，公司紀(jì)委監(jiān)察部以“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)為主線，圍繞基層黨組織建設(shè)和管理提升，深入開展廉潔從業(yè)教育和勞務(wù)隊(duì)伍管理效能監(jiān)察，全力以赴做好維穩(wěn)工作，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：

一、開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際，制訂了印發(fā)了《中鐵六局北京鐵建公司開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，明確活動(dòng)的意義、目的、重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)解決的問題和活動(dòng)方法步驟，印發(fā)了《北京鐵建公司執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)宣傳提綱》，在公司即時(shí)通進(jìn)行了群發(fā)，廣泛宣傳，不留死角。公司紀(jì)委監(jiān)察部制作下發(fā)了“查找問題及‘我為提高執(zhí)行力獻(xiàn)良策’調(diào)查文卷”，公司所屬基層單位1755名員工中，有1296人參與了調(diào)查，占總?cè)藬?shù)的73%以上。公司紀(jì)委監(jiān)察部隊(duì)對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行了梳理匯總，形成報(bào)告，明確執(zhí)行建設(shè)存在的突出問題，為領(lǐng)導(dǎo)人員針對(duì)突出問題切實(shí)整改提供了依據(jù)。為使各單位及時(shí)推出典型亮點(diǎn)，溝通交流，推動(dòng)活動(dòng)深入開展，公司紀(jì)委監(jiān)察部創(chuàng)辦了《執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)信息�？�》，成為項(xiàng)目部之間的信息交流的快捷平臺(tái)。截止到6月底共刊發(fā)信息�？�22期。在中層以上干部中開展“我

看企業(yè)提高執(zhí)行力”為主題的征文活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭每人撰寫了一篇論文，闡述執(zhí)行力建設(shè)和管理提升重大意義，紀(jì)委監(jiān)察部集中上報(bào)了集團(tuán)公司紀(jì)委。

二、深化廉潔從業(yè)教育，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)工程項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照公司黨委、紀(jì)委的要求，利用兩個(gè)月的時(shí)間，公司紀(jì)委監(jiān)察部指導(dǎo)公司所屬項(xiàng)目部深入開展“廉潔從業(yè)自查自糾及整治清理”活動(dòng)。項(xiàng)目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“5個(gè)文件”，對(duì)照差找突出問題，上報(bào)自查報(bào)告，公司紀(jì)委監(jiān)察部進(jìn)行了梳理匯總，對(duì)目前項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)基本情況進(jìn)行了概括，明確存在的突出問題及整改措施努力方向，并形成了綜合文字材料。堅(jiān)持開展廉潔從業(yè)警示教育。公司購(gòu)置了《反腐啟示錄》教育光盤，在項(xiàng)目部進(jìn)行播放，對(duì)企業(yè)和廣大員工同時(shí)進(jìn)行警示教育。督促新調(diào)整的項(xiàng)目班子成員和部門主管及時(shí)簽訂廉潔承諾書，規(guī)范從業(yè)行為，強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí)。通過開展一系列活動(dòng)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員干部的政治素質(zhì)和廉潔意識(shí)不斷強(qiáng)化，法制觀念、紀(jì)律觀念和正確的權(quán)力觀得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到更好落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)水平有了進(jìn)一步提升，為完成全年任務(wù)提供了有力保證。

三、深入推進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍管理效能監(jiān)察。今年以來，公司把強(qiáng)化外協(xié)隊(duì)伍管理放到了重中之重的位置，為此公司紀(jì)委監(jiān)察部將勞務(wù)管理作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際印發(fā)了

《關(guān)于深入推進(jìn)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理效能監(jiān)察工作的通知》，按照文件的安排，督促項(xiàng)目部開展勞務(wù)管理自查自糾，經(jīng)常與經(jīng)營(yíng)部保持溝通，對(duì)項(xiàng)目自查和公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人提出建議，督促落實(shí)整改。同時(shí)抓好廉潔協(xié)議的的簽訂，截止到6月底，各項(xiàng)目部共簽訂廉潔協(xié)議32份。按照集團(tuán)公司的要求，公司在28各項(xiàng)目部、工管部、機(jī)關(guān)有關(guān)部門169人中開展了“協(xié)作隊(duì)伍管理調(diào)研課題”調(diào)查，并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果匯總上報(bào)。參加公司物資設(shè)備部組織的7次物資采購(gòu)招標(biāo)，做到全程監(jiān)標(biāo)。

四、做好信訪維穩(wěn)和事件調(diào)查核實(shí)工作。今年上半年，公司維穩(wěn)工作任務(wù)異常艱巨，信訪接待10余次，僅6月份一個(gè)月就接待來訪6次，電話7次。公司紀(jì)檢監(jiān)察組織堅(jiān)持維護(hù)信訪人的合法權(quán)益，維護(hù)公司的穩(wěn)定和利益的原則，一方面認(rèn)真做好來信來訪記錄，同時(shí)對(duì)來訪人員進(jìn)行耐心安撫，心理疏導(dǎo)。另一方面及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)要求就來訪的內(nèi)容及時(shí)與相關(guān)部門取得聯(lián)系，對(duì)事項(xiàng)調(diào)查核實(shí)，并將調(diào)查了解掌握的情況與當(dāng)事人溝通，涉及到政策問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行悉心解釋。涉及到項(xiàng)目職工的，及時(shí)與項(xiàng)目部的黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，共同努力做好維穩(wěn)工作。4月份，公司紀(jì)委監(jiān)察部牽頭聯(lián)合審計(jì)監(jiān)察部對(duì)反映直屬個(gè)別項(xiàng)目的有關(guān)管理問題的來信進(jìn)行了深入調(diào)查核實(shí)，并形成了調(diào)查報(bào)告，分別向局紀(jì)委和檢察院進(jìn)行了詳實(shí)的報(bào)告。公司紀(jì)檢監(jiān)察組織全力以赴做好維穩(wěn)工

作，為公司各項(xiàng)管理有序和企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定環(huán)境。此外，公司紀(jì)委監(jiān)察部還協(xié)助開發(fā)公司聯(lián)系海淀檢察院開具公司無(wú)行賄犯罪記錄證明材料、在最短時(shí)間內(nèi)確保開發(fā)基礎(chǔ)資料的完備。參與局紀(jì)委、安質(zhì)部對(duì)公司201*年事故責(zé)任人處理情況檢查，進(jìn)一步明確了監(jiān)察決定書的內(nèi)容，規(guī)范了流程、理順了關(guān)系。

五、起草、修訂完善紀(jì)檢相關(guān)文件。公司紀(jì)委監(jiān)察部結(jié)合階段工作重點(diǎn)和有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新要求，起草制訂了《北京鐵建公司201*年反腐倡廉重點(diǎn)任務(wù)分工及具體工作安排》，對(duì)全年重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化分工，明確具體內(nèi)容、責(zé)任單位和協(xié)辦單位，確保反腐倡廉工作公司全覆蓋。修訂了《北京鐵建公司監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度》，為充分發(fā)揮機(jī)關(guān)各部門的監(jiān)督職能作用提供了依據(jù)，促進(jìn)監(jiān)督形成合力，從而進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)了黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)。為加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，更好地在項(xiàng)目部落實(shí)“三重一大”問題集體決策規(guī)定，進(jìn)一步提高項(xiàng)目班子決策的科學(xué)化、民主化，修訂了《北京鐵建公司項(xiàng)目部重要事項(xiàng)黨政會(huì)簽制度》。同時(shí)修訂的文件還有《北京鐵建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《北京鐵建公司項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《北京鐵建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核實(shí)施辦法》。通過及時(shí)修訂完善一系列紀(jì)檢相關(guān)文件，確保公司紀(jì)檢監(jiān)察工作符合政策的要求，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，從而更好

地為企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展服務(wù)。

北京鐵建公司紀(jì)委監(jiān)察部

201*.7.6

第三篇：安全監(jiān)察部201*年上半年工作總結(jié)

安全監(jiān)察部

201*年上半年工作總結(jié)

一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1、半年來全公司未發(fā)生輸、變電事故，未發(fā)生人身傷亡事故、未發(fā)生火災(zāi)事故、未發(fā)生交通事故，未發(fā)生一類障礙，發(fā)生一般配電障礙143起。

2、截止6月30日，全公司實(shí)現(xiàn)安全天數(shù)4245天，其中201*年度安全天數(shù)181天。

3、截止至201*年6月30日，共查處違章25起，罰款2800元。罰款金額全部上交財(cái)務(wù)。

4、對(duì)18個(gè)供電所、9個(gè)變電站及安裝、修制公司、5個(gè)線路班、變運(yùn)工區(qū)及城區(qū)分理處的安全帽、腳扣、安全帶等安全工器具以交舊領(lǐng)新方式進(jìn)行了更換。半年來共更換安全帽513項(xiàng)，腳扣、安全帶312付，絕緣手套25雙，應(yīng)急燈6個(gè)，絕緣靴3雙，令克棒7套，高壓發(fā)生器7只，驗(yàn)電器14個(gè)。

二、其他工作的開展、落實(shí)及成效

1、半年來，共出動(dòng)安全宣傳車212次，散發(fā)安全宣傳單8000余份，發(fā)放安全宣傳圖冊(cè)500份，利用多種形式進(jìn)行農(nóng)村安全用電宣傳工作，廣泛宣傳了安全用電常識(shí)和“三夏”期間安全用電有關(guān)規(guī)定和公告，通過宣傳，大大提高了廣大農(nóng)村用電客戶的安全用電意識(shí)。

2、按時(shí)收集《安全生產(chǎn)月報(bào)表》、《線路、設(shè)備事故障礙跳閘記錄》，對(duì)事故，障礙進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)、考核、分析，并逐級(jí)上報(bào)市公司。

3、半年來，共向保險(xiǎn)公司報(bào)案127起，保險(xiǎn)公司已賠付資金217.7422萬(wàn)元，現(xiàn)已全部轉(zhuǎn)到公司帳戶上，為公司損失降到最低，做出了積極的貢獻(xiàn)。

4、積時(shí)開展了春季安全大檢查，以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)。通過春季安全大檢查共提出整改意見180項(xiàng)，對(duì)提出的問題及時(shí)進(jìn)行了反饋，并要求各單位限期進(jìn)行了整改。

5、3月份，組織了公司55歲以下人員進(jìn)行了單人單桌安規(guī)知識(shí)閉卷考試。5月份，我部門又組織人員參加了市公司調(diào)考，取得商丘市線路、變電專業(yè)分別都是第一名的好成績(jī)。

6、及時(shí)進(jìn)行臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置抽運(yùn)的抽查。對(duì)損壞的總區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置以交舊領(lǐng)新方式進(jìn)行了更換，今年以來，截止至6月30日，共更換87臺(tái)。

7、5月份開展了消防器材更換專項(xiàng)工作，對(duì)公司辦公樓、變電站、供電所等部位的消防器材進(jìn)行了全面更換與充裝，此次共更換干粉滅火器177個(gè)，1211手拉式滅火器19個(gè)，車用滅火器15個(gè)，35kg滅火車21個(gè)，并更換充裝重油庫(kù)泡沫發(fā)生器泡沫滅火劑500l，并在專用庫(kù)房備用了充足的消防應(yīng)急物資。

8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察。

9、配合市場(chǎng)營(yíng)銷部進(jìn)行臺(tái)區(qū)變壓器進(jìn)行驗(yàn)收。 10、配合行政事務(wù)部進(jìn)行了公司車輛在位情況檢查。 11、對(duì)生產(chǎn)mis系統(tǒng)安生管理資料進(jìn)行了錄入。 三、工作中采取的主要措施

安全生產(chǎn)關(guān)系到公司穩(wěn)定發(fā)展大局，我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”，積極普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全知識(shí)。年初首先制定了201*年兩措計(jì)劃、三個(gè)“一百天”。為避免全公司人員人身傷亡和設(shè)備事故發(fā)生，及時(shí)制定了安全目標(biāo)責(zé)任書，人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，使每位員工的思想安全意識(shí)不斷提高，并牢記在工作中。依照不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害的原則，在開展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”做起，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高各級(jí)人員安全管理意識(shí)與水平，努力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

積極配合公司人事部進(jìn)行了差異化培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)，安監(jiān)人員積極備課，取得了較好的培訓(xùn)效果。通過培訓(xùn)，大大提高了員工的安全意識(shí)。

為全面推進(jìn)公司系統(tǒng)全員學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》，提升員工隊(duì)伍安全作業(yè)防護(hù)能力，3月份，在公司三樓進(jìn)行了55歲以下人員單人單桌、現(xiàn)場(chǎng)全過程錄像和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)考，采取高考樣式，分四個(gè)組進(jìn)行：分為線路部分；變電部分；

綜合部分；交通安全管理部分共四組，公司員工按工作性質(zhì)分別考不同試卷，考試一律在指定時(shí)間和考場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行。每組設(shè)a、b、c、d多套試卷交叉使用，改卷實(shí)行了封閉制，雙手不得離開桌子，雙手離開桌子視為作弊。出題，監(jiān)考全部有公司領(lǐng)導(dǎo)，收卷后現(xiàn)場(chǎng)封閉。通過此次考試大大提高了員工學(xué)習(xí)安規(guī)的積極性，進(jìn)一步提高職工遵守安規(guī)的自覺性。

5月份，我部門又組織人員參加了市公司調(diào)考，取得商丘市線路、變電專業(yè)分別都是第一名的好成績(jī)。通過調(diào)考情況來看，充分體現(xiàn)了我公司員工安全知識(shí)水平有了提高。 四、上半年未完成工作項(xiàng)、原因和存在的問題

201*年上半年的工作我們已全部完成，存在的主要匯總?cè)缦拢?/p>

1、員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)還沒能真正深入到每個(gè)職工心中。

2、安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂觀，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全工作任重而道遠(yuǎn)。

3、安全用電知識(shí)的宣傳力度不大，農(nóng)民用電常識(shí)仍然匱乏。

4、線路跳閘頻繁，需加強(qiáng)線路跳閘考核力度。 五、下半年主要工作內(nèi)容、計(jì)劃和措施

第四篇：政治工作紀(jì)檢監(jiān)察部201*年上半年工作總結(jié)

文章標(biāo)題：政治工作紀(jì)檢監(jiān)察部201*年上半年工作總結(jié)

半年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政工部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，以建設(shè)一流工作為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨

組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)和思想政治工作，為企業(yè)改革發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持。主要做了以下幾方面工作：

一、積極開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”活動(dòng)

為貫徹《中共國(guó)家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定》和省、市電力公司開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”方案精神，加強(qiáng)公司系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，加快公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)步伐，結(jié)合公司實(shí)際，制定并印發(fā)公司開展活動(dòng)工作方案，確定并分解重點(diǎn)工作內(nèi)容，全面啟動(dòng)“愛心活動(dòng)”和“平安工程”。

要求公司各單位要根據(jù)公司的部署，結(jié)合實(shí)際，研究、策劃具體的工作措施。各單位要把學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和我公司關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的一系列文件、領(lǐng)導(dǎo)講話列入月度工作要點(diǎn)，組織廣大員工深入學(xué)習(xí)，把活動(dòng)目的和意義傳達(dá)到每一名員工。同時(shí)，公司創(chuàng)辦開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作簡(jiǎn)報(bào)，為活動(dòng)順利開展提供信息交流平臺(tái)。設(shè)置活動(dòng)意見箱，征求廣大員工對(duì)開展活動(dòng)的意見和建議。

結(jié)合實(shí)際，組織開展系列活動(dòng)，通過針對(duì)性強(qiáng)、效果好的活動(dòng)載體，不斷把“愛心活動(dòng)”、“平安工程”推向深入，重點(diǎn)是全面開展“五大板塊”活動(dòng)。一是“安全工程”板塊活動(dòng)。立足于防人為責(zé)任事故、確保員工的人身安全，促電網(wǎng)的安全穩(wěn)定，開展好“員工簽訂一份安全責(zé)任書、員工糾正一次違章、員工提出一條合理化建議、班組消除一類安全隱患、班（站、所）避免一起安全事故、組織一次緊急搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí)”的安全生產(chǎn)“六個(gè)一”愛心活動(dòng)，實(shí)施好安全生產(chǎn)“六大平安工程”和“‘三基’教育、‘三農(nóng)’服務(wù)、素質(zhì)教育”工程。在員工心中、班組內(nèi)部、施工現(xiàn)場(chǎng)，積極倡導(dǎo)形成既互相關(guān)心、互相關(guān)愛，又互相提醒、互相監(jiān)督的氛圍，認(rèn)真查找、切實(shí)解決班組和現(xiàn)場(chǎng)在安全生產(chǎn)中存在的隱患和突出問題，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，促進(jìn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。二是“平安文化”板塊活動(dòng)。立足于人人關(guān)心安全工作、人人關(guān)心他人安全、人人掌握安全技能、人人遵守安全規(guī)章，開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“真誠(chéng)服務(wù)，崗位創(chuàng)新”活動(dòng)、安全防護(hù)技能競(jìng)賽活動(dòng)、創(chuàng)建“平安遂電”黨團(tuán)員競(jìng)賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月文化系列比賽。在活動(dòng)中，要強(qiáng)化工作機(jī)制，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力，培育平安理念，促進(jìn)安全文化形成。三是“愛心傳遞”板塊活動(dòng)。立足于“服務(wù)安全、服務(wù)效益、服務(wù)基層”，開展以“提一條改進(jìn)工作建議、做一件服務(wù)基層一線的好事”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)；啟動(dòng)員工關(guān)愛企業(yè)活動(dòng)，在全體員工中開展“我為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”金點(diǎn)子征集活動(dòng)；開展“送知識(shí)到班組、送關(guān)懷到工地”活動(dòng)。通過辦實(shí)事、解難題為基層單位和一線員工獻(xiàn)愛心、送溫暖，營(yíng)造和諧寬松的人際環(huán)境和良好氛圍，鞏固公司安全、穩(wěn)定、和諧的良好局面。四是“真誠(chéng)服務(wù)”板塊活動(dòng)。召開客戶懇談會(huì)或座談會(huì)，全面推廣郵政儲(chǔ)蓄，開展黨員義務(wù)服務(wù)隊(duì)活動(dòng)，拓寬遂平電業(yè)供電服務(wù)“綠色通道”，優(yōu)化服務(wù)流程，建立“一站式”工作制度，為客戶上門預(yù)約用電設(shè)備預(yù)試服務(wù)，搞好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作明察暗訪活動(dòng)等等，切實(shí)為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的電能產(chǎn)品和服務(wù)水平。五是“和諧共建”板塊活動(dòng)。立足于平安社區(qū)、幸福家庭、健康人生、共建和諧，加強(qiáng)干部、黨員、技術(shù)人才、員工隊(duì)伍建設(shè)，樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，促進(jìn)良好社會(huì)風(fēng)氣的形成及企業(yè)和諧發(fā)展，開展“告別愚昧無(wú)知、學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)”思想教育活動(dòng)，開展“樹立誠(chéng)信企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念”員工百日競(jìng)賽活動(dòng)；深化精神文明創(chuàng)建工作，通過召開家庭安全聯(lián)誼會(huì)、組織評(píng)選“文明樓院”、“文明家庭”等，倡導(dǎo)文明、健康、向上的生活方式；懸掛文明用語(yǔ)、真情標(biāo)語(yǔ)，大力倡導(dǎo)“五愛行動(dòng)”（愛父母、愛丈夫、愛妻子、愛子女、愛家園），宣傳文明行為，糾正不良陋習(xí)；依托職工文體活動(dòng)中心，整合文體活動(dòng)資源，改進(jìn)完善員工文化娛樂設(shè)施，開展職工喜聞樂見、健康向上、豐富多采的經(jīng)常性的文體活動(dòng)，使文明的言行與優(yōu)美的環(huán)境相和諧，在潛移默化中提升員工的文明素質(zhì)。

二、全面開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)　

開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，核心就是要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，把握企業(yè)正確的政治方向，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，推動(dòng)企業(yè)改革和健康快速發(fā)展。在當(dāng)前形勢(shì)下，開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)于深化和鞏固先進(jìn)性教育成果，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班

子建設(shè)具有重要作用。開展創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)，要緊緊圍繞公司改革、發(fā)展來進(jìn)行，通過創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)公司的改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，用我公司改革發(fā)展的實(shí)際成效和職工得到的實(shí)惠來檢驗(yàn)創(chuàng)建活動(dòng)的效果。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論建設(shè)。一是抓好理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想作為思想政治建設(shè)的首要任務(wù)，制定領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)和教育

培訓(xùn)規(guī)劃，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，認(rèn)真研讀十六大報(bào)告、十六屆三中、四中、五中全會(huì)決定、胡錦濤同志的一系列重要講話。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持自學(xué)，每年至少研讀2本政治理論書籍。通過深刻思考，深入研討，切實(shí)樹立以經(jīng)濟(jì)效益為中心、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。二是落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。提高中心組理論學(xué)習(xí)實(shí)效，做到年初有計(jì)劃，年中有檢查，年末有總結(jié)；每次學(xué)習(xí)有方案，有重點(diǎn)，有記錄；中心組成員每年結(jié)合實(shí)際寫出2-3篇學(xué)習(xí)體會(huì)，參加1-2次研討交流。落實(shí)學(xué)習(xí)情況報(bào)告制度，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部每年向上級(jí)黨組織報(bào)告一次學(xué)習(xí)情況。把領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)作為干部年度和任期考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并與干部的任用獎(jiǎng)懲掛鉤，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、培養(yǎng)、考核、使用相結(jié)合的工作機(jī)制。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則，把理論學(xué)習(xí)與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合，與貫徹落實(shí)省公司黨組指示精神和市公司要求相結(jié)合，切實(shí)解決工作中的實(shí)際問題。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要經(jīng)常性地對(duì)照“四好”目標(biāo)進(jìn)行自查，找出存在的問題和不足，制定整改方案，落實(shí)整改措施，把創(chuàng)建活動(dòng)的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問題的過程。通過開展對(duì)照活動(dòng)，真正把提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論素質(zhì)落實(shí)到行動(dòng)中，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。一是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，是檢驗(yàn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)發(fā)展、統(tǒng)籌主業(yè)與輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)與管理的發(fā)展，以效益為中心，把追求效益最大化貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，努力提高經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)效益、科技效益和管理效益。二是全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力。以提高戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、市場(chǎng)應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力和駕馭復(fù)雜局面能力為目標(biāo)，按照政治堅(jiān)定、理論成熟、思想解放、組織堅(jiān)強(qiáng)、決策科學(xué)、作風(fēng)優(yōu)良、工作高效的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。抓選拔，嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)選拔方式，保證干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良；抓教育，重點(diǎn)做好政治理論、企業(yè)管理、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等，培養(yǎng)復(fù)合型管理人才。三是樹立正確的政績(jī)觀。判斷政績(jī)優(yōu)劣的最高標(biāo)準(zhǔn)是職工群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。在政績(jī)的評(píng)價(jià)中，既要看經(jīng)濟(jì)效益，又要看社會(huì)效益；既要看當(dāng)前的發(fā)展，又要看可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持實(shí)話實(shí)說、實(shí)事實(shí)辦，把工作一件一件辦實(shí)、辦好，真正作出職工群眾認(rèn)可并經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的政績(jī)；堅(jiān)持講求實(shí)效，做到目標(biāo)、思路、措施實(shí)實(shí)在在，真抓實(shí)干，促進(jìn)企業(yè)有效協(xié)調(diào)發(fā)展。要把握規(guī)律性、提高科學(xué)性、減少盲目性、克服片面性，不圖虛名，不提脫離實(shí)際的高標(biāo)準(zhǔn)，不搞勞民傷財(cái)?shù)募僬��?jī)，扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)決策和工作落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。一是倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要撲下身子，真抓實(shí)干，深入基層，調(diào)查研究；主張開綜合性會(huì)議，盡量開短會(huì)，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)；堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義和弄虛作假；堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎、勤儉節(jié)約，堅(jiān)決反對(duì)驕傲自滿、鋪張浪費(fèi)。二是密切聯(lián)系群眾。強(qiáng)化宗旨觀念，牢固樹立群眾利益無(wú)小事的思想，多做群眾急需的事，多辦群眾受益的事，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，想問題、辦事情、作決策充分考慮職工群眾的利益，凡屬重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的重大問題，都要廣泛聽取群眾的意見和建議，履行相關(guān)的民主程序。建立和完善聯(lián)系群眾制度、信訪制度，定期深入基層調(diào)查研究，及時(shí)掌握職工群眾的思想狀況，了解職工群眾的疾苦，把解決職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題列入重要日程，每年為職工群眾辦幾件實(shí)事。要體察困難職工的疾苦，傾聽他們的呼聲，開展好送溫暖活動(dòng)，幫助他們克服困難。三是堅(jiān)持廉潔從業(yè)。要自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)以律己，廉潔從業(yè)，自覺接受群眾職工監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《中共國(guó)家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》等要求，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，全面完成企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。要認(rèn)真落實(shí)述職述廉、廉政談話和誡免談話等制度；時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”；忠于職守，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，勤儉創(chuàng)業(yè)；繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕，樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。一是堅(jiān)持民主集中制原則。堅(jiān)持把民主集中制教育作為領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，把握基本要求，熟悉基本程序，掌握基本方法。凡是重大事項(xiàng)的決策、重要項(xiàng)目的安排、干部的任免、大額資金的調(diào)度使用等，都要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的程序辦理，進(jìn)行科學(xué)民主決策。決議形成后，要?jiǎng)訂T組織廣大黨員干部職工抓好落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)貫徹民主集中制情況的監(jiān)督檢查。二是完善議事決策制度。要健全并嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定，完善黨委會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)等議事決策制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的議事程序和規(guī)則。建立重要問題通報(bào)情況、重大決策征求意見、定期情況反映制度，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，接受監(jiān)督。三是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子要從維護(hù)職工群眾利益出發(fā)，講政治、講正氣，顧大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，做到“三合”、“五同”、“五共”：思想上融合，工作上配合，行動(dòng)上心合；思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，共同應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展中的困難與挑戰(zhàn)，共同創(chuàng)造遂平電力事業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的未來；發(fā)展共謀，責(zé)任共擔(dān)，穩(wěn)定共抓，環(huán)境共建，成果共享，充分發(fā)揮班子成員的智慧和力量，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

三、積極開展樹立社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)

公司在5月中旬召開了全公司員工社會(huì)主義榮辱觀教育動(dòng)員大會(huì)，(敬請(qǐng)期待公文素材庫(kù)推出更好文章：Wwww.taixiivf.com)傳達(dá)市供電公司《關(guān)于在全公司開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)的通知》，號(hào)召學(xué)習(xí)“以熱愛祖國(guó)為榮，以危害祖國(guó)為恥；以服務(wù)人民為榮，以背叛祖國(guó)為恥；以崇尚科學(xué)為榮，以愚昧無(wú)知為恥；以辛勤勞動(dòng)為榮，以好逸惡勞為恥；以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥；以遵紀(jì)守法為榮，以驕奢淫逸為恥”即“八榮八恥”重要論述。在宣傳教育過程中，要把教育活動(dòng)與公司各項(xiàng)工作掛鉤，以開展愛心活動(dòng)、平安建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)為載體，全方位、多角度開展榮辱觀教育活動(dòng)。

（1）、將社會(huì)主義榮辱觀教育與發(fā)揮黨員示范作用相結(jié)合。分層次開展“樹八榮八恥榮辱觀，做敬業(yè)愛崗好員工”、“樹八榮八恥榮辱觀，做爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)好黨員”教育活動(dòng)，要求各黨支部、各單位做到計(jì)劃周詳、登記詳細(xì)、活動(dòng)經(jīng)常、效果顯著，并提供詳盡的書面材料。公司全體員工要于5月底前撰寫一篇學(xué)習(xí)“八榮八恥”重要論述的心得體會(huì)，職工的由各單位保存，公司政工部檢查。中層以上干部心得體會(huì)要在中心組學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行講評(píng)。

（2）、將社會(huì)主義榮辱觀教育與重視職工的人文關(guān)懷相結(jié)合。公司以青工居多，不少職工以企為家，工作時(shí)間長(zhǎng)、責(zé)任重、壓力大。因此，公司要想方設(shè)法幫助解決廣大職工的實(shí)際困難，要特別重視對(duì)青年員工的培養(yǎng)，要在工作上悉心幫助，生活上熱情關(guān)懷，讓他們感受到公司的溫暖。公司將結(jié)合愛心活動(dòng)舉行八榮八恥演講活動(dòng)，寓活動(dòng)與榮辱觀教育之中，努力創(chuàng)設(shè)和諧向上的企業(yè)人文環(huán)境。

（3）、將社會(huì)主義榮辱觀教育與員工實(shí)際工作相結(jié)合。充分發(fā)揮公司oa網(wǎng)覆蓋廣這一優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)榮辱觀的教育內(nèi)容。讓八榮八恥進(jìn)單位、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)鄉(xiāng)所、進(jìn)班站，推動(dòng)八榮八恥入眼、入耳、入腦、入心。

（4）、將社會(huì)主義榮辱觀教育與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。大力宣傳，營(yíng)造氛圍，在公司宣傳欄醒目位置制作“八榮八恥”宣傳牌，在公司門口、辦公樓、懸掛直幅、橫幅，在遂電信息港上播出宣傳稿、專題節(jié)目，開展一次“八榮八恥”征文比賽，向員工發(fā)一次倡議等。

（5）將社會(huì)主義榮辱觀教育與構(gòu)建青年員工思想道德教育網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)與家庭、社區(qū)的溝通聯(lián)系，暢通交流渠道，虛心聽取各方面的意見建議。

四、整理完善建設(shè)一流供電企業(yè)本專業(yè)組各項(xiàng)資料,努力做好建設(shè)一流工作

建設(shè)國(guó)家級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)是今年的中心工作，一方面需要完善大量的受檢資料；另一方面，企業(yè)文化氛圍營(yíng)造上要做大量的工作。對(duì)此，我們政治工作部的同志以企業(yè)大局為重，全力做好相關(guān)工作。

(一)認(rèn)真完善一流資料。我們對(duì)照細(xì)則通過自查、查資料和到現(xiàn)場(chǎng)查看，科技進(jìn)步和企業(yè)文化、科學(xué)管理方面，本組各成員單位均做了認(rèn)真細(xì)致的工作，各類資料內(nèi)容齊全，基本符合國(guó)網(wǎng)公司創(chuàng)一流的要求，企業(yè)環(huán)境一流，企業(yè)文化深厚，職工精神面貌健康向上�！�

（二）努力做好迎驗(yàn)的宣傳工作。對(duì)各鄉(xiāng)所進(jìn)行了實(shí)地考察，制訂了宣傳方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后認(rèn)真實(shí)施。以上工作都相當(dāng)繁重，但是我們有決心克服困難，全力以赴，盡心盡力做好一流迎驗(yàn)工作。

五、召開支部書記座談會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，明確支部工作思路。

為探討新形勢(shì)下企業(yè)如何進(jìn)一步做好思想政治工作，充分發(fā)揮黨的保駕護(hù)航作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，從而推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)一流工作，促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)步伐，使黨員在創(chuàng)一流企業(yè)過程中真正樹立一面旗幟。政工部于3月24日舉行一次支部書記座談會(huì)，用以會(huì)代訓(xùn)的形式，使支部書記不斷提高工作水平和自身政治素質(zhì)，并對(duì)201*年支部工作進(jìn)一步明確了工作思路和目標(biāo)。

六、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力做好思想政治工作

在公司黨委的支持下，政工部要求各基層黨支部在堅(jiān)持黨員一幫一活動(dòng)的基礎(chǔ)上，積極探索思想政治工作的新形式。實(shí)行黨員掛牌上崗。掛牌不是為了炫耀，更不是為了索取，而是為了多盡義務(wù)，多做奉獻(xiàn)，自覺接受監(jiān)督。通過與時(shí)俱進(jìn)的新形式，讓黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，真正樹立起一面旗幟。

七、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍

為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)良好局面。政工部主要做好了以下工作：

一是在網(wǎng)上開辟黨員干部教育專欄，不斷加大黨員干部教育力度，使黨員干部時(shí)時(shí)刻刻做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，截止到現(xiàn)在，已在專欄內(nèi)發(fā)布教育文章40余篇，起到了良好的教育效果。

二是層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，把責(zé)任目標(biāo)量化、細(xì)化，獎(jiǎng)懲明確，不留死角，為廉政建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是召開了紀(jì)檢監(jiān)察教育大會(huì)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排和部署。201*年4月30日，我公司召開了隆重的紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)暨廉政教育大會(huì)，公司班子成員全部參加，黨政一把手作了重要講話，結(jié)合省、市此檢監(jiān)察會(huì)議精神，對(duì)201*年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了總體安排和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員并在會(huì)上進(jìn)行了廉政承諾，表示有諾必踐，有諾必行，大會(huì)取得了良好效果。

八、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)

按照“三優(yōu)四化”的要求抓行風(fēng)。“三優(yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序�！八幕�”即：服務(wù)過程程序化、服務(wù)行為規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)電管理軍事化，以一流的服務(wù)創(chuàng)一流的效益。按照“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的八字方針，深化國(guó)網(wǎng)公司三個(gè)“十條”要求，履行10項(xiàng)服務(wù)承諾，不斷提升服務(wù)水平。根據(jù)不同客戶的消費(fèi)要求，以真誠(chéng)的服務(wù)贏得客戶信賴，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

九、認(rèn)真做好日常工作

按照目標(biāo)現(xiàn)責(zé)任書的要求，我部認(rèn)真做好日常工作。如編制精神文明建設(shè)規(guī)劃，上報(bào)有關(guān)材料；做好物資購(gòu)買的登記工作；按照進(jìn)行考核，每月編發(fā)《遂平電業(yè)》；每月下達(dá)政治學(xué)習(xí)計(jì)劃等，同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

在今后的工作中，政工部全體人員以十六大精神為指導(dǎo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，以建設(shè)國(guó)家級(jí)一流縣級(jí)供電企業(yè)為契機(jī)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展！圓滿如期實(shí)現(xiàn)我們建設(shè)一流的目標(biāo)。

《政治工作紀(jì)檢監(jiān)察部201*年上半年工作總結(jié)》來源于公文素材庫(kù)，歡迎閱讀政治工作紀(jì)檢監(jiān)察部201*年上半年工作總結(jié)。

第五篇：xx公司安全監(jiān)察部個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

201*年度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)；辦事堅(jiān)持原則，講求實(shí)效，敢講真話。對(duì)職責(zé)內(nèi)的事不推諉，對(duì)問題不回避。未發(fā)生工作不負(fù)責(zé)任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。201*年在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認(rèn)真努力下，各項(xiàng)工作圓滿完成。下面我就201*年內(nèi)的

工作情況陳述如下：

一：搞好機(jī)組大小修及日常安全監(jiān)督工作

201*年，我公司組織了七次機(jī)組小修，一次機(jī)組大修。在機(jī)組大小修工作過程中，從開始的設(shè)備檢修“三措”審核，到現(xiàn)場(chǎng)工作票票面和安全措施的落實(shí)檢查，以及檢修過程中對(duì)文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無(wú)不認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格把關(guān)。

在平時(shí)的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計(jì)劃到每月主要監(jiān)督項(xiàng)目的制定以及每周主要工作的計(jì)劃，都很詳盡。年度內(nèi)對(duì)于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實(shí)施、日常各機(jī)組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時(shí)組織分析、以及平時(shí)各部門安全教育學(xué)習(xí)的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。

從201*年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢(shì)頭，不安全情況在控制之中。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)工程過程控制及安全監(jiān)督工作

安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長(zhǎng)抓不懈，方能有效。按照“環(huán)境零危險(xiǎn)、設(shè)備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確�！吧�產(chǎn)零事故”要求，公司十分注重安全“預(yù)控”和“在控”，201*年我負(fù)責(zé)公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風(fēng)機(jī)房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展，根據(jù)規(guī)定及時(shí)簽訂施工安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工期間，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，認(rèn)真開展施工現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)督檢查，并結(jié)合工程進(jìn)度，開展了現(xiàn)場(chǎng)起重、高空作業(yè)等內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)督促進(jìn)行了整改落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作安全順利完成。

三、積極參與安評(píng)開展并監(jiān)督搞好安全性評(píng)價(jià)的整改工作

為了將“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，促進(jìn)設(shè)備治理持續(xù)改進(jìn)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保201*年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，公司在201*年2月份開展了年度“安全性評(píng)價(jià)自查評(píng)”工作，安全監(jiān)察部根據(jù)安評(píng)報(bào)告并結(jié)合集團(tuán)公司專家組安評(píng)復(fù)查提出的問題，逐月下發(fā)《月度安評(píng)整改計(jì)劃》，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，并在月度安全分析會(huì)上予以匯報(bào)、反饋和溝通協(xié)調(diào)，保證了安評(píng)項(xiàng)目的有效落實(shí)，提高了設(shè)備健康水平。201*年公司安全性評(píng)價(jià)整改率是歷年來最高的一年，成績(jī)的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評(píng)整改工作的監(jiān)督者是分不開的。

另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評(píng)軟件系統(tǒng)安裝》，參與調(diào)試、運(yùn)行等工作。

四、積極開展安全教育培訓(xùn)以及應(yīng)急預(yù)案演練工作

201*年參與組織了公司級(jí)安全知識(shí)競(jìng)賽、心肺復(fù)蘇競(jìng)賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災(zāi)事故》等應(yīng)急預(yù)案的演練，通過這些培訓(xùn)工作，提高了各級(jí)人員對(duì)事故的防范能力，應(yīng)急處理能力。

五、修訂安全治理標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全治理制度。201*年根據(jù)公司有關(guān)要求，修訂了《危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制治理標(biāo)準(zhǔn)》、《重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評(píng)價(jià)治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。

六、積極參與有關(guān)技術(shù)改造并撰寫論文

201*年，參與了公司對(duì)#4爐安全門、空預(yù)器管箱的改造工作。并撰寫了《精細(xì)化治理在安全監(jiān)督中的運(yùn)用》論文，獲得公司優(yōu)秀獎(jiǎng)。

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